于建立

山西金甌土地礦產(chǎn)咨詢有限公司，山西太原 030002

1 企業(yè)創(chuàng)新概述

1.1 企業(yè)科技創(chuàng)新的涵義

創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂,創(chuàng)新是世界前進(jìn)的動力。正如德魯克所言，企業(yè)有兩項基本職能，就是創(chuàng)新和營銷。企業(yè)創(chuàng)新不僅包括技術(shù)創(chuàng)新，還包括產(chǎn)品創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新等等。[1]創(chuàng)新對于一個企業(yè)的發(fā)展具有重大意義，同時，如何在資源和人才有限的條件下，實現(xiàn)企業(yè)有效創(chuàng)新，一直是困擾許多企業(yè)的難題。

科技創(chuàng)新是科學(xué)原創(chuàng)和技術(shù)創(chuàng)新的總稱?？茖W(xué)原創(chuàng)是人類在認(rèn)識自然現(xiàn)象及其運(yùn)動和發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)和發(fā)明帶有規(guī)律性的新知識及其所用的器具；技術(shù)創(chuàng)新就是人們?yōu)榱烁脑熳匀欢M(jìn)行制造和操作過程中，總結(jié)發(fā)明或發(fā)現(xiàn)的新知識和發(fā)明的新技藝?？萍紕?chuàng)新也就是：科技知識的創(chuàng)新；生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)條件的創(chuàng)新；以及人力素質(zhì)和勞動技能的創(chuàng)新。也可以認(rèn)為：科技創(chuàng)新是指企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品，提高新的服務(wù)，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值[2]。

1.2 科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性

中小企業(yè)作為活躍的經(jīng)濟(jì)主體，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大就業(yè)、滿足人們多樣需求等方面發(fā)揮著重要作用。但是，隨著資源環(huán)境約束逐步收緊以及國內(nèi)外市場競爭日益加劇，中小企業(yè)面臨的生存與發(fā)展壓力不斷增大。中小企業(yè)依靠低成本勞動力和資源投入的經(jīng)營模式已經(jīng)走到盡頭，轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新勢在必行。

提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家，是順應(yīng)時代特征、事關(guān)中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展全局的戰(zhàn)略選擇，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、全面建設(shè)小康社會的客觀需要。由此可見，提高技術(shù)創(chuàng)新能力和水平在當(dāng)今中國已刻不容緩，目前我國大企業(yè)的創(chuàng)新能力不足,而中小企業(yè)的創(chuàng)新能力更是薄弱,而企業(yè)作為一個國家國際競爭力的重要體現(xiàn)，對技術(shù)創(chuàng)新的重視與否將直接決定企業(yè)的發(fā)展前景。

企業(yè)最強(qiáng)的生命力，就在于科技創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、提升產(chǎn)業(yè)層次必須依靠科技創(chuàng)新、自主創(chuàng)新。加快科技創(chuàng)新，增強(qiáng)競爭能力，必須以企業(yè)為主體，以企業(yè)家思想創(chuàng)新為先導(dǎo)，以市場為導(dǎo)向，積極構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。[3]要引導(dǎo)企業(yè)不斷提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，著力開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新裝備、新產(chǎn)品，形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的知名品牌產(chǎn)品，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展由單純的技術(shù)引進(jìn)、加工組裝向自主創(chuàng)新、自主制造轉(zhuǎn)變。

技術(shù)上的創(chuàng)新在產(chǎn)品的生產(chǎn)方法和工藝的提高過程中起著舉足輕重的作用。一方面技術(shù)創(chuàng)新提高物質(zhì)生產(chǎn)要素的利用率，減少投入；另一方面又通過引入先進(jìn)設(shè)備和工藝，從而降低成本。在企業(yè)的競爭中，成本和產(chǎn)品的差異化一直都是核心因素，技術(shù)的創(chuàng)新可以產(chǎn)品的成本，同樣，一種新的生產(chǎn)方式也會為企業(yè)的產(chǎn)品差異提供幫助，如果企業(yè)能夠充分利用其創(chuàng)新的能量，就一定能在市場中擊敗對手，占據(jù)優(yōu)勢地位。當(dāng)然技術(shù)創(chuàng)新本身具有高投入、高風(fēng)險性，因此在技術(shù)創(chuàng)新的過程中，必須通過建立良好的市場環(huán)境和政策條件，才能充分激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在動力，為企業(yè)創(chuàng)造最大價值。

