郭亞軍

近年來(lái)，國(guó)家明確提出推動(dòng)中華文化走向世界和擴(kuò)大對(duì)外文化交流的目標(biāo)，河北省也在積極實(shí)施文化“走出去”工程并取得了一定的成績(jī)，但在進(jìn)一步發(fā)展中也存在很多制約因素。為更好促進(jìn)河北省文化“走出去”工程的實(shí)施，應(yīng)發(fā)揮企業(yè)的主體作用、重視雙平臺(tái)建設(shè)，同時(shí)突出文化創(chuàng)新與國(guó)際推廣，并將投入與收益相結(jié)合，實(shí)施品牌延伸戰(zhàn)略，不斷提升文化軟實(shí)力，實(shí)現(xiàn)文化的繁榮發(fā)展。

現(xiàn)狀

1.優(yōu)勢(shì)

一是文化資源種類(lèi)繁多，文化品牌特色鮮明。作為中華文明的發(fā)祥地之一，河北文化延續(xù)性強(qiáng)，歷經(jīng)五千多年連綿不斷，沒(méi)有時(shí)代缺環(huán)；遺存數(shù)量豐厚，不可移動(dòng)文物、世界文化遺產(chǎn)和省級(jí)以上文物保護(hù)單位數(shù)量眾多，居全國(guó)前列。

二是京津冀三地區(qū)位一體化的地緣優(yōu)勢(shì)明顯，文化聯(lián)系千絲萬(wàn)縷。河北省具有環(huán)渤海、環(huán)京津的獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)，但在文化上三地同根同源，同屬燕趙文化圈，這就為打造京津冀環(huán)渤海地區(qū)的文化消費(fèi)圈提供了可能。

三是政府扶持力度大，發(fā)展前景廣闊。近幾年，河北省委、省政府相繼出臺(tái)了一系列文件，政策環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，為河北省文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保證；在資金方面，河北省逐年增加對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金的財(cái)政投入，以此扶持河北省文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.制約因素

從整體上看，河北省文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得了一定成績(jī)，但是我們也應(yīng)看到，無(wú)論是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)外市場(chǎng)，要實(shí)現(xiàn)真正的“走出去”，仍存在著一些制約因素。

一是缺乏長(zhǎng)效的宣傳模式和推介平臺(tái)。近幾年雖然河北省開(kāi)展了“彩色周末”、“高雅藝術(shù)下基層”等惠民活動(dòng)并加大了文化場(chǎng)館的修建力度，但是需要進(jìn)一步提升對(duì)于本土文化的基層宣傳工作，加大文化宣傳和百姓生活的融合度，同時(shí)立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)文化平臺(tái)建設(shè)，突出合作，打造區(qū)域平臺(tái)。

二是傳統(tǒng)資源利用率和轉(zhuǎn)化率不高。目前來(lái)看，河北省文化資源的優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)，大量的文化資源仍然處于原始的待開(kāi)發(fā)狀態(tài)，并且在文化資源的發(fā)掘、保護(hù)、開(kāi)發(fā)和利用等各環(huán)節(jié)還十分薄弱。

三是文化消費(fèi)需求不足、水平偏低。以河北省2012年文化消費(fèi)數(shù)據(jù)為例，無(wú)論城鎮(zhèn)還是農(nóng)村，以市場(chǎng)為主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)性文化消費(fèi)顯現(xiàn)不足，當(dāng)年前三季度，城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)性支出中教育文化娛樂(lè)服務(wù)的消費(fèi)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，文化消費(fèi)需求不足、市場(chǎng)低迷，一定程度上影響了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。

