嘉賓：駱睿莉（Emily Roblin），加拿大多倫多人，飛躍（LEAP）培訓(xùn)公司總經(jīng)理，

致力于亞洲女性領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)服務(wù)。

職場(chǎng)女性要想提升職場(chǎng)執(zhí)行魅力，起決定性作用的不是外界因素，而在于自己。

什么是職場(chǎng)女性的領(lǐng)導(dǎo)魅力？這個(gè)概念主要包括理解力、滲透力、溝通技巧、人際交往能力、地位聲譽(yù)、身體素質(zhì)以及展示自我的能力。這些能力是體現(xiàn)女性魅力的重要因素。

高層管理者：中國(guó)女性占半邊天

2012年麥肯錫發(fā)布的《全球性別議程》顯示，在西方國(guó)家，基本上做董事長(zhǎng)的人數(shù)要比做執(zhí)行會(huì)的人數(shù)多；而在東方的中國(guó)，做執(zhí)行會(huì)的人數(shù)卻略高出做董事長(zhǎng)的人數(shù)。由2012年香港社區(qū)商業(yè)做出的《亞洲：性別多樣性的基準(zhǔn)》調(diào)查顯示，中國(guó)也是全球女性高管比例最高的國(guó)家。

這說(shuō)明，中國(guó)女性的能力普遍很強(qiáng)，但為什么很多女性還是覺(jué)得，自己在職場(chǎng)中有施展不開的時(shí)候？在中國(guó)，大家的顧慮可能會(huì)更多，但其實(shí)國(guó)外的情況也大同小異，只不過(guò)程度沒(méi)有中國(guó)嚴(yán)重。如何能夠找到職場(chǎng)中最具魅力的她呢？

接下來(lái)，駱睿莉讓在座的女性嘉賓都站起來(lái)，做了一個(gè)小游戲：由10名女性構(gòu)成了一個(gè)較大的圓圈，再由10名女性在大圓圈內(nèi)構(gòu)成一個(gè)小圓圈，兩個(gè)圓圈分別按照順時(shí)針、逆時(shí)針的方向走動(dòng)，當(dāng)主持人駱睿莉喊“停”的時(shí)候，小圓圈的女性要面對(duì)著大圓圈的女性講出，心目中最優(yōu)秀的女性是誰(shuí)，這個(gè)人有什么特點(diǎn)，你心目中成功女性的特點(diǎn)有哪些。

從話語(yǔ)中提升女性職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)魅力

如何能夠提升女性職場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)魅力呢？首先要觀察自己，然后觀察周圍的人，再將二者進(jìn)行對(duì)比。其次，要及時(shí)從別人那里得到一些反饋。最重要的是，要用一顆開放的心態(tài)，來(lái)聽取別人的評(píng)論和建議。

在剛才的游戲中，想必大家都對(duì)自己心目中的優(yōu)秀女性有一些判斷，她們或者談吐舉止得體，或者對(duì)待他人非常灑脫、自信，或者聰明伶俐，贏得了周圍人的贊賞。女性在職場(chǎng)中所體現(xiàn)出的魅力雖然不盡相同，我要著重說(shuō)一下如何從話語(yǔ)中提升女性的職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)魅力。

以溝通為例，在溝通中，比講話內(nèi)容更重要的是，其他人是否聽懂并理解你所說(shuō)的話。如何能夠讓別人對(duì)你的講話意會(huì)得更透徹？要從語(yǔ)言和肢體動(dòng)作上來(lái)下工夫。

另外，如果一個(gè)女性高管面對(duì)自己的手下，所說(shuō)出來(lái)的話語(yǔ)中透漏著一種不自信、矜持和扭捏，這就會(huì)為她的職場(chǎng)魅力大打折扣。試想如果一名女性高管在表達(dá)意思的時(shí)候，總是猶猶豫豫，比如在職場(chǎng)中要避免一些“額，嗯”等語(yǔ)氣助詞，傳達(dá)指示的效果也就不會(huì)那么好。

除了語(yǔ)言上要注意，還要注意一些細(xì)小的肢體動(dòng)作。比如如果你在和員工講話的時(shí)候，手不知道該往哪里擺，或者如果你在講話的時(shí)候，上肢突然伸出來(lái)，這些都是比較不禮貌、令人感到唐突的舉動(dòng)。

改善處事方式

相信在剛才的游戲中，很多女嘉賓舉了希拉里·克林頓和彭麗媛的例子，兩位女性的共同特質(zhì)便是自信、優(yōu)雅、堅(jiān)忍不拔。還有的朋友剛才在交流中談到，女性很會(huì)用自己溫柔的手段來(lái)解決一些問(wèn)題，而不是硬碰硬去交流。她們會(huì)先從感性的一面入手，讓對(duì)方更加信任自己，感受到自己的關(guān)懷，而不是讓對(duì)方感受到冷場(chǎng)。

如果女性在職場(chǎng)中表現(xiàn)出了更加成熟的一面，相信員工們會(huì)覺(jué)得她更具有魅力。比如，女性可以更多地去關(guān)心員工，用富有人情味的一面去關(guān)心自己下屬的工作進(jìn)展情況，以及家庭概況。平日里對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，好過(guò)發(fā)生矛盾時(shí)才解決問(wèn)題。

如果員工不太服于你的領(lǐng)導(dǎo)力，那么你要制定一些規(guī)則，只要碰觸到這些規(guī)則的邊緣，就可以用規(guī)則來(lái)約束員工的行為。

以下六個(gè)小細(xì)節(jié)可以幫助我們提升魅力指數(shù)：

1.自信是一切成功的根本。要相信自己的能力，肯定自己的魅力。

2.說(shuō)話速度要慢一些，注意聲調(diào)的抑揚(yáng)頓挫，避免平淡。

3.舉止得體，肢體語(yǔ)言是有必要的，但切忌太多。

4.學(xué)會(huì)關(guān)心他人，關(guān)心員工的真正需求。

5.制定規(guī)則，大家共同遵守。

6.及時(shí)溝通，避免事后發(fā)生矛盾。

（本文編譯自駱睿莉在2014POWER女性論壇上所做的演講，編譯強(qiáng)音）