策劃/本刊編輯部執(zhí)行/原勇 涂師迅

長期以來，作為終端的眼鏡店，除了個別老字號及龍頭眼鏡企業(yè)憑借自己長期積淀形成的強勢品牌效應(yīng)和強大的銷售能力從事自有品牌經(jīng)營外，絕大多數(shù)眼鏡店似乎與自有品牌無緣。然而，近年來，隨著市場競爭格局的嬗變，不少眼鏡店紛紛推出自有品牌。日益強勁的自有品牌之風(fēng)，對眼鏡店而言，究竟是餡餅，還是陷阱，包括當事企業(yè)經(jīng)營者在內(nèi)的許多行業(yè)人士有著各自不同的看法，有人認為，自有品牌能夠降低眼鏡店對于上游生產(chǎn)商和品牌商的依賴程度，從而相應(yīng)地提高眼鏡店的競爭能力；同時，眼鏡店因為直接面對消費者，相對于上游的生產(chǎn)商和批發(fā)商，更了解消費者的需求，因而，其品牌更具有針對性；此外，眼鏡店推出自有品牌，直接到工廠下單，減少了中間環(huán)節(jié)，利潤空間增大……也有人認為，眼鏡店經(jīng)營自主品牌，在某種程度上改變了長期以來形成的產(chǎn)業(yè)鏈分工，相對于上游的生產(chǎn)商、品牌商，居于終端的眼鏡店在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計以及質(zhì)量控制方面明顯先天不足，從事產(chǎn)品品牌的打造，并無優(yōu)勢可言。更重要的是，在自有品牌經(jīng)營中，眼鏡店必須承受更大的資金和市場壓力，一旦把握不當，極易造成產(chǎn)品積壓……

那么，目前眼鏡店自有品牌的經(jīng)營狀況究竟如何？自有品牌的利弊何在？未來發(fā)展前景如何？作為眼鏡店自有品牌的經(jīng)營者、上游的生產(chǎn)商和品牌商，以及沒有從事自有品牌經(jīng)營的眼鏡店經(jīng)營者，對相關(guān)問題究竟持何種意見和態(tài)度呢？為此，本刊記者采訪了相關(guān)企業(yè)和人士。