喬魯海

摘 要：培訓(xùn)作為一個(gè)部門(mén)或企業(yè)提高自身創(chuàng)造能力的有效手段，本文就如何提高培訓(xùn)的效果闡述統(tǒng)計(jì)工作在職工培訓(xùn)中的意義，并提出如何運(yùn)用統(tǒng)計(jì)知識(shí)為職工培訓(xùn)工作做好服務(wù)、為職工培訓(xùn)的決策提供依據(jù)，同時(shí)總結(jié)統(tǒng)計(jì)在培訓(xùn)中的作用。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)工作；培訓(xùn)；目的意義

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)和部門(mén)需要提高自己的工作素養(yǎng)以適應(yīng)社會(huì)。然而在自身能力受限的情況下，企業(yè)和部門(mén)則不得不對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)以達(dá)到增強(qiáng)創(chuàng)造力的目的。

一、統(tǒng)計(jì)工作在職工培訓(xùn)中的要求

1、全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，配齊統(tǒng)計(jì)人員。要設(shè)立專(zhuān)職綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)的綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析工作。因此，必須配備有專(zhuān)業(yè)能力和水平的專(zhuān)職或兼職計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員。

2、培訓(xùn)時(shí)選定的綜合統(tǒng)計(jì)人員，必須按照培訓(xùn)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的向上級(jí)部門(mén)提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，完成各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)。積極組織指導(dǎo)培訓(xùn)期間的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作，綜合統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一管理、發(fā)布各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

3、提高統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)效性和權(quán)威性。統(tǒng)計(jì)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，掌握第一手資料，并對(duì)資料進(jìn)行全方面分析，包括經(jīng)濟(jì)核算，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、質(zhì)量分析等。

4、定期對(duì)培訓(xùn)情況、質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)核算，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供依據(jù)。

5、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確性。必須如實(shí)反映情況，實(shí)事求是的填報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。不準(zhǔn)弄虛作假，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)。

6、建立強(qiáng)有力的統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)要加強(qiáng)個(gè)體統(tǒng)計(jì)與綜合統(tǒng)計(jì)的協(xié)作，即要把個(gè)人的培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)情況和總體的培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行分析比較，使個(gè)人跟隨主體；某個(gè)期次培訓(xùn)的小目標(biāo)與培訓(xùn)的總目標(biāo)要協(xié)調(diào)好，保持合理的培訓(xùn)方向。

7、完善績(jī)效評(píng)價(jià)制度，建立績(jī)效考核體系。建立起規(guī)范、完善的統(tǒng)計(jì)工作最為重要。因?yàn)槲覀円u(píng)價(jià)此次培訓(xùn)的好壞，不能僅憑領(lǐng)導(dǎo)的印象和群眾的評(píng)價(jià)，還應(yīng)通過(guò)各種統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)算，通過(guò)對(duì)工作過(guò)程數(shù)據(jù)的記錄，如果沒(méi)有科學(xué)、完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)記錄，那么就無(wú)法建立起客觀(guān)、公正的績(jī)效評(píng)價(jià)、考核體系，就更無(wú)法判斷培訓(xùn)的效果了。

二、統(tǒng)計(jì)在培訓(xùn)工作中的具體應(yīng)用

1、確定統(tǒng)計(jì)人員

（1）統(tǒng)計(jì)人員要熟悉此次統(tǒng)計(jì)工作的重心，要對(duì)培訓(xùn)流程有細(xì)致的了解，對(duì)培訓(xùn)人員、培訓(xùn)項(xiàng)目有所了解。

（2）統(tǒng)計(jì)人員要有良好的電腦操作水平和EXCEL表格設(shè)計(jì)能力。

（3）統(tǒng)計(jì)人員要有細(xì)致的工作作風(fēng)，并具有能承受枯燥的工作任務(wù)的能力。

2、在培訓(xùn)中開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作

（1）確定統(tǒng)計(jì)內(nèi)容并制定表格，在培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)始時(shí)就要確定統(tǒng)計(jì)工作，確定統(tǒng)計(jì)內(nèi)容為此次培訓(xùn)，并提前制定好各種表格，如培訓(xùn)人員信息表、課程表、受訓(xùn)人員出勤表。

（2）將受培訓(xùn)人員與培訓(xùn)相關(guān)的資料正確填入，如年齡、崗位、文化程度、技術(shù)等級(jí)、所在崗位工作時(shí)間等，根據(jù)不同年齡不同崗位不同等級(jí)的工作人員需要接受不同的知識(shí)，如年齡較為年輕接受能力較強(qiáng)的人員可以接受高難度的技術(shù)培訓(xùn)，文化程度和技術(shù)等級(jí)較低的人員應(yīng)該以基礎(chǔ)培訓(xùn)為主，為培訓(xùn)的課程設(shè)置，培訓(xùn)內(nèi)容提供依據(jù)。同時(shí)認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄，如受培訓(xùn)人員參加培訓(xùn)的出勤，培訓(xùn)課程完成的情況及培訓(xùn)人員的評(píng)價(jià)和接受培訓(xùn)人員的感悟。

（3）分析記錄信息。根據(jù)所記錄的員工培訓(xùn)信息，如培訓(xùn)的出勤率、培訓(xùn)人員的評(píng)價(jià)和培訓(xùn)測(cè)試結(jié)果，為培訓(xùn)的決策提供依據(jù)。

（4）分析員工培訓(xùn)后的崗位工作情況。根據(jù)員工通過(guò)培訓(xùn)后進(jìn)入生產(chǎn)線(xiàn)的情況，不同年齡段工作人員的培訓(xùn)效果，受培訓(xùn)人員在培訓(xùn)中的體會(huì)，分析培訓(xùn)的漏洞，并為下一次的培訓(xùn)提供參考。

（5）在職工培訓(xùn)中對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的總結(jié)

a、總結(jié)必須有情況的概述和敘述。

b、成績(jī)和缺點(diǎn)，這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的，缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

c、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

d、寫(xiě)總結(jié)時(shí)還要注意

① 一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出結(jié)果的基礎(chǔ)。

② 條理要清楚?？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

③ 要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的，有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

三、結(jié)論

統(tǒng)計(jì)工作是為企業(yè)科學(xué)決策的重要基礎(chǔ)，更是宏觀(guān)調(diào)控和監(jiān)測(cè)體系不可缺少的組成部分?？傊y(tǒng)計(jì)工作在培訓(xùn)活動(dòng)中處于重要位置，它是管理的基礎(chǔ)，只有把統(tǒng)計(jì)工作抓緊抓好，切實(shí)解決統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題，才能更好的為培訓(xùn)工作做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]程毅，加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的幾點(diǎn)思考[J]，科技信息，2010（1）endprint