許紅敬

多年來(lái)，深圳市已經(jīng)慢慢成為電子產(chǎn)品企業(yè)的集中地，成為許多人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的地方。但是，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)全面放開(kāi)，深圳在制度、資本、勞動(dòng)力乃至土地開(kāi)發(fā)等方面的優(yōu)勢(shì)都已慢慢減退，很多企業(yè)也面臨著抉擇，是繼續(xù)留在深圳 ，還是走出去尋找更適合的地方？深圳市艾立克電子有限公司董事長(zhǎng)周斌作出了折中的選擇：立足于深圳，但可以兼容其它地域的長(zhǎng)處。于是在3年前把生產(chǎn)工廠從深圳搬到了貴州，在貴州建起了深圳艾立克的生產(chǎn)基地。

集中各方優(yōu)勢(shì)

據(jù)了解，艾立克公司成立17年來(lái)經(jīng)歷了很多轉(zhuǎn)折，從海外代工到發(fā)展自己的品牌，從只在深圳發(fā)展到立足深圳、走進(jìn)貴州，從生產(chǎn)政府及工業(yè)用的產(chǎn)品到生產(chǎn)民用產(chǎn)品等等。隨著社會(huì)的發(fā)展，艾立克不斷做著調(diào)整，從這些調(diào)整中不僅可以看到艾立克本身的發(fā)展，同時(shí)也可以看到整個(gè)安防監(jiān)控?cái)z像機(jī)行業(yè)的變遷。

周斌告訴記者，三年前，在貴州建生產(chǎn)基地是否合適還是個(gè)未知數(shù)，從深圳到貴州，2000多里路，幾十萬(wàn)的搬家費(fèi)，費(fèi)心費(fèi)力。但是今天回頭再看時(shí)，周斌認(rèn)為當(dāng)初的堅(jiān)定選擇已經(jīng)獲得了回報(bào)。艾立克位于貴州的新廠址，如今在貴安新區(qū)內(nèi)，就在艾立克建新廠后不久，郭臺(tái)銘在離艾立克不遠(yuǎn)的地方建了富士康第四代產(chǎn)業(yè)園。貴州，成為很多企業(yè)的新選擇。

在周斌眼中，貴州的優(yōu)勢(shì)很多，他告訴記者：“有些不了解貴州的人，認(rèn)為那里好像窮山惡水，但我覺(jué)得貴州山清水秀，沒(méi)被污染，環(huán)境很好，氣候也很適宜人居。從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，當(dāng)?shù)厝肆Τ杀镜?、水電便宜、土地便宜，現(xiàn)在交通也慢慢變得更加便利，廣州到貴陽(yáng)的高鐵明年就通了，到時(shí)往返兩地之間單程只需要三個(gè)半小時(shí)?！?/p>

除了貴州，周斌在新疆、土耳其等地也早早布局，建立了相關(guān)的辦事處。周斌對(duì)記者說(shuō)：“從出口地區(qū)來(lái)看，目前我們的產(chǎn)品以出口歐洲為主。這些線路打通以后，我們的產(chǎn)品就可以從中國(guó)西南直接輸送到歐洲。以后我們的產(chǎn)品從貴州到歐洲，約兩個(gè)禮拜就到了。”周斌新設(shè)的辦事處恰巧在國(guó)家規(guī)劃的新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶上，也許將來(lái)更多的人會(huì)領(lǐng)略到這片遠(yuǎn)方的風(fēng)景。

家庭應(yīng)用的未來(lái)

安防監(jiān)控在過(guò)去及現(xiàn)在大部分還是用在政府或商業(yè)部門，近年來(lái)，生產(chǎn)管理、學(xué)校監(jiān)考等各方面都開(kāi)始嘗試應(yīng)用視頻系統(tǒng)。雖然有些家庭也安裝了監(jiān)控，但畢竟還占少數(shù)。然而周斌認(rèn)為家庭領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)成為一個(gè)趨勢(shì)，艾立克也早早在這方面進(jìn)行了研發(fā)。周斌介紹說(shuō)，在今年10月份，艾立克就會(huì)推出相應(yīng)的家用安防產(chǎn)品及解決方案，同時(shí)，他指出，現(xiàn)在安防監(jiān)控?cái)z像機(jī)行業(yè)已經(jīng)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到了方案系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)。

