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用友U9歸來

2014-07-28 00:55:39
中國計算機報 2014年19期
關(guān)鍵詞:中端用友管理軟件

越來越多離散制造行業(yè)成功用戶成功案例浮出水面,相關(guān)的媒體活動逐漸增多……

沉寂了很長時間,甚至被人認(rèn)為已經(jīng)被用友軟件放棄的U9終于回歸。

在過去5年多時間里,用友U9從一個創(chuàng)新型軟件產(chǎn)品逐漸發(fā)展成為能夠規(guī)?;桓兜漠a(chǎn)品。

用友U9是帶著光環(huán)出現(xiàn)的。2009年,被冠名為“世界級管理軟件”的用友U9的發(fā)布,在我國ERP市場掀起了巨大的波瀾。

基于SOA架構(gòu)

打造強健的腰身

U9是曾被用友寄予厚望的基于SOA架構(gòu)的中端ERP產(chǎn)品。對于很多業(yè)內(nèi)人士來說,2008年4月舉辦的“中國的世界級——全球第一款完全基于SOA架構(gòu)的企業(yè)管理軟件UFIDA U9上市發(fā)布會”盛況可能至今還歷歷在目。

U9對于用友來說確實具有重要意義。用友最初是作為一個財務(wù)軟件公司被業(yè)界所熟知的,然后再以財務(wù)軟件為核心將軟件功能擴展到進(jìn)銷存,再成為一個ERP廠商。

中端ERP市場,一直以來是我國的主流ERP廠商的優(yōu)勢市場,也是用友的重要市場,常被比喻為人的腰。在這一市場,U8在很長一段時間內(nèi)扮演著非常重要的角色,還在用友推動的“ERP普及風(fēng)暴”中扮演主角。但是,面對我國制造業(yè)幾乎“無規(guī)則可言”的狀況,當(dāng)時用友需要在中端市場擁有一個過硬的、靈活的拳頭產(chǎn)品。

因此用友在研發(fā)U9時,就希望它能夠支撐敏捷企業(yè),即支撐敏捷的企業(yè)組織、敏捷的生產(chǎn)調(diào)度,以及敏捷的生產(chǎn)模式。

U9的推出,確實一度讓人歡欣鼓舞,那時關(guān)于U9架構(gòu)靈活、支持多組織等優(yōu)勢的宣傳不絕于耳。U9推出后,很快就受到大冶摩托、摩比天線、大連新重、重慶美心、長江軸承等多家制造企業(yè)的青睞。

作為U9的總架構(gòu)師,曾經(jīng)淡出媒體視線一段時間的用友優(yōu)普公司U9首席架構(gòu)師黃義璋認(rèn)為,U9能夠很好地支持中國式管理模式。所謂中國式管理模式,是因地制宜式管理、應(yīng)變式管理、彈性式管理,甚至是亂中有序的管理。這是因為基于SOA架構(gòu)的U9具有模塊化和接口標(biāo)準(zhǔn)化的特點,能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)構(gòu)建的即插即用,具有很好的靈活性和可擴展性,用戶可以方便地根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化快速構(gòu)建新應(yīng)用。

放慢速度

五年完善終端應(yīng)用

然而,在過去的兩三年,U9并沒有轟轟烈烈起來,而且其聲音逐漸淡去,以至于在2013年,有傳言說用友要放棄U9。盡管傳言不可信,但是這也足于說明當(dāng)時U9在市場上的沉寂。

2014年初,隨著用友公司面向中端市場的用友優(yōu)普公司的組建,U9低調(diào)并入用友優(yōu)普公司的產(chǎn)品體系。

鮮有新的功能、新的版本推出,那么,在過去那幾年中,U9是在虛度光陰嗎?

“王總(用友公司董事長兼CEO王文京)希望我們做好終端用戶的應(yīng)用,掐緊了資源,不讓我們把精力放在其他地方?!秉S義璋回答說,在過去的5年中,U9研發(fā)團(tuán)隊主要的精力在幫助終端用戶優(yōu)化應(yīng)用。

黃義璋將這5年稱為U9的“客戶體驗應(yīng)用”階段。“這5年,U9的應(yīng)用框架并沒有太大的變化,主要是對原有框架進(jìn)行完善?!秉S義璋補充說,“聽到U9放慢速度做用戶體驗時,一些競爭對手覺得不可思議?!?/p>

盡管當(dāng)時市場對U9有諸多傳言,但是今天看來,王文京決策是正確的,那5年U9放慢腳步是值得的。唯有通過用戶規(guī)模化交付的驗證,才能再談U9以后的發(fā)展方向。在此過程中,很多客戶都從一開始與U9的研發(fā)團(tuán)隊激烈爭論逐漸成為U9的鐵桿用戶。

天津賽象就是其中之一。記者不久前在天津賽象采訪時,天津賽象常務(wù)副總經(jīng)理韓子森對用友U9很好地整合了用友PLM,實現(xiàn)邊設(shè)計邊生產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式表示滿意。但是此前的實施,也頗費周折。

