北京 李偉華 季紅益
近年來,大學(xué)生的就業(yè)壓力越來越大,高職生由于受學(xué)歷競爭的影響,決定了他們大多數(shù)人的就業(yè)定位在中小企業(yè)。高職生能否充分就業(yè)成為衡量高職教育能否滿足社會需要的一個重要指標,高職生的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)成為高職院校教育的重點。
高職生的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),實際上涉及到高職生將來的生存本領(lǐng)。高校對高職生培養(yǎng)的關(guān)鍵,是通過教育幫助高職生進行正確的就業(yè)定位,通過合理的培養(yǎng)方式,提高高職生的職業(yè)素質(zhì)能力,從而使高職生真正達到學(xué)以致用,實現(xiàn)職業(yè)的長遠發(fā)展。
近幾年來,中小企業(yè)成為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要力量,在擴大就業(yè)、活躍城鄉(xiāng)經(jīng)濟、滿足人民生活多樣化和個性化、推動科技成果轉(zhuǎn)化、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加財政收入等方面發(fā)揮著不可替代的作用。與國有大中型企業(yè)相比,中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小,人力資源投入不足,高素質(zhì)的管理人才和技術(shù)骨干缺失嚴重,導(dǎo)致中小企業(yè)抵御風險能力較弱,容易陷入經(jīng)營困境。
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),不少中小企業(yè)在人員配置上存在不合理性,一些員工所在的崗位與自己所學(xué)專業(yè)不對口,導(dǎo)致學(xué)非所用,專長沒有發(fā)揮的空間;有的中小企業(yè)在招聘時盲目追求高學(xué)歷,而其本身又不能提供富有挑戰(zhàn)性的工作,致使員工不能人盡其才。因此,中小企業(yè)存在較高的人才流動性,不利于企業(yè)人力資源的儲備和長遠發(fā)展,對企業(yè)造成一定的損失。然而中小企業(yè)在聘用人才時都想在短時間內(nèi)找到有能力、有經(jīng)驗的高級人才,而不愿花費時間、錢財來培訓(xùn)新員工,更不愿對現(xiàn)有的員工進行更高層次的培訓(xùn)。由此看來,中小企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵問題就是進行合理的人才選擇問題。可見人才的競爭已演化為中小企業(yè)競爭的主要戰(zhàn)場,若要取得穩(wěn)定長久的競爭優(yōu)勢,人才資源的優(yōu)勢是不可缺少的。
人才成本、人才效益是企業(yè)招聘人才時考慮的首要問題,人才效益大于人才成本的人才類型是中小企業(yè)的理想選擇。對中小企業(yè)來說,低學(xué)歷的體力勞動者,需要的人才成本較低,他們主要從事一些基本崗位,為企業(yè)帶來的效益有限,人才成本與人才效益基本持平;高學(xué)歷的知識分子,具有豐富的專業(yè)知識,是中小企業(yè)渴望的人才類型,招聘這類人才不但減少了培訓(xùn)成本而且能迅速上崗幫助企業(yè)發(fā)展,如果在后期不投入使用成本和激勵成本,最終會導(dǎo)致人才在中小企業(yè)得不到充分發(fā)展而離開,造成人才成本流失、人才效益損失;中等學(xué)歷的技術(shù)人才,擁有一定的專業(yè)技能,經(jīng)過簡單的培訓(xùn)就能較快地適應(yīng)崗位的工作,不需要昂貴的使用成本和激勵成本,如果中小企業(yè)愿意增加培訓(xùn)成本,增強人才的技術(shù)更新能力和自主學(xué)習(xí)能力,那么這類人才能夠快速融入企業(yè),規(guī)范、平穩(wěn)地創(chuàng)造出人才效益。可見,中等學(xué)歷人才在中小企業(yè)有著很大的潛力與上升空間,能夠帶動企業(yè)發(fā)展,獲得人才效益。
中等學(xué)歷人才大都來自高職院校,是中小企業(yè)賴以生存和持續(xù)發(fā)展的動力源泉,中小企業(yè)將人才需求定位在高職生,一方面能夠系統(tǒng)性解決當下存在的各種人才問題,同時也是中小企業(yè)保持活力的必由之路。
