趙義

方法論

到目前為止，執(zhí)政階層對(duì)于挑戰(zhàn)的回應(yīng)可以說是強(qiáng)有力的。這個(gè)可以簡(jiǎn)要分為兩個(gè)層面：一個(gè)是通過持續(xù)的整風(fēng)和反腐的威懾，迅速樹立了全面深化改革的中央權(quán)威，一個(gè)是通過全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組這樣的組織形式，形成了對(duì)于改革的更高層面的領(lǐng)導(dǎo)力量的整合。

由此給社會(huì)發(fā)出的信號(hào)是明確的，就是這次全面深化改革是“可信”的。今日改革不同于以往之處就在于，改革本身也需要挽救聲譽(yù)。真改革，還是假改革？改自己，還是改別人？這是執(zhí)政階層啟動(dòng)重大改革之前必須要給予回答的。而反腐是社會(huì)共識(shí)的一個(gè)最大公約數(shù)，查辦“老虎”雖然也有阻力，但相對(duì)來說風(fēng)險(xiǎn)不是很高，給出的信號(hào)卻足夠強(qiáng)烈。對(duì)于改革領(lǐng)導(dǎo)力量的組織形式調(diào)整，給出的信號(hào)就是全面深化改革的領(lǐng)導(dǎo)力量不再碎片化，避免改革成為不同利益群體的一畝三分地的事情。

從改革方法論上說，可以這樣理解，就是很多問題已經(jīng)無法回避，比如官員財(cái)產(chǎn)公開、領(lǐng)導(dǎo)干部子女經(jīng)商等，但目前采取的是非激進(jìn)式的倒逼策略。政府的財(cái)政收入增速下降了，又要穩(wěn)定稅負(fù)，當(dāng)然要控制官員的隱性福利（以“三公”消費(fèi)為代表），把節(jié)約下來的錢用到更需要的地方去。

通過2014年全國(guó)“兩會(huì)”可以看出，全面深化改革面臨著更復(fù)雜的考驗(yàn)。李克強(qiáng)總理在會(huì)后的中外記者招待會(huì)上的一段話將之描述得非常清楚：“今年挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻，而且可能會(huì)更加復(fù)雜。我們既要穩(wěn)增長(zhǎng)、保就業(yè)，又要防通脹、控風(fēng)險(xiǎn)，還要提質(zhì)增效，治理污染，多重目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要找一個(gè)合理的平衡點(diǎn)，這可以說是高難度的動(dòng)作。”

正如許多觀察人士所說，在中國(guó)講改革，相關(guān)利益群體明著反對(duì)的不會(huì)多，但會(huì)在實(shí)踐中綁架、扭曲改革。除了一些權(quán)力結(jié)構(gòu)、官員人事等方面的糾葛，在更高的國(guó)家層面上說，這種綁架和扭曲往往是借助于政府對(duì)短期目標(biāo)的追求。中央新領(lǐng)導(dǎo)集體給出的答案是，把解決當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)難題看作是改革的機(jī)會(huì)。因此，在2014年，我們非常有必要細(xì)致入微地觀察政府在短期治理目標(biāo)上的政策抉擇，以此窺測(cè)全面深化改革的命運(yùn)。

施政之本

美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴里·諾頓曾經(jīng)對(duì)中國(guó)改革提出了一個(gè)很有意思的觀點(diǎn)。他認(rèn)為，現(xiàn)在要啟動(dòng)改革，最重要的是解決可信性問題，也就是改革的承諾，要讓大家當(dāng)真。因此，執(zhí)政階層要付出一定成本，讓大家產(chǎn)生信任感，但這個(gè)成本也不能太高，否則反對(duì)力量太大，實(shí)現(xiàn)不了的話，改革就會(huì)受挫。

這一點(diǎn)，我們可以從與習(xí)近平和李克強(qiáng)有關(guān)的兩件事情來看。

習(xí)近平在參加全國(guó)“兩會(huì)”代表團(tuán)審議的時(shí)候，曾經(jīng)專門談起了廣受社會(huì)好評(píng)的轉(zhuǎn)變作風(fēng)問題。他講了秦國(guó)商鞅“徙木立信”的典故后提出，一些不正之風(fēng)、頑癥很容易反復(fù)，所以不能讓它反彈，除了制度的籠子外，首先要把習(xí)慣養(yǎng)成。如果前熱后冷、前緊后松，功虧一簣，那將一敗涂地，還不如不抓。費(fèi)了很大勁，最后沒抓成，大家失望更多，信心將蕩然無存，所以，習(xí)近平用“抓鐵有痕、踏石留印”來表明決心。

