徐磊

IDG、阿爾克特、今日資本、集富亞洲等等知名風(fēng)投公司都曾有過(guò)“陰溝翻船 ”的經(jīng)歷，然而像這樣投資失敗的案例并不是個(gè)別現(xiàn)象，成功的投資只是極少數(shù)。

IDG和阿爾卡特

投資分貝網(wǎng)

800萬(wàn)美元打水漂

鄭立在創(chuàng)辦分貝網(wǎng)后，相繼捧紅了網(wǎng)絡(luò)歌手香香和熱門(mén)網(wǎng)絡(luò)歌曲《老鼠愛(ài)大米》以及后期的《香水有毒》，顯示出其在創(chuàng)業(yè)方面的敏銳和運(yùn)作能力。分貝網(wǎng)創(chuàng)辦后，曾受到過(guò)眾多風(fēng)投機(jī)構(gòu)的追逐。2004年10月，IDG VC向分貝網(wǎng)投資200萬(wàn)美元，占其20%股權(quán)；2006年阿爾卡特風(fēng)投向其投資600萬(wàn)美元，占12%股權(quán)。

不過(guò)，隨著負(fù)責(zé)IDG投資項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人王樹(shù)的離職，IDG投資最后并沒(méi)完全到賬。在分貝網(wǎng)新投資遲遲未到位的情況下，鄭立等人眼紅視頻聊天帶來(lái)的高額利潤(rùn)，便開(kāi)始運(yùn)作籌建視頻聊天平臺(tái)，將一干分貝網(wǎng)高管拉下水。最終因涉及色情業(yè)務(wù)，分貝網(wǎng)多名高管被警方逮捕。

PPG倒閉

三大風(fēng)投5000萬(wàn)美金

血本無(wú)歸

2009年末，一度被譽(yù)為“服裝業(yè)的戴爾”、“輕公司的樣板”的PPG創(chuàng)造的商業(yè)“神話”也走向了破滅?；仡橮PG的發(fā)展史，也是VC失敗的典型案例。

2006年第三季度，PPG獲得了TDF和JAFCO Asia（集富亞洲）的聯(lián)合投資。2007年4月，PPG獲得了第二輪投資，除了第一輪的TDF和集富亞洲追加投資之外，還引入了KPCB（凱鵬華盈）。KPCB公司成立于1972年，是美國(guó)最大的風(fēng)險(xiǎn)投資基金。KPCB是Google最初的投資商，也是網(wǎng)景最初的投資商，KPCB此前投資過(guò)亞馬遜。締造PPG“神話”的李亮稱，從2008年年中起，前往美國(guó)籌備美國(guó)公司開(kāi)業(yè)事宜，之后一直未在國(guó)內(nèi)現(xiàn)身。PPG累計(jì)從3家知名VC處獲得了5000萬(wàn)美元投資，徹底關(guān)門(mén)也意味著5000萬(wàn)美金血本無(wú)歸。

今日資本

頂不住真功夫內(nèi)亂

被迫撤資

中式快餐連鎖 “真功夫”近年來(lái)規(guī)模迅速發(fā)展壯大，幾乎成為中式快餐的行業(yè)標(biāo)桿。2007年“真功夫”引入了兩家風(fēng)險(xiǎn)投資基金：內(nèi)資的中山聯(lián)動(dòng)和外資的今日資本，共注入資金3億元，各占3%的股份。隨著“真功夫”的發(fā)展，高層之間權(quán)力斗爭(zhēng)不斷。盡管爭(zhēng)斗并沒(méi)有給“真功夫”帶來(lái)災(zāi)難性結(jié)果，但創(chuàng)始人、大股東之間的矛盾一天沒(méi)有得到妥善解決，就有可能在某一天成為一個(gè)“炸彈”，引爆大家的共同利益。

雖然“真功夫”逐漸發(fā)展壯大，但是今日資本頂不住股東壓力，而選擇退出。2012年11月30日，今日資本將旗下今日資本投資—香港有限公司所持有“真功夫”的3%股權(quán)悉數(shù)轉(zhuǎn)讓給潤(rùn)海有限公司。endprint