對(duì)策

1.發(fā)揮企業(yè)主體作用，重視雙平臺(tái)建設(shè)。

2013年8月中旬，各大衛(wèi)視熱播的電視劇《蘭陵王》，收視率頗高并一度奪冠，這位北齊名將與河北邯鄲有著很深的淵源。邯鄲的歷史文化資源不勝枚舉，但實(shí)際情況卻是遺跡多散落荒野，多數(shù)處于“可聽(tīng)不可看”的狀態(tài)，蘭陵王墓也由于年代久遠(yuǎn)、管理不善、人為損壞等原因，現(xiàn)僅存墓冢和碑亭。以蘭陵王邙山勝仗為依據(jù)譜寫(xiě)的《蘭陵王入陣曲》，唐朝時(shí)傳入日本，之后世代相傳，影響深遠(yuǎn)而廣泛，至今每年仍吸引著日本游客。

文化資源要得到最好、最大化的利用，顯然應(yīng)加大力度，對(duì)資源進(jìn)行挖掘和整合，但為減少在文化輸出過(guò)程中造成的文化入侵意識(shí)，就要發(fā)揮企業(yè)的主體作用，企業(yè)作為文化“走出去”的策劃者、執(zhí)行者與傳播者，因此發(fā)揮我省文化傳播集體優(yōu)勢(shì)，建立一批有國(guó)際視野和責(zé)任意識(shí)的企業(yè)團(tuán)體，依托集團(tuán)化企業(yè)對(duì)文化進(jìn)行整體包裝輸出，無(wú)疑將使文化產(chǎn)品更富有吸引力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，要重視雙平臺(tái)建設(shè)，提高對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)的關(guān)注，加強(qiáng)雙平臺(tái)的媒體宣傳與媒介輸出，重視雙平臺(tái)上文化輸出與交流項(xiàng)目的建設(shè)。仍以“邯鄲、蘭陵王”為例，如果資源利用充分，開(kāi)發(fā)建設(shè)科學(xué)，利用好兩個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)市場(chǎng)，僅此一個(gè)文化品牌，所吸引的國(guó)內(nèi)外游客、所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益將前景可觀(guān)。

2.依托本省、借助外力，突出文化創(chuàng)新與國(guó)際推廣。

河北省張北草原文化節(jié)經(jīng)過(guò)幾年的探索，已經(jīng)成為中國(guó)最大的戶(hù)外音樂(lè)節(jié)之一，其成功之處值得思考和借鑒：第一，獨(dú)特的自然環(huán)境與地理位置；第二，借助有水平有實(shí)力的主辦方，張北縣先后與國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)音樂(lè)雜志《音樂(lè)時(shí)空》和陽(yáng)光媒體集團(tuán)達(dá)成意向，在與后者合作中又借助了楊瀾的國(guó)際化形象和影響力；第三，活動(dòng)主題符合當(dāng)下文化理念，例如倡導(dǎo)陽(yáng)光文化綠色主義，提倡“環(huán)保與愛(ài)”； 第四，以人為本、周到服務(wù)，例如草原音樂(lè)會(huì)場(chǎng)內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)wifi網(wǎng)絡(luò)覆蓋，以便人們能隨時(shí)微博、微信，既滿(mǎn)足了參加者的要求，又能使未參加者身臨其境，相當(dāng)于為該活動(dòng)做了宣傳；第五，發(fā)展方向定位準(zhǔn)確，主辦方為草原音樂(lè)文化節(jié)定下了更前沿化、精品化、國(guó)際化的發(fā)展基調(diào)，使其不僅是文化和音樂(lè)的優(yōu)質(zhì)品牌，更是引領(lǐng)社會(huì)價(jià)值的品牌。

