趙彬?

摘 要：隨著信息技術革命的深入，新媒體如雨后春筍般迅猛發(fā)展，以產品形態(tài)多樣化和傳播渠道數(shù)字化、網(wǎng)絡化為特征的數(shù)字出版產業(yè)，正悄然的改變著人們的閱讀習慣。傳統(tǒng)出版企業(yè)正面臨著向數(shù)字出版轉型的嚴峻考驗。以中華書局為代表的傳統(tǒng)出版企業(yè)的“核心利益”屢次遭到新媒體數(shù)字出版企業(yè)的分食，版權糾紛頻發(fā)。因此，建立一套健全的版權管理和運營制，增強企業(yè)的數(shù)字版權維護意識和重視數(shù)字版權開發(fā)領域的合作，成為數(shù)字時代傳統(tǒng)出版企業(yè)轉型的關鍵所在。

關鍵詞：出版企業(yè)；版權管理；中華書局

中圖分類號：G239.2 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2014）06-0074-03

隨著手機出版、電子書、數(shù)字圖書館等新媒體的發(fā)展，電子閱讀器、移動多媒體、iPad、漢王電紙書等新終端的不斷出現(xiàn)，人們的文化消費體驗得到了極大地豐富，大眾數(shù)字化內容消費在全球范圍內興起。

傳統(tǒng)出版企業(yè)向數(shù)字化出版模式轉型，成為大勢所趨。然而，以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、運營商為代表的數(shù)字出版企業(yè)憑借雄厚的資金、領先的技術和得天獨厚的傳播渠道，在數(shù)字出版方面占盡先機，而把持優(yōu)厚內容資源的傳統(tǒng)出版社和作者卻淪為被宰割的對象，獲利甚微，并且屢屢遭到數(shù)字出版企業(yè)的侵權困擾。

那么，傳統(tǒng)出版企業(yè)如何才能有效的保護既有的版權，合理的利用數(shù)字版權，在數(shù)字出版方面轉被動為主動呢？帶著這些疑問，本文通過選取有國內“數(shù)字版權第一案”之稱的中華書局《二十四史》和《清史稿》著作權糾紛案作為研究個案，探尋傳統(tǒng)出版企業(yè)的版權現(xiàn)狀以及被侵權案件產生的原因，在此基礎上對傳統(tǒng)出版企業(yè)版權戰(zhàn)略管理提出相應的建議。

一、中華書局《二十四史》和《清史稿》的版權糾紛

2012年12月31日，北京市第一中級人民法院終審判定：北京國學時代文化傳播股份有限公司侵害中華書局點校本《二十四史》及《清史稿》著作權，判決國學公司賠償中華書局17萬余元，并停止侵權[1]。

中華書局作為具有百年歷史的中國老字號傳統(tǒng)出版企業(yè)，著作權的歸屬以及案件的勝敗都引起了社會各界尤其是出版界的高度關注。

然而，圍繞著中華書局“古籍點校本”產生的數(shù)字版權糾紛自2003年就已經(jīng)進入公眾的視野。在近10年的時間里，中華書局曾四度因《二十四史》和《清史稿》數(shù)字版權的非法使用被侵犯著作權。表1為中華書局點校本《二十四史》和《清史稿》版權糾紛審結情況。

