郭麗,李龍
(大連海洋大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,遼寧 大連 116023)
金融危機(jī)背景下我國民營企業(yè)出口貿(mào)易發(fā)展研究
郭麗,李龍
(大連海洋大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,遼寧 大連 116023)
改革開放后,我國民營企業(yè)對外貿(mào)易出口一直呈現(xiàn)高速增長的趨勢,同時也漸漸暴露出很多在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題。通過分析2008年金融危機(jī)過后的國際國內(nèi)嚴(yán)峻形勢,提出了從注重產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)立國際品牌;提升企業(yè)技術(shù)實力,注重自主創(chuàng)新;進(jìn)出口協(xié)調(diào)發(fā)展,注重“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略;唯才是用,改善民營企業(yè)人力資本狀況;運(yùn)用國際慣例積極應(yīng)對貿(mào)易摩擦;建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度;推動企業(yè)文化建設(shè)等方面加強(qiáng)民營企業(yè)出口可持續(xù)發(fā)展的對策和建議。
后金融危機(jī);民營企業(yè);出口貿(mào)易
改革開放以后,隨著我國外貿(mào)體制改革不斷深化并放開對民營企業(yè)自營進(jìn)出口權(quán)的限制條件,民營企業(yè)出口貿(mào)易開始逐步發(fā)展起來。另外隨著國際貿(mào)易和國際分工的不斷深化,國際間的貿(mào)易往來日益增多,加之我國于2001年加入世貿(mào)組織,民營企業(yè)出口貿(mào)易取得了巨大進(jìn)步和顯著變化。但在高速發(fā)展的同時,民營企業(yè)出口貿(mào)易也逐步暴露出自身的問題,并且隨著國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的不斷惡化,這些問題越來越激化。
1.國際貿(mào)易環(huán)境不斷惡化
(1)金融危機(jī)過后,國際市場經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢。2007年下半年美國次貸危機(jī)爆發(fā),2008年歐洲債務(wù)危機(jī)再次將全球經(jīng)濟(jì)拉向深淵。雖然危機(jī)已經(jīng)過去5年,但是由于歐洲債務(wù)問題遲遲沒有得到根本性的解決,全球的經(jīng)濟(jì)預(yù)期依然不明朗,這嚴(yán)重影響了世界各國的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇信心。在這次金融危機(jī)中我國傳統(tǒng)的貿(mào)易合作伙伴進(jìn)口需求大幅下滑,以美國為例,2008年美國實現(xiàn)貨物進(jìn)口25 378.1億美元,2009年美國貨物進(jìn)口下滑至19 457.1億美元,同比下降23%。隨著時間的推移,各個國家從危機(jī)中漸漸走出,但國際市場需求復(fù)蘇依然緩慢。
(2)人民幣匯率呈上升趨勢。1994年我國人民幣匯款實現(xiàn)官方匯率與市場匯率并軌,2005年人民幣匯率改革,改革內(nèi)容為:我國開始實行以市場供求為基礎(chǔ);參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié);有管理的浮動匯率制度。從圖1的數(shù)據(jù)來看,1994年至今我國人民幣兌美元匯率升值幅度37%。不只是美元,人民幣兌其他外匯也出現(xiàn)了不同程度的升值,這對我國民營企業(yè)出口貿(mào)易是一個不小的沖擊。人民幣匯率升值將導(dǎo)致民營企業(yè)出口產(chǎn)品價格上漲,由于我國民營企業(yè)出口產(chǎn)品價格彈性較大,企業(yè)不會大幅提高出口產(chǎn)品價格,這就導(dǎo)致民營企業(yè)出口貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)利潤率將大幅降低。
(3)貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,貿(mào)易摩擦加劇。在后金融危機(jī)時代,貿(mào)易保護(hù)主義興起,各國以保護(hù)本國產(chǎn)業(yè)為由,設(shè)置各種貿(mào)易壁壘。同時國際社會掀起了一場針對中國的反傾銷、反補(bǔ)貼貿(mào)易調(diào)查,我國民營企業(yè)出口遇到的貿(mào)易摩擦案件數(shù)及涉案金額都有所增多。
2.國內(nèi)出口貿(mào)易環(huán)境變化
(1)出口貿(mào)易原材料價格上漲,勞動力成本上升。由于金融危機(jī)后,發(fā)達(dá)國家相繼實施量化寬松的貨幣政策,全球流動性寬松程度加劇,國際大宗商品價格也持續(xù)在高位劇烈動蕩。另外,出口貿(mào)易所需的原材料價格漲幅巨大。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同樣帶動了我國勞動力成本的上漲,隨著我國對勞動者權(quán)益保護(hù)程度的逐年提高,我國勞動力的成本還會繼續(xù)提高。我國原有的貿(mào)易比較優(yōu)勢逐步弱化,這在一定程度上加劇了我國民營企業(yè)傳統(tǒng)勞動密集型出口產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型壓力。
