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淺談建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在問題及管理措施

2014-05-30 03:29趙秀麗
信息周刊 2014年43期
關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場安全管理存在問題

趙秀麗

【摘 要】 建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作是非常嚴肅且重要的事情,關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)的安全,在施工現(xiàn)場上我們需要將不同的學科和工種結(jié)合在一起,并且落實在一個工程中,加強建筑施工現(xiàn)場安全管理,本文首先探討了現(xiàn)如今建筑施工現(xiàn)場的管理存在的問題,進而提出了相應的對策。

【關(guān)鍵詞】 建筑工程;施工現(xiàn)場;安全管理;存在問題

前言:

施工現(xiàn)場的安全管理是一項綜合性的管理,要保證管理人員具有豐富的專業(yè)知識,且施工企業(yè)具有一個完善的安全管理體系,包括優(yōu)化的管理模式以及先進的操作規(guī)范及標準。如果沒有處理好建筑施工現(xiàn)場的安全工作,會造成很大程度的經(jīng)濟損失,甚至會危及生命安個,對企業(yè)的正常生產(chǎn)造成一定的阻礙。因此,要高度重視建筑施工的安全管理工作,采取科學有效的措施進行保障,在最大程度上保證建筑項目的順利進行。

1、建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

1.1存在安全施工的隱患

建筑施工現(xiàn)場的安全是一個不容忽視的問題,不僅是企業(yè)自身,施工人員等都會受到施工現(xiàn)場安全的巨大影響。整個工程的進度與效率也會被施工安全所影響。由于施工現(xiàn)場存在不熟悉施工安全生產(chǎn)制度的施工人員,對安全問題存在僥幸的心理,當真正遇到事故的時候,只會采用經(jīng)驗去對待安全問題,而缺乏較為完善、科學的可行性方案。

1.2文明施工意識嚴重的缺乏

在施工安全資料建檔的過程中,存在造假的行為,沒有根據(jù)相關(guān)的規(guī)范標準建檔。部分施工的現(xiàn)場,仍然存在施工材料與廢棄物等亂堆放的現(xiàn)象,具有不暢通的道路、配置不合理的滅火器材、施工現(xiàn)場防火意識不強、存在不符合規(guī)定的生話設(shè)施。且有些施工現(xiàn)場的標牌處于危險的懸掛位置,存在一定的安全隱患。有以上分析可知,施工現(xiàn)場仍然存在一些臟、亂、差、危險的安全隱患這主要是施工現(xiàn)場沒有采取文明施工的規(guī)范進行,存在較為淡薄的文明施工意識。

1.3安全監(jiān)督管理的力度不夠

就目前的現(xiàn)場施工安全監(jiān)督管理來看,安全監(jiān)督管理人員只對外在的安全表象加以重視,不能完全認識落實安全監(jiān)督管理的工作。這樣的做法看似舉足輕重,實則會給建筑行業(yè)帶來巨大的安全隱患,應當避免這種做法,要求監(jiān)管部門在認真核查施工現(xiàn)場安全狀況的基礎(chǔ)上,還要認真核實安全管理資料,并加大對施工過程中的管理與檢查力度,杜絕徇私枉法的情況發(fā)生,從而保證施工安全

1.4安全培訓教育不到位

建筑工人在我國大部分建筑行業(yè)中的主要勞動力,多來自于農(nóng)村進城務(wù)工人員,其主要特點是自身素質(zhì)低,專業(yè)素質(zhì)有限,對施工安全方面的意識是比較匱乏的。很少有對建筑工人進行上崗前培訓的企業(yè)。認為對建筑工人進行培訓是沒有必要的,建筑施工過程中的操作都是非常簡單易懂的,但正是這想法使得他們?nèi)笔Я藢Π踩[患的防范意識。