表1 中華書局點校本《二十四史》和《清史稿》版權糾紛審結情況

審結時間 案件名稱 案件結果 審理法院 備注

2012-12-31 中華書局訴北京國學時代文化傳播股份有限公司著作權糾紛案[2] 兩審勝訴 北京市第一中級人民法院 獲賠17萬余元

2011-06-20 中華書局訴漢王科技股份有限公司4款漢王電紙書（國學版）著作權侵權案[3] 兩審敗訴 北京市高級人民法院

2007-12-20 中華書局訴東方音像電子出版社和北京錦繡紅旗國際文化傳播有限公司著作權侵權案 兩審勝訴 北京市中級人民法院 獲賠26萬元

2005-08-09 中華書局訴天津索易數(shù)據(jù)技術有限公司和天津電子出版社著作權侵權案[4] 兩審勝訴 北京市高級人民法院 獲賠125萬元

（一）中華書局四起版權糾紛的焦點

表1中的四起版權糾紛都是圍繞著同一個焦點：中華書局是否擁有《二十四史》和《清史稿》點校本的著作權，古籍點校本是否應該受到著作權法保護。我們知道，古人著書通常不斷句，古籍原本上面一般也不加標點。而且，古籍在流傳過程中會形成多種不同的版本，從而在文字上會出現(xiàn)一些殘缺和訛誤。為了讓讀者更好地閱讀古籍，需要有人對古籍施以現(xiàn)代標點，并對文字進行校勘，這就是所謂的古籍點校。經(jīng)查證，在2005年中華書局訴天津索易數(shù)據(jù)技術有限公司和天津電子出版社的著作權侵權案件中，北京市高級人民法院業(yè)已在終審判決中確認了中華書局對點校版《二十四史》和《清史稿》享有著作權，包括但不限于署名權、復制權、注釋權、整理權等權利。中華書局于1959年到1978年間，邀請國內百余古籍整理專家，對《二十四史》和《清史稿》進行整理、勘校并付諸出版。法院經(jīng)審理認為，點校人員必須在力求全面理解古籍作品的基礎上，盡量使整理后的古籍作品的表意排除破損、傳抄時的筆誤等因素，力求與歷史事實、原古籍作品的表意一致，以便于現(xiàn)代讀者閱讀理解。這些點校工作凝聚了古籍整理人員高度的創(chuàng)造性勞動，并非簡單的技巧性勞動，應受到著作權法的保護。

（二）被告方著作權常識缺乏，版權意識淡薄

在這四起著作權糾紛中，三起以中華書局的勝訴而告終。作為被告方的數(shù)字出版企業(yè)在積極開發(fā)新產品的同時，缺乏對著作權法的了解以及對版權的正確認識。他們都不約而同的認為，《二十四史》和《清史稿》作為古籍已經(jīng)進入了公共領域，可以隨意的使用。然而，原古籍和古籍點校本是兩個相似但實質不同的概念。對古籍的點校整理是再一次的創(chuàng)作行為，屬于著作權法中的演繹作品。按照著作權法的規(guī)定，要使用演繹作品需要得到演繹作品和原古籍作品的著作權人的雙重許可并支付報酬。雖然原古籍已經(jīng)進入公眾流通領域，人們可以根據(jù)個人所需合理使用，但是點校版古籍作為演繹作品，自創(chuàng)作完成至今仍在著作權法的保護期內，未經(jīng)著作權人的許可而擅自使用到自己的產品中，違反了著作權法的規(guī)定，侵犯了中華書局的根本利益。這些案件的被告方所出售的作品中所收錄的大部分都是經(jīng)中華書局點校整理的古籍，而非對原有古籍的摘錄，構成抄襲。如出版方在產品策劃階段就能夠重視著作權歸屬的問題，積極地尋求與中華書局的合作，或許糾紛雙方都能得到應有的效果。

（三）“漢王電紙書”僥幸擺脫侵權困境

在中華書局訴漢王科技的著作權糾紛案件中，法院判定中華書局敗訴。法院終審判決認為，中華書局從一開始就知道國學網(wǎng)的《二十四史》在市場上銷售，但并未追究。在漢王科技將國學網(wǎng)的版本預裝入電紙書后，中華書局才對漢王科技提出訴訟。漢王科技主觀上沒有過錯，也盡到了審查義務，因此漢王科技對中華書局不造成侵權。筆者認為，漢王科技雖然對預裝的《二十四史》有合理審查，同時也支付了43萬余元來購買《二十四史》數(shù)字版權的使用權，但是漢王并沒有認真考究其購買的《二十四史》著作權究竟歸誰所有。從另外一個角度說，自2005年天津索易著作權案敗訴到2007年底漢王開發(fā)新產品，漢王應該知道中華書局享有《二十四史》和《清史稿》點校本的著作權，或者是對著作權的歸屬模糊不清，卻沒有去追根究底的搞清楚。盡管漢王最終勝訴，但其新產品的發(fā)行卻被迫停止，本應給漢王帶來可觀收益又給社會大眾帶來便利的好項目中途夭折，最終的結果事實上是兩敗俱傷，漢王雖勝實敗。

