華 芹
無錫市惠山區(qū)婦幼保健所,江蘇無錫 214174
實施重大婦幼衛(wèi)生服務(wù)項目是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的重要內(nèi)容,也是提高婦女兒童健康水平的重要舉措。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的意見》衛(wèi)婦社發(fā)[2009]70 號文件精神,按照江蘇省的統(tǒng)一部署,我區(qū)快速啟動,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),精心部署實施,狠抓項目落實,扎實有序推進(jìn)項目工作,全力提升項目運(yùn)行質(zhì)量,全區(qū)婦幼保健工作得到快速發(fā)展,促進(jìn)了惠山區(qū)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
各級政府高度重視,區(qū)鎮(zhèn)兩級政府分別成立了重大公共衛(wèi)生項目領(lǐng)導(dǎo)小組,為項目實施提供了組織保障;區(qū)衛(wèi)生局組建了實施重大公共衛(wèi)生項目技術(shù)指導(dǎo)小組和項目管理辦公室,負(fù)責(zé)項目方案的制定、檢查工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理及培訓(xùn)等,為項目實施提供了技術(shù)支持。另一方面進(jìn)一步明確各相關(guān)單位的實施責(zé)任。婦幼保健所負(fù)責(zé)項目的專項培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量控制、項目相關(guān)信息的收集、匯總分析和上報,及時掌握工作進(jìn)度,費(fèi)用的申報和撥付工作等,確保項目的順利完成。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為項目實施單位對照項目標(biāo)準(zhǔn),查找項目實施中存在問題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)人員配備,完善管理制度,執(zhí)行項目流程,規(guī)范檢查操作,落實項目對象隨訪與管理;全員培訓(xùn),實現(xiàn)項目實施人員培訓(xùn)的全覆蓋,切實提高服務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量。
建立健全覆蓋城鄉(xiāng)的婦幼保健網(wǎng)絡(luò)是做好婦幼公共衛(wèi)生服務(wù)項目的保障。我區(qū)建立了以區(qū)婦幼保健所為龍頭,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為基礎(chǔ),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為補(bǔ)充的公共衛(wèi)生服務(wù)體系和責(zé)任體系,明確了誰是工作主體,實施主體和管理主體,各司其職,為婦幼保健工作提供有力的組織保障。區(qū)婦幼保健所充分發(fā)揮業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)作用,加強(qiáng)群體保健科的人員配備,設(shè)3 名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專職人員負(fù)責(zé)重大公共衛(wèi)生項目管理工作及技術(shù)指導(dǎo);社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心至少配備4 名專職婦兒保醫(yī)生負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的婦幼公共衛(wèi)生項目工作,同時加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和督查;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站挑選具有鄉(xiāng)村醫(yī)師資格的女鄉(xiāng)村醫(yī)生負(fù)責(zé)本社區(qū)的婦幼公共衛(wèi)生項目工作;建立健全區(qū)、街道、社區(qū)三級項目管理體系,形成了婦幼公共衛(wèi)生服務(wù)的工作網(wǎng)絡(luò),主動開展與各級計生部門的協(xié)作,規(guī)范婦幼保健項目管理。