“U9未來一定是一個規(guī)?;桓兜漠a(chǎn)品?!?黃義璋認(rèn)為,中端ERP必須實現(xiàn)規(guī)?;桓恫拍艹晒Γ澳壳皝砜?,U9在重點聚焦的離散制造行業(yè)已實現(xiàn)了規(guī)?;瘧?yīng)用,特別是面對多組織、多任務(wù)廠的制造業(yè),擁有眾多的應(yīng)用實踐。而長遠(yuǎn)來看,U9正處于從創(chuàng)新軟件向規(guī)?;桓哆^渡的重要階段?!?/p>

現(xiàn)在,U9已經(jīng)積累了500多個用戶。同時,U9采用聚焦擅長領(lǐng)域的策略,拓展了工程機械、通用設(shè)備、金屬加工、電子元器件、通信產(chǎn)品、家用電器、IT數(shù)碼、汽配、輪胎、家具、線纜等25個離散制造的細(xì)分行業(yè)。

在黃義璋看來,U9誕生后的這段時間,消化并滿足500家客戶的應(yīng)用需求,比拓展更多客戶更為重要。通過在典型行業(yè)的應(yīng)用實踐,U9不斷地滿足快速發(fā)展與成長的離散制造企業(yè)的復(fù)雜應(yīng)用。項目制造解決方案、訂單配置生產(chǎn)解決方案、按單鎖定物料生產(chǎn)與最終解決方案、訂單生產(chǎn)解決方案……這些針對生產(chǎn)制造的解決方案,以及廣州日立電梯、上海東芝機械、天津賽象、顧家家居、雙虎家私等用戶,讓人對用友ERP在生產(chǎn)制造方面的表現(xiàn)刮目相看。

“通過對25個行業(yè)500家客戶應(yīng)用的不斷完善,U9的應(yīng)用框架已經(jīng)相對完整?!?談到U9當(dāng)前的情況,用友優(yōu)普U9研發(fā)總經(jīng)理曹添海介紹,“未來將根據(jù)企業(yè)信息化的發(fā)展趨勢進(jìn)行補充,譬如中國制造正在向服務(wù)化轉(zhuǎn)型,我們會考慮如何通過U9為企業(yè)客戶和消費者服務(wù)?!?/p>

曹添海介紹,近幾年他們對U9做了些創(chuàng)新,主要包括支撐阿米巴經(jīng)營管理,提供內(nèi)存計算功能,與BA集成提供分析功能,以及實現(xiàn)移動應(yīng)用突破等。

今年4月,用友優(yōu)普公司發(fā)布了全新的V2.9版本。該版本關(guān)鍵特性包括U9阿米巴經(jīng)營模式、U9移動應(yīng)用、U9業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺、U9商業(yè)分析平臺、U9數(shù)據(jù)卸載、U9性能監(jiān)控平臺、U9產(chǎn)品完善與優(yōu)化等。

即便現(xiàn)在U9已經(jīng)成為可以規(guī)模化交付的軟件,黃義璋依舊認(rèn)為,優(yōu)普“應(yīng)該愛惜U9的羽毛”,不要什么項目都做,而是要集中資源聚焦行業(yè)。

迎接新技術(shù)挑戰(zhàn)

以移動互聯(lián)網(wǎng)ERP為目標(biāo)

盡管在2009年U9發(fā)布時,SOA架構(gòu)還很先進(jìn)。然而,隨著技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮已經(jīng)席卷管理軟件領(lǐng)域。U9同樣面臨新技術(shù)帶來的挑戰(zhàn)。

近期,U9 V2.9發(fā)布了移動審批功能,這是用友優(yōu)普公司順應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的一個舉動。不過在黃義璋看來,這只是開始,是U9移動戰(zhàn)略的一個組成部分。

“把ERP的功能搬到手機上,不能稱之為移動化,只是萬里長征邁出了第一步。”曹添海說。

剛組建的用友優(yōu)普公司已經(jīng)提出了成為“具備移動互聯(lián)基因的ERP管理軟件”提供商的定位。黃義璋對U9移動戰(zhàn)略也有了較為明晰的規(guī)劃,即把U9的移動戰(zhàn)略分為三個階段:

第一個階段,實現(xiàn)移動擴展應(yīng)用,包括隨時隨地查看、審批,以及商業(yè)智能的移動化等。據(jù)悉,除了移動審批外,用友優(yōu)普公司將在U9移動開發(fā)框架內(nèi),聚焦客戶需求較為迫切的功能,在U9移動應(yīng)用平臺上開發(fā)諸如審批、預(yù)警、查詢、報表等移動擴展應(yīng)用。

第二個階段,實現(xiàn)移動業(yè)務(wù)應(yīng)用。這一階段,企業(yè)需要改變原有的商業(yè)模式,企業(yè)的每個角色都應(yīng)該隨之變化,如現(xiàn)場服務(wù)人員應(yīng)習(xí)慣通過移動設(shè)備工作。曹添海透露,用友優(yōu)普公司將會推出企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)應(yīng)用,如下單、庫存、HR等業(yè)務(wù)的移動應(yīng)用。同時,用友優(yōu)普公司鼓勵合作伙伴或用戶基于U9的移動開發(fā)框架開發(fā)更多的移動應(yīng)用。

第三個階段,社交化ERP階段。此時應(yīng)從戰(zhàn)略層面考慮移動優(yōu)先。要將移動應(yīng)用與社交網(wǎng)絡(luò)結(jié)合起來,形成以人為中心的應(yīng)用模式。endprint

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