二、傳統(tǒng)出版企業(yè)數(shù)字版權頻陷糾紛的原因

（一）計算機技術、數(shù)字技術和網(wǎng)絡技術的發(fā)展和普及

信息網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已進入千家萬戶人的日常生活。由于寬帶的普及，上網(wǎng)速度的和信息傳輸質量的提高，人們復制、傳播與使用他人作品變得更加的容易。任何一個人只要點擊鼠標復制就可以獲得作品，并可以通過網(wǎng)絡將作品再次傳播出去。過去，人們對自己喜愛的作品通常是通過手寫摘抄的方式將其保留下來，既費時間又效率低。計算機和網(wǎng)絡的普及使得人們不僅可以通過簡單復制保存作品，還可以通過網(wǎng)絡與他人分享作品。這種新的復制和傳播的方式使得傳統(tǒng)紙質書可以得到較為隨意的復制，傳統(tǒng)出版社的版權維護遭到了前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊[5]。

（二）大眾傳媒分眾化，市場需求作用使然

哪里有需求，哪里就有商機。信息時代的到來，人們工作和生活環(huán)境的變化逐漸改變著大眾的閱讀習慣。我們漸漸習慣通過手機軟件實時聊天、閱讀信息和織圍脖發(fā)心情，習慣閑來無事通過電腦上網(wǎng)看視頻玩游戲來打發(fā)無聊的時間，更習慣了獨自捧著手機或iPad津津有味的閱讀心愛的小 說。不可否認，數(shù)字出版已經(jīng)逐漸地融入我們的日常生活，大眾的閱讀口味變得越來越挑剔，市場需求被更加的細分為各個不同的需求群體，因而使市場蘊藏著巨大的商機。新興的數(shù)字出版企業(yè)憑借著優(yōu)越的技術條件和優(yōu)厚的渠道資源，能夠靈活的適應大眾多變的閱讀需求，開發(fā)出有創(chuàng)意的產品供大眾選擇。相比之下傳統(tǒng)出版機構拖著龐大的軀殼，對數(shù)字市場的變化反映較為遲鈍，不能夠掌握圖書電子化的核心技術，從而在數(shù)字出版方面上顯得力不從心。這些新興的數(shù)字出版企業(yè)為了謀取利益，一方面對數(shù)字版權來源不深入考究或無視版權方的利益，另一方面不能夠與傳統(tǒng)出版企業(yè)進行有效溝通和合作，在市場利益的推動下侵權泛濫成災。

（三）傳統(tǒng)出版社信息滯后，核心技術缺乏，版權意識淡薄

傳統(tǒng)出版社相比新媒體數(shù)字出版企業(yè)信息相對閉塞，依然專注于紙媒的策劃和出版。傳統(tǒng)出版社苦守著豐富的內容資源而無法電子化，無法掌握圖書數(shù)字化的核心技術，在數(shù)字出版的競爭中始終處于被動接受的地位。同時，信息的閉塞讓傳統(tǒng)出版社總是被動的卷入數(shù)字版權的侵權糾紛中，總是在已經(jīng)構成侵權事實后，甚至是侵權行為已發(fā)生許久，才對自己擁有的著作權開始維權。不可否認，雖然數(shù)字出版是未來出版業(yè)發(fā)展的必然趨勢，但在未來很長時期內，傳統(tǒng)紙質圖書出版仍將是出版社的命根子。一方面，傳統(tǒng)出版社握著這個命根子，對數(shù)字出版始終謹慎的觀望著，對新事物缺乏激情和足夠的信心。另一方面，傳統(tǒng)出版社的既有體系中缺乏對版權的整體戰(zhàn)略部署，尤其對數(shù)字版權存在模糊不清的認識，版權意識缺乏，從而總是處于被侵權，被動維權的地位。