(2)民營出口貿(mào)易企業(yè)融資困難。現(xiàn)階段在金融領(lǐng)域我國民間資本依然受到一定程度的市場準(zhǔn)入限制,這就造成了民營企業(yè)融資困難的現(xiàn)狀。民營出口貿(mào)易企業(yè)客觀上存在著企業(yè)規(guī)模低、信用資質(zhì)不高的現(xiàn)實情況,民營企業(yè)在資本市場實現(xiàn)直接融資的可能性并不大。通過銀行貸款方式實現(xiàn)融資的方式中,首先由于銀行體系對民營企業(yè)貸款存在著所有制信貸歧視的情況;其次,短期的銀行貸款并不能完全滿足民營企業(yè)對長期資本的融資需求。同時,在我國出口退稅的政策中,民營企業(yè)享受與國有企業(yè)、外資企業(yè)同等的待遇,但是具體到執(zhí)行時,民營企業(yè)出口總會遇到歧視性待遇,出口退稅不及時而且不足額,這無疑加重了民營企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)負(fù)擔(dān)和融資壓力。
圖1 人民幣兌美元匯率價格走勢
1.出口貿(mào)易增長以粗放型增長為主
(1)出口貿(mào)易開始陷入“貿(mào)易增長陷阱”。由于出口產(chǎn)品多為勞動力密集型產(chǎn)品,由于產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘小,產(chǎn)品有較大相似性,大批新興國家開始進(jìn)入這類產(chǎn)業(yè)參與國際競爭,加上民營企業(yè)產(chǎn)品又具有科技含量低、附加值低的特點(diǎn)。企業(yè)競爭力不高,產(chǎn)品質(zhì)量不高且差異性不強(qiáng),相應(yīng)的營銷手段很少,為站穩(wěn)市場份額,競相降價,走以價取勝的貿(mào)易擴(kuò)張道路,民營企業(yè)出口貿(mào)易出現(xiàn)了貿(mào)易貧困化增長的特征。
(2)進(jìn)口增速緩慢,貿(mào)易順差擴(kuò)大。出口貿(mào)易粗放增長的另一大特點(diǎn)即為,進(jìn)口貿(mào)易與出口貿(mào)易發(fā)展不均衡。民營企業(yè)的進(jìn)口貿(mào)易也在逐步增長,但速度緩慢,進(jìn)出口的貿(mào)易差額在逐年增加。我國貿(mào)易順差問題已經(jīng)在近幾年出現(xiàn)一定程度的下滑,但是由民營企業(yè)進(jìn)出口產(chǎn)生的那部分貿(mào)易順差依然持續(xù)增加。
2.出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有待改善
(1)勞動力密集型產(chǎn)品比重下降,但依然居于主導(dǎo)地位。我國民營企業(yè)出口比重中,傳統(tǒng)的服裝、紡織、鞋類等勞動力密集型產(chǎn)品出口比重已經(jīng)較2000年有所下降,近期穩(wěn)定在三分之一左右,依然占民營企業(yè)出口產(chǎn)品的很大比重。家用電器產(chǎn)品的出口比重在2010年也在三分之一左右,這是我國為數(shù)不多的有著較強(qiáng)國際競爭力的產(chǎn)業(yè)之一。但是隨著這類產(chǎn)業(yè)的科學(xué)技術(shù)不斷成熟,傳統(tǒng)發(fā)達(dá)國家從產(chǎn)品出口國轉(zhuǎn)變?yōu)榱水a(chǎn)品進(jìn)口國,在這類家用電器的出口產(chǎn)品中有很大一部分要?dú)w為勞動密集型產(chǎn)品。這樣看,民營企業(yè)出口還是以勞動密集型產(chǎn)品為主導(dǎo),雖然我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和資本豐裕程度有了很大提升,但是勞動力和原材料等傳統(tǒng)比較優(yōu)勢的發(fā)揮依然是我國民營企業(yè)的主導(dǎo)優(yōu)勢。
(2)機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口迅速增長,但多為低層次的加工產(chǎn)品。在民營企業(yè)2011年的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)中,機(jī)電及高新技術(shù)產(chǎn)品實現(xiàn)出口金額為2 362億美元和641億美元,且都保持30%以上的年增長速度,兩者占當(dāng)年民營企業(yè)總出口比重的37.18%和10.1%,比重有所提高。在民營企業(yè)的這類產(chǎn)品出口中,真正擁有企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型出口產(chǎn)品不多,民營企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)品的出口多是利用國內(nèi)配套產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)揮技術(shù)工人的比較優(yōu)勢,充當(dāng)跨國企業(yè)的加工車間,而且處于國際產(chǎn)業(yè)鏈條中的低端,產(chǎn)品出口實現(xiàn)的利潤和附加值不高。
3.民營企業(yè)科技實力不足,創(chuàng)新能力不強(qiáng)
