劉剛

【摘 要】 在煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，一直關(guān)注的重要問題就是煤礦工作中的安全問題，而煤礦機(jī)電使用中的安全問題，便是所有煤礦產(chǎn)業(yè)安全管理過程中的關(guān)鍵步驟。在煤礦機(jī)電的運(yùn)輸過程中，許多的生產(chǎn)步驟，也與煤礦公司的經(jīng)濟(jì)利益有關(guān)，也會(huì)影響到國(guó)家與社會(huì)的整體發(fā)展。因此，有關(guān)部門一定要做好煤礦機(jī)電運(yùn)輸中的安全措施，正確地了解到自己企業(yè)的煤礦機(jī)電運(yùn)輸中面臨的情況，從而有時(shí)間糾正管理中發(fā)生的錯(cuò)誤，才可以在根源上保證煤礦機(jī)電運(yùn)輸過程中的安全，也可以確保到達(dá)之前設(shè)定的生產(chǎn)目標(biāo)，用自己的不斷進(jìn)步來促使社會(huì)的進(jìn)步。

【關(guān)鍵詞】 煤礦機(jī)電；運(yùn)輸；安全管理

引言：

隨著生產(chǎn)技術(shù)、開采水平、市場(chǎng)需求的提高，煤礦對(duì)運(yùn)輸?shù)囊笠苍絹碓礁?，不只要求足夠的運(yùn)輸量，還要求更高的運(yùn)輸效率和運(yùn)輸穩(wěn)定性，因此機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸在煤礦生產(chǎn)企業(yè)得到了全面的普及。但是許多煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸?shù)墓芾聿⒉坏轿?，安全管理漏洞比較多，由此引發(fā)了相當(dāng)多的安全問題和安全事故。

一、煤礦的機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸安全問題

1、安全意識(shí)問題

安全意識(shí)的缺乏是造成絕大多數(shù)機(jī)電運(yùn)輸安全事故的主要原因。部分煤礦的管理人員將安全意識(shí)集中在煤礦的開采工作上，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸工作并不重視，這種安全意識(shí)上的空白引起了機(jī)電運(yùn)輸工作的崗位混亂現(xiàn)象。在實(shí)際的運(yùn)輸工作中，臨時(shí)人員頂崗、代班的現(xiàn)象非常常見，這些人員不熟悉機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓ぷ魈卣骱凸ぷ髁鞒?，也基本沒有必要的安全意識(shí)，不僅容易引發(fā)安全事故，而且工作效率低下，經(jīng)常和其他工作環(huán)節(jié)產(chǎn)生脫節(jié)。歸根結(jié)底，這種現(xiàn)象還是由機(jī)電運(yùn)輸安全管理意識(shí)的缺乏引起的。

2、設(shè)備檢查問題

機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸對(duì)機(jī)電設(shè)備的依賴性極高，而煤礦所用的機(jī)電設(shè)備并不能保證一定是完好的，機(jī)電設(shè)備有可能存在出廠缺陷，也可能在運(yùn)輸至煤礦的過程中因事故而損壞，這些設(shè)備缺陷或損壞都會(huì)為機(jī)電運(yùn)輸工作埋下安全隱患。因此，機(jī)電設(shè)備在實(shí)際投入使用之前必須進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查，同時(shí)確認(rèn)設(shè)備的預(yù)期運(yùn)作環(huán)境，但是目前的煤礦管理人員普遍缺乏檢查意識(shí)，對(duì)設(shè)備的檢查只是走個(gè)過場(chǎng)，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備實(shí)際投入運(yùn)輸工作后故障率很高。

3、安全監(jiān)督問題

煤礦企業(yè)普遍訂立了專門的安全管理?xiàng)l例，但執(zhí)行和落實(shí)情況并不理想，尤其是機(jī)電運(yùn)輸這種有一定自動(dòng)化程度的工作，安全工作得不到落實(shí)的情況比較常見，這與安全監(jiān)督工作的不到位有很大關(guān)系。許多煤礦企業(yè)根本就沒有設(shè)置針對(duì)機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩O(jiān)督系統(tǒng)，這使得安全管理?xiàng)l例成為一紙空文，缺乏必要監(jiān)督措施的機(jī)電運(yùn)輸安全工作往往也不被員工所重視，最終導(dǎo)致安全管理的松散。