（四）數(shù)字出版版權保護的相關法律建設滯后

目前，我國除《著作權法》外，還有一些與數(shù)字版權相關的法律管理條例，如《電子出版物出版管理規(guī)定》《出版管理條例》《互聯(lián)網(wǎng)出版管理暫行規(guī)定》《信息網(wǎng)絡傳播權保護條例》《音像制品管理條例》等，卻沒有專門針對數(shù)字出版制定的法律法規(guī)，仍是按照原有的傳統(tǒng)法律對新出現(xiàn)的版權糾紛進行補充的原則進行管理。然而，立法完善的速度遠遠比不上數(shù)字出版產業(yè)發(fā)展的速度?？萍紕?chuàng)新的速度加快使得復制技術更加完善，寬帶上網(wǎng)速度更快，閱讀器功能更智能。各種數(shù)字終端產品的開發(fā)讓大眾的個性化需求得到不同程度的滿足，同時也催生了更多的數(shù)字版權糾紛問題。因而，現(xiàn)行的法律制度不足以應對瞬息萬變的數(shù)字出版環(huán)境中出現(xiàn)的各種新問題和新情況，數(shù)字出版領域急需建立起一套完善、健全的法律制度，來約束和制約侵權行為的發(fā)生，從而促進數(shù)字版權行業(yè)形成行業(yè)規(guī)范，保證數(shù)字版權產業(yè)的健康、快速發(fā)展。

三、傳統(tǒng)出版企業(yè)數(shù)字時代的版權管理策略

要解決傳統(tǒng)圖書出版在數(shù)字出版中出現(xiàn)的種種問題，擺脫“被侵權的困擾”， 傳統(tǒng)出版社須建立起一套適合自己的版權管理制度，充分重視版權的管理，培養(yǎng)出版人的版權保護意識，建立一支專業(yè)化版權保護隊伍，樹立正確的版權運營理念。此外，傳統(tǒng)出版社必須明確何為自己的核心競爭力，在充分發(fā)揮自我優(yōu)勢的基礎上，應積極地與新興的數(shù)字出版企業(yè)合作，優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合，實現(xiàn)合作共贏的目的。

（一）建立專業(yè)化的版權管理部門，增強版權意識，培養(yǎng)專業(yè)的版權人才

數(shù)字出版形態(tài)的出現(xiàn)打破了原來的出版規(guī)范，傳統(tǒng)出版社的核心利益遭到?jīng)_擊和威脅，版權成為各方利益爭奪的焦點。傳統(tǒng)出版社要想順應數(shù)字時代的出版要求，完成傳統(tǒng)出版到數(shù)字出版的轉型，在競爭中生存下來，必須建立起自己完善的版權管理運行機制，建立一個專業(yè)的版權管理部門，對出版企業(yè)的核心利益——版權進行系統(tǒng)、科學的管理。設立專門的版權管理部門，一方面從宏觀上參與出版企業(yè)整體業(yè)務的發(fā)展，對版權資源的合理利用和開發(fā)等進行專業(yè)化的分析和規(guī)劃；另一方面可以及時的發(fā)現(xiàn)和制止侵權行為，為企業(yè)長期發(fā)展服務。

重視版權意識和版權人才的培養(yǎng)至關重要[6]。首先，出版社的社長應在全社上下倡導集體學習版權知識，培養(yǎng)本社員工的版權意識，逐漸形成自己的版權文化。其次，積極引進具有法律專業(yè)背景的人才參加到出版社的版權管理中，豐富出版企業(yè)人員的知識結構，不斷完善版權人才的培養(yǎng)。目前，我國一些大的出版集團和出版社已經(jīng)開始設立自己的版權管理部門，但這些版權部門還不夠專業(yè)，管理還不夠系統(tǒng)和科學，缺乏專業(yè)的版權管理人才。許多傳統(tǒng)出版社的編輯人員依然不懂、不理解版權究竟是指什么。有些編輯認為，一輩子也遇不到幾個版權糾紛，就是遇到了也不是由自己來解決，因而對版權的維護始終不夠重視。傳統(tǒng)出版社在數(shù)字化技術、平臺開發(fā)、渠道運營和終端開發(fā)上已經(jīng)處于劣勢地位，如若仍不重視版權意識的培養(yǎng)，在企業(yè)內部不能形成自己的版權文化，終將在數(shù)字時代被對手淘汰。

（二）擺正心態(tài)，虛心學習數(shù)字技術，積極探索數(shù)字版權領域的合作

數(shù)字出版的迅猛發(fā)展，激烈的競爭下已經(jīng)有不少傳統(tǒng)出版社倒閉關門。有人認為紙媒終將消逝，這使許多傳統(tǒng)出版社頗為緊張。為了趕上數(shù)字出版的列車，各家傳統(tǒng)出版社都積極地開發(fā)數(shù)字產品，希望能夠分得一份羹。

