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從家具行業(yè)的整體發(fā)展看陶瓷行業(yè)的趨勢

2014-07-28 21:31王勇
佛山陶瓷 2014年5期
關(guān)鍵詞:家具行業(yè)趨勢

王勇

摘 要:本文對同樣屬于建筑裝飾裝潢的家具行業(yè)和建筑陶瓷行業(yè)的進行了對比分析,然后找出一些共性,給建筑衛(wèi)生陶瓷的發(fā)展趨勢做一些梳理和預測。

關(guān)鍵詞:家具行業(yè);陶瓷行業(yè);趨勢

1 引言

隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和城鎮(zhèn)化步伐的加快,與此相關(guān)的家具和陶瓷行業(yè)無疑成為其中受益較大的明星配套行業(yè)。同時,也是拉動內(nèi)需的主力軍,本文從以下幾個方面比較這兩大行業(yè)的特點。

2 兩大行業(yè)的主要數(shù)據(jù)總體分析

2.1 從規(guī)模產(chǎn)值方面進行比較

(1) 依照中國家具協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析

家具行業(yè)在2010年為8700億元人民幣的產(chǎn)值;到2011年為10100億元人民幣的產(chǎn)值;家具行業(yè)2012年全行業(yè)為11300億元人民幣的產(chǎn)值(其中,廣東地產(chǎn)區(qū)約為3390億元);2013年家具行業(yè)的官方數(shù)據(jù)暫時沒有公布,但按照家具行業(yè)近3年均不低于10%的發(fā)展速度保守推斷,家具行業(yè)2013年全行業(yè)至少有12450億元人民幣的產(chǎn)值。因此,家具行業(yè)為中國家居建材行業(yè)中名副其實的第一大行業(yè)。

(2) 根據(jù)中國建筑衛(wèi)生協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析

建筑陶瓷行業(yè)2010年統(tǒng)計的數(shù)據(jù)為3200億元人民幣的產(chǎn)值;2011年統(tǒng)計的數(shù)據(jù)為3312億元人民幣的產(chǎn)值;2012年統(tǒng)計的數(shù)據(jù)為3735億元人民幣的產(chǎn)值;建筑陶瓷行業(yè)2013年統(tǒng)計的數(shù)字為3831億元人民幣的產(chǎn)值(都未含潔具)。通過比較以上近兩年的數(shù)據(jù),可以看出家具行業(yè)是建筑陶瓷行業(yè)的3倍產(chǎn)值。

2.2 從地區(qū)領(lǐng)導品牌方面進行分析

家具行業(yè)形成了北曲美、南聯(lián)邦、西全友的格局。而陶瓷行業(yè)尚沒有形成真正意義上的領(lǐng)導品牌。

2.3 從領(lǐng)導品牌子品牌數(shù)量方面進行分析

家具行業(yè)的三大領(lǐng)導品牌目前全部為單一品牌,以質(zhì)取勝。而陶瓷行業(yè)的除少數(shù)的華東地區(qū)的企業(yè),如:斯米克、冠軍為單一品牌外,佛山地區(qū)影響力較大的還有東鵬、嘉俊、簡一、金意陶等企業(yè)為單一品牌。

2.4 從單一品牌的銷量方面進行分析

家具行業(yè):曲美和聯(lián)邦的銷售額分別約35億元,全友企業(yè)約60億元左右,仍沒有一家企業(yè)達到1%的市場份額。

陶瓷行業(yè):單一品牌除諾貝爾、東鵬、馬可波羅、金意陶、冠軍、冠珠達到10億元以上外,沒有一個單一品牌可以達到1%(即38.3億元人民幣)的市場份額。特別說明,2013年,唯美和新明珠集團總體銷量均突破50億元,均占到市場份額的1.3%,但亦不是單一品牌的量。特別說明:2013年,唯美和新明珠集團總體銷量均突破60億元,均占到市場份額的1.5%,但亦不是單一品牌的量。

2.5 從產(chǎn)區(qū)分布方面進行分析

家具行業(yè)主要有廣東、華東(浙、蘇、滬)、環(huán)渤海、成渝(四川)、東三省、山東這6大產(chǎn)區(qū),其中,廣東產(chǎn)區(qū)的比重達到25%;其次是山東、浙江、環(huán)渤海、四川地區(qū)。目前發(fā)展蔓延到云南、安徽和河北。

陶瓷行業(yè)基本為廣東、山東、江西、福建、四川,目前友發(fā)展到河南、湖北、遼寧、廣西等地區(qū)。

2.6 從發(fā)展歷史方面進行分析

家具行業(yè)的發(fā)展大概經(jīng)歷以下幾個階段:

(1) 起步階段(20世紀80年代初到90年代初期)

家具業(yè)發(fā)展初期,產(chǎn)量有限,需求單一,產(chǎn)品供不應求。其產(chǎn)業(yè)鏈特點為銷售模式簡單,"小販式"銷售;產(chǎn)品單一,產(chǎn)業(yè)鏈簡單。

