駱瀚

在旁人眼中，王明亮的辦公室有些凌亂，厚厚幾摞報(bào)紙、雜志堆放在茶幾的一角；書(shū)架占據(jù)了東西兩面墻，其中成套的精裝書(shū)不多，新書(shū)舊書(shū)高低雜處一架；空余出來(lái)的墻面上的題字更加離奇，湯一介先生手書(shū)張橫渠名句“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)世開(kāi)太平”的正對(duì)面，是任法融道長(zhǎng)寫(xiě)的“道法自然”，而“道法自然”的旁邊是星云大師一個(gè)大大的“禪”字。

作為《精品購(gòu)物指南》報(bào)社常務(wù)副總編輯，《優(yōu)品》雜志執(zhí)行社長(zhǎng)，在很多奢侈品消費(fèi)類媒體同行的眼中，王明亮也多少有點(diǎn)不務(wù)正業(yè)。去國(guó)外考察，他很少逛奢侈品商店，反而熱衷于到品牌創(chuàng)始人家里品品紅酒、嘗嘗奶酪。在《優(yōu)品》員工眼中，王明亮也是一位外表溫和、內(nèi)里極富個(gè)性的領(lǐng)導(dǎo)：新雜志新報(bào)紙看完就扔，舊書(shū)、舊畫(huà)冊(cè)三五年放得落了灰也不讓收拾；王明亮還時(shí)不時(shí)地對(duì)他們進(jìn)行工作外的人生教育，“你想錢的時(shí)候錢不想你，不想的時(shí)候它倒會(huì)來(lái)找你，這就是君子愛(ài)財(cái)取之有道。”

王明亮在博客簡(jiǎn)介中，除了工作任職外，還特別介紹自己是“中國(guó)扶貧基金會(huì)母嬰平安120行動(dòng)”項(xiàng)目終身顧問(wèn)；長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA五期班長(zhǎng)。尤其是“班長(zhǎng)”這個(gè)身份，王明亮覺(jué)得，他和他的130多位同學(xué)，從2004年進(jìn)入長(zhǎng)江商學(xué)院學(xué)習(xí)的那一天開(kāi)始，都擁有了一顆尋道之心，成了中國(guó)融入國(guó)際化大時(shí)代中的“道商”。

“三不”老班長(zhǎng)

很多長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA五期班的同學(xué)，提起王明亮都會(huì)提及他是一個(gè)“不遲到、不曠課、不掉鏈子”的“三不”老班長(zhǎng)。2004年到2006年的EMBA課程，王明亮不僅自己從不遲到、不缺課，還經(jīng)常提醒別的同學(xué)盡量專時(shí)專用；不僅一開(kāi)始就被推舉為班長(zhǎng)，而且盡職盡責(zé)地為大家印制紀(jì)念畫(huà)冊(cè)，并且在長(zhǎng)江商學(xué)院中開(kāi)創(chuàng)同班同學(xué)“年度返校日”制度，認(rèn)認(rèn)真真地堅(jiān)持了8年。在五期班上，王明亮的年齡不是最大的，同學(xué)們卻愿意叫他一聲老班長(zhǎng)。

為什么去“長(zhǎng)江”，又為什么能成為“三不”老班長(zhǎng)，王明亮回憶說(shuō)，“一開(kāi)始是報(bào)社發(fā)展的需要，后來(lái)是報(bào)社與個(gè)人雙重的需要，心里有動(dòng)力，行動(dòng)自然到位，知行合一嘛?！?/p>

2004年，王明亮所在的《精品購(gòu)物指南》已經(jīng)連續(xù)榮獲國(guó)家新聞出版總署“全國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力城市周報(bào)”稱號(hào)和“中國(guó)報(bào)刊廣告投放價(jià)值綜合專業(yè)報(bào)”10強(qiáng)殊榮，成了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大、最有影響力的生活時(shí)尚類報(bào)紙品牌。下一步怎么辦，整個(gè)社委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子有了共同的決議：去學(xué)習(xí)。大家都覺(jué)得應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步了解現(xiàn)代企業(yè)管理制度，為發(fā)展找出路，為基業(yè)長(zhǎng)青做準(zhǔn)備，因此決定全員深造。為了豐富企業(yè)的管理文化，大家還有意識(shí)地選擇不同的學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)，有的去了北大光華管理學(xué)院，有的去了中歐國(guó)際管理學(xué)院，有的去了人民大學(xué)。