不可否認，像中華書局、外研社、商務印書社等大的傳統(tǒng)出版社在某些數(shù)字領域有所突破，然而同新興的數(shù)字出版企業(yè)相比還有很大的差距。情況并不像想象的那么糟糕。盡管傳統(tǒng)圖書出版的某些功能如娛樂、消遣、游戲等被數(shù)字出版取代，但是積累和傳承的功能永遠都是傳統(tǒng)圖書出版的根本，這正是傳統(tǒng)出版社應該自信并應該充分發(fā)揮作用的地方。

合作方能共贏。在數(shù)字化技術和數(shù)字版權保護技術先天不足、自行開發(fā)數(shù)字產品成本較高且見效較慢的情況下，傳統(tǒng)出版社應大膽的嘗試同新興數(shù)字出版企業(yè)的合作，將現(xiàn)有的內容資源優(yōu)勢充分發(fā)揮，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，爭取在數(shù)字出版領域的話語權和主動權。然而，選擇合作對象是存在風險的。數(shù)字出版企業(yè)的運營成本較低，成立較快，消失的也快，這讓許多傳統(tǒng)出版社和作者甚為擔憂，望而卻步。雖然，在數(shù)字版權領域的合作充滿困難，但是合作所帶來的前景是美好的。尋求同數(shù)字出版企業(yè)的合作既可以學習對方的數(shù)字技術，逐漸由“借技術”向“掌握技術”轉變，又可以通過版權合作獲得可觀的收益，雙方都能夠通過版權合作實現(xiàn)自己的價值。正如表1中所列的中華書局的版權糾紛，如果中華書局能夠積極地同這些有資質的數(shù)字出版企業(yè)在數(shù)字版權領域進行合作，將自己的版權資源的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，或許就不會出現(xiàn)版權糾紛，中華書局又能通過版權合作成功推出具有代表性的數(shù)字產品，從而樹立自己的數(shù)字版權品牌。

（三）完善出版合同，重視數(shù)字版權的獲取

版權資源的獲取自始至終都是出版企業(yè)的生命之源[7]。數(shù)字時代的到來使得數(shù)字版權成為一種新的版權資源，傳統(tǒng)的出版合同已經(jīng)不能適應出版社的發(fā)展。由于許多已出版的圖書在出版時尚未出現(xiàn)數(shù)字版權的概念，我國的知識產權法也沒有對數(shù)字版權做出明確的規(guī)定，許多新興數(shù)字出版企業(yè)在作者和傳統(tǒng)出版社不知情的情況下借漏將圖書數(shù)字化并向社會大眾發(fā)行。多數(shù)傳統(tǒng)出版社對已經(jīng)出版的圖書的電子稿保存不重視，或丟失或不全，合同中也大都沒有明確簽訂關于書稿數(shù)字版權的所有權，這也使得傳統(tǒng)出版社在數(shù)字出版領域步履維艱。

因而，傳統(tǒng)出版社應重視和完善出版合同，對已出版的圖書積極同作者協(xié)商并主張其數(shù)字版權及其他衍生權利，在今后簽訂的圖書合同中明確數(shù)字版權的歸屬，注重版權獲取的全面性，重視版權開發(fā)的多元性，積極同作者建立良好的合作關系，從而推動自身對版權資源的充分開發(fā)與利用，促進傳統(tǒng)出版社向數(shù)字出版的完美轉型。

參考文獻：

[1] 撥開點校古籍的著作權疑云.知識產權報[J/OL].http：//www.lawtime.cn/info/zscq/zhuzuoquan/2011090597593.htm.

[2] 數(shù)字版權糾紛緣何頻發(fā)[EB/OL].http：//www.sina.com.cn，2012-02-11

[3] 中華書局訴漢王點校古籍并不簡單[EB/OL].http：//publish.dbw.cn/system/2010/07/08/052610032，shtml，2010-07-08.

[4] 中華書局訴天津索易著作權糾紛二審民事判決書[EB/OL].找法網(wǎng)，2005-08-09.

[5] 高聰.我國傳統(tǒng)出版社數(shù)字化轉型研究[D].湖南大學，2011.

[6] 王志剛.歐美出版企業(yè)版權戰(zhàn)略管理對我國出版企業(yè)的啟示[J].中州大學學報，2011（7）.

[7] 王志剛.美國出版企業(yè)版權戰(zhàn)略管理探究[J].出版科學，2012（3）.