張北草原音樂(lè)節(jié)只是河北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影，但由名不見(jiàn)經(jīng)傳到聞名全國(guó)，甚至意味著中國(guó)戶(hù)外音樂(lè)節(jié)已經(jīng)步入國(guó)際化行列，它給我們提供了一個(gè)重要的啟示：利用自身得天獨(dú)厚的有利條件和借助其他資源與專(zhuān)業(yè)力量并重，所以河北省要立足本地優(yōu)勢(shì)，打造常態(tài)化的特色品牌，在此基礎(chǔ)上，充分借助國(guó)內(nèi)外的資源和專(zhuān)業(yè)力量，尤其是京津冀區(qū)域特殊的地理位置，將自身優(yōu)勢(shì)與北京、天津等方面的文化資源、市場(chǎng)運(yùn)作、媒體人脈等資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)雙贏。同時(shí)將文化創(chuàng)新與國(guó)際推廣結(jié)合，以國(guó)際化視野對(duì)河北省現(xiàn)有文化進(jìn)行創(chuàng)新，既要建立分層次、分文化背景的文化品牌項(xiàng)目，又要在突出文化特色的同時(shí)提升文化層次，造就一批在國(guó)際舞臺(tái)上有特色的高端文化項(xiàng)目，突出河北文化品牌效應(yīng)。

3.投入與收益相結(jié)合，實(shí)施品牌延伸戰(zhàn)略。

文化“走出去”，其目標(biāo)不僅是文化本身得到推廣，更要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，即實(shí)現(xiàn)“文化搭臺(tái)、經(jīng)濟(jì)唱戲”，這也有很多成功的例子，如美國(guó)的迪士尼、張藝謀的“印象”系列、日本的動(dòng)漫等，它們不僅實(shí)現(xiàn)了品牌化、宣傳了各自的主流價(jià)值觀(guān)念，實(shí)現(xiàn)了文化的“走出去”，而且?guī)?lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，例如日本動(dòng)畫(huà)中有許多經(jīng)典人物如蠟筆小新、機(jī)器貓等，動(dòng)畫(huà)片中僅一個(gè)角色的形象版權(quán)，就可能超過(guò)了整個(gè)動(dòng)畫(huà)業(yè)的制作產(chǎn)值，更別提品牌下其他的衍生產(chǎn)品、主題公園了。

實(shí)施投入與收益結(jié)合的品牌延伸戰(zhàn)略，一方面是因?yàn)槲幕a(chǎn)業(yè)離不開(kāi)文化資源，而資源總會(huì)枯萎，特別是優(yōu)勢(shì)資源一旦人人皆知并可被再創(chuàng)造時(shí)，其價(jià)值體現(xiàn)將更加困難，所以要重視價(jià)值與收益、經(jīng)營(yíng)與收入，并建立文化收益與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制。另一方面，品牌延伸也有利于品牌的樹(shù)立和獲取收益，因此，河北省要集中打造有實(shí)力的知名品牌，根據(jù)市場(chǎng)需求創(chuàng)新并科學(xué)定位，確定品牌延伸適用的范圍，進(jìn)而對(duì)文化品牌進(jìn)行高層次加工，多渠道開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品，增加文化產(chǎn)業(yè)的收益和附加值。

總之，通過(guò)多渠道把河北文化推向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)文化市場(chǎng)，既建立在豐厚的文化底蘊(yùn)之上，把它們保護(hù)好、開(kāi)發(fā)好，更要結(jié)合時(shí)代需要、市場(chǎng)要求，推出喜聞樂(lè)見(jiàn)的特色文化產(chǎn)品和服務(wù)，擴(kuò)大河北文化在海內(nèi)外的影響力和知名度，進(jìn)而提升文化軟實(shí)力，促進(jìn)文化的繁榮發(fā)展。（作者供圖）

（本文是2013年度河北省社會(huì)科學(xué)發(fā)展研究課題《實(shí)施河北文化“走出去”工程體系研究》研究成果，課題編號(hào)：201303386 ）

「參考文獻(xiàn)」

①惠吉星. 積極推進(jìn)新世紀(jì)的河北文化建設(shè)〔J〕. 河北學(xué)刊，2009（11）.

②商金芳等. 河北省文化產(chǎn)業(yè)走出去現(xiàn)狀分析〔J〕. 統(tǒng)計(jì)與管理，2013（1）.

③河北省社科院《.2012-2013年河北發(fā)展藍(lán)皮書(shū)》〔M〕.河北人民出版社，2013.

④胡惠林等著《.中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)報(bào)告》（2006-2010年）〔M〕.上海人民出版社，2012.endprint