姜建華

【摘 要】 近些年來，隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高和科學技術的進一步發(fā)展，我國的土建工程得到了空前的發(fā)展。土建工程的發(fā)展具有十分重要的意義，它在不斷發(fā)展土建施工技術的同時，也會使我國的城市化進程逐步加快，促進我國社會的進步，為我國從發(fā)展中國家向發(fā)達國家轉變助一臂之力。文章首先闡述了土建工程施工技術的重要性，然后介紹了土建工程在施工前的施工準備工作，再強調了土建施工技術在工程中的應用，最后分析了建筑工程中土建施工技術的監(jiān)管措施。

【關鍵詞】 土建工程；施工；技術要點

引文：

土建工程作為建筑施工的重點分項工程，基礎建設的好壞對上層建筑對總施工質量的好壞影響不言而喻。每個項目都在尋求更合理、更科學的技術指導，引進經(jīng)驗更豐富管理人才、技術人才來確保施工的順利進行，保障質量的提高。然而每個工程再強有力的措施，都會出現(xiàn)問題。問題是不可避免的，但我們可以做的是對老問題的規(guī)避，盡量減少發(fā)生，防范重大問題的出現(xiàn)，對新問題我們需要有提前的預見性和快速處理的能力。

1、土建工程建筑施工技術存在的問題

問題主要集中在以下兩個方面：（1）土建施工技術的弊端隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，很多建筑企業(yè)在積極的引進國外先進的土建施工技術，導致我國土建工程施工技術種類特別多，由于缺乏有效的管理手段，很多施工企業(yè)并沒有真正掌握先進的施工技術參數(shù)，在實際施工過程中，一些施工技術和施工狀況有一定的差距，延緩了施工工期和達不到預期施工效果。（2）土建施工技術的安全問題土建工程是一項比較復雜的工程，在施工過程中需要各個部門積極配合，統(tǒng)一管理，同時土建工程需要投入大量的人力、物力、財力，極大的增加了施工企業(yè)的負擔，一些施工企業(yè)為了快速完成施工任務，沒有嚴格的按照相關規(guī)定進行施工技術管理，對施工技術和安全監(jiān)理力度不足，這不僅為施工的順利進行留下很大的安全隱患，還對土建工程的施工質量造成一定的影響。

2、提高土建工程施工技術的重要性

土建工程是建筑工程的重要組成部分，它對我國社會的前進和發(fā)展有著至關重要的作用。近些年來，各國的經(jīng)濟大都有所發(fā)展，科學技術都在爭先恐后的發(fā)展，各國的綜合實力都不斷增強。在這樣的重重壓力之下，建筑工程的發(fā)展也隨之競爭起來。在市場競爭的促使下，各企業(yè)都紛紛發(fā)展自己的土建施工技術。

3、提高土建施工技術的措施

土建施工技術作為推動土建工程的強大動力應如何提高呢？作者認為企業(yè)應做到以下幾點：

3.1大力投入科學技術

在現(xiàn)今這個信息化、科學化的時代，誰在信息和科技上取得了進步，誰就走在了時代的前邊。所以，企業(yè)要將科技與土建施工技術相結合起來，利用科技為自己贏得優(yōu)勢。值得注意的是，在利用科技時，不僅要應用于國內，還要著眼于世界，采用各國的先進技術，洋為中用，取其精華去其糟粕的發(fā)展自己的土建施工技術。

3.2加強管理

企業(yè)在施工時，需要有完善的施工工作制度，以加強管理，約束工作人員。這也可以使得每位工作人員肩負重任，有強烈的責任意識，認真工作。認真施工，提高施工技術，提高工程質量。土建工程施工過程中的監(jiān)控管理是保障施工質量的關鍵，通過施工監(jiān)理及現(xiàn)場監(jiān)控，能夠對土建工程施工過程中的每一環(huán)節(jié)進行管理，進而確保施工技術要求及技術參數(shù)得到有效執(zhí)行，保障工程施工質量。通過現(xiàn)場監(jiān)控中技術工藝管理等綜合性監(jiān)控，避免施工質量隱患的發(fā)生。針對施工監(jiān)控管理的需求，施工企業(yè)應設置專職部門對現(xiàn)場技術員、質檢員進行管理，同時將施工技術要求以數(shù)據(jù)庫形式、按工序分類，嚴格要求現(xiàn)場人員以數(shù)據(jù)庫內容為基礎進行監(jiān)控與管理。通過嚴格的現(xiàn)場監(jiān)控管理，確保施工技術要求得到貫徹執(zhí)行，保障工程建設施工質量。