民營企業(yè)的科技創(chuàng)新活動往往受到企業(yè)規(guī)模、人才資源、資金實力和融資困難等客觀條件的影響,科技創(chuàng)新的水平與效果往往不佳。加上民營企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制不健全,企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定和實施大多是在沒有經(jīng)過充分論證的情況下就展開,導(dǎo)致科研活動沒有達(dá)到預(yù)期效果。此外,由于民營企業(yè)缺乏必要的企業(yè)員工創(chuàng)新行為激勵制度,企業(yè)潛在的創(chuàng)新能力得不到最大程度的發(fā)揮,甚至由于對科研人員的激勵做的不夠,造成民營企業(yè)高素質(zhì)人才大量流失,極大影響了我國民營企業(yè)的科技創(chuàng)新后勁。且由于我國對技術(shù)創(chuàng)新及自主知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做的不夠,企業(yè)創(chuàng)新活動無法獲得應(yīng)有的保護(hù),嚴(yán)重影響到了民營企業(yè)追求科技創(chuàng)新的積極性。
4.出口貿(mào)易方式單一,出口市場較為集中
(1)民營企業(yè)出口貿(mào)易方式以一般貿(mào)易方式為主。民營企業(yè)開展對外貿(mào)易多以自營進(jìn)出口貿(mào)易為主,貿(mào)易方式的結(jié)構(gòu)比重中,一般貿(mào)易方式長期居于主導(dǎo)地位,并穩(wěn)定在80%左右。相比而言加工貿(mào)易及其他貿(mào)易比重則只占20%,民營出口企業(yè)可以嘗試以多種方式與外資企業(yè)展開合作,推動加工貿(mào)易的改造升級和產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
(2)出口市場集中,受市場的波動影響較大。民營企業(yè)出口貿(mào)易市場集中在美國、歐盟、日本這類發(fā)達(dá)國家,以及具有地緣優(yōu)勢的東盟和中國香港,2008年金融危機(jī)的發(fā)起國和重災(zāi)區(qū)就是美國和歐盟國家,受此影響,市場需求下降,民營企業(yè)出口貿(mào)易受到巨大的打擊。此后在2010年,民營企業(yè)在出口貿(mào)易中實現(xiàn)快速反彈,其中有國際市場需求回升原因,也有民營企業(yè)積極開拓新興國際市場的因素。
5.民營出口企業(yè)優(yōu)秀人才匱乏
民營企業(yè)吸引人才和培養(yǎng)人才的能力存在嚴(yán)重不足。民營企業(yè)由于自身實力普遍不強(qiáng),存在壽命短、規(guī)模小、員工福利待遇低的客觀現(xiàn)狀,對高水平人才的吸引力不強(qiáng)。其次,企業(yè)對人才的培養(yǎng)需投入大量的資金和時間,并要建立起長效的人才培養(yǎng)機(jī)制。民營企業(yè)在人才培養(yǎng)方面嚴(yán)重不足,民營出口企業(yè)將投資重心都過度放在了擴(kuò)大再生產(chǎn)上,對企業(yè)員工的關(guān)心和培養(yǎng)不夠,僅限于崗前的培訓(xùn),這種粗劣的人才培養(yǎng)觀念將不利于員工技能的提升,
6.民營出口企業(yè)管理體制落后,缺乏企業(yè)文化
民營企業(yè)家族制的企業(yè)管理體系不適合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,并且缺乏企業(yè)文化和品牌文化。在企業(yè)創(chuàng)立之初,家族制管理保證了企業(yè)的決策效率和執(zhí)行效率,節(jié)省了管理成本,但是隨著民營企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張以及對外貿(mào)易的開展,原有的家族制管理體系已不再適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度對企業(yè)管理的科學(xué)化、制度化要求,企業(yè)產(chǎn)品之間的競爭最終還表現(xiàn)在企業(yè)文化輸出和品牌文化的營造上,獨(dú)特的企業(yè)文化有助于在國際市場上樹立良好的企業(yè)形象和提高消費(fèi)者的品牌認(rèn)知程度以及品牌忠誠度。
1.注重產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)立有國際影響力的品牌
(1)轉(zhuǎn)變原有的數(shù)量擴(kuò)張模式,注重出口產(chǎn)品質(zhì)量和效益。產(chǎn)品的質(zhì)量包括產(chǎn)品核心功能、形式和附加的整體質(zhì)量,對產(chǎn)品質(zhì)量的把控要從產(chǎn)品的功能、包裝、運(yùn)送、安裝、維修等諸多要素上同時下功夫,忽視一個環(huán)節(jié)都可能會影響到整個產(chǎn)品的質(zhì)量;同時注重產(chǎn)品的差異化競爭:注重產(chǎn)品的細(xì)節(jié)創(chuàng)新,不斷對產(chǎn)品進(jìn)行改造,提高產(chǎn)品的附加值;注重不斷變化的市場需求,加快新產(chǎn)品的創(chuàng)制速度;注重企業(yè)產(chǎn)品市場定位;注重細(xì)分市場的具體需求,提高產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的區(qū)分度,實現(xiàn)差異競爭,提高民營企業(yè)在國際市場上的產(chǎn)品定價權(quán)。
