張濤
摘 要:隨著房價的水漲船高越來越多的人開始關注房屋的建筑施工,在房屋施工中有兩點關鍵的因素,一個是施工的技術另一個是施工的管理,文章通過分析房屋的質量特點來論述施工技術和施工管理的重要性,從而使房屋的建設取得更好的發(fā)展,使更多的人了解住房的構造從而更加放心地進行購房,同時還可以促進中國經(jīng)濟的發(fā)展,使房屋建設走在世界的前頭。
關鍵詞:質量;技術;措施
引言
施工管理過程常常與高層的企業(yè)掛鉤,要明確企業(yè)的發(fā)展以及文化,保證企業(yè)文化素質,只有企業(yè)高層得到提高才能從根本上解決管理上的問題,只有提高基礎素質才能使企業(yè)的文化進行全面的提升,同時加強技術上的管理,引進新興技術運用和發(fā)展到我們的房屋建設當中來,保證我們的利益最大化,保證工程的如期完成。促進經(jīng)濟的發(fā)展,文化的進步。
1 房屋建筑工程存在的質量問題
在房屋的建設中很多不良的開發(fā)商為了謀求一己私利建造豆腐渣工程,這是損人不利己的行為。我們要加強政府對房屋建設的監(jiān)督,明確相關的法律法規(guī),有的建設單位不報建、不按建設程序辦事,甚至將整體工程肢解,多頭包法;有的建設單位和施工單位則過度壓低工程造價;也有建設單位和施工單位選購質量低劣的建筑材料或設備對這些行為必須進行嚴厲地處置。這樣違章的行為不改進是屋主個人的損失更是國家的損失,例如在自然災害時房屋倒塌。如果嚴格按照建房的標準執(zhí)行可以免去很多悲劇,挽救很多家庭,房屋建造不僅僅是獲得利益的途徑更是良心的事業(yè),政府對投標的開發(fā)商更要嚴格的篩選,排除那些打著開發(fā)新區(qū)實際從事違法建造的開發(fā)單位。對不合格工程要求他們及時返工,不合格絕對不可以銷售。
2 房屋建筑工程的施工特點
2.1 房屋工程在建設時具有不可逆的特點,由此更要加強監(jiān)管保證出來的成品就是精品。
2.2 因為房屋的開發(fā)是有開發(fā)商進行先期的投標競標后轉給施工單位的,所以具有固定性和生產(chǎn)流動性。
2.3 由于每處房子的地理位置以及周邊的環(huán)境不同導致每個房子都具有自己的特色,是不可復制的所以具有單件性。
2.4 房屋建設是一個巨大的工程需要大量的人力物力,并且占地面積大且只能露天生產(chǎn),同時還受各種自然因素的影響如雨雪冰霜,所以具有體積龐大性和不易完成性。
2.5 房屋不類似于其他的產(chǎn)品生產(chǎn),可以進行先期的銷售,銷售的條件也可以根據(jù)自身來更改所以具有預約性。
3 房屋建筑工程的質量特點
3.1 房屋的質量受到多重因素的干擾,如人為的原材料質量不合格,或者是自然因素等所以在施工時必須要考慮這些因素。
3.2 由于房屋建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動性,與一般產(chǎn)品有著較大的差別,我們就要規(guī)范施工技術,提高施工質量,保證施工進度,時時檢查設備、時時提高人員的素質,降低質量的波動,保障其平穩(wěn)發(fā)展。
3.3 房屋建設不能僅僅由一個施工單位進行,需要多種不同的施工單位組合配合,在交接時容易出現(xiàn)紕漏。
3.4 房屋工程耗費巨大,為了保證質量應該以防為主,防止出現(xiàn)危險工程,在具有困難的好工程中終檢尤為困難所以具有終檢局限性。
4 房屋建筑的主要施工技術
4.1 混凝土防裂施工技術。工程建設中形成混凝土裂縫的原因有多種,其中混凝土溫度和濕度的變化、混凝土自身的脆性和不平衡、混凝土結構混亂是主要的因素。其次還包括了:混凝土原材料質量差、模板變形的不均勻沉降等。具體表現(xiàn)為水泥在混凝土硬化期間釋放出大量水化熱,提升了內部溫度,使得拉應力在混凝土表面產(chǎn)生。在后期降溫過程中,其他部分的約束使得混凝土內部又產(chǎn)生拉應力。