王明亮自1985年從北京農(nóng)業(yè)大學(xué)植物保護(hù)系植物病理專業(yè)畢業(yè)開(kāi)始，當(dāng)過(guò)一段時(shí)間的老師后就投身新聞傳媒工作。巨大的文化跨度原本一直靠悟性與自學(xué)來(lái)彌補(bǔ)，現(xiàn)在有機(jī)會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)的企業(yè)管理學(xué)習(xí)，內(nèi)心非常高興。長(zhǎng)江商學(xué)院由李嘉誠(chéng)基金捐資創(chuàng)辦，以企業(yè)家為主要教育對(duì)象。在與院長(zhǎng)助理的交流溝通中，王明亮了解到對(duì)方憑借“教授治校”的先進(jìn)體制、著重研究國(guó)企、民企和跨國(guó)公司如何在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行有效的競(jìng)爭(zhēng)與合作、如何應(yīng)對(duì)全球化的挑戰(zhàn)，還率先在管理教育中系統(tǒng)引入人文課程，在全球商學(xué)院中首家提出培養(yǎng)企業(yè)家的“人文精神”?！斑@正是我需要的！”“此前我通過(guò)看書(shū)和與人交往，一點(diǎn)一滴地積累業(yè)務(wù)和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)的基本規(guī)律和管理制度的認(rèn)識(shí)是不成體系的。長(zhǎng)江商學(xué)院的課程在一種教學(xué)互動(dòng)、全球同步的氛圍中，從戰(zhàn)略、管理、會(huì)計(jì)、營(yíng)銷到產(chǎn)業(yè)鏈，系統(tǒng)地幫你梳理整個(gè)企業(yè)運(yùn)作的基本規(guī)律，在那個(gè)年代實(shí)屬難得?！钡玫缴缋锏闹С郑趺髁练謨纱胃肚辶瞬环频膶W(xué)費(fèi)，抱著一種謙虛而開(kāi)放的心態(tài)走進(jìn)了“長(zhǎng)江”的大門(mén)。

或許因?yàn)槌錾砻襟w，王明亮的熱情和組織策劃能力很快就感染了原本有點(diǎn)陌生的同學(xué)，大家來(lái)自各行各業(yè)，各種企業(yè)所有制，但有著差不多的知識(shí)背景和人生追求，王明亮很快贏得了大家的信任，成了五期的班長(zhǎng)。同時(shí)，王明亮給自己定了三條原則。一是不遲到。王明亮發(fā)現(xiàn)，商學(xué)院的同學(xué)因?yàn)楦鞣N原因，很多人會(huì)遲到，但教授們恰恰也利用每次課程的前半個(gè)小時(shí)做課程概述，概述中的邏輯和詳略，是教授個(gè)人學(xué)養(yǎng)精華所在，是在課本上找不到的。二是排除萬(wàn)難去上課。很多同學(xué)因?yàn)闀r(shí)間緊，往往事后補(bǔ)課或者是課下看書(shū)。王明亮覺(jué)得教授們從海量信息中萃取出來(lái)知識(shí)的精華，最直接的方式，用最準(zhǔn)確的邏輯關(guān)系在課堂上講出來(lái)。做學(xué)生的爭(zhēng)取在課堂上解決問(wèn)題，效率極高效果極佳。三是充分尊重每一位教授，完整地掌握知識(shí)體系。作為有所成就的企業(yè)家，有的同學(xué)在聽(tīng)課時(shí)有自己的好惡和選擇。王明亮覺(jué)得，知識(shí)不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的好惡而改變，更不應(yīng)該拿小概率的事件否定規(guī)律性的東西，尊重知識(shí)，尊重老師，才能保持一種旺盛的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