(2)重視品牌培養(yǎng),走品牌發(fā)展戰(zhàn)略。對于民營企業(yè)來說,要在激烈的國際市場競爭中實施品牌戰(zhàn)略,尤其要過“質(zhì)量關(guān)”,要加強(qiáng)法制觀念,要用質(zhì)量和誠信夯實名牌創(chuàng)建的基礎(chǔ)。質(zhì)量是品牌的生命,決定著品牌的創(chuàng)立與發(fā)展。
2.提升企業(yè)科技實力,注重自主創(chuàng)新
(1)加快企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新體制建設(shè),營造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新氛圍。企業(yè)要有著清晰的創(chuàng)新管理制度。企業(yè)推行技術(shù)創(chuàng)新要根據(jù)自己的具體情況和外部的市場環(huán)境來決定創(chuàng)新的內(nèi)容和層次,要把控技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險,做好相關(guān)管理工作,在開始之初做好充足的論證研究,確保技術(shù)創(chuàng)新的可行性;在過程中積極調(diào)配各類資源,保證創(chuàng)新活動的持續(xù)性;積極促成科研成果的商業(yè)化,提高技術(shù)向生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換率。
(2)加強(qiáng)與各類企業(yè)、機(jī)構(gòu)開展合作,增強(qiáng)民營企業(yè)科技實力。技術(shù)創(chuàng)新不能是“閉門造車”,而要“內(nèi)外兼修”,在建立企業(yè)自己的研發(fā)中心的同時,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)調(diào)與交流,積極與國內(nèi)外的大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)建立新型的“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)合模式。將企業(yè)的資金技術(shù)與研究院所的人才優(yōu)勢相結(jié)合,實現(xiàn)企業(yè)與科研院所的良性互動。同時,我國民營企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)與國外先進(jìn)企業(yè)的交流與合作,在保護(hù)企業(yè)自身的技術(shù)專利權(quán)利的基礎(chǔ)上開展與外資企業(yè)的合作開發(fā)。
3.推動民營企業(yè)出口與進(jìn)口的均衡發(fā)展,注重“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略
(1)注重民營企業(yè)的進(jìn)口貿(mào)易發(fā)展,以進(jìn)口促進(jìn)出口。我國民營企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展迅速,但是出口貿(mào)易的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)口貿(mào)易,所以應(yīng)注重利用國內(nèi)國外兩種資源,通過進(jìn)口國外更具成本優(yōu)勢的原材料,引進(jìn)國外更為先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備,以彌補(bǔ)我國原材料及技術(shù)的劣勢,增強(qiáng)企業(yè)的出口產(chǎn)品競爭力。
(2)加快“走出去”的發(fā)展步伐,帶動國內(nèi)產(chǎn)品出口。隨著我國國內(nèi)勞動力成本的逐步上升,資源環(huán)境約束的不斷加強(qiáng),國內(nèi)傳統(tǒng)的生產(chǎn)優(yōu)勢不再明顯,國內(nèi)企業(yè)發(fā)展步履維艱。國際金融危機(jī)在一定程度上挫傷了發(fā)達(dá)國家的對外投資能力,各國加速放寬了對國外投資的限制。在國外直接投資設(shè)廠,實現(xiàn)出口產(chǎn)品的本土化,將有效地避免產(chǎn)品進(jìn)口國的貿(mào)易壁壘,同時由于利用了當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)優(yōu)勢資源,將提高民營企業(yè)的國際競爭力。同時對外資本的輸出,也將帶動國內(nèi)勞務(wù)和相關(guān)中間產(chǎn)品的出口。但要注重對新興市場的開發(fā)力度,高度集中的出口市場結(jié)構(gòu)也加劇了危機(jī)的破壞程度,民營企業(yè)一定要注重市場的多元化戰(zhàn)略。通過開拓這類新興市場,可以有效地擴(kuò)大民營企業(yè)的國際市場占有率。
4.唯才是用,改善民營企業(yè)人力資本狀況
人才是企業(yè)發(fā)展的決定因素。要促進(jìn)民營企業(yè)出口貿(mào)易的可持續(xù)發(fā)展,民營企業(yè)要從優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制入手,拋棄家族式管理和產(chǎn)權(quán)一元化的模式,建立人才激勵機(jī)制,多形式、多渠道地大力引進(jìn)和培養(yǎng)一批專業(yè)知識過硬、綜合能力強(qiáng)的復(fù)合型人才。同時,要學(xué)會用人,在每一個崗位都應(yīng)該用最適合的人,而不是用人唯親。要打造企業(yè)文化,尊重和信任每一位員工,激發(fā)他們的工作積極性。
