王鴻濤 張愛紅

（焦作市榮晟建設(shè)工程有限公司，河南 焦作454000）

0 引言

時(shí)代的經(jīng)濟(jì)與發(fā)展帶動(dòng)著建筑行業(yè)的飛騰，而工程質(zhì)量關(guān)系這百姓的生命安全與社會(huì)和諧穩(wěn)定，一直是社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)，尤其是在當(dāng)前房?jī)r(jià)高企的背景下許多老百姓甚至用自己的一生積蓄購(gòu)買了屬于自己的產(chǎn)權(quán)房，對(duì)自己的房屋質(zhì)量也越來越關(guān)注，近年來出現(xiàn)的“樓倒到”“樓歪歪”等事件也一直拷問著政府的管理能力，作為開發(fā)商或建筑施工單位，質(zhì)量是重要環(huán)節(jié)，質(zhì)量的管理與檢測(cè)也顯得越來越重要。為了進(jìn)一步提高建筑工程質(zhì)量管理水平，為了提供優(yōu)質(zhì)的建筑，滿足建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理工作專業(yè)性強(qiáng)，本文論述了建筑工程常見的質(zhì)量問題和關(guān)于工程質(zhì)量管理的主要因素，以及提高建筑工程質(zhì)量的措施，提出了進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程管理的具體辦法。

1 建筑工程常見的質(zhì)量問題

現(xiàn)階段工程質(zhì)量管理工作還存在這幾個(gè)重要問題：一是建筑市場(chǎng)不規(guī)范；二是部分企業(yè)和個(gè)人的責(zé)任意識(shí)不高；三是違反法定建筑程序和任意壓縮合理工期等；四是企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法的程度還很低，特別是現(xiàn)在工程項(xiàng)目已經(jīng)向高、大、深、難轉(zhuǎn)移，而建設(shè)、管理、監(jiān)督隊(duì)伍的總體素質(zhì)還不能適應(yīng)新形勢(shì)下的工程建設(shè)。

建筑工程施工過程中,一般地包括兩個(gè)階段,即基礎(chǔ)和主體施工階段，裝修及設(shè)備安裝階段。 這兩個(gè)階段在建筑施工過程中起著不可磨滅的作用,因?yàn)樗鼈兪钦麄€(gè)建筑的基礎(chǔ)。 下面就針對(duì)這兩個(gè)階段,對(duì)建筑工程中的常見的質(zhì)量問題進(jìn)行分析。

1.1 基礎(chǔ)和主體施工階段

建筑工程基礎(chǔ)和主體施工階段是一個(gè)建筑工程最基礎(chǔ)和最關(guān)鍵的階段,如果基礎(chǔ)打得不夠牢、主體設(shè)計(jì)得不科學(xué)與不合理,那么整個(gè)建筑工程也就毀于一旦,即使建造好了,也毫無價(jià)值可言,更不會(huì)通過施工監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督與管理,那么質(zhì)量上讓人堪憂不已,那么人們就不愿或不會(huì)去選擇這樣的建筑入住或者建工廠或用于其他方面,最終導(dǎo)致了建筑工程的失敗。 在當(dāng)前時(shí)期下,我國(guó)建筑工程的質(zhì)量不是那么理想。 如在實(shí)際過程中,往往會(huì)出現(xiàn)鋼筋混凝土不夠堅(jiān)硬、混凝土的混凝速度過慢、表層基底沒有處理完好、基板與基柱在搭配上的不夠協(xié)調(diào)等等一系列的問題。 如果這些問題沒有很好的解決,那么就非常有可能導(dǎo)致整個(gè)建筑工程的失敗和無意義,整個(gè)建筑即使建成了,那也根本沒有價(jià)值可言,在質(zhì)量檢測(cè)時(shí)也自然不會(huì)通過的。

1.2 裝修及設(shè)備安裝階段

如果一個(gè)建筑工程不存在基礎(chǔ)和主體階段的種種問題,那么是不是說一個(gè)建筑工程就算完滿的結(jié)束了呢?回答是否定的。 在建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理過程中,往往會(huì)遺漏掉一個(gè)重要的環(huán)節(jié)或者說是階段,這就是裝修及設(shè)備的安裝階段。 如果設(shè)備安裝及裝修階段出現(xiàn)了問題,也會(huì)降低整個(gè)建筑工程的整體質(zhì)量水平。 然而在當(dāng)前形勢(shì)下,我國(guó)建筑工程在裝修及設(shè)備安裝階段出現(xiàn)了一些問題,如衛(wèi)生間、地下室漏水, 墻體粉刷不夠徹底而導(dǎo)致石灰的脫落或墜落, 電氣安裝方面的問題,飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問題。

