王振耀

在環(huán)境保護領(lǐng)域，往往存在著政府和企業(yè)之間、經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護之間種種力量的抗衡與博弈。

各方在環(huán)境領(lǐng)域的博弈有一個大的基礎(chǔ)，就是中國已經(jīng)進入人均GDP達6800美元的階段，向人均GDP為1萬美元發(fā)展也就是未來幾年的事情。

應(yīng)該更清醒地認(rèn)識到，我們沒有辦法把經(jīng)濟停下來，經(jīng)濟肯定要發(fā)展，然而，在向發(fā)達國家門檻邁進的時候，中國經(jīng)濟正在逐漸轉(zhuǎn)向由社會價值決定經(jīng)濟價格的階段。

與此同時，我國的社會管理方法和生活方式都面臨比較大的改革，GDP發(fā)展的重心也開始轉(zhuǎn)變。

現(xiàn)在，大家終于明白環(huán)境問題的嚴(yán)峻性。前幾年，旅游資源占北京市GDP總量的20%，去年旅游消費已經(jīng)超過1個億，在這個基礎(chǔ)上，政府、民間、企業(yè)找到了一個結(jié)合點。

作為一名老公務(wù)員，以我多年任職經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，政府需要調(diào)整管理方式，除一般監(jiān)管外，還應(yīng)對企業(yè)給予更多的培訓(xùn)和引導(dǎo)。而對企業(yè)來說，在目前這一階段需要在幾個方面特別注意：

第一個階段的發(fā)展是個人、企業(yè)家的修養(yǎng)價值，企業(yè)家需要知道什么是雅、什么是美。

北京有這么多知名企業(yè)，走進去一看俗不可耐。企業(yè)家要懂得雅、懂得美，這是需要學(xué)習(xí)，需要提高的。

第二，企業(yè)家要注意尊重員工、尊重社會大眾的基本需求。第三，要善于成為生態(tài)建設(shè)的企業(yè)家、經(jīng)濟家，有的企業(yè)確實通過生態(tài)發(fā)財了，發(fā)了善財。

第四，企業(yè)家要善于與政府合作，做好公關(guān)，做好企業(yè)，也要做好引領(lǐng)性的項目。

哪些是引領(lǐng)性的項目？政府現(xiàn)在做了很多環(huán)保工程，但很多工程缺乏專業(yè)人員和專業(yè)知識。

北京師范大學(xué)介入了一些政府項目，發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如濕地保護工程，很多觀測點原本是鳥落足棲息的地方，為了建項目反而把這些棲息地毀了，這相當(dāng)于我們花了很多錢卻在毀自己。

因此，慈善界、輿論界、企業(yè)家應(yīng)幫助政府解決好這些問題，單靠政府的力量是不夠的。

除上述4點針對企業(yè)的建議外，我希望人民日報社《民生周刊》雜志能夠通過中國民生發(fā)展論壇這個平臺，公布一些獲得社會公認(rèn)的“綠色公司”，擇優(yōu)予以獎勵。

在這里，我建議《民生周刊》雜志社建立一個“藍天碧水聯(lián)盟”，讓企業(yè)家、知識界、新聞界都參與進來，形成環(huán)境保護的完整鏈條。改變沒那么復(fù)雜，從現(xiàn)在、從今天、從我們身邊開始，就很有意義。

（本刊記者郭鐵根據(jù)錄音整理）