其實(shí)，從執(zhí)政黨進(jìn)行整風(fēng)以來，官場(chǎng)風(fēng)氣為之一變，但對(duì)于以后是否反復(fù)，也有很多不同看法，因?yàn)檫@種反復(fù)在以往發(fā)生得太多了。其實(shí)這也關(guān)系到改革的信譽(yù)。在作風(fēng)問題上的這場(chǎng)較量，更大的意義在整風(fēng)之外，涉及權(quán)威和改革的執(zhí)行力。

與李克強(qiáng)有關(guān)的故事發(fā)生在3月 19日的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上。這次常務(wù)會(huì)議的主題是確定國(guó)務(wù)院重點(diǎn)工作部門分工?！墩ぷ鲌?bào)告》提出，2014年要解決6000萬農(nóng)村人口的飲水安全問題，減少農(nóng)村貧困人口1000萬人以上。“兩會(huì)”期間，一些代表、委員覺得實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)很困難。李克強(qiáng)在常務(wù)會(huì)議上對(duì)此態(tài)度很堅(jiān)決，“話說出去就不能改，就必須完成！”“政府工作要拿數(shù)字說話、算賬，最后也要拿數(shù)字‘交賬！”總理的話說完后，負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)任務(wù)的扶貧辦主任、水利部部長(zhǎng)當(dāng)即起立作“保證”。

“簡(jiǎn)政放權(quán)”這個(gè)改革的“先手棋”，被認(rèn)為是2013年穩(wěn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵一招。在3月19日的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上，李克強(qiáng)對(duì)參會(huì)的部委負(fù)責(zé)人說：“我跟你們交個(gè)底，（2014年再取消下放200項(xiàng)以上行政審批）這個(gè)任務(wù)難度很大，但必須完成！”“希望我們的一些同志不要貪戀手里那點(diǎn)小小的權(quán)力，阻礙政府工作的大目標(biāo)。那樣做得不償失。”

習(xí)近平和李克強(qiáng)的故事，內(nèi)在精神是連貫的。無論是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，還是簡(jiǎn)政放權(quán)，2014年的反彈會(huì)更大，在爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)刻，勢(shì)必應(yīng)當(dāng)保持足夠的改革信號(hào)強(qiáng)度。

深度變革

改革的可信性目前遭遇到的問題，也從一個(gè)側(cè)面證實(shí)，全面深化改革已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)持續(xù)的深度博弈的時(shí)期。從目前的步驟來看，改革其實(shí)還沒有到傷筋動(dòng)骨的一步，但已經(jīng)越來越近了。利率市場(chǎng)化、國(guó)資改革、土地制度、中央與地方財(cái)稅體系、養(yǎng)老金并軌、戶籍改革等等，這些大家已經(jīng)討論多年的改革重點(diǎn)問題，都已經(jīng)走到了方案制定或者給出時(shí)間表的階段。

對(duì)此，通過2014年全國(guó)“兩會(huì)”可以看出，執(zhí)政階層首先強(qiáng)調(diào)的是汲取歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尤其是在很多問題上不能走老路。比如，習(xí)近平在參加安徽代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào)，國(guó)企改革“要吸取過去國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不能在一片改革聲浪中把國(guó)有資產(chǎn)變成謀取暴利的機(jī)會(huì)”。國(guó)務(wù)院副總理汪洋則談到農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)主體不要走股市老路，開始的時(shí)候很多基本的東西沒搞成規(guī)范，規(guī)矩沒立好，以后難以為繼。

這里說的“老路”，不是別的更久遠(yuǎn)的東西，正是改革開放以來出現(xiàn)的一些改革誤區(qū)，歸根到底的一點(diǎn)是改革博弈的失衡，國(guó)企改革中的職工、農(nóng)村土地中的農(nóng)民、城市化中的“夾心階層”、社會(huì)事業(yè)中的民間資本、國(guó)有銀行面對(duì)的“窮人”儲(chǔ)戶等等，往往處于弱勢(shì)的一方。失衡的博弈勢(shì)必難以形成比較穩(wěn)定的規(guī)范框架，某些改革也就蛻化為特殊利益群體再次謀利的機(jī)會(huì)。

所以，在改革理念和方法上，執(zhí)政階層既強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在要“啃硬骨頭”，又強(qiáng)調(diào)對(duì)改革的節(jié)奏要謹(jǐn)慎把握；既強(qiáng)調(diào)該改的一定要改，大膽地改，官員不能合意則取、不合意則舍，又強(qiáng)調(diào)重大改革措施要反復(fù)論證，科學(xué)評(píng)估，事情沒弄明白別“搶跑”，特別是還要于法有據(jù)。

從2014年開始，深度博弈的后果，將直接決定著這個(gè)國(guó)家的未來。

（摘自《南風(fēng)窗》2014年第7期）