2 影響建筑工程質(zhì)量管理的主要因素

以上所述是對(duì)建筑工程質(zhì)量常見問題的分析，則影響建筑工程質(zhì)量管理的主要因素有以下幾點(diǎn)：

2.1 人為因素

人是正規(guī)建筑工程的施動(dòng)者,具有主觀能動(dòng)性,無論施工機(jī)械多么先進(jìn), 這些都需要人的控制和操縱。 受到傳統(tǒng)的思想的影響,“子承父業(yè)”的規(guī)則充斥著整個(gè)工作崗位,其中建筑工程施工質(zhì)量管理方面也不例外。這就導(dǎo)致了建筑工程施工質(zhì)量管理行業(yè)的工作人員能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最終導(dǎo)致了整個(gè)建筑工程施工管理行業(yè)工作的混亂難以正常、順利地進(jìn)行下去,并使整個(gè)建筑工程的施工管理處于一個(gè)極其不和諧的氛圍和環(huán)境之中,導(dǎo)致建筑工程的工期延后或在質(zhì)量上的欠缺。

2.2 管理水平因素

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)了很多方面的發(fā)展,如信息化技術(shù)的快速發(fā)展。建筑工程質(zhì)量管理工作者逐漸探求一條將信息技術(shù)運(yùn)用于建筑工程質(zhì)量管理。 但是這個(gè)只是一種設(shè)想,或者說只是一個(gè)初步的探索,這方面的應(yīng)用并不夠成熟。這主要表現(xiàn)在建筑工程質(zhì)量管理信息管理落后,管理水平相對(duì)較低。 當(dāng)前形勢(shì)下,管理信息基本上采用的方式是人工手寫、人工傳遞的方式,造成書寫上的不規(guī)范、效率低的尷尬局面。而且在管理水平方面,管理水平相對(duì)較低,管理面較狹窄,對(duì)建筑工程施工的工期、監(jiān)督、控制及管理都缺少系統(tǒng)的、健全的、科學(xué)的方法與手段。

2.3 方法因素

建筑施工過程中的方法包括整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)段、施工組織設(shè)計(jì)等。 施工方法正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn),正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。

3 提高建筑工程質(zhì)量管理的措施

3.1 建立主管領(lǐng)導(dǎo)建筑工程質(zhì)量管理責(zé)任制， 加強(qiáng)所轄建筑工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)職責(zé)，對(duì)主管建設(shè)的建筑工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)各項(xiàng)法規(guī)和政策。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高施工隊(duì)伍質(zhì)量管理人員的素質(zhì)。 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)是人們對(duì)質(zhì)量認(rèn)識(shí)和態(tài)度的綜合表現(xiàn)，這是保證工程質(zhì)量的前提。 施工隊(duì)伍的素質(zhì)高低，直接影響工程質(zhì)量的好壞。 施工隊(duì)伍的質(zhì)量管理人員要加強(qiáng)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方式和方法，逐步提高管理人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，滿足工程建設(shè)的需要。

3.2 建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)設(shè)計(jì)全過程的質(zhì)量控制。 加強(qiáng)政府部門的管理和監(jiān)督職能必須強(qiáng)化政府相關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。 認(rèn)真分析，不斷進(jìn)行改進(jìn)和加以完善建筑工程中存在的質(zhì)量問題，從政府、企業(yè)等各個(gè)方面找出原因，從根本上提高建筑工程質(zhì)量。加強(qiáng)管理，引進(jìn)現(xiàn)代管理機(jī)制。建筑工程質(zhì)量管理要形成行之有效的內(nèi)部體系。要建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理責(zé)任制制度，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任。每個(gè)項(xiàng)目部都要制定質(zhì)量計(jì)劃和保證質(zhì)量的措施， 并落實(shí)到人和班組。 這樣，就能把質(zhì)量事故控制在最小范圍，甚至可以不出質(zhì)量事故。

3.3 要加快推進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理制度， 規(guī)范監(jiān)理行為積極穩(wěn)妥的發(fā)展監(jiān)理隊(duì)伍，提高監(jiān)理水平。要充分利用一些有經(jīng)驗(yàn)的、有責(zé)任心的工程技術(shù)人員來嚴(yán)格這項(xiàng)工作，穩(wěn)妥地發(fā)展監(jiān)理隊(duì)伍，更系統(tǒng)、更科學(xué)、更嚴(yán)格地管理工程建設(shè)。 為了促進(jìn)建筑材料質(zhì)量的提高，建設(shè)部門可通過推薦認(rèn)證的辦法.促使建筑材料的的生產(chǎn)企業(yè)改進(jìn)和提高其產(chǎn)品質(zhì)量。材料要符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。 主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到每個(gè)職工生命安全。

4 結(jié)論

“百年大計(jì),質(zhì)量為本”,建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們的日常生活和生命、財(cái)產(chǎn)安全。 近幾年，住房質(zhì)量問題已成了公眾關(guān)心的焦點(diǎn),每年的消費(fèi)者權(quán)益日,中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)公布的被消費(fèi)者投訴最多的十大類商品中,房屋住宅質(zhì)量問題高居前位,因此,在工程施工管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，只有做好房屋建筑工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量控制，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

（1）加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,有利于提高整個(gè)建筑工程的質(zhì)量；

（2）加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,有利于增加經(jīng)濟(jì)方面的收益；

（3）加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,是建立和諧的、現(xiàn)代化的、智能化的以及節(jié)能環(huán)保型的住宅小區(qū)的前提和根本保證。