4、崗位管理問題

煤礦開采的危險(xiǎn)性高、專業(yè)性強(qiáng)，因此安全管理工作一直是重中之重。但機(jī)電運(yùn)輸工作在煤礦生產(chǎn)中相對(duì)特殊，一方面由于作業(yè)環(huán)境特點(diǎn)導(dǎo)致其與普通的機(jī)電運(yùn)輸有所差別，另一方面由于本身與煤礦的開采相對(duì)獨(dú)立，容易產(chǎn)生安全管理漏洞?？梢哉f，客觀上的人才不足和主觀上的意識(shí)低下共同引發(fā)了機(jī)電運(yùn)輸安全崗位管理工作的空白。

二、煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理面臨的困境

1、安全支出較少

依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，聯(lián)系目前的煤礦安全程度分析，給提升機(jī)后背保護(hù)措施，礦井監(jiān)控體系的構(gòu)建都給出了更嚴(yán)格的規(guī)定?，F(xiàn)在有些礦井的設(shè)施情況與裝備能力還不太適合煤礦開采的要求。很多的無煤礦安全標(biāo)注的物品還在市場(chǎng)的運(yùn)行中，因此在礦井安全的支出中增加了需要投入許多的資金。

2、對(duì)于機(jī)電專業(yè)員工的訓(xùn)練不合格

很多煤炭公司都建立了安全教育訓(xùn)練的組織，教育訓(xùn)練做了很多，同時(shí)也消耗了大量人力物力財(cái)力，取得的后果卻不盡如人意。主要有以下三種情況：訓(xùn)練的手段不先進(jìn)，關(guān)注理論知識(shí)的教學(xué)卻忽視了現(xiàn)實(shí)操作的重要性，沒能取得較好的學(xué)以致用的效果，切入點(diǎn)不好；教學(xué)方式無聊、單調(diào)，煤礦企業(yè)的員工都不太喜歡；檢查太輕松，只要是訓(xùn)練過，基本都能夠通過，訓(xùn)練只是走走形式而已，盡管訓(xùn)練了也取得了專業(yè)證書，可是現(xiàn)實(shí)的工作水平是比較差的。機(jī)電工作對(duì)于員工的專業(yè)能力要求很高，新手如果通過專業(yè)理論的培訓(xùn)后還要在企業(yè)里練習(xí)很久才可以慢慢熟悉起來。某些礦井單位太關(guān)注自身的效率，而招收的新的員工只進(jìn)行短期的訓(xùn)練，對(duì)于練習(xí)也不是很熟悉，后果只會(huì)是很多嚴(yán)重后果的出現(xiàn)。

3、機(jī)電管理制度不健全

一些煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度不健全，根據(jù)新的煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，每個(gè)礦井應(yīng)建有17種基本機(jī)電管理制度，但有相當(dāng)?shù)V井沒有按標(biāo)準(zhǔn)去做，去建立相應(yīng)制度并落實(shí)考核，或者雖然建立了，只是做個(gè)樣子，實(shí)際不落實(shí)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理混亂無序。一些煤礦機(jī)電管理監(jiān)察人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)掌握不好，檢查深度廣度不夠，井下監(jiān)察走馬觀花，只看表面，跑不到位，查不到實(shí)質(zhì)的隱患。也有的查到隱患后，執(zhí)法不嚴(yán)、輕松放過，或者是隱患單子一開，一走了之，既無整改指導(dǎo)意見，也不跟蹤落實(shí)，隱患整改沒有實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，同類隱患反復(fù)出現(xiàn)，長(zhǎng)期存在，埋下事故根源。

三、煤礦的機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸安全管理

1、強(qiáng)化安全宣傳，提高安全意識(shí)

安全生產(chǎn)，意識(shí)為先，想要令煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作的安全管理得以實(shí)現(xiàn)，安全意識(shí)的提高是第一位的。為此，在進(jìn)行安全教育時(shí)要把機(jī)電運(yùn)輸安全作為一個(gè)模塊單獨(dú)提出來，以此強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸人員的安全意識(shí)。由于機(jī)電運(yùn)輸?shù)膶I(yè)人才有限，其他員工代崗的行為有時(shí)在所難免，所以機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩逃荒芫窒抻趯Ｂ毜墓ぷ魅藛T，安全宣傳工作要落實(shí)到有可能代崗機(jī)電運(yùn)輸?shù)拿恳晃还ぷ魅藛T身上。

