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園林工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究

2014-05-30 00:41:36方芳
中華民居·學(xué)術(shù)版 2014年6期
關(guān)鍵詞:園林工程風(fēng)險(xiǎn)管理措施

方芳

摘 要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,人們對于居住環(huán)境的要求也就愈發(fā)的提高,園林工程的建設(shè)也就增多,但是存在著很多的元素影響著園林工程的建設(shè),因此需要采取一些措施加強(qiáng)對于園林工程的風(fēng)險(xiǎn)管理。

關(guān)鍵詞:園林工程;風(fēng)險(xiǎn)管理;措施

1 園林工程項(xiàng)目建設(shè)中存在的主要的風(fēng)險(xiǎn)

由于社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加快,城市化建設(shè)加強(qiáng)了對于園林工程建設(shè)的重視,由于人們對于生活質(zhì)量的追求更高,對于園林工程的建設(shè)質(zhì)量的要求也就越來越高,也因此突顯了園林工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素的危害性,園林工程中的風(fēng)險(xiǎn)管理主要包含了對于風(fēng)險(xiǎn)的分析,對于存在的風(fēng)險(xiǎn)的處理,對于風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控,這三個(gè)步驟貫穿在園林工程建設(shè)的每一個(gè)階段。

1.1 項(xiàng)目策劃與決策階段、工程準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容

在園林工程的建設(shè)中,園林工程項(xiàng)目的策劃與決策階段是一個(gè)相當(dāng)重要的環(huán)節(jié),在這一階段,園林工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員需要對建設(shè)的環(huán)境以及建設(shè)計(jì)劃的制定進(jìn)行嚴(yán)格的考核,在決策階段需要對園林工程項(xiàng)目開發(fā)的可能性進(jìn)行深入的研究,評估出園林工程項(xiàng)目執(zhí)行存在的風(fēng)險(xiǎn),以及對于園林工程項(xiàng)目建設(shè)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容進(jìn)行評估,此階段的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容就是對園林工程項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行考量,對于工程的質(zhì)量控制工作做好部署,以此來確定園林工程項(xiàng)目的開發(fā)可以順利的進(jìn)行。

1.2 園林工程項(xiàng)目實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容

園林工程在做好項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃之后,緊接著就面臨著項(xiàng)目實(shí)施時(shí)容易存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,也是園林工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳時(shí)間段,在項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施階段,期間面臨的風(fēng)險(xiǎn)是多種多樣并且變化多端,這些都容易導(dǎo)致園林工程的施工人員在建設(shè)的過程中對于存在的風(fēng)險(xiǎn)處理不當(dāng),造成園林工程的重大失誤,這一階段的園林工程的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容主要包含了對于工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素可能造成的危害的評估,并對承建單位內(nèi)的人員進(jìn)行思想教育,使得施工人員能夠團(tuán)結(jié)一致,協(xié)調(diào)施工人員之間的關(guān)系,配合園林工程項(xiàng)目的高層管理者執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防范措施,提高施工人員對于工程建設(shè)中可能出現(xiàn)的問題的警惕性,并就園林工程項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問題積極的討論出合理的解決辦法和對工程計(jì)劃的改進(jìn)意見,爭取做到改善園林工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的目標(biāo)。

1.3 園林工程建設(shè)完工后風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容

雖然上文曾經(jīng)提到過,園林工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理的重心是在工程建設(shè)的階段,但是這并不意味著在園林工程竣工之后風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)就已經(jīng)完成,可見,園林工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作需要一直持續(xù)到園林工程建設(shè)竣工的階段,在工程竣工后,要積極全民的對園林工程的建設(shè)過程進(jìn)行客觀的評價(jià),總結(jié)出該過程中一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),還要對工程的建設(shè)質(zhì)量做好驗(yàn)收的工作,嚴(yán)格的審查園林工程完工之后是否有與質(zhì)質(zhì)量檢查部門要求不相符合的地方,期間需要對這些工作作出詳細(xì)的記錄,以便給日后的園林工程的建設(shè)工作提供借鑒,提高園林工程的建設(shè)質(zhì)量。此外,還要對園林工程完工后的投入使用情況就進(jìn)行一段時(shí)間的監(jiān)督,觀察園林建設(shè)中設(shè)計(jì)的功能是否能夠正常的起作用,倘若出現(xiàn)了問題,還要對出現(xiàn)的問題進(jìn)行積極的解決,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)對于園林工程后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。

2 加強(qiáng)對于園林工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理研究的措施

由于園林工程在城市化的建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,所以人們對于園林工程的建設(shè)質(zhì)量的要求也就更高,因此為了提高園林工程的建設(shè)質(zhì)量,最重要的就對工程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的規(guī)避,這樣才能保障園林工程的質(zhì)量符合有關(guān)部門的要求。

