孔亮亮

摘 要：石油化工管道安裝中會時常遇到多方面問題，而安裝中所遇到的這些問題是無法完全依賴于資料以及工程設計予以解決的，但是若是不及時解決該類問題，便會對工程整體質(zhì)量、進度造成影響，甚至埋下安全隱患。因此，在施工過程中便要進行嚴格的管理，對施工中的每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，保證安裝的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都能夠達到標準要求。文章針對工程實踐中遇到的常見問題進行了詳細的分析，并提出了能夠有效解決問題的措施。

關鍵詞：管道安裝；石油化工；問題；措施

中圖分類號：F407 文獻標識碼：A

1 前期準備工作

經(jīng)過招標后對工程施工單位予以確定，并在施工圖紙完成之后，召集相關專業(yè)單位，對圖紙進行嚴格審查，通過設計、監(jiān)理以及施工、生產(chǎn)單位的檢查，找出圖紙中的不足，并予以修正，避免依照問題圖紙施工而造成的麻煩。在施工前保證各部門的人員都已經(jīng)組織安排完全，在完成前期的工程準備工作后，便可以按照要求進行施工，在開始工程之前，工程方案需要由施工單位及時的送至監(jiān)理部門進行審批。而監(jiān)理部門的工作人員需要根據(jù)實際情況充分了解掌握施工圖紙，嚴格審查施工單位報送的工程圖紙中的管段單線圖以及焊接規(guī)程和熱處理規(guī)程。

2 常見問題的處理方法

2.1 管段的制作

完成對管段的組對后，施工單位需要對管段進行檢查，保證組對同設計要求相符，并對其進行簡單的測試，對可能出現(xiàn)的問題進行排除，填寫報驗表，將管段制作過程在報驗表中充分體現(xiàn)，并保證管段沒有問題后，上報監(jiān)理部，對管段以及管段單線圖進行審查，經(jīng)過抽查以及復核后，將符合要求的管段投入到施工中，進行下一步安裝。

2.2 焊接問題

作為石化管道安裝中的重要環(huán)節(jié)，焊接起到了決定性作用，因而焊接人員在整個安裝過程中扮演了重要的角色，標準的焊接早就質(zhì)量合格的管道，因此必須保證焊接工作質(zhì)量。為了將焊接中可能遇到的技術問題予以解決，應當以焊接規(guī)程為基礎進行嚴格的焊接處理，在完成現(xiàn)場的焊接后，需要對單線圖中需要進行標注的焊口以及位置進行標注編號，針對焊縫編號由專門的管理人員進行檢驗，在檢驗合格后，對焊接的管段予以確認，再依照相關規(guī)范以及質(zhì)量標準，由專門的工程師進行無損探傷比例的抽樣檢測，采用細致評價對需要檢驗的焊口進行檢驗。

2.3 管道防腐

完成試壓后，才能對管道進行防腐保溫處理，而在進行防腐保溫處理的過程中，在隱蔽所有需要予以隱蔽的工程前都需要對該環(huán)節(jié)的施工進行專項的檢驗和自檢，施工管理人員在督促完成檢驗并保證結果符合相關要求后，再由監(jiān)理人員檢查，排除細節(jié)問題后，針對防腐保溫檢測合格的，需要由施工單位進行報驗單的填寫，監(jiān)理、管理人員驗收合格后，在報驗單上簽字，完成上述工作后才能進行隱蔽?；S所在區(qū)域的土壤中含有各類有機化學物質(zhì)，這些物質(zhì)都會腐蝕管道，目前采用較多的防腐材料為石油瀝青以及環(huán)氧煤瀝青。防腐涂層采用石油瀝青的價格相對較低，因此考慮到經(jīng)濟適用性，便會采用該種方式進行防腐處理，但是需要注意的是該種防腐涂層材料的污染性較大。而采用環(huán)氧煤瀝青作為防腐材料的處理中需要注意在進行運輸以及下溝時，不能使用橡膠吊帶和橡膠墊，避免對防腐涂層的破壞。在對管道盡心處理的過程中很多單位會為了節(jié)約成本而偷工減料，要么除銹不達標，要么是對防腐涂層偷工減料。原本需要三層布五層油的改為兩層布三層油，所以對于施工現(xiàn)場，管理人員應當實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象，要及時得予以糾正，保證施工技術能夠達到要求的標準。

2.4 閥門安裝問題

閥門應當盡量設置在方便操作與維修的位置，手輪間的距離要≥100mm；閥門水平安裝的過程，閥桿不可以面向下方；一些重量較大的閥門，應當采取利用起吊工具；此外還需要注意，閥門應當錯開安裝，這樣可以縮小管道之間的間距。存在有毒氣體或腐蝕性、高危險介質(zhì)的設備，它們之間相連的管道上，閥門不應當使用鏈輪操縱，應采取與設備管口直接連接；如果沒有特殊工藝要求，水平管道上的閥門，不得采取垂直向下安裝，安裝與水平支管上的截止閥門，應當靠近根部的水平管段進行設置。因此，我們施工管理人員，必須要求施工單位將每一個閥門的規(guī)格型號在管段圖上進行標識并編號，單向閥還要在管段圖上標出方向，確保每一個閥門使用在正確的地方。

2.5 工程變更

工程的建設順利與否，其設計是否能夠現(xiàn)實化都會受到很多因素的影響，而造成工程變化的問題是影響工程進度推進順利與否的最主要原因，由于諸多因素的變更使得工程不得不隨著外界條件的改變而發(fā)生變化，工程設計變更便是其中最重要的一點。若是出現(xiàn)變化，那么工程整體順序有可能出現(xiàn)順序的破壞，施工的無序便是由于工程變更所致，為了保證施工中工序不被破壞，管理人員需要對設計工作、施工工作以及管理和監(jiān)督工作等進行協(xié)調(diào)，充分平衡各個單位之間的關系，在了解工程出現(xiàn)變更的根本因素后，對其進行討論，最終出具變更通知，需要注意的是設計變更通知應當由設計出具。而在實際的工程施工中，工程的變更通常會產(chǎn)生重復變更的現(xiàn)象，此外廢除變更的情況同樣常見，造成這些問題的原因就是變更出具前，相關單位之間沒有進行充分的深入討論。因此，管理人員對于相關單位在變更后及時的進行溝通協(xié)調(diào)極為重要，需要對變更內(nèi)容進行認真的討論。設計變更通知發(fā)出之后，管理人員應當通知設計以及相關人員，由設計進行現(xiàn)場的交底工作，后期的實施工作則由施工單位進行，從而保證管道的調(diào)整安裝能夠順利、高效、有效。

結語

石油化工產(chǎn)業(yè)中，管道的安裝關系到生產(chǎn)的效率以及產(chǎn)品的質(zhì)量，所以必須予以重視。在安裝過程中，由于安裝環(huán)境以及安裝技術都會隨著實際的情況進行變動，靈活機動性較大，所以建設施工管理人員需要極為熟悉工程圖紙以及相關規(guī)范和技術標準，不但要實時掌握施工情況，還需要對設計、監(jiān)理、施工的各個部門之間的工作和關系進行協(xié)調(diào)。保證能夠第一時間解決施工中遇到的問題，使得工程能夠順利安全的如期竣工。

參考文獻

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