現(xiàn)在家庭良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境給各類網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的應(yīng)用提供了基礎(chǔ)，同時(shí)逐漸增多的獨(dú)居老人也成為不少兒女的牽掛，相當(dāng)于人們的眼睛的攝像頭在家庭中的應(yīng)用也奏響了自己的新樂(lè)章。周斌認(rèn)為：“家庭寬帶的普及會(huì)給民用安防行業(yè)提供非常好的機(jī)會(huì)，以后在家庭安防監(jiān)控方面，家庭市場(chǎng)特別大，特別是無(wú)線的產(chǎn)品。用戶只要通過(guò)手機(jī)客戶端就可以看到家里的情況?！?/p>

很多人都在切入云視頻領(lǐng)域，也給家庭提出了多種多樣的解決方案，針對(duì)家庭應(yīng)用，周斌也舉了幾個(gè)例子來(lái)說(shuō)明。他說(shuō)：“如果家中有小偷闖入，攝像機(jī)監(jiān)測(cè)到了就會(huì)報(bào)警，避免家庭遭受損失，這是安防方面的。從智慧養(yǎng)老方面來(lái)看，比如老人帶著一個(gè)與攝像機(jī)聯(lián)通的手環(huán)，當(dāng)其心臟病發(fā)作時(shí)，用手按一下手環(huán)，社區(qū)服務(wù)人員就會(huì)通過(guò)視頻看到老人倒下了，會(huì)立即派人過(guò)來(lái)?yè)尵?。從智慧社區(qū)方面來(lái)看，現(xiàn)在每家每戶都有樓宇對(duì)講，可以把很多信息都整合到對(duì)講屏里。比如通過(guò)對(duì)講屏可以看到哪里堵車了，出行時(shí)可以注意；或者小區(qū)超市要推送什么信息，通過(guò)對(duì)講屏也都可以看到?！?/p>

家庭在安防監(jiān)控方面的需求其實(shí)很多人都已經(jīng)看到了，但因?yàn)榕涮椎姆?wù)沒(méi)跟上，大家也沒(méi)找到非常合適的運(yùn)營(yíng)模式。周斌對(duì)此說(shuō)出了自己的想法，他說(shuō)：“安防監(jiān)控將來(lái)不僅僅會(huì)涉及到產(chǎn)品，慢慢會(huì)成為服務(wù)行業(yè)。比如美國(guó)的泰科在這方面已經(jīng)做得很成熟了。以后可以把電子安保、可視對(duì)講和服務(wù)整合到一起?，F(xiàn)在小區(qū)及家庭的安全主要靠人防，靠保安的管理。但是大家都知道，現(xiàn)在的人工成本越來(lái)越高，招工越來(lái)越困難，以后應(yīng)該要走機(jī)防的道路，實(shí)行機(jī)防、人防相結(jié)合的方式。并且監(jiān)控安防產(chǎn)業(yè)還可以與保險(xiǎn)行業(yè)相結(jié)合，如果家里裝了監(jiān)控安防產(chǎn)品以及使用相關(guān)服務(wù)，保險(xiǎn)費(fèi)用就會(huì)比較低，而如果沒(méi)有類似的產(chǎn)品和服務(wù)，保險(xiǎn)費(fèi)用就會(huì)比較高?！蓖瑫r(shí)周斌表示，將來(lái)，安防監(jiān)控肯定也會(huì)跟智能家居聯(lián)系起來(lái)，這是未來(lái)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。

十字路口的抉擇

做企業(yè)17年來(lái)，周斌說(shuō)，比起產(chǎn)品銷量、市場(chǎng)、利潤(rùn)等因素，他首先選擇的肯定是產(chǎn)品的品質(zhì)。他認(rèn)為早期給飛利浦、三洋等企業(yè)代工的經(jīng)驗(yàn)使得艾立克形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格，對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)持、對(duì)良好元器件的選擇始終是首選。周斌說(shuō)：“比起其它的短期利益，我們寧可要品質(zhì)，因?yàn)槠焚|(zhì)是永遠(yuǎn)的，雖然可能會(huì)犧牲很多東西，但會(huì)贏得好的口碑。據(jù)調(diào)查，民營(yíng)企業(yè)平均壽命是三年，一路走來(lái)，也有不少新興的安防企業(yè)做到很大，不少企業(yè)已經(jīng)上市。而我們已經(jīng)做了這么多年，也在業(yè)內(nèi)有了自己的位置，主要靠的就是品質(zhì)。我覺(jué)得做企業(yè)，一定要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，尤其是安防產(chǎn)品是保護(hù)國(guó)家及千家萬(wàn)戶的安全的，一定要保證產(chǎn)品的品質(zhì)。”