2.1 加強(qiáng)對于園林工程中組織風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制

對于園林工程中風(fēng)險(xiǎn)的管理,首先最關(guān)鍵的就是要注意加強(qiáng)工程承建單位內(nèi)的施工人員的素質(zhì),對于施工人員的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)以及管理經(jīng)驗(yàn)要有適當(dāng)?shù)囊螅髨@林工程的管理者具備一定的管理經(jīng)驗(yàn),具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠?qū)@林工程建設(shè)中遇到的問題進(jìn)行及時(shí)的處理,詳盡的分析,積極的采取有效的措施解決和改進(jìn),其次,還要求管理人員能夠?qū)@林工程項(xiàng)目的建設(shè)環(huán)境進(jìn)行實(shí)地的考核,根據(jù)實(shí)地考察所得的數(shù)據(jù),制定工程的施工計(jì)劃,合理的規(guī)劃工程的建設(shè)質(zhì)量和規(guī)定實(shí)現(xiàn)的效益,方便目標(biāo)的管理,制定出嚴(yán)格的規(guī)章制度,將一些風(fēng)險(xiǎn)防范措施強(qiáng)制性的安排落實(shí),使得園林工程的施工能夠按照預(yù)定的計(jì)劃順利的執(zhí)行。

2.2 增強(qiáng)對于園林工程施工現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制

園林工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理難度最大的就是在施工階段對于工程的風(fēng)險(xiǎn)管理,在這一階段風(fēng)險(xiǎn)管理的工作十分的復(fù)雜,管理工作執(zhí)行的時(shí)候也存在著一定的不可預(yù)測性,因此也就加大了這一階段風(fēng)險(xiǎn)管理工作執(zhí)行的難度。

在這一階段,風(fēng)險(xiǎn)管理工作的執(zhí)行主要是施工現(xiàn)場的施工人員,建設(shè)現(xiàn)場的施工人員對于工程風(fēng)險(xiǎn)的質(zhì)量觀、工作積極性、社會責(zé)任感等等都影響著園林工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量,因此需要保證施工人員具有正確的社會價(jià)值觀,在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候不會出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),因此需要對施工人員進(jìn)行思想教育,在提高施工人員的責(zé)任感的同時(shí),還要對施工人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),使得施工人員在技術(shù)操作上不會出現(xiàn)影響工程質(zhì)量的失誤。

此外,還要加強(qiáng)施工人員對于建設(shè)現(xiàn)場所需要的建筑材料的管理,對于建筑使用的原材料進(jìn)行質(zhì)量控制和設(shè)備的維護(hù),重點(diǎn)考慮到園林工程的特殊性,增加對于園林內(nèi)植物生長的控制與控制,對于不同苗木的生長進(jìn)行充分的了解,采取合適的方案對園林內(nèi)的植被進(jìn)行培育,避免出現(xiàn)園林的植被出現(xiàn)大量死亡的現(xiàn)象,造成園林工程出現(xiàn)過大的經(jīng)濟(jì)損失,以此來提高對于園林工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理的控制,不但可以提高對于風(fēng)險(xiǎn)因素的不可靠性的控制,還可以有效地減少工程建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)效益的損失。

2.3 加強(qiáng)對于園林工程項(xiàng)目建設(shè)完成后的風(fēng)險(xiǎn)管理的控制措施

園林工程的施工時(shí)間相較于其他的建筑工程項(xiàng)目來說并不是很長,通常大約是在半年左右,但是對于園林工程項(xiàng)目交接所需要的時(shí)間則是較長的,大約在兩年的時(shí)間左右,在這一階段,對于園林工程項(xiàng)目的后期維護(hù)以及風(fēng)險(xiǎn)管理的工作是不能懈怠的,對于園林內(nèi)的植物的成活狀況的考察,對于植物的照顧情況等等,這些都需要投入較大的時(shí)間與精力,在這一階段加強(qiáng)對于園林的風(fēng)險(xiǎn)控制,才可以真正的完善園林工程的功能,真正的降低園林工程的風(fēng)險(xiǎn),保證園林工程的施工質(zhì)量。

2.4 建立專門的園林工程的風(fēng)險(xiǎn)管理部門

對于園林建設(shè)項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn),受到了社會的廣泛關(guān)注,因此建立一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理部門是一件十分有必要的事情,成立了風(fēng)險(xiǎn)管理的部門,可以有效地避免風(fēng)險(xiǎn)管理工作的滯后性,對于工程的質(zhì)量也是一個(gè)很好的保障,對于改善園林工程建設(shè)中施工人員數(shù)量多,組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜和項(xiàng)目的跨越大等問題有很大的幫助,當(dāng)設(shè)立了獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理部門之后,還可以加強(qiáng)園林建設(shè)人員之間的交流,提高對于園林風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識。

3 總 結(jié)

園林工程項(xiàng)目建設(shè)存在的風(fēng)險(xiǎn)阻礙著園林工程在建筑行業(yè)內(nèi)的發(fā)展,因此只有加強(qiáng)對于園林工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,才可以有效的提高園林工程開發(fā)的質(zhì)量,真正的做到提高人們的生活質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]肖海蘇.《園林工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究》.北方園藝,2007.

[2]吳斌.《園林綠化工程項(xiàng)目管理研究》.華南理工大學(xué),2012.

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