1.5作業(yè)過程與作業(yè)結(jié)構(gòu)帶來的危險

建筑施工是一項作業(yè)過程復雜、施工工序繁多的工程項目。在施工過程中需要將各種各樣復雜的施工工序、多工種大量的作業(yè)人員、不同功能的施工機械和沉重的建筑材料有機結(jié)合起來才能順利進行。施工人員的作業(yè)面與作業(yè)平臺大多在地下或是高空,而超負荷的作業(yè)強度,以及不斷變化的上作平臺使得施工人員無法在精神狀態(tài)、技術(shù)狀態(tài)最佳的狀態(tài)進行工作。而正是這種復雜的作業(yè)結(jié)構(gòu)和作業(yè)過程使得施工現(xiàn)場成為事故頻發(fā)的地點之一。

1.6監(jiān)督監(jiān)管的機制缺失

建筑工程安全生產(chǎn)的工作不到位,相關(guān)的監(jiān)督監(jiān)管不到位,根本原因是缺乏監(jiān)督監(jiān)管機制。建筑施工現(xiàn)場沒有日常監(jiān)管機制,只是為了應付突擊性檢測,沒有真正實行,安全生產(chǎn)工作往往流于形式。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作不到位,導致安全生產(chǎn)責任不明,安全生產(chǎn)禁令難止。

2、建筑施工現(xiàn)場的安全管理措施分析

2.1建立安全生產(chǎn)目標管理體制

要知道何為安全生產(chǎn)目標?安全目標即實施建筑工程施工安全管,它是安全控制的方向。明確安全生產(chǎn)的目標,是做好建筑工程的監(jiān)督管理的前提條件,也是消除施工現(xiàn)場安全隱患保障群眾生命財產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)目標應該根據(jù)建筑工程的情況來設(shè)定,要做到科學、合理。安全生產(chǎn)目標不能照搬其他工程項目的目標,是要有針對性的,這樣才能保證其合理性與可操作性。安全生產(chǎn)目標的設(shè)定是為了明確安全責任,把安全生產(chǎn)目標落實到個人。還需要有一套考核機制,來督促工作人嚴格按照安全生產(chǎn)目標來進行工作。安全生產(chǎn)目標管理體制要把全體工作人員納入其中,要體現(xiàn)責任意識,即每個工作人員都要樹立安全意識,安全生產(chǎn)。通過一套完整的安全生產(chǎn)目標管理,整個建筑工程安全責任得到明確,工作人員的安全意識得到強化,施工現(xiàn)場安全有序的進行。

2.2加強危險源的控制管理

危險源即引發(fā)事故的根源。建筑工程施工之前要足準備工作,根據(jù)工程項目的特點,充分論證建筑施工過程中可能發(fā)生的事故以及可能對施工人員造成危險的安全隱患。對危險源進行分類處理,主要有工序危險源和施工作業(yè)的危險源以及設(shè)備的危險源等;將全部的危險源制成清單,逐一進行分析,將危險源清單中發(fā)生的概率較高的危險源列為重大危險源,特點標明,對待重大危險,要特殊情況特殊對待,專門制定施工方案;如檢查的方法,人員的組織,安全技術(shù)的措施,機械設(shè)備以及救援的預案。在重大危險源的施工過程中要加強監(jiān)督監(jiān)控,不能有絲毫的放松,要保障群眾的生命財產(chǎn)安全。

2.3加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查

施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查,是要及早地發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患,及早的消除施工現(xiàn)場潛在的危險因素。要對施工現(xiàn)場的環(huán)節(jié)仔細地檢查,掌握安全的生產(chǎn)情況。對施工現(xiàn)場進行安全管理監(jiān)督檢查是為了落實安全生產(chǎn)目標,促進施工人員按安全施工規(guī)范進行作業(yè)。對違章行為務(wù)必要及時給與糾正與指導,加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查,安全管理監(jiān)督檢查要變以前的突擊檢查為日常檢查,督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作到位。