同時(shí)長(zhǎng)江商學(xué)院的老師們也給王明亮留下了深刻的印象。在課堂上，院長(zhǎng)項(xiàng)兵教授用1到9的數(shù)字，就把會(huì)計(jì)學(xué)深入淺出地講清楚了。他還時(shí)刻強(qiáng)調(diào)企業(yè)家的視角，“企業(yè)家的責(zé)任是看賬，而不是做賬”，“要用站在月球看地球的眼光考慮中國(guó)企業(yè)的全球化”，類似這樣畫(huà)龍點(diǎn)睛的論斷，王明亮至今還能記得很多。尤其是課下商學(xué)院的老師們非常樂(lè)于與同學(xué)進(jìn)行平等的溝通，盡量抽時(shí)間參加同學(xué)們的活動(dòng)與聚會(huì)，李嘉誠(chéng)先生更是數(shù)次到商學(xué)院演講，與同學(xué)們交流，更讓王明亮有種預(yù)感：一種貼近的商業(yè)理論，一種扁平的商業(yè)模式將極大地改變企業(yè)的面貌，甚至改變自己的人生軌跡！

有了感動(dòng)，王明亮開(kāi)始了自己的實(shí)踐。他廣泛地與同學(xué)交流，養(yǎng)成了隨時(shí)與同學(xué)“迸發(fā)出智慧沖撞”的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在上課的兩年和畢業(yè)后的八年中，有的同學(xué)公司上市了，有的從產(chǎn)業(yè)鏈的下游延伸到上游，開(kāi)始投資布局，這些都給王明亮很大的刺激與啟發(fā)，也讓王明亮意識(shí)到商學(xué)院同學(xué)關(guān)系的獨(dú)特與可貴。

最初的兩年，商學(xué)院同學(xué)之間的交往并不深入?！耙粋€(gè)月一次課，到畢業(yè)的時(shí)候，哪怕作為班長(zhǎng)，熟悉的只有三分之一，認(rèn)識(shí)的有三分之一，看了照片才能想起來(lái)的也占三分之一?！碑厴I(yè)時(shí)王明亮認(rèn)真地為同學(xué)們制作紀(jì)念畫(huà)冊(cè)，畫(huà)冊(cè)記錄了從2004年到2006年，同學(xué)們共同學(xué)習(xí)、組織活動(dòng)、典禮、聚會(huì)、交流等等的生動(dòng)經(jīng)歷。接過(guò)手中的畫(huà)冊(cè)，大家都認(rèn)真地在扉頁(yè)簽了名，又在結(jié)尾寫(xiě)下自己的畢業(yè)感言，雖然畫(huà)冊(cè)的制作費(fèi)時(shí)費(fèi)力，但王明亮甘之如飴。

因?yàn)橛辛诉@樣盡職盡責(zé)的班長(zhǎng)，長(zhǎng)江商學(xué)院第五期的同學(xué)們?cè)诋厴I(yè)之后，仍然保留了共同學(xué)習(xí)，共同出訪交流的習(xí)慣。如今大家的交往延續(xù)到了手機(jī)上，豐富的閱歷，共同的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，使一百多人的長(zhǎng)江商學(xué)院五期同學(xué)微信群異?；钴S。

從《精品》到《優(yōu)品》

王明亮求學(xué)的過(guò)程，也的確伴隨著《精品購(gòu)物指南》長(zhǎng)足發(fā)展的過(guò)程。2004年，精品購(gòu)物指南報(bào)社只有一種報(bào)紙，大家開(kāi)始關(guān)注市場(chǎng)需求和企業(yè)管理后，注意到不同的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)細(xì)分，開(kāi)發(fā)出《風(fēng)尚志》、《優(yōu)品》、《世界》、《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》、《OK精彩》等一大批新的媒體，企業(yè)的集團(tuán)化平臺(tái)初具規(guī)模。其中，王明亮領(lǐng)銜了《優(yōu)品》雜志的發(fā)展。

