山西省臨猗縣農(nóng)機(jī)局 姚潔

根據(jù)山西臨猗縣這幾年的經(jīng)驗得出，縣級農(nóng)機(jī)管理部門肩負(fù)著縣域農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的重任，在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)中擔(dān)當(dāng)重要角色。由于其管理與服務(wù)工作是直接面對農(nóng)村千家萬戶，在當(dāng)前權(quán)責(zé)不匹配的現(xiàn)實條件下，縣級農(nóng)機(jī)管理部門必須“強(qiáng)化六種意識”，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中積極作為。

強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識

農(nóng)業(yè)機(jī)械化是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的重要組成部分，也是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的一個重要標(biāo)志。加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益的需要，也是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)兩個根本性轉(zhuǎn)變的需要。目前臨猗縣大中型、高性能的農(nóng)業(yè)機(jī)械還不多，農(nóng)機(jī)化發(fā)展要以縣委縣政府的農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣為總攬，樹立發(fā)展“大農(nóng)業(yè)”和“大農(nóng)機(jī)”的意識，優(yōu)化農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)，逐步提升糧食及經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)的機(jī)械化水平。按照節(jié)能減排的要求，對高能耗、高排放的老舊機(jī)具逐步淘汰和更新;通過農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的推廣應(yīng)用，鼓勵發(fā)展節(jié)能、節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)種、節(jié)藥的節(jié)約型農(nóng)業(yè)機(jī)械;大力推廣機(jī)械化綜合利用、高效植保、保護(hù)性耕作等環(huán)保型機(jī)械化技術(shù)，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)和農(nóng)村人居環(huán)境，提高農(nóng)機(jī)化發(fā)展的社會效益和生態(tài)效益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。

是強(qiáng)化觀念更新意識

農(nóng)業(yè)機(jī)械化涉及到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的方方面面，事關(guān)整個農(nóng)業(yè)發(fā)展的全局，很多工作單靠農(nóng)機(jī)部門是無法有效實施的，必須要有各個部門的緊密配合才能順利推廣應(yīng)用。例如農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作需要公安交警部門的配合；農(nóng)用柴油的供應(yīng)需要石油、物價、能源等部門的配合；農(nóng)村機(jī)耕道路建設(shè)需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及國土管理部門的配合等等。而目前縣直部門相關(guān)涉農(nóng)工作的措施和路線不盡相同，甚至相互矛盾，難以形成推進(jìn)農(nóng)機(jī)化和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合力。要真正實現(xiàn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)又好又快發(fā)展，農(nóng)機(jī)部門必須解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，積極向政府及相關(guān)部門匯報交流，爭取政策、資金等方面的支持。要主動與相關(guān)部門密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，建立農(nóng)機(jī)部門和相關(guān)部門的合作機(jī)制，爭取形成政府重視、農(nóng)機(jī)部門主管、多部門協(xié)調(diào)配合的農(nóng)機(jī)化發(fā)展新局面。

強(qiáng)化行業(yè)憂患意識

近年來，臨猗縣農(nóng)機(jī)部門在農(nóng)機(jī)推廣、安全監(jiān)理、農(nóng)機(jī)行業(yè)監(jiān)管、跨區(qū)作業(yè)組織、農(nóng)機(jī)信息服務(wù)等方面取得了一定成績，在成績面前難免會產(chǎn)生一些安于現(xiàn)狀的思想。農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平雖然每年都在提升，但這些成績都是建立在底子薄、基數(shù)低的基礎(chǔ)上，與兄弟縣市和發(fā)達(dá)地區(qū)相比，無論是機(jī)械化水平、機(jī)械擁有量、科技含量、服務(wù)質(zhì)量等都還存在很大差距，農(nóng)機(jī)化水平還不高。因此，我們要樹立“看不到差距是最大差距”的觀念，破除小富即安、小成即滿的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識。

強(qiáng)化科教興機(jī)意識

隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，我們在加快農(nóng)機(jī)化協(xié)調(diào)發(fā)展、平衡發(fā)展等許多方面還存在不足。農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)不合理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)械化發(fā)展不均衡，大型高效配套機(jī)具少、小型高耗機(jī)械多，因此，要破除舊的思想觀念，打破常規(guī)，不斷創(chuàng)新，主動抓好主要經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化、農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械化等新機(jī)具新技術(shù)的推廣應(yīng)用，進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)具結(jié)構(gòu)、提高裝備水平。農(nóng)業(yè)發(fā)展靠科技，科技的實施離不開農(nóng)機(jī)，農(nóng)機(jī)的使用離不開操作人員的技能，因此提高農(nóng)機(jī)操作人員與農(nóng)機(jī)管理人員的素質(zhì)是“科教興機(jī)”的關(guān)鍵?？h農(nóng)機(jī)部門必須不斷強(qiáng)化“科教興機(jī)”意識，緊緊圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)，加快思路創(chuàng)新，以“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移計劃”項目實施為契機(jī)，利用“陽光工程”培訓(xùn)等平臺，開展農(nóng)機(jī)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)機(jī)手和現(xiàn)代農(nóng)民，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的后勁與活力。

強(qiáng)化為民服務(wù)意識

縣農(nóng)機(jī)管理干部應(yīng)按照“思想上有新解放、觀念上有新飛躍、思路上有新突破、工作上有新標(biāo)準(zhǔn)、作風(fēng)上有新改進(jìn)”的“五新”要求，結(jié)合“群眾路線教育實踐活動”，認(rèn)真查找自身思想觀念、思維方式、工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的差距和不足，擺表現(xiàn)，查根源，定措施，促提高。一切工作都要以促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，樹立“管理就是服務(wù)”的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識和責(zé)任意識，深入基層，腳踏實地，開展親情化、人性化服務(wù)，做到農(nóng)機(jī)培訓(xùn)辦證、年檢年審主動到村組，安全檢查到田間地頭，宣傳教育進(jìn)農(nóng)家，由被動服務(wù)變成主動服務(wù)，扎實有效地推進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展。

強(qiáng)化開拓進(jìn)取意識

人貴有自知之明，自已的基礎(chǔ)和底子自己心中有數(shù)。因此，要克服自我安慰、自我滿足的心理，重新審視自我，增強(qiáng)加快發(fā)展、慢進(jìn)則退的緊迫感和責(zé)任感，樹立“不創(chuàng)第一不罷休、位居第一不止步”的競爭精神。同時要創(chuàng)造性地開展工作，加大農(nóng)機(jī)教育、宣傳、推廣力度，使全社會都理解和支持農(nóng)機(jī)化工作，凝心聚力實現(xiàn)大發(fā)展，做到只為成功想辦法，不為失敗找理由。