2.4優(yōu)化施工現(xiàn)場的平面布局,創(chuàng)設(shè)文明施工環(huán)境氛圍

在對建筑工程的施工現(xiàn)場進行安全管理時,優(yōu)化施工現(xiàn)場的平面布局,創(chuàng)設(shè)文明施工環(huán)境是兩種非常重要的途徑。(1)優(yōu)化施工現(xiàn)場平面布局的目的在于有效控制危險源,如爆破工程及土方工程等存在的危險源。在生活區(qū)及辦公區(qū)的選址方而,必須執(zhí)行強制性標準,確保作業(yè)區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)之間相隔的距離能夠滿足安全防護要求。同時避免在周圍環(huán)境相對危險的部位設(shè)置生活區(qū)與辦公區(qū),如高墻下、河流邊、溝邊及高壓線下方等,以免對施工人員或管理人員的生命安全造成影響。此外,應避免在有害場所、垃圾站及廁所附近設(shè)置食堂,且施工方不應將工人的集體宿舍設(shè)置于在建的建筑物當中,這主要是因為在沒有通過質(zhì)量驗收前難以保證在建建筑物不存在結(jié)構(gòu)安全、質(zhì)量隱患問題,一旦入住則極容易因防護措施不完善而引起高處墜落、觸電及墜物傷人等安全事故。(2)創(chuàng)建文明施工環(huán)境的氛圍,為安全管理工作的順利提供有利的條件。首先,在施工的現(xiàn)場中定期開展安全生產(chǎn)檢查活動,讓施工人員意識到安全生產(chǎn)的重要性。其次,應該定期將相關(guān)人員組織起來進行安全培訓和教育,并采用科學的方法對安全教育及培訓成果進行考核。第三,在施工現(xiàn)場中設(shè)置安全宣傳設(shè)施,如警示牌、違章警告欄等,營造安全施工的環(huán)境氛圍。也可以通過召開安全會議等方法強化施工人員的安全生產(chǎn)意識。

2.5完善安全管理體系,增強管理工作的執(zhí)行力度

根據(jù)建筑工程的實際情況以及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的條例》,對施工現(xiàn)場安全管理體系進行完善,有利于強化安全管理工作的力度。(1)安全組織的管理、制度的構(gòu)建與完善。管理組織中應該包括各級管理人員、工作人員、管理機構(gòu)以及施工單位的主要管理人員。建立管理組織后立即制定相應的管理制度,明確各部門和崗位人員的工作職責。除此之外,安全管理制度還應包括突發(fā)事故應急預案、事故報告與整改、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護及安全防護用品使用制度等,以構(gòu)成較為全面的管理制度體系。(2)安全投入管理體系的構(gòu)建、完善。安全投入主要指安全管理經(jīng)費、安全防護設(shè)施方而的投入,合理管理安全投入是順利進行安全管理的前提條件。安全投入管理體系應包括安全管理費用測算、使用情況控制、預算外安全經(jīng)費辦理等。此外,應根據(jù)工程現(xiàn)場施工的管理需要建立起安全信息管理體系。安全信息管理體系由安全信息采集工作和整理工作以及利用工作組成,為了保證安全信息能夠及時傳遞,建立起相應的信息管理系統(tǒng),通過計算機系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、利用信息,從而為安全管理決策的制定提供有效依據(jù)。(3)完善安全技術(shù)管理體系。必須融入四個環(huán)節(jié),可靠性環(huán)節(jié)、限控緩解和排險環(huán)節(jié)以及保護的環(huán)節(jié),以上四個環(huán)節(jié)的安全技術(shù)必須聯(lián)系要緊密,保證能夠有效地約束施工的過程,并確保在安全事故未發(fā)生與發(fā)生后,安全管理工作不至于陷入混亂無序狀態(tài)。

3、結(jié)束語

綜上所述,安全管理是保證建筑工程施工工作得以持續(xù)進行的基本條件。在完善建筑施工安全管理工作的過程中不但要嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,同時還要考慮到工程的實際情況,以保證管理措施的高效性與全面性。

參考文獻:

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