2、完善運(yùn)輸程序，保證安全驗(yàn)收

為了確保機(jī)電設(shè)備的完整性和安全性，有必要制定完整的機(jī)電運(yùn)輸執(zhí)行程序并嚴(yán)格執(zhí)行。具體來說，首先要在設(shè)備出廠時(shí)就進(jìn)行設(shè)備完整性的檢查，規(guī)避出廠缺陷；其次，嚴(yán)格遵守運(yùn)輸期間的安全守則；第三，在設(shè)備運(yùn)輸?shù)矫旱V后先檢查安裝環(huán)境是否符合需求，并檢查是否有運(yùn)輸損傷，確認(rèn)沒有問題后才能進(jìn)行安裝；第四，設(shè)備安裝完畢后需要先確認(rèn)其符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，之后加以調(diào)試，確認(rèn)沒有運(yùn)行問題之后才能正式投入機(jī)電運(yùn)輸工作。

3、建設(shè)監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督

安全監(jiān)督機(jī)制不僅能起到對(duì)安全管理的監(jiān)督和規(guī)范作用，而且對(duì)提高作業(yè)效率也有一定的幫助，因此煤礦企業(yè)有必要建立專門的監(jiān)督機(jī)制，以保障安全生產(chǎn)。安全監(jiān)督機(jī)制并非獨(dú)立的一套監(jiān)督制度，而是統(tǒng)合了機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾碇贫?！崗位安全管理制度！不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的過渡安全管理制度等多重安全監(jiān)督措施的綜合性監(jiān)督體系，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全管理的全面管控。

4、緊跟礦井設(shè)施發(fā)展的腳步

只有礦井的質(zhì)量保持標(biāo)準(zhǔn)化，才能夠確保礦井企業(yè)的安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。只有保證標(biāo)準(zhǔn)化，才可以保證統(tǒng)一的管理部署，讓煤礦的生產(chǎn)變得有規(guī)范，減少因?yàn)殄e(cuò)誤操作而引起的安全問題。保證標(biāo)準(zhǔn)化可以讓煤礦企業(yè)接近時(shí)代的節(jié)奏，跟好設(shè)施發(fā)展的腳步，促使員工的工作技能的提升。實(shí)現(xiàn)礦井設(shè)施質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，讓生產(chǎn)效能提升到最大。要重視礦井質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，關(guān)注煤礦員工的操作過程，一定要讓生產(chǎn)過程到達(dá)基本標(biāo)準(zhǔn)。還有，煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也要關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，利用自己決策者的能力促使礦井水平的提升。

5、增強(qiáng)礦井職工的素質(zhì)教育

糾正礦井職工的錯(cuò)誤的思想認(rèn)識(shí)，樹立起“安全第一”的安全意識(shí)，堅(jiān)持到底。使用其他的方法來引領(lǐng)教育企業(yè)員工，讓他們了解到意外事情的嚴(yán)重后果，來打消他們?cè)谏a(chǎn)過程中的僥幸心態(tài)，增加員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全。還可以定期開展一些安全教育交流會(huì)，給企業(yè)的員工講講現(xiàn)實(shí)中的安全教育的例子，使用現(xiàn)實(shí)的例子來提升職工安全工作的預(yù)警心理。此外，礦井企業(yè)可以組織員工們學(xué)習(xí)基本的安全規(guī)章規(guī)定，讓他們知道在生產(chǎn)活動(dòng)中有什么行為是不正確的，給他們提個(gè)醒，減少他們因?yàn)殄e(cuò)誤而出事的幾率。

四、結(jié)束語

保證煤礦運(yùn)輸過程中的安全是煤礦企業(yè)管理之中非常重要的工作，那么實(shí)施好煤礦機(jī)電運(yùn)輸之中的安全管理工作，便是讓企業(yè)可以安全生產(chǎn)的重要方式。安全是煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容。煤礦企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性，并且結(jié)合自身的實(shí)際條件實(shí)施安全管理措施，才能真正做好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。

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