賴滬軍(中石化中原石油工程有限公司鉆井一公司 河南濮陽457000)

欠平衡鉆井技術(shù)始于美國上世紀5 O年代將空氣作為循環(huán)介質(zhì)成功地完成了一口鉆井，但在較長一段時間內(nèi)，由于技術(shù)設(shè)備等因素限制，該技術(shù)并未得到有效的應(yīng)用。進入新時期，隨著石油發(fā)現(xiàn)的難度越來越大、成本越來越高，企業(yè)不得不改變原有鉆井方式，欠平衡鉆井技術(shù)就是在這樣的形勢下快速應(yīng)用起來的,并在一些歐美大型油企及我國得到迅速廣泛應(yīng)用。但新技術(shù)的應(yīng)用為鉆井企業(yè)帶來高效發(fā)展同時也出現(xiàn)了許多問題，比如技術(shù)及安全方面的挑戰(zhàn)，那么如何有效應(yīng)用管理欠平衡井作業(yè)呢?HS E管理模式在國際上石油天然氣工業(yè)公認為最有效的模式之一。鑒于外部企業(yè)應(yīng)用HS E管理模式管理欠平衡鉆井作業(yè)取得良好效果，中原鉆井也嘗試應(yīng)用HS E管理模式管理欠平衡鉆井作業(yè)，并積累了豐富的實踐經(jīng)驗，提高了企業(yè)市場競爭力。

一、欠平衡鉆井特點

欠平衡鉆井技術(shù)是指通過在設(shè)計井筒壓力時，使其低于地層孔隙流體壓力，在鉆井過程中，地層孔隙壓力高于鉆井液循環(huán)體系井底壓力，并能有效地控制儲層的流體進入井筒并將其循環(huán)至地面。與常規(guī)鉆井作業(yè)相比，欠平衡鉆井作業(yè)有著較明顯區(qū)別，具有多方面的優(yōu)點，一是鉆速提高明顯縮短鉆井周期；二是有效地控制漏失，并減少壓差卡鉆等井下復(fù)雜情況的發(fā)生；三是能夠有效地保護地層，在提高油層產(chǎn)量的同時降低對油氣層的損害。但是欠平衡鉆井鉆井作業(yè)往往存在投資成本較高，安全性風(fēng)險大等缺點。

二、H SE管理體系概念

健康管理、安全管理、環(huán)保管理體系簡稱為HS E管理體系。該體系由多種元素組成，是一個相互關(guān)聯(lián)、相互作用的全新動態(tài)管理系統(tǒng)。通過將實施健康、安全及環(huán)保為主體的管理運行機制與責任、程序、過程、作業(yè)以及資源等要素有機耦合在一起，它將以人力資源、資源運用和環(huán)境因素保障等作為管理目標，它重點突出了事前風(fēng)險預(yù)防控制，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟和環(huán)保事業(yè)的和諧發(fā)展。該體系對事件進行風(fēng)險預(yù)判，能夠采取有效的方法及措施來避開或控制風(fēng)險因素的發(fā)生，減少人員資產(chǎn)的損失和損害，是新時期石油鉆井企業(yè)管理的重要組成部分，也是當中原鉆井企業(yè)能夠在復(fù)雜的市場競爭中走向世界的主要管理模式。