也正因?yàn)榘⒖藢?duì)品質(zhì)的堅(jiān)持，很多政府部門在選擇安防監(jiān)控產(chǎn)品時(shí)毫不猶豫地選擇了艾立克。周斌認(rèn)為國(guó)家在安防監(jiān)控產(chǎn)品方面，最好選用國(guó)內(nèi)自主生產(chǎn)的產(chǎn)品，因?yàn)閲?guó)家安全總要放在首位。他說(shuō)：“國(guó)家安全、國(guó)家利益高于一切，國(guó)外高清產(chǎn)品不應(yīng)該進(jìn)入我們的政府和家庭，如果用國(guó)外的產(chǎn)品，很多信息也都會(huì)掌握在外國(guó)人手里。”

之所以如此看重國(guó)家利益，周斌認(rèn)為這是很多像他一樣的60后人們的共同特點(diǎn)。在和很多年輕人打了交道之后，周斌意識(shí)到很多80后90后的年輕人的價(jià)值觀跟以前的人大有不同。他告訴記者：“一般60后所受的教育是傳統(tǒng)的教育，學(xué)習(xí)很刻苦，走上工作崗位也能吃苦。無(wú)論對(duì)企業(yè)、對(duì)員工、對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)，我們都有強(qiáng)烈的責(zé)任感，常把客戶利益、他人利益放在第一位。70后一般還可以。而80后思維獨(dú)立，富有激情，想象力和創(chuàng)造力豐富，容易接受新生事物，但受家庭環(huán)境和生長(zhǎng)環(huán)境的影響，也同時(shí)存在以自我為中心，團(tuán)隊(duì)協(xié)作性不夠，眼高手低等問(wèn)題，如何管理好80后、90后員工，如何根據(jù)他們的特點(diǎn)做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，對(duì)公司的管理也是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)，艾立克也一直在進(jìn)行探索和努力?！敝鼙笳J(rèn)為有些年輕人缺少正確的價(jià)值觀，不僅阻礙自己的發(fā)展，給企業(yè)甚至社會(huì)也帶來(lái)了一些不利的影響。他說(shuō)：“有些員工，在企業(yè)工作了一段時(shí)間之后，就把源代碼偷出去了，不僅我們公司遇到過(guò)這樣的問(wèn)題，深圳很多企業(yè)都有類似的問(wèn)題。這也使如何保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為中國(guó)IT行業(yè)將來(lái)面臨的最大問(wèn)題?！敝鼙笮ΨQ，艾立克已經(jīng)成為了中國(guó)安防行業(yè)的黃埔軍校，很多人從艾立克出去，都做了小老板。但同時(shí)，周斌也提到，雖然有些人偷走了艾立克的技術(shù)，但管理經(jīng)驗(yàn)他們是偷不走的，企業(yè)精神他們是偷不走的。

另外，周斌表示，讓模仿者一直無(wú)法超越的法寶就是企業(yè)在不停創(chuàng)新。在安防監(jiān)控行業(yè)，從業(yè)者很多，大家在企業(yè)發(fā)展方面都持有不同觀點(diǎn)。周斌認(rèn)為創(chuàng)新是永遠(yuǎn)的話題，值得企業(yè)永遠(yuǎn)探索下去。對(duì)于行業(yè)現(xiàn)狀，周斌說(shuō)：“現(xiàn)在這類產(chǎn)品國(guó)內(nèi)企業(yè)在技術(shù)上沒(méi)問(wèn)題，但市場(chǎng)很亂，小廠大廠都在打價(jià)格戰(zhàn)，假冒偽劣產(chǎn)品也很多。艾立克選擇的是堅(jiān)持創(chuàng)新，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)很特殊，要降價(jià)的話肯定要犧牲品質(zhì)。我們的選擇是堅(jiān)持品質(zhì)、堅(jiān)持創(chuàng)新?！?/p>

艾立克創(chuàng)辦以來(lái)，很多時(shí)候周斌董事長(zhǎng)和他帶領(lǐng)的艾立克團(tuán)隊(duì)都處在十字路口中，但不論面臨什么誘惑，他們始終堅(jiān)持產(chǎn)品的良好品質(zhì)，堅(jiān)持嚴(yán)于律己、寬以待人。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的安防行業(yè)，艾立克面臨的挑戰(zhàn)也許會(huì)越來(lái)越多，但相信憑借良好的品質(zhì)和口碑，艾立克一定會(huì)迎來(lái)屬于自己的春天。