《優(yōu)品》雜志初創(chuàng)時(shí)，定位于“少數(shù)派的生活報(bào)告”，引導(dǎo)人們享受高品位的生活方式。后來(lái)王明亮發(fā)現(xiàn)這個(gè)定位有問(wèn)題：物質(zhì)消費(fèi)并不是價(jià)格越高越好，一味的追求高消費(fèi)也并不能滿足人的精神需求，拿著歐美的奢侈品在中國(guó)炫耀完全是東施效顰。站在中國(guó)人的立場(chǎng)，出于在長(zhǎng)江商學(xué)院養(yǎng)成的整體的全球化視角，王明亮跳出了“跟風(fēng)”的傳統(tǒng)時(shí)尚思維，雜志開(kāi)始推出以“中國(guó)傳統(tǒng)文化在品質(zhì)生活中的價(jià)值”為核心的各種話題，并努力追尋國(guó)外名品品牌背后的精神根源與文化內(nèi)涵，漸漸地在中國(guó)高端消費(fèi)類媒體中獨(dú)樹(shù)一幟。“中國(guó)的就是世界的，對(duì)當(dāng)今的中國(guó)而言，東西方生活方式的交融，文化核心價(jià)值的碰撞與相互理解，才真正是時(shí)尚的”。在王明亮看來(lái)，用經(jīng)濟(jì)管理的思維和國(guó)學(xué)的視角來(lái)分析“讓富二代接班，中國(guó)人文困境中的家風(fēng)建設(shè)”等話題，也都是中國(guó)主流社會(huì)迫在眉睫的內(nèi)在需求。

雜志的付出有了回報(bào)，很多《優(yōu)品》雜志的讀者覺(jué)得國(guó)學(xué)報(bào)道增加了雜志的厚度與氣質(zhì)，“確實(shí)很時(shí)尚”。優(yōu)品的這種堅(jiān)持，也得到了商業(yè)合作伙伴的認(rèn)可。宇舶表（Hublot）的品牌再造者讓-克勞德·比弗 （Jean-Claude Biver）的制表觀念在歐洲奢侈品領(lǐng)域領(lǐng)風(fēng)氣之先，進(jìn)入中國(guó)后，在優(yōu)品的影響下主動(dòng)了解認(rèn)知中國(guó)傳統(tǒng)文化，積極支持中國(guó)國(guó)學(xué)文化活動(dòng)；而很多中國(guó)企業(yè)家，也是在認(rèn)同了宇舶表的企業(yè)文化之后，開(kāi)始使用這款產(chǎn)品。比弗先生邀請(qǐng)了王明亮去他在瑞士的家中品嘗他自己親手做的奶酪，作為世界杯的計(jì)時(shí)器贊助商，他還邀請(qǐng)中國(guó)的六位企業(yè)家去巴西觀看世界杯，雙方的交往從商業(yè)關(guān)系變成了朋友關(guān)系——相近的價(jià)值觀，在其中起了推動(dòng)作用，中國(guó)的文化也借此順順當(dāng)當(dāng)?shù)厝谌肓藝?guó)際社會(huì)。

李嘉誠(chéng)先生在2004年的一次演講中說(shuō)過(guò)，“停滯的思想模式已變得不合時(shí)宜，這不是棄舊立新，采取二元對(duì)立、非黑即白的思維，而是要鼓勵(lì)傳統(tǒng)的更生力，使中國(guó)文化更適用于層次多元的世界。在全球化的今天，我們要懂得比較歷史，觀察現(xiàn)在和夢(mèng)想未來(lái)?！闭撬@種立足傳統(tǒng)、面向未來(lái)的精神，在包括王明亮在內(nèi)的商學(xué)院的每一個(gè)學(xué)生心中激起了巨大而深遠(yuǎn)的共鳴。王明亮不僅在工作中完成了自己的突破，他還主動(dòng)地建立了一個(gè)“由術(shù)及道，轉(zhuǎn)識(shí)成智”的更大的圈子。