高質(zhì)量的服務(wù)是保障廣大婦女免費(fèi)享受到優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)的前提。一方面加大對婦幼衛(wèi)生人才的培養(yǎng),加強(qiáng)公共衛(wèi)生隊伍建設(shè),區(qū)人民醫(yī)院和堰橋醫(yī)院作為惠山區(qū)"兩癌"篩查的轉(zhuǎn)診單位,選派6 人到市級醫(yī)院專門進(jìn)修陰道鏡和鉬靶,各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共計12 人到市級醫(yī)院進(jìn)修乳腺B 超,為"兩癌"檢查提供強(qiáng)有力的技術(shù)保證;另一方面重視各級培訓(xùn)和不同人員的培訓(xùn),區(qū)婦幼保健所就每個項目組織開展項目業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心分管領(lǐng)導(dǎo)、婦產(chǎn)科主任、婦兒保醫(yī)生、檢驗科主任、B 超鉬靶醫(yī)生等;各項目實施單位按照方案要求組織實施全員培訓(xùn),并進(jìn)行考試要求人人過關(guān),確保培訓(xùn)取得實效,并圍繞培訓(xùn)內(nèi)容加強(qiáng)實踐指導(dǎo),通過強(qiáng)化現(xiàn)場指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)并解決存在問題,促進(jìn)工作進(jìn)一步規(guī)范,能力進(jìn)一步提升。
為了提高廣大婦女對重大公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容的知曉率,提高對醫(yī)改政策的認(rèn)識,提高主動接受程度,保障項目順利實施,各單位充分利用報刊、電視、宣傳欄、健康處方、講座等形式廣泛開展宣傳活動,使得婦幼衛(wèi)生政策、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目及婦幼衛(wèi)生保健知識深入人心,為項目實施營造了良好的社會氛圍。
區(qū)婦幼保健所抽調(diào)各專業(yè)技術(shù)骨干組成督導(dǎo)小組,每季度對各單位項目工作的開展情況進(jìn)行全面質(zhì)控,并以書面形式對工作情況進(jìn)行定期通報,每月召開婦產(chǎn)科主任及婦保醫(yī)生例會及時分析、反饋重大婦幼衛(wèi)生項目工作中的問題,提出整改措施,督促各單位嚴(yán)格按照項目實施辦法規(guī)范開展工作,確保項目質(zhì)量。
績效考核是保障重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目有效實施的措施。惠山區(qū)制定并下發(fā)了 《惠山區(qū)重大婦幼衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核方案》,區(qū)衛(wèi)生、財政等部門每年對轄區(qū)內(nèi)所有承擔(dān)項目的定點機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面績效考核。通過聽匯報、查資料、現(xiàn)場檢查和調(diào)查問卷等形式考核項目實施的組織管理、督導(dǎo)質(zhì)控、資金使用、服務(wù)能力和信息管理等情況,并現(xiàn)場登錄罡正系統(tǒng)隨機(jī)抽查10 名服務(wù)對象,電話咨詢項目實施情況(資金補(bǔ)助、服務(wù)是否滿意等),根據(jù)績效考核方案評分標(biāo)準(zhǔn)打分,將考核結(jié)果、補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)與單位年度考核相結(jié)合,通過實施績效考核,提高了項目內(nèi)容內(nèi)涵質(zhì)量,確保項目工作順利完成。
按照無錫市重大項目實施方案,區(qū)衛(wèi)生局、財政局結(jié)合我區(qū)實際分別制定了重大婦幼衛(wèi)生服務(wù)項目四個子項目的資金補(bǔ)助方案,明確了經(jīng)費(fèi)的拔付和規(guī)范使用,保障項目的實施。
該項目于2010年4月10日起開始實時補(bǔ)助,并對2009年及2010年4月前分娩的農(nóng)村孕產(chǎn)婦進(jìn)行回補(bǔ)工作,截止2013年底,共補(bǔ)助了11944 名農(nóng)村孕產(chǎn)婦,補(bǔ)助金額達(dá)277.8 萬元。通過該項目實施后,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%。
該項目于2010年4月10日始實施,截止2013年底,全區(qū)共對13505 名農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸,服藥率達(dá)98.53%,補(bǔ)助金額為32.4 萬元。
該項目于2010年4月10日始實施,截止2013年底,全區(qū)共有172035 名婦女接受宮頸癌篩查,查出宮頸癌52例;174659 名婦女接受乳腺癌篩查,查出乳腺癌59例,檢查經(jīng)費(fèi)為1890 萬元。
該項目于2011年11月1日始實施,截止2013年底,全區(qū)共有11240 名孕產(chǎn)婦接受免費(fèi)艾滋病、梅毒和乙肝檢測與咨詢服務(wù),檢測率達(dá)100%,226 名乙肝表面抗原陽性孕產(chǎn)婦所生新生兒注射免費(fèi)乙肝免疫球蛋白(100 國際單位)。
不少基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)重臨床輕預(yù)防,對該項工作認(rèn)識不充分,重視不夠。不能按照《無錫市現(xiàn)代化社區(qū)婦兒保門診評估標(biāo)準(zhǔn)(試行)》來配備專職婦兒保醫(yī)生,使得這些崗位的醫(yī)務(wù)人員超負(fù)荷工作;同時需進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,優(yōu)化分配和激勵機(jī)制,促使每一位職工發(fā)揮自已的主觀能動性,以利于項目工作的順利開展。
