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基于鉆石模型的中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)競爭力分析

2014-08-08 20:28:33姜曉萌
2014年12期
關(guān)鍵詞:鉆石模型競爭優(yōu)勢競爭力

姜曉萌

摘要:20世紀80年代,由于關(guān)貿(mào)總協(xié)定在“烏拉圭回合”達成的《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》使服務(wù)外包為核心的產(chǎn)業(yè)席卷全球。我國于2001年加入世貿(mào)組織,這為中國服務(wù)外包的發(fā)展帶來了新的機遇,同時,也為我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),在這種大背景下,加快服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)對促進國家經(jīng)濟發(fā)展,加快經(jīng)濟改革具有重大意義。本文通過波特的“鉆石模型”深入分析我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的競爭力。

關(guān)鍵詞:國際服務(wù)貿(mào)易;競爭力;“鉆石模型”;競爭優(yōu)勢

一、 中國服務(wù)外包競爭力現(xiàn)狀

1、隨著全球化的不斷加深,服務(wù)外包發(fā)展越來越迅速,服務(wù)外包在各國對外貿(mào)易的地位不斷加深,服務(wù)外包在總的貿(mào)易總額的比例成為一個國家競爭力的重要象征。而中國作為最大的發(fā)展中國家,近年來經(jīng)濟發(fā)展迅速,國際地位不斷提升,大力發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)也變得尤為重要,“十二五”規(guī)劃中明確提出了大力發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè),政策的支持為服務(wù)外包的發(fā)展創(chuàng)造了土壤。

2、我國對外貿(mào)易的勢頭同樣引人注目,改革開放以來,我國對外貿(mào)易先后突破2000億美元,3000億美元,4000億美元大關(guān),服務(wù)貿(mào)易總額在貿(mào)易總額中的比例穩(wěn)步上升,2013年,服務(wù)外包發(fā)展更是驚人突破了5000億美元。服務(wù)外包結(jié)構(gòu)也在不斷的調(diào)整,貿(mào)易的增長率也在 不斷上升,服務(wù)外包前景越來越明朗。

3、雖然我國服務(wù)外包發(fā)展迅速,我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)形式仍不容樂觀,服務(wù)外包占對外貿(mào)易總額的比例僅占11.5%遠低于20%的世界平均水平,服務(wù)外包結(jié)構(gòu)不夠完善。一直以來,服務(wù)貿(mào)易只是局限在旅游,服務(wù)等一些低端低附加值的產(chǎn)業(yè),我國服務(wù)貿(mào)易特別新興的附加值較高的旅游業(yè)以及專有權(quán)利使用費一直處于較大的貿(mào)易逆差。而且逆差沒有縮小趨勢。

二、 基于鉆石模型的我國服務(wù)外包競爭力分析

(一)、波特的鉆石理論:波特認為,影響產(chǎn)業(yè)競爭力有四個因素:生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)、企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、競爭對手的表現(xiàn)。政府以及機遇也發(fā)揮這重大的作用。

1.生產(chǎn)要素

a初級生產(chǎn)要素,b高級生產(chǎn)要素,而高素質(zhì)人才尤為重要。

(1)人力資源,除了勞動力成本外,熟練勞動力和高級專業(yè)人才也是必須的。我國服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)勞動力素質(zhì)不高,服務(wù)貿(mào)易順差主要集中在商品服務(wù)等附加值較低的貿(mào)易中,由于高素質(zhì)人才的嚴重缺乏,高素質(zhì)人才的大量流失,使得需要高素質(zhì)人才的專利特許權(quán),金融保險等貿(mào)易一直處在逆差狀態(tài)。只有傳統(tǒng)的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)處于順差,這嚴重阻礙了我國對外貿(mào)易的發(fā)展。

(2)資源消耗:服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)是第三產(chǎn)業(yè),屬于人才密集產(chǎn)業(yè),附加價值高,資源消耗小,資源利用效率高,十分符合我國可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。

2.需求條件

(1)國外市場,隨著全球一體化的不斷建立,各國之間的貿(mào)易越來越頻繁,金融,保險,旅游等來往越來越密切,使得對服務(wù)外包的需求越來越大,尤其是對高素質(zhì)人才密集的金融,專利使用等服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)。

(2)國內(nèi)市場,我國近幾年經(jīng)濟快速發(fā)展,GDP越居世界第二,大量的企業(yè)不再滿足國內(nèi)市場,開始積極開拓國外市場,發(fā)展外包服務(wù)產(chǎn)業(yè),成為了我國服務(wù)外包的潛在客戶,另一方面,跨國公司也促進了我國服務(wù)外包的發(fā)展(姜春榮)只是由于高素質(zhì)人才的缺乏,以及對傳統(tǒng)模式的依賴,使得我國服務(wù)外包進程緩慢。

3. 相關(guān)產(chǎn)業(yè)