4.2 房屋防滲技術。因墻體裂縫、外墻框架結構梁柱與砌體圍護結構間裂縫引起的房屋外墻滲漏、門窗滲漏、門窗與外墻交接部位滲水、飾面塊材滲漏等現(xiàn)象,不但影響房屋的功能和使用壽命,還嚴重影響了建筑物的外觀,并給維修造成了很大的困難。這主要是由于在建筑施工中外墻防滲漏質量控制不嚴格及防滲漏施工工藝不到位造成的。
4.3 房屋的節(jié)能技術。房屋建筑節(jié)能不僅能保證房屋的基本功能,還能節(jié)約建筑施工的成本,節(jié)約勞動力資源和能源。建筑節(jié)能問題一直是我國建筑行業(yè)發(fā)展的重點,它是建設節(jié)能型社會、保證社會安定和諧的重要措施,推行科學的建筑節(jié)能理念,有助于建立有效的能源安全保證體系,促進建筑行業(yè)積極地應用各項節(jié)能技術,推動建筑節(jié)能工作的發(fā)展,同時也加快了建筑行業(yè)經(jīng)濟的增長。
5 房屋建筑的施工管理要點
5.1 全過程技術管理措施
5.1.1 施工圖紙會審管理。理解整個項目設計意圖和關鍵部位的細部構造是施工圖紙會審的關鍵。在建筑工程項目建設招標完成后,要及時做好施工準備,尤其是組織委托的設計單位、施工單位、監(jiān)理單位三方進行相應的施工圖紙會審,整體把握設計單位對整個工程項目的設計意圖,對施工單位的技術要求,施工單位也應及時提出設計圖紙中存在的問題和不足,以及需要修改、補充的具體要求,通過各方協(xié)商,在滿足建筑工程項目產(chǎn)品使用功能要求和確保工程施工質量的前提下,對設計中存在的問題進行修改和補充。
5.1.2 明確責任。作為建筑工程項目施工技術負責人,應對整個項目的施工質量和安全負有全面責任,其主要職責是能夠對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術問題進行及時、有效的解決,在充分理解業(yè)主單位要求及項目設計意圖的基礎上,把設計圖紙反映的內容準確、完整地轉化為現(xiàn)場實體建筑。
5.2 項目施工階段技術管理技術交底管理
項目施工技術交底對保證項目施工進度和施工質量控制至關重要。整個項目施工過程中,各分部分項工程均需要及時進行相應的技術交底。部分隱蔽工程和特殊工序,更應加強技術交底管理工作,突出易發(fā)生質量事故的施工部位及其質量保障措施,以及建筑材料、半成品性能指標規(guī)定、建筑基礎施工技術要求等;采用施工新技術、新工藝、新方法、新材料等所提出的新要求等。
5.3 工程質量管理
房屋建筑工程質量管理主要表現(xiàn)在建筑成品的材質、施工工藝及其維護保養(yǎng)要求等方面。重要分部工程,或采用了新工藝、新技術、新方法進行設計的分部工程施工過程中,應成立相關的科研攻關小組,及時解決施工過程中遇到的技術難題,確保施工質量和工程進度。施工過程中若因技術管理原因導致的工程質量問題,不論其問題嚴重與否,都應制定出科學合理的解決方案,謹慎處理并總結原因。
5.4 工程進度管理與成本控制
房屋建筑工程施工技術管理應按照預定的進度目標,全過程執(zhí)行施工進度計劃。針對某些分部分項工程的實際進度,應及時調整好后續(xù)工程的進度和計劃安排;應全過程掌握各個分部、分項工程的實際施工進度及其施工技術水平、機械設備狀態(tài)、材料供應情況等。
6 結束語
依據(jù)以上的理論可以知道施工的技術和施工的管理在房屋建設中是至關重要的,往往是一個房子質量好壞的決定因素,我們要充分發(fā)揮主觀能動性,保證施工管理的發(fā)展、對內部人員的培訓以及在技術上的加強,同時我們要降低成本,確保整個項目的正常發(fā)展,通過引進新技術取代落后技術,形成新的技術班子,可以保證質量的對房屋建設的質量,還要提高高層的管理能力和及時處理問題的能力,縮短工程時間,保證工程質量,提高收益,發(fā)展經(jīng)濟。
參考文獻
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