“智商”之路

與長(zhǎng)江商學(xué)院關(guān)注中國(guó)企業(yè)家的人文精神修養(yǎng)同步，商學(xué)院的同學(xué)們?cè)趯?shí)踐中切實(shí)地體會(huì)到了這個(gè)問(wèn)題的深刻與重要。企業(yè)運(yùn)作規(guī)范之后，什么樣的精神境界和企業(yè)文化才能保證企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展？什么樣的精神狀態(tài)才能使企業(yè)家永葆奮發(fā)向上的追求？沿著長(zhǎng)江商學(xué)院提出的經(jīng)世濟(jì)民的大方向，王明亮開(kāi)始了自己的探索。

在長(zhǎng)江商學(xué)院學(xué)習(xí)的過(guò)程中，王明亮接觸到了中國(guó)文化書(shū)院的院長(zhǎng)、北京大學(xué)教授王守常先生，王先生強(qiáng)調(diào)中國(guó)國(guó)學(xué)的“返本開(kāi)新”，與長(zhǎng)江商學(xué)院的精神底蘊(yùn)不謀而合。一邊是越來(lái)越全球化的媒體環(huán)境和現(xiàn)代管理科學(xué)，一邊是中國(guó)企業(yè)家立足本土、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的雄心，王明亮覺(jué)得自己急切尋找的“術(shù)”之上的根本、人生與企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的“道”也在于此。

“在企業(yè)越來(lái)越多的對(duì)外文化交往中，我們發(fā)現(xiàn)信仰往往是與人深入交流的基礎(chǔ)?！北е鴮じ臎_動(dòng)，王明亮參與了中國(guó)文化書(shū)院主辦的“三智道商國(guó)學(xué)院”籌建過(guò)程，分別是三智道商國(guó)學(xué)院國(guó)學(xué)、歷史、游學(xué)首期班的班長(zhǎng)。“三智”既孔子、老子、釋迦牟尼三位先賢，通過(guò)對(duì)儒、道、釋經(jīng)典、精神的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，達(dá)到“轉(zhuǎn)識(shí)成智”，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的修養(yǎng)與根基。作為生長(zhǎng)在這片土地上的中國(guó)企業(yè)家，中國(guó)五千年的傳統(tǒng)文化幾乎是難以磨滅的血脈傳承。因?yàn)檫@個(gè)共同的方向，長(zhǎng)江商學(xué)院也有幾百人從不同方面開(kāi)始中國(guó)傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)。王明亮從2006年開(kāi)始，上過(guò)國(guó)學(xué)院的兩次國(guó)學(xué)班，兩次歷史班，現(xiàn)在在讀游學(xué)班，很多課程反復(fù)聽(tīng)。在這個(gè)過(guò)程中他結(jié)識(shí)了湯一介、杜維明、星云法師、樓宇烈、任法融、陳鼓應(yīng)等很多儒家、佛家、道家和其它社會(huì)科學(xué)方面的老師，通過(guò)聽(tīng)課，看書(shū)，交往，得到很多智慧熏陶，領(lǐng)悟到很多管理學(xué)以外的知識(shí)。

因?yàn)橹就篮?，王明亮這位“老班長(zhǎng)”又在新成立的“三智道商國(guó)學(xué)院同學(xué)會(huì)”中任執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)。王明亮覺(jué)得他這一代企業(yè)家在文化方面是缺課的?！熬臀覀€(gè)人的學(xué)習(xí)經(jīng)歷而言，在文化上我其實(shí)只有高中水平，大學(xué)里除了專業(yè)課程就是理工科基本課程，而整個(gè)高中都在備考，學(xué)校和家長(zhǎng)都不提倡學(xué)生看‘雜書(shū)，通過(guò)三智道商國(guó)學(xué)院的學(xué)習(xí)，我們可以聽(tīng)任法融先生講道，湯一介先生談儒，星云大師說(shuō)禪?！痹谕趺髁量磥?lái)，中國(guó)有儒商的傳統(tǒng)，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，當(dāng)代中國(guó)企業(yè)家時(shí)時(shí)刻刻都面對(duì)著“義”與“利”爭(zhēng)鋒，面對(duì)著本土與全球的競(jìng)爭(zhēng)，，很容易走上或者不擇手段、極端物欲、或者固步自封、囿于一隅的歧途。當(dāng)今的“道商”不止要學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的精髓，還要尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律，尊重合作伙伴與消費(fèi)者，不以犧牲他人利益為經(jīng)營(yíng)手段。尤其是有所成就后，要積極回報(bào)社會(huì)，以回報(bào)家人和朋友為起點(diǎn)，逐步向外擴(kuò)散，絕不沽名釣譽(yù)。