隨著科技的日新月異,社會需求的多元化,管理方式的電子化與網(wǎng)絡(luò)化,土地管理部門正逐步利用計算機(jī)技術(shù)、Web服務(wù)體系對土地信息進(jìn)行管理。3S技術(shù)在國土領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，對地質(zhì)資料的二次開發(fā)以及地質(zhì)調(diào)查工作全部信息化處理起到極大促進(jìn)作用。以我所在公司為例，在公司各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)拓展上，積極開展新技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，不但可以提供工作效率，節(jié)約成本，而且會大大提高工作質(zhì)量。其中，遙感技術(shù)與土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用，大大提升了公司效益。遙感技術(shù)在地學(xué)應(yīng)用中涉及到國土面積和土地利用現(xiàn)狀及其動態(tài)變化狀況，以及地質(zhì)礦產(chǎn)資源調(diào)查。土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫是通過Internet將土地利用現(xiàn)狀信息傳播給廣大用戶,使得越來越多的普通公眾(而不僅僅是GIS的專業(yè)人員或是土地管理者)能從土地信息中獲益?；贗nternet的WebGIS為改進(jìn)當(dāng)前土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫提供了一種現(xiàn)實選擇[4]。

2 新時期我國企業(yè)創(chuàng)新的現(xiàn)狀

2.1 我國企業(yè)創(chuàng)新存在的問題

企業(yè)是市場的主體，也是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的主體。尤其是我國民營企業(yè)，經(jīng)過改革開放20多年的發(fā)展，已發(fā)展成為推動我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量。因此，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力必須注重發(fā)揮民營企業(yè)的生力軍作用。目前，我國民營企業(yè)自主創(chuàng)新能力普遍薄弱，關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)受制于人的現(xiàn)象非常明顯，這不僅成為影響企業(yè)自身發(fā)展壯大的掣肘，也成為制約我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的瓶頸。

一是創(chuàng)新動力不足。在政策上或政策執(zhí)行中還存在著所有制差別，國家的好多政策明顯偏向于國有企業(yè),比如貸款,；低價競爭的惰性和低技術(shù)生產(chǎn)方式仍有很大的市場生存空間，導(dǎo)致企業(yè)整體創(chuàng)新需求不旺盛；自身創(chuàng)新觀念、憂患意識不強(qiáng)，戰(zhàn)略眼光缺乏，使得企業(yè)創(chuàng)新欲望不高。我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入占銷售額的比重僅為0.78%，而國外企業(yè)一般都在4%左右甚至更高；

二是創(chuàng)新能力不夠。尤其是大量中小民營企業(yè)正處于起步和成長階段，既缺少創(chuàng)新所需的資金，又缺乏創(chuàng)新必需的人才。據(jù)浙江省抽樣調(diào)查，高達(dá)38.9%的企業(yè)反映資金缺乏是影響企業(yè)自主創(chuàng)新的主要困難；

三是創(chuàng)新環(huán)境不佳。主要是社會化服務(wù)體系不健全，缺乏人才流動、技術(shù)交流、產(chǎn)權(quán)交易等高效平臺；知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，挫傷企業(yè)創(chuàng)新積極性；市場秩序尚不規(guī)范。存在較為普遍的地方保護(hù)、惡性競爭和要素價格失真；

四是創(chuàng)新體系不全。特別是“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合不夠緊密，現(xiàn)有的科研體制對企業(yè)自主創(chuàng)新支撐不夠，高校的科研機(jī)構(gòu)的科研成果往往脫離企業(yè)的實際需求,而企業(yè)創(chuàng)辦技術(shù)中心又受到自身能力限制,無法進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。據(jù)有關(guān)方面調(diào)研顯示，目前我國高?？蒲谐晒D(zhuǎn)化率僅為10%左右；全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)擁有技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)的比例只有25%[5]。