高職生和其他高學(xué)歷的畢業(yè)生相比,就業(yè)競爭力低,國有大中型企業(yè)基本都將招聘人才定位在本科以上學(xué)歷,因而高職學(xué)生大部分只能流向中小企業(yè)。高職畢業(yè)生有其自身的優(yōu)勢和特點,他們在相應(yīng)的崗位上,操作能力、動手能力強,他們比較安心于基層工作,有吃苦精神。但是中小企業(yè)對所需人才的崗位綜合能力要求較高,已經(jīng)由單純的崗位技能轉(zhuǎn)化為綜合職業(yè)能力,僅從技術(shù)角度看,就可能涉及到一個產(chǎn)品的開發(fā)、制造、操作、調(diào)試、維修等不同環(huán)節(jié),因此高職生在校期間必須對個人職業(yè)素質(zhì)進行合理的規(guī)劃,以滿足中小企業(yè)對人才職業(yè)素質(zhì)的要求。
高職生就業(yè)面向中小企業(yè),因此要根據(jù)中小企業(yè)對人才素質(zhì)的要求作出合理的學(xué)業(yè)規(guī)劃。首先,明確中小企業(yè)對職業(yè)素質(zhì)的要求,中小企業(yè)需求的是能適應(yīng)生產(chǎn)和管理一線需要的綜合性人才,然后把這種職業(yè)要求轉(zhuǎn)化為學(xué)生在校期間努力的方向,制定出符合高職學(xué)生特點的實施路徑。通過專業(yè)課程學(xué)習(xí)和實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)提高專業(yè)學(xué)習(xí)能力和專業(yè)應(yīng)用能力,滿足中小企業(yè)專業(yè)技能的需求;通過合理的時間管理形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,滿足中小企業(yè)愛崗敬業(yè)的職業(yè)需求;通過參加社團和學(xué)生會,培養(yǎng)自己的組織協(xié)調(diào)能力、合作能力、人際溝通能力,滿足中小企業(yè)管理崗位的需求;通過社會實踐、志愿服務(wù)活動,提高承受挫折和適應(yīng)環(huán)境的能力,滿足中小企業(yè)吃苦耐勞精神的需求。
中小企業(yè)需求的是具有創(chuàng)新精神的技術(shù)應(yīng)用型人才,因此在職業(yè)定位明確的驅(qū)動下,高職生要加強專業(yè)實踐能力的鍛煉,成為專業(yè)技能突出的應(yīng)用型人才,成為中小企業(yè)的技術(shù)骨干。
高職生首先要了解職業(yè)教育的課程體系,以便系統(tǒng)、全面地進行專業(yè)的學(xué)習(xí);經(jīng)常聽取專業(yè)講座,參觀專業(yè)展覽,擴大專業(yè)視野;積極進入專業(yè)實驗室參與專業(yè)老師的課外科技項目,積極參與科技競賽,進行專業(yè)實踐能力的鍛煉,在實踐中培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。
高職生要認真參加學(xué)校安排的實踐教學(xué),在實踐中實現(xiàn)專業(yè)知識的應(yīng)用,做到融會貫通,學(xué)會用專業(yè)理論知識解決實際問題。在學(xué)校安排的頂崗實踐教學(xué)中,珍惜崗位鍛煉的機會,虛心向師傅學(xué)習(xí),了解企業(yè)對員工素質(zhì)的要求,了解企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境和技術(shù)要求,積極地與人合作,刻苦鉆研,創(chuàng)造性地開展崗位工作,要認真完成企業(yè)的生產(chǎn)崗位任務(wù)。主動接受新技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),積極主動地加入企業(yè)的技術(shù)更新項目,實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新,為中小企業(yè)的發(fā)展提供有力的技術(shù)支持,成為創(chuàng)新型技術(shù)人才。