如今三智道商同學(xué)會(huì)也有千余會(huì)員了，在王明亮看來(lái)，這樣的局面也正是長(zhǎng)江商學(xué)院的魅力的體現(xiàn)?！昂芏嘀袊?guó)企業(yè)家，在經(jīng)歷了長(zhǎng)江商學(xué)院之后，回歸了中國(guó)的傳統(tǒng)文化。在對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化有所了解之后，對(duì)產(chǎn)品品牌的價(jià)值也有了更深的理解”?！皩W(xué)習(xí)是有癮的”，長(zhǎng)江商學(xué)院“經(jīng)世濟(jì)民”的普世價(jià)值觀，為學(xué)員們后來(lái)的國(guó)學(xué)學(xué)習(xí)打開(kāi)了大門(mén)。另外，兩年的學(xué)習(xí)也形成了一個(gè)以商學(xué)院同學(xué)為核心的學(xué)習(xí)圈子。離開(kāi)長(zhǎng)江商學(xué)院，這個(gè)圈子不斷地?cái)U(kuò)大、重新組合，但根子就在長(zhǎng)江商學(xué)院。

由學(xué)術(shù)在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用與興亡更替，三智道商國(guó)學(xué)院的很多同學(xué)，開(kāi)始了對(duì)歷史的深入研究，其余的還在生活中自發(fā)地參加儒學(xué)俱樂(lè)部、道學(xué)俱樂(lè)部，高爾夫俱樂(lè)部、舞蹈俱樂(lè)部等等，共同的學(xué)習(xí)改變了企業(yè)家們的經(jīng)營(yíng)方式、生活方式、社交圈子甚至是人生軌跡。

王明亮的辦公室和家里的書(shū)房，多少都有點(diǎn)兒凌亂，但王明亮絕不讓別人幫他收拾。“這個(gè)角落是同業(yè)的十多種報(bào)紙、期刊等媒體，雖然有微博微信，每天我也要看完它們之后，留下好的需要的，其余扔掉。”報(bào)刊閱讀，占據(jù)了王明亮工作之外的大量流動(dòng)時(shí)間。

除了國(guó)學(xué)院推薦的文史經(jīng)典之外，王明亮對(duì)一些深入淺出的史學(xué)著作尤其感興趣，比如他正在閱讀的《易中天中華史》，“那種清楚、輕松的講述方式，在信息爆炸的時(shí)代，是媒體人特別需要的。歷史文化的輕閱讀，也是開(kāi)啟自學(xué)之路的方便之門(mén)?！薄皶?shū)是我們這個(gè)時(shí)代最便宜的奢侈品?！蓖趺髁吝@樣總結(jié)自己的自學(xué)之路，從長(zhǎng)江商學(xué)院畢業(yè)之后，王明亮成了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東網(wǎng)的購(gòu)書(shū)?？?，“網(wǎng)上的圖書(shū)真的很便宜”，說(shuō)話的時(shí)候王明亮眉開(kāi)眼笑。上課之余，他開(kāi)始經(jīng)常光顧北大、人大、北外的舊書(shū)市場(chǎng)，“新書(shū)讀起來(lái)沒(méi)有舊書(shū)過(guò)癮，新書(shū)總感覺(jué)像是借來(lái)的，而在舊書(shū)上你可以隨意的圈圈點(diǎn)點(diǎn)發(fā)表感想?！狈畔率种械臅?shū)，王明亮又開(kāi)始參加法國(guó)尼斯大學(xué)與上海交通大學(xué)合辦的企業(yè)管理博士班課程了。

責(zé)任編輯 董穎