3.3提高工作人員的專業(yè)素質

在土建施工中，對于工作人員的專業(yè)素質要求很高。因為，施工中類似于混凝土的強度這樣的細節(jié)都需要工作人員的專業(yè)素質進行判斷分析，這對工程的質量將產(chǎn)生直接的影響。目前，土建施工人員的素質并不令人滿意，這直接影響著土建工程的質量。因此，企業(yè)應及時對員工組織經(jīng)常培訓，提高員工的專業(yè)素質，以讓員工能夠正確的解決一些突發(fā)情況，提高工程質量。

3.4強化投標管理，保障施工方資質

土建工程施工項目招投標管理工作的開展，是通過招投標方式保障施工方具有相應資質的活動，是對施工方技術力量及綜合管理能力、質量控制能力評價的過程。公平、公正、公開的投標管理能夠確保施工單位具備較高綜合水平高及管理能力，進而實現(xiàn)對土建工程質量的控制與管理，避免質量問題及質量隱患的發(fā)生。

3.5強化材料控制，避免質量問題的發(fā)生

在現(xiàn)代土建工程施工質量問題中，由于材料引發(fā)的質量問題極為普遍。針對這一問題，土建施工單位應加強對原材料的檢驗與管理，嚴格控制進場材料質量，避免偽劣建材等對施工質量的影響。通過材料采購招標、進場材料合格證質檢單等管理、進場材料檢驗復核控制，嚴把材料質量關，避免不合格原材料帶來的質量隱患及質量問題。

3.6建立土建工程質量問題數(shù)據(jù)庫，提高質量預控能力

土建工程具有項目大、工期長、引發(fā)質量問題因素多的特點，其質量預控過程存在較大的難度。為了實現(xiàn)土建工程質量預控目的，土建工程施工企業(yè)應監(jiān)理土工項目質量問題數(shù)據(jù)庫。通過對項目特點、實際情況的分析，組織項目經(jīng)理及施工各階段的技術人員、質檢員等進行項目技術分析。在此基礎上，提出各環(huán)節(jié)中可能引發(fā)工程質量的具體內容。將影響土建工程質量的各因素，分類總結，并按照施工工序、進度等要求建立質量問題數(shù)據(jù)庫。在實際的施工的過程中，按照數(shù)據(jù)庫內容及具體的質量預控方法開展質量預控工作，避免漏項、漏檢等帶來的工程質量隱患。

3.7制定質量問題防治方案，保障工程施工質量

在土建工程建設施工中，質量問題的發(fā)生存在不確定性。雖然施工企業(yè)對施工過程中可能引發(fā)質量問題的因素進行控制與管理，但是質量問題仍會發(fā)生。針對這一問題，施工企業(yè)應在工程施工前編制常見質量問題防治方案。對工程可能發(fā)生的質量問題，確定治理方法與內容。該方案應切實保障工程施工質量，并減少質量問題發(fā)生后對施工進度的影響。為了確保質量問題防治方案的科學性及適用性，方案編制過程中應由項目經(jīng)理、相關技術人員等共同參與，并對治理方法等進行綜合評價。以以往質量問題治理經(jīng)驗為基礎，運用現(xiàn)代建筑材料及施工技術等為基礎提高企業(yè)質量問題治理能力。在土建工程施工結束后，要對土建工程的各項分工程的質量、特征進行檢測，并將檢測結果和相關質量標準進行對比，從而對工程質量做出判斷，對于質量不合格的工程，要采用合理的施工技術進行加固、補強，提高工程的施工質量。土建工程施工結束后施工技術管理包括度量、比較、判斷、處理等四方面，度量就是對利用各種手段進行質量檢測；比較就是將檢測結果和相關質量標準進行比較；判斷就是對工程質量合格與否做出判斷；處理就是對不合格的工程進行補救。

4、結束語

土建工程的施工技術和管理對建筑工程施工有十分重要的意義，建筑企業(yè)要加強土建工程施工技術管理，為建筑工程的施工質量提供保障，從而提高建筑物的社會經(jīng)濟效益，增強建筑企業(yè)的市場競爭力，促進建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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