三、欠平衡鉆井作業(yè)H SE管理的實施措施

1.系統(tǒng)化欠平衡鉆井作業(yè)HSE風(fēng)險管理

在油田以往的鉆井企業(yè)管理模式中，鉆井軟硬件的進入通常操作步驟繁瑣,由于首次前期投入額度較低，井隊多數(shù)遵照先開工再同時改進的模式，這樣使井隊總是處于一個“檢查一整改一檢查一整改”的管理怪圈中，難以實現(xiàn)高效發(fā)展，不僅損耗驚人，而且嚴重損害企業(yè)形象。然而欠平衡鉆井作業(yè)的HS E風(fēng)險管理基本模式包括危害預(yù)警、風(fēng)險評估以及風(fēng)險控制，是一個系統(tǒng)、動態(tài)、循環(huán)、完整的過程，并且是一個不斷優(yōu)化改良的模式。這個循環(huán)過程是下一循環(huán)的前提，而下一循環(huán)同樣是上一循環(huán)的部分，這樣的循環(huán)模式能促成共同提高、相互促進的良性循環(huán)。雖然此項管理方法常常一次性投入經(jīng)費及過程較大，且目前較為系統(tǒng)及考慮因素較多，然而從井隊可持續(xù)發(fā)展考慮，HS E管理不失為一種較為科學(xué)先進的管理方法。

2.強化欠平衡鉆井作業(yè)HSE管理的宣傳及監(jiān)控

相比較于常規(guī)鉆井作業(yè)，時刻保持井底欠壓狀態(tài)是欠平衡鉆井的一個顯著特點，這樣除了施工成本較高外，且容易造成井噴以及井底爆燃。因此必須強化HS E管理應(yīng)用方法的推廣工作，在廣大鉆井作業(yè)者心目中樹立起“預(yù)防為主,安全第一”的思想，強化職工的HS E意識；制定有效監(jiān)管機制措施并強化監(jiān)管力度，只有在廣大員工中營造主動參與、齊抓共管的良好風(fēng)氣，人人講安全、懂安全，做到“安全之花春滿園”，才能最終做到安全無事故，為HS E管理優(yōu)化奠定良好的基層保證。

（1）在宣教培訓(xùn)方面主要應(yīng)抓好以下三個方面工作：一是針對教育“死角”和“盲區(qū)”，確保教育工作落實到位；二是抓住HS E宣傳教育的特點，增強教育的針對性和時效性；三是樹立HS E先進典型和標兵。

（2）在監(jiān)督管理方面，主要應(yīng)抓好下面幾項工作：一是建立完善風(fēng)險控制機制；二是采用無隱患管理模式進行監(jiān)管；三是強化監(jiān)督考核機制

3.把欠平衡鉆井作業(yè)與HSE管理體系有機結(jié)合

HS E管理體系只是一個理論相對成熟的管理體系框架，鉆井公司要以提高企業(yè)的管理水平為目的,就必須從長久考慮，在運用欠平衡鉆井技術(shù)HS E管理體系時應(yīng)該操作程序最簡化，科技創(chuàng)新與繼承應(yīng)用并舉，并最大化利用其能夠在改善健康、安全和環(huán)保上所具有的實際優(yōu)勢特點，與單位欠平衡鉆井作業(yè)管理密切結(jié)合，建立符合自身實際的執(zhí)行標準和實施細則來支持公司現(xiàn)行的管理體系，并且協(xié)調(diào)好HS E管理體系與I S O 9000等系列標準的關(guān)系，以實現(xiàn)欠平衡鉆井作業(yè)的HS E科學(xué)化管理。

結(jié)論

綜上所述，我國能源開發(fā)的現(xiàn)狀以及石油鉆井行業(yè)的發(fā)展都要求鉆井施工企業(yè)必須加強自身管理水平的提高。欠平衡鉆井欠技術(shù)在實踐中發(fā)展，在探索中前進，形成了新的鉆井技術(shù)，而以HS E管理理論為基礎(chǔ)的體系有力促進了石油鉆井企業(yè)的現(xiàn)代化、正規(guī)化發(fā)展，通過HS E管理工作的開展與欠平衡鉆井技術(shù)相結(jié)合應(yīng)用，有效減少石油鉆井施工中各類事故的發(fā)生。實現(xiàn)鉆井施工中對環(huán)境的保護，促進了我國環(huán)境保護工作的開展。并把欠平衡鉆井技術(shù)打造成中原油田石油鉆井企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的“拳頭”技術(shù)的信心更足、干勁更大。

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