(2) 發(fā)展階段(20世紀90年代)

家具出口開始發(fā)展,需求開始多樣化時代,產(chǎn)品競爭加劇。其產(chǎn)業(yè)鏈特點為“設(shè)計”環(huán)節(jié)首先在臺灣企業(yè)出現(xiàn),產(chǎn)品初步多樣化,“家具城”銷售模式興起。

(3) 擴張階段:(20世紀90年代-21世紀初)

家具出口增速快,拉動行業(yè)快速發(fā)展;林木資源出現(xiàn)緊張局面,行業(yè)競爭激烈。其產(chǎn)業(yè)鏈特點為行業(yè)出現(xiàn)大批以出口為主的企業(yè),家具出口迅猛增長;行業(yè)集群現(xiàn)象明顯,大型企業(yè)追求"向前一體化";連鎖式家具大賣場涌現(xiàn),銷售商話語權(quán)增強,行業(yè)初步呈現(xiàn)整合跡象。

(4) 整合升級階段(20世紀未-21世紀初)

網(wǎng)絡(luò)信息時代,消費結(jié)構(gòu)發(fā)生改變,家具消費品質(zhì)提高,消費者追求產(chǎn)品個性化。其產(chǎn)業(yè)鏈特點為行業(yè)涌現(xiàn)出不少品牌,“定制家具”、“創(chuàng)意家具”快速發(fā)展,家具售前、售后服務(wù)得到了企業(yè)重視。

(5) 價值回歸階段(現(xiàn)階段)

企業(yè)更加關(guān)注市場需求,家具設(shè)計更具人性化,把實現(xiàn)消費者的個人和社會價值放在首要地位,"低碳環(huán)保"的理念得到企業(yè)和消費者廣泛認同。其產(chǎn)業(yè)鏈特點為森林資源得到更嚴格的保護,環(huán)保材料研發(fā)將得到大大發(fā)展;社會更強調(diào)家具產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)保性、安全性和產(chǎn)品價值內(nèi)涵,環(huán)保的理念滲透到家具產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)。

建筑行業(yè)的發(fā)展大概經(jīng)歷以下幾個階段:

(1) 80年代中期的建陶

1983年,佛山耐酸陶瓷廠從意大利引進第一條全自動墻地磚陶瓷生產(chǎn)線,此時產(chǎn)品一出來就供不應求,從此中國建筑陶瓷開始邁開了發(fā)展的步伐。1985年,我國從意大利引進一條彩釉磚生產(chǎn)線,并在佛山投產(chǎn)。之后,佛山陶瓷企業(yè)不斷引進噴霧干燥塔、自動壓磚機、輥道窯等新設(shè)備、新技術(shù)。在此階段,建陶產(chǎn)量達1861萬m2左右。

(2)90年代初期的建陶

此階段,耐磨磚成為市場消費的主流,其主要規(guī)格為400 mm×400 mm;釉面磚的規(guī)格、花色不斷豐富,質(zhì)量不斷提高。陶瓷產(chǎn)品供不應求,到1991年,我國建陶產(chǎn)量達2.72億m2。

(3) 90年代中期的建陶

此階段,拋光磚、水晶磚成為市場消費的主流,規(guī)格為500 mm×500 mm,其產(chǎn)品的供與求同步增長。到1995年,我國建陶產(chǎn)量達15.84億m2。

(4) 90年代末期的建陶

由于全國各大陶瓷生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)的形成,加上供大于求的市場狀況日益明顯。此時,拋光磚、仿古磚成為市場的主流,主導規(guī)格為600 mm×600 mm、800 mm×800 mm。到2006年,我國建陶產(chǎn)量達43億m2。

(5) 21世紀初期的建陶

2008年的金融危機,對建陶企業(yè)的打擊較大,企業(yè)為了生存,不斷的研發(fā)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備。一次燒微晶熔塊技術(shù)、全拋釉、節(jié)能窯爐、寬體窯、噴墨打印、自動打包機等成為陶瓷企業(yè)升級換代的利器。到2013年,建陶產(chǎn)量達96.9億m2。

2.7 從行業(yè)協(xié)會的影響力、專業(yè)角度方面進行分析

(1) 家具產(chǎn)業(yè)的行業(yè)協(xié)會

家具行業(yè)協(xié)會主要是中國家具協(xié)會和中國五金制品協(xié)會比較有影響力,其中五金制品協(xié)會下轄的11大分會中主要是廚房設(shè)備、日用、工具五金三個分會與家具行業(yè)聯(lián)系比較緊密,這里重點講講中國家具行業(yè)協(xié)會。中國家具行業(yè)協(xié)會其號召力比較大,其細分的領(lǐng)域比較多,除下轄的辦公、金屬、沙發(fā)、廚房、傳統(tǒng)、軟墊、實木、原鋪材料、制造設(shè)備、流通等10大專業(yè)委員會外,另有科學技術(shù)、設(shè)計、經(jīng)濟信息和市場四大工作委員會,基本上涵蓋了家具生產(chǎn)、銷售、流通、設(shè)計、研發(fā)、材料、信息等上下游全產(chǎn)業(yè)鏈。

