劉青國(guó)
他臨危受命 ,于2007年5月出任盤錦市長(zhǎng)途客運(yùn)公司黨委書記、經(jīng)理。當(dāng)時(shí)企業(yè)正臨效益逐年下滑、職工養(yǎng)老金拖欠多年、工資多年停漲的低谷時(shí)期,企業(yè)前景堪憂,職工人心浮動(dòng)。面臨嚴(yán)峻形勢(shì),裴春良緊密依靠群眾,積極謀劃企業(yè)出路。他先從維護(hù)企業(yè)職工權(quán)益著手,與職工進(jìn)行貼心交談,經(jīng)多方籌集資金,為職工及時(shí)補(bǔ)交了拖欠多年的養(yǎng)老金110萬元,解除了職工的后顧之憂。健全了企業(yè)信訪維穩(wěn)機(jī)制,建立了特困職工檔案和定期走訪制度,穩(wěn)定了干部職工思想,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入了正軌。面對(duì)公路客運(yùn)受高鐵及公交延伸雙向沖擊的不利局面,他帶領(lǐng)公司全體干部職工,積極謀劃企業(yè)發(fā)展。通過開展市場(chǎng)調(diào)研,陸續(xù)申請(qǐng)開辦了旅行社、物流、出租車公司、賓館及代售船票、飛機(jī)票、火車票業(yè)務(wù),打造了集客運(yùn)、旅游、物流、食宿娛樂等多位一體的一站式服務(wù)模式,有效拓寬了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍,提升了公路客運(yùn)的綜合運(yùn)輸服務(wù)能力,促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
他一向嚴(yán)于律己、勤政廉潔。不僅在本企業(yè)、本行業(yè),在全系統(tǒng)都可稱為是遵章守紀(jì)的典范。自擔(dān)任公司主要領(lǐng)導(dǎo)以來,他時(shí)刻以廉潔自律條例規(guī)范自己,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己,注意自己在群眾中的形象,做到了清正廉潔、公開公正。他嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”和《廉政準(zhǔn)則》,在個(gè)人待遇上從不搞特殊化,工資收入始終與老職工等同。他時(shí)刻把職工和群眾的甘苦冷暖放在心上,盡管個(gè)人的工資收入不高,但他經(jīng)常去困難職工、特困群眾家里慰問探望,每年都要拿出三分之一的工資收入幫扶困難職工,彰顯了一名黨員干部的高尚品德。近年來,為完成“春運(yùn)”、“黃金周”、創(chuàng)城、“十二運(yùn)”安保工作任務(wù)及提升客運(yùn)文明服務(wù)水平,他幾乎奉獻(xiàn)了所有節(jié)、假日,每年義務(wù)獻(xiàn)工達(dá)1000余小時(shí),深得廣大干部職工的敬佩。
他十分注重企業(yè)文化的培育,用企業(yè)文化凝聚團(tuán)隊(duì),努力打造一支有道德、講奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。他注重發(fā)揮企業(yè)職工的才智,積極支持開展民主管理和企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),努力培育職工的核心價(jià)值觀。作為城市的窗口單位,裴春良常年堅(jiān)持倡導(dǎo)開展學(xué)雷鋒活動(dòng),培養(yǎng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)努力實(shí)踐企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。自2009年以來,在每年的3月初,他都要組織公司青年黨員和團(tuán)員到市榮軍院、敬老院等單位,開展慰問獻(xiàn)愛心活動(dòng)。他親自動(dòng)員組織職工開展無償獻(xiàn)血、為交通不便地區(qū)群眾提供免費(fèi)乘車等活動(dòng)。他著力改進(jìn)“窗口”服務(wù)形象,帶領(lǐng)公司干部職工,積極培育“郭明義示范崗”和“郭明義文明號(hào)”客運(yùn)服務(wù)典型,激發(fā)了公司廣大干部職工為民服務(wù)的熱情,促進(jìn)了服務(wù)水平和行業(yè)形象的全面提升。2011年以來,公司收到旅客和群眾表揚(yáng)信20封,獲得錦旗8面,被登報(bào)表揚(yáng)22次、電視媒體宣傳8次。公司先后榮獲遼寧省“文明服務(wù)示范窗口”、盤錦市“學(xué)習(xí)雷鋒先進(jìn)集體”、“創(chuàng)城突出貢獻(xiàn)集體”等榮譽(yù)。2013年,分別被遼寧省總工會(huì)和全國(guó)實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”小組授予“遼寧五一獎(jiǎng)狀”和“全國(guó)文明交通示范單位”。