(1) 特許權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),隨著全球化的加深,各國之間技術(shù)開始相互交流,發(fā)展中國家為了本國的發(fā)展開始購進高新技術(shù)的特許權(quán),而中國的高新技術(shù)比較落后,高素質(zhì)人才缺乏,我國必須努力提高創(chuàng)新能力。

(2)金融保險行業(yè)包括金融,保險,我國的金融業(yè)保險業(yè)處于起步階段,增長空間巨大,但是對國外壞境的不熟悉,以及國內(nèi)對外法律的不健全影響了金融保險行業(yè)的發(fā)展。同時高素質(zhì)人才的不足,以及國家金融結(jié)構(gòu)的不完善在一定程度上減緩了金融保險業(yè)的發(fā)展。

(3)旅游業(yè),隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,出境游的人數(shù)不斷增加,同時國外對中國的好奇心也越來越大,來中國旅游越來越多,拉動了其他行業(yè)的發(fā)展但是國內(nèi)景點的盲目建設(shè),規(guī)劃不合理等一定程度上阻礙了旅游業(yè)的發(fā)展。

4.戰(zhàn)略

我國的政策給企業(yè)越來越多的支持,讓企業(yè)有了越來越多的發(fā)展空間,其次國家對中小企業(yè)采取了大力扶持的政策。對國有企業(yè)進行改革,提高了效率,但是與發(fā)達國家相比,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及效率還是有很大差距,還需要不斷進行改革。

5.機遇

現(xiàn)在全球處于一個文化經(jīng)濟不斷碰撞的時期,這給中國帶了前所未有的機會,讓我們可以在國際大環(huán)境下,充分發(fā)揮優(yōu)勢,利用各國優(yōu)勢,整合資源,更好的發(fā)展服務(wù)外包但是另一方面競爭壓力的變大,我們要以更加充足的準備面對機遇迎接挑戰(zhàn)。

6.政府

我國政府以不斷包容不斷創(chuàng)新的姿態(tài)更好地為企業(yè)服務(wù),讓他們在國際大環(huán)境下更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢。另一方面制定更加完備的法律制度,讓企業(yè)有法可依有法保證,使行業(yè)變得更加規(guī)范。

三、 提高我國對外服務(wù)外包競爭的措施

1. 大力發(fā)展教育,培養(yǎng)高素質(zhì)人才,同時提高高素質(zhì)人才的福利政策,提高對知識產(chǎn)權(quán)的獎勵,制定相應法律,加強對知識產(chǎn)權(quán)的保護以使得更加優(yōu)秀的高素質(zhì)人聚集到服務(wù)外包企業(yè)中,促進服務(wù)外包企業(yè)的競爭力。(武陽,2007)。

2. 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,提高企業(yè)的效率,提高資源的利用率。這樣可以降低企業(yè)的成本,同時提高效率,使企業(yè)在對外競爭中更有優(yōu)勢。(楊志琴、祖強.2007)

3. 政府應該制定更加完備的法律,保證企業(yè)在安全的環(huán)境中得到更自由的發(fā)展。避免了以往的知識產(chǎn)權(quán)以及貿(mào)易紛爭,減少了不必要的沖突。

4. 我國要加強跟其他國家的合作,降低貿(mào)易壁壘,使得服務(wù)外包可以更自由的流通。加強合作,通過協(xié)商來降低關(guān)稅,減少企業(yè)的成本,使企業(yè)在國際市場競爭中更占優(yōu)勢,使各國人民都以較低的成品獲得較高的價值。

5. 強調(diào)比較優(yōu)勢,跟你各地區(qū)情況發(fā)展服務(wù)外包貿(mào)易。充分發(fā)揮各地區(qū)的地區(qū)優(yōu)勢,根據(jù)各地區(qū)的情況來發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)。(王優(yōu)玲,2008)

6. 積極擴展國外市場,擴大內(nèi)需,使得外包服務(wù)有更好的發(fā)展。通過需求來刺激企業(yè)的發(fā)展。(王麗芳2009)

建立更完善的行業(yè)協(xié)會保護企業(yè)的權(quán)利,加強企業(yè)對國外法律制度的了解,使其在外包服務(wù)中更好的保全自己。

參考文獻:

[1]楊志琴,祖強.2007承接服務(wù)外包:新開放觀下中國提升國際分工地位的有效途徑[J].世界經(jīng)濟研究(11):3—9.

[2]姜春榮.2007.中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、問題與策略[J].

[3]武陽.2007.印度服務(wù)外包發(fā)展的思考與借鑒[J].服務(wù)貿(mào)易

[4]王優(yōu)玲.2008.中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)面臨新機遇[OL].中國服務(wù)外報網(wǎng)

[5]王麗芳.2009,基于“鉆石模型”視角的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展問題研究[J].經(jīng)濟觀察

[6]莊惠明黃建忠,陳潔.2009基于“鉆石模型”的中國服務(wù)貿(mào)易競爭力實證分析[J].

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