5.建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,推動企業(yè)文化建設(shè)
(1)推動家族制管理向現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)變。建立現(xiàn)代企業(yè)制度將是民營企業(yè)發(fā)展的必然選擇?,F(xiàn)代企業(yè)制度分為三部分:產(chǎn)權(quán)制度、組織制度和管理制度。在完善企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度上要推動股權(quán)多元化的實現(xiàn)??梢圆扇∪N形式,其一是技術(shù)作價入股;其二是技術(shù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品,形成價值后再給他股權(quán),運(yùn)用股權(quán)激勵機(jī)制;其三是高薪聘請各類人才。
(2)推動企業(yè)文化建設(shè),注重品牌文化的培育。企業(yè)文化能促進(jìn)企業(yè)樹立良好形象,發(fā)揮員工潛力,使員工同心協(xié)力,開拓未來,為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和推動社會進(jìn)步起著積極、主動的作用,最終通過產(chǎn)品和服務(wù)在市場上形成自己獨(dú)特的品牌競爭優(yōu)勢,企業(yè)的產(chǎn)品得以通過自有品牌來傳達(dá)企業(yè)的獨(dú)特文化。
6.不斷推進(jìn)金融體制改革,解決民營企業(yè)融資難的問題
我國現(xiàn)有的以國有銀行為主導(dǎo)的金融體制,很難照顧到這類企業(yè)的融資需要,嚴(yán)重影響了我國民營企業(yè)的發(fā)展。要徹底解除民營企業(yè)金融供給困境,主要應(yīng)從兩個方面入手:第一,深化國有商業(yè)銀行的改革,通過建立必要的激勵機(jī)制,推動國有商業(yè)銀行主動地為民營企業(yè)提供金融服務(wù);第二,要進(jìn)行以內(nèi)生性為特征的金融制度創(chuàng)新,在國有商業(yè)金融體系之外,建立一個能夠有效解決民營企業(yè)金融供給不足的金融系統(tǒng),在這個系統(tǒng)與國有商業(yè)金融系統(tǒng)之間進(jìn)行互為補(bǔ)充和競爭,共同推動雙方在體制上和管理上的創(chuàng)新,提升金融服務(wù)效率。
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The Study on China's Private Enterprises'Export Trade Development under Post Financial Crisis Era
GUO Li,LI Long
(Faculty of Economic and Management,Dalian Ocean University,Dalian 116023,China)
After the reform and opening up,foreign trade exports of China's private enterprises showed rapid growth,and also showed the existed problems during the period of the development.China's private enterprises export trade has gradually built up a lot of the development process,particularly after the 2008 financial crisis is facing the grim situation,we should pay more attention to product quality,the creation of international brands;enhancing technical capabilities,focusing on innovation;importing and exporting coordinated development,focusing on“going out”development strategy;meritocracy,improving human capital;application of international conventions to actively respond to trade friction;establishment of modern enterprise management system,promoting enterprise culture construction and other aspects of sustainable development of private enterprises exported and the paper proposes some countermeasures and suggestions.
post-financial crisis;private enterprise;export trade
F752.62
A
1672-9617(2014)01-0072-04
(責(zé)任編輯 祁剛)
2013-06-15
郭麗(1968-),女,遼寧大連人,副教授,碩士。