2.2 我國企業(yè)創(chuàng)新面臨的制約因素

目前，我國企業(yè)的創(chuàng)新活動得到了長足發(fā)展，但也面臨著多方面的挑戰(zhàn)和不利因素。阻礙企業(yè)創(chuàng)新的因素主要包括：一是以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新機(jī)制尚未形成；二是創(chuàng)新活動主要集中在大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)，忽視了企業(yè)；三是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的不夠緊密，比如我國75%的企業(yè)沒有自己的研究機(jī)構(gòu)，每年申請專利的企業(yè)只有1%。

我認(rèn)為我國企業(yè)創(chuàng)新面臨的首要問題仍然是缺乏獨立創(chuàng)新環(huán)境。

面對激烈的市場競爭，如果要真正改善現(xiàn)階段企業(yè)創(chuàng)新的局面，創(chuàng)造科研獨立性的傳播環(huán)境是關(guān)鍵。一個好的科學(xué)傳播環(huán)境，最重要的是要建立一個獨立的學(xué)術(shù)共同體，行政要淡化、要退出，要從以前的行政管理轉(zhuǎn)換為學(xué)術(shù)管理，對學(xué)術(shù)成果的評價要從行政上的評價轉(zhuǎn)換到共同價值上的評價。

3 我國企業(yè)創(chuàng)新路徑分析

3.1 我國企業(yè)科技創(chuàng)新外部環(huán)境的建設(shè)

現(xiàn)階段我國企業(yè)的發(fā)展環(huán)境有了很大的改善，下一階段政府應(yīng)該立足企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體，采取有效路徑，營造有利于企業(yè)創(chuàng)新的外部環(huán)境，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

一是轉(zhuǎn)變政府職能，重塑科技創(chuàng)新主體，建設(shè)激勵機(jī)制。加強(qiáng)科技創(chuàng)新激勵政策、稅收優(yōu)惠政策、科技計劃項目扶持等政策的宣傳，讓企業(yè)感受到政府激勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的決心和力度，不斷提高企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展意識和自覺性。實施大力支持企業(yè)創(chuàng)新的相關(guān)政策，對高新技術(shù)企業(yè)實行減稅及各種補(bǔ)貼。國家支持有實力的企業(yè)走出去的戰(zhàn)略,積極開拓國際市場。

二是積極營造有利于科技創(chuàng)新的文化環(huán)境。加大國家宣傳部門，營造出科學(xué)創(chuàng)新社會環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)新提供服務(wù)。加大電視、報紙、雜志等多種媒介對科技創(chuàng)新知識的宣傳力度，讓企業(yè)能夠從各方面提高創(chuàng)新意識、創(chuàng)新方法，使科學(xué)創(chuàng)新素質(zhì)迅速提高，營造出科學(xué)創(chuàng)新社會環(huán)境，形成創(chuàng)新人才輩出的大好局面，使企業(yè)擁有自主創(chuàng)新的資源和動力。

三是加快推進(jìn)公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)，構(gòu)筑科技創(chuàng)新組織載體，培育創(chuàng)新土壤環(huán)境。加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),為企業(yè)提供便捷的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),為科技人才和中小企業(yè)開發(fā)新項目、新產(chǎn)品搭建低成本、低風(fēng)險的創(chuàng)新服務(wù)平臺。

四是加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)培育認(rèn)定。建立健全后備高新技術(shù)企業(yè)滾動培育制度，高新技術(shù)企業(yè)所得稅減免等財稅優(yōu)惠政策，調(diào)動企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)的積極性和主動性。

3.2 企業(yè)創(chuàng)新的自身條件與對策選擇

一是企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化科技企業(yè)中介服務(wù)作用。開展企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，鼓勵和支持各類企業(yè)通過自建、聯(lián)建或與高校、科研院所共建等方式建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)加大科技投入、開展研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造條件。對建立技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)的企業(yè)，在科技計劃項目推薦、立項上給予重點傾斜。