由于多方面的原因,一部分高職學(xué)生在上學(xué)時缺乏實踐的鍛煉,畢業(yè)后不能適應(yīng)崗位需要,致使學(xué)校人才培養(yǎng)與企業(yè)需求不吻合,造成了雙方面資源的浪費。校企聯(lián)合培養(yǎng)作為一種特殊的教育模式,將課堂教學(xué)為主的學(xué)校教育和直接獲取實際經(jīng)驗的企業(yè)實踐有機結(jié)合起來,有效解決高職生的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)問題。通過校企聯(lián)合培養(yǎng),高職院校不僅可以利用企業(yè)的優(yōu)勢資源增強辦學(xué)活力,還可以真正了解企業(yè)對人才的需求,從而合理進行專業(yè)課程的設(shè)置。
校企合作首先要有明確的辦學(xué)定位和辦學(xué)方向,根據(jù)中小企業(yè)的需求,調(diào)整專業(yè)方向,使專業(yè)設(shè)置與企業(yè)的生產(chǎn)需求相吻合。然后把面向中小企業(yè)的職業(yè)素質(zhì)教育貫穿到學(xué)生入學(xué)到畢業(yè)的整個過程。在新生入學(xué)教育中就進行明確的職業(yè)定位教育,讓高職生明確面向中小企業(yè)的課程設(shè)置情況和經(jīng)過培養(yǎng)要達到的專業(yè)能力水平,使高職生清楚將來的服務(wù)定位,自覺地培養(yǎng)自己的職業(yè)素質(zhì);將就業(yè)指導(dǎo)相關(guān)課程和與企業(yè)狀況相適應(yīng)的專業(yè)教育貫穿到學(xué)校教育的整個過程,建立全程職業(yè)生涯指導(dǎo)體系。通過企業(yè)參觀和企業(yè)講座使高職生熟悉本企業(yè)的產(chǎn)品性能和生產(chǎn)工藝流程,培養(yǎng)的職業(yè)技能符合企業(yè)需求,節(jié)省企業(yè)培訓(xùn)時間,成為中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量。
在專業(yè)授課的過程中,學(xué)校教學(xué)資源存在局限性,專業(yè)的先進技術(shù)、先進設(shè)備、先進的管理理念等在學(xué)校得不到充分的體現(xiàn)。校企合作是學(xué)校和企業(yè)共同培養(yǎng)人才,可以實現(xiàn)學(xué)校和企業(yè)資源的共享,一部分教學(xué)環(huán)節(jié)可以放到企業(yè)中完成,企業(yè)中的先進設(shè)備、經(jīng)營理念、企業(yè)環(huán)境、管理方式等,可以讓高職生更好地置身于企業(yè)文化中,潛移默化中培養(yǎng)出鉆研、合作、敬業(yè)等職業(yè)精神。這種資源優(yōu)勢互補的教育方法可以將校企雙方資源充分利用,使高職學(xué)生全面、系統(tǒng)地接受專業(yè)教育,培養(yǎng)出適合中小企業(yè)需求的綜合應(yīng)用能力人才。
由于高職生職業(yè)定位明確,因此高職生學(xué)習(xí)到的職業(yè)技能要符合企業(yè)需求,具有較強的動手實踐能力,畢業(yè)后即能上崗工作。因此,高職院校要強化實踐教學(xué)環(huán)節(jié),增加應(yīng)用性實驗、綜合性實訓(xùn)和企業(yè)頂崗實習(xí),使高職生能夠?qū)⒄n堂上學(xué)到的理論知識在實踐中得到鞏固,在實踐中得到提升。為確保高職生實踐技能的形成,同時檢驗高職生實踐能力的應(yīng)用情況,高職生必須有3~6個月的時間在企業(yè)崗位上實習(xí),作為校企聯(lián)合培養(yǎng)高職生的一個必不可少的教學(xué)環(huán)節(jié),充分利用企業(yè)資源優(yōu)勢,對高職生進行專業(yè)新知識、新技術(shù)、新工藝、新方法的補充,教會高職生自主學(xué)習(xí)專業(yè)知識的方法,注重對高職學(xué)生創(chuàng)新性學(xué)習(xí)和運用能力的培養(yǎng),使他們在專業(yè)上具有可持續(xù)發(fā)展的潛力,在走上工作崗位后能很快適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境和技術(shù)環(huán)境。
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【3】郝紅梅,王丹.探討高職高專院校面向中小企業(yè)的人才培養(yǎng)模式【J】.經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2011(18).