李經(jīng)成
(