我公司現(xiàn)與山西農(nóng)業(yè)大學(xué)資源環(huán)境學(xué)院建立了長期技術(shù)合作關(guān)系，既滿足了企業(yè)科技創(chuàng)新的技術(shù)需求，又在一定程度，為高校人才就業(yè)提供了平臺。

二是深化產(chǎn)學(xué)研合作，引導(dǎo)和支持企業(yè)建設(shè)研發(fā)中心和實施高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。作為科技傳播單位，應(yīng)該為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展?fàn)烤€科研單位，讓科研單位為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展出謀劃策，并開展前瞻性研究和科技攻關(guān)，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供技術(shù)、人才和信息支撐。[6]

國內(nèi)外實踐表明，產(chǎn)學(xué)研合作是創(chuàng)新體系的核心，是科技計劃實施的依托，是科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的通道，是一種高效配置科技創(chuàng)新資源、提高創(chuàng)新效率的機(jī)制。企業(yè)應(yīng)以“大科技、大開放、大合作”的理念，探索建立開放型的國際化產(chǎn)學(xué)研合作體系：率先推進(jìn)地區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作，打造區(qū)域性國際產(chǎn)學(xué)研合作品牌；重金延攬世界一流創(chuàng)新科研團(tuán)隊和領(lǐng)軍人才，為產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的人才智力支撐；選派科技特派員入駐企業(yè)，建立產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟、示范基地和專業(yè)鎮(zhèn)，努力構(gòu)建“點線面”結(jié)合的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體系。

三是培育學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。中小企業(yè)應(yīng)善于向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、向競爭對手學(xué)習(xí)，把優(yōu)勢做得更優(yōu)，把短板補(bǔ)齊，減少決策失誤，降低創(chuàng)新風(fēng)險。[7]學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，競爭力強(qiáng)的企業(yè)一般比競爭對手具有更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，從而具有更強(qiáng)的創(chuàng)新能力。同時，積極培育學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的氛圍，培育尊重人才、尊重個性、尊重創(chuàng)造的企業(yè)文化，建立鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的機(jī)制；完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，不搞個人專制，不搞裙帶關(guān)系，形成有利于創(chuàng)新人才脫穎而出的環(huán)境和氛圍。

我所在的金甌公司，其企業(yè)文化是：快樂工作，快樂生活。從員工角度，釋放工作壓力，激發(fā)創(chuàng)新熱情，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新模式，按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求，開展覆蓋全體、分級分類的全員培訓(xùn)，強(qiáng)化高層創(chuàng)新型人才和關(guān)鍵緊缺人才的培養(yǎng)。在加強(qiáng)現(xiàn)有員工培養(yǎng)的同時，加強(qiáng)人才引進(jìn)機(jī)制建設(shè)，提高人才引進(jìn)質(zhì)量，不斷增強(qiáng)人才隊伍的整體實力。

現(xiàn)階段我國企業(yè)科技創(chuàng)新還存在一些困擾，但企業(yè)的創(chuàng)新意識已有了極大提高，我相信，有政府的政策支持和外部創(chuàng)新環(huán)境，同時積極轉(zhuǎn)變企業(yè)科技策略，一大批優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)將會脫穎而出，企業(yè)的創(chuàng)新之路必將會迎來更廣闊的明天。

[1][美]彼得·德魯克著，許是祥譯.卓有成效的管理者.機(jī)械工業(yè)出版社，2009，6.

[2]吳蕓.企業(yè)創(chuàng)新的有效性探討.企業(yè)管理，2010.

[3]韓永見.企業(yè)創(chuàng)新管理的開放模式研究.價值工程，2009.

[4]王笏.基于WebGIS技術(shù)的土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫應(yīng)用研究.華中科技大學(xué)，2006.

[5]邵國利，劉敏.企業(yè)創(chuàng)新能力評價體系的研究.商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2009.

[6]劉中文，張峰.企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制分析及對策建議.經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2010.

[7]郭曉君，馬驍，劉思.關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新文化的幾點思考.湖北經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)報，2009.