特別是地方的行業(yè)協(xié)會,更是作用巨大,如深圳家具協(xié)會,有自己的成果轉(zhuǎn)化中心、設(shè)計中心、江西贛州的家具人才培訓基地,其已經(jīng)實現(xiàn)了造血的功能,市場化運作的程度非常高,企業(yè)的參與度亦非常高,能給相關(guān)企業(yè)提供支持,可參與產(chǎn)區(qū)規(guī)劃、企業(yè)的規(guī)劃、品牌建設(shè)等,帶給企業(yè)需要的東西,所以協(xié)會的發(fā)展特別好。

(2) 陶瓷行業(yè)的協(xié)會

與陶瓷行業(yè)的密切聯(lián)系的兩大協(xié)會:中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會和中國陶瓷工業(yè)協(xié)會,相比來講,活躍程度就比較低,還沒有形成全產(chǎn)業(yè)鏈的分會,對行業(yè)的細化引導方面還有一段路要走。

這里,特別要提到的是地方性的佛山陶瓷學會,佛山地區(qū)企業(yè)的主動參與度比較高,近年來,一直緊貼佛山陶瓷企業(yè)的需求,緊扣住一個"學"字,面對佛山產(chǎn)區(qū)整體轉(zhuǎn)型對于人才的渴求,連續(xù)主辦數(shù)期基礎(chǔ)人才和高級人才的培訓班,為佛山陶瓷行業(yè)的發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。

3 結(jié)論

綜合以上幾大方面的比較,家具行業(yè)的發(fā)展對于陶瓷行業(yè)的發(fā)展具有很多的借鑒意義,對于未來的十年,具有以下的九點借鑒意義:

(1)主流產(chǎn)品將由“產(chǎn)品競爭時代”過渡到“品牌競爭”階段,

(2) “品牌競爭”由“數(shù)量”過渡到“質(zhì)量”,靠以前粗放式的增加商標的方式來提升銷量的時代已經(jīng)過去,銷量的提升需要靠品牌“內(nèi)功質(zhì)量”的不斷提升來實現(xiàn);

(3) “標準化”,包括原材料的采購都會趨向“標準化”;

(4) “產(chǎn)區(qū)競爭”更加明顯,隨著陶瓷行業(yè)近二十年來的發(fā)展,全國的產(chǎn)區(qū)布局基本完成,新的陶瓷產(chǎn)區(qū)集群的出現(xiàn)應該是小概率事件(作者注:我們姑且將同一地區(qū)超過三個同一產(chǎn)業(yè)小集群的區(qū)域,稱為產(chǎn)區(qū)集群;陶瓷產(chǎn)區(qū)小集群指有十家陶瓷廠,生產(chǎn)線超過20條的稱為陶瓷產(chǎn)業(yè)小集群)。因此,未來各產(chǎn)區(qū)的定位、相互競爭和“原產(chǎn)地地區(qū)品牌”的保護將會提上日程。

(5) “環(huán)保低碳”:隨著化石能源和各種優(yōu)質(zhì)礦源急劇減少,環(huán)保低碳是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,各地的霧霾更是環(huán)保低碳的催化劑;

(6) “家居化”:換句話說,消費者消費的不僅僅是一片磚、一種單調(diào)的產(chǎn)品,而是一個空間,一種整體裝飾效果;

(7) “專業(yè)定制”會成為一種趨勢和時尚,對家居空間一站式專業(yè)定制,從設(shè)計、選材、到配件再到專業(yè)的鋪貼和保養(yǎng),一站式搞定,保證空間效果,與"家居化"呼應;

(8) “渠道的立體化”:渠道將會從傳統(tǒng)的經(jīng)銷代理、出口、大賣場方式轉(zhuǎn)向除傳統(tǒng)的經(jīng)銷代理制外的“網(wǎng)店一體銷售”、“自建單體店”、“合建區(qū)域大賣場”、“加盟連鎖店”再加“云服務(wù)一體化定制”的立體化銷售渠道模式,經(jīng)銷商最終將轉(zhuǎn)化為物流、倉儲及終端服務(wù)基地;

(9) "跨行業(yè)整合",整合分兩種:一種是借助電子商務(wù)平臺,另外一種是勢力大的公司集團直接控股或收購跨行業(yè)的其它公司和品牌,從而出現(xiàn)家具、家居、陶瓷、衛(wèi)浴、飾品、電器等與房子相關(guān)的用品、產(chǎn)品的跨行業(yè)整合的集團化企業(yè)。

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