婦女增補(bǔ)葉酸項目服藥依從性、隨訪率偏低;"兩癌"篩查項目篩查率低;HPV 標(biāo)本采集欠規(guī)范;篩查質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;初篩異常病例隨訪不到位,進(jìn)一步診治不及時;部分單位抽查真實性、規(guī)范性差,失訪率高。
區(qū)級下拔的婦幼公共衛(wèi)生服務(wù)專項補(bǔ)助資金被部分街道財政截留,抵用基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作經(jīng)費(fèi);部分單位挪用婦幼公共衛(wèi)生服務(wù)專項補(bǔ)助資金用于工作人員工資、獎金、勞務(wù)費(fèi)和購買儀器設(shè)備等,未實行專賬管理,部分單位未按照要求實行公示制度。
落實各級婦幼保健機(jī)構(gòu)人員編制標(biāo)準(zhǔn),對自愿到基層服務(wù)的高校畢業(yè)生在工資待遇、崗位晉升和職稱評定止給予一定的優(yōu)惠措施[1];在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配備專職婦幼保健人員,夯實基層婦幼衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點;對業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,不符合條件的非專業(yè)人員進(jìn)行逐步分流,建立能進(jìn)能出的用人制度;按照承擔(dān)的職責(zé)不同,優(yōu)先保障婦幼公共衛(wèi)生服務(wù)人員的合理待遇,營造吸引人才的良好的氛圍。
通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷加強(qiáng)提升業(yè)務(wù)水平[2],推廣婦幼衛(wèi)生適宜技術(shù),建立和完善婦幼衛(wèi)生服務(wù)人員輪訓(xùn)制度。區(qū)婦幼保健所、二級綜合醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心每年要安排技術(shù)骨干至上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí),強(qiáng)化專業(yè)知識和操作技能,每三年內(nèi)所有婦幼衛(wèi)生工作人員必須進(jìn)行一次輪訓(xùn)[3]。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月最少進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)。通過輪訓(xùn),更新婦幼衛(wèi)生服務(wù)人員知識和服務(wù)理念,提高專業(yè)技術(shù)水平。
績效考核方法要從原有以經(jīng)濟(jì)效益為主要考核指標(biāo)改變?yōu)橐皂椖客瓿汕闆r、群眾滿意雅為考核指標(biāo),增強(qiáng)社會監(jiān)督的比重[4]。衛(wèi)生行政部門要從項目實施單位的組織管理、資金管理、工作完成質(zhì)量與數(shù)量、項目實施效果等方面綜合考慮考核的指標(biāo)和重點,確定項目實施過程中各個指標(biāo)的分值,從而合理制定績效考核評價細(xì)則;同時要切實加強(qiáng)考核力度,健全考核機(jī)制,完善考核方式與方法,加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)及其相關(guān)工作人員的考核,考核結(jié)果要與資金拔付及機(jī)構(gòu)內(nèi)部收入分配相掛鉤,實行多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,對表現(xiàn)突出的個人進(jìn)行物質(zhì)或精神獎勵[5]。
要在健康教育的力度、廣度、深度上下功夫,做到五結(jié)合,要將專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與社會機(jī)構(gòu)相結(jié)合;要將大規(guī)模集中宣傳與常規(guī)性健康教育相結(jié)果;要將健康教育的科學(xué)性、準(zhǔn)確性與通俗性、針對性相結(jié)合;要將傳統(tǒng)媒體與現(xiàn)代化信息媒介相結(jié)合;要將傳播型的教育方式與互動型的參與方式相結(jié)合,通過深入廣泛的宣傳,讓廣大婦女深知自身能夠免費(fèi)享有的重大婦幼公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,積極營造促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化項目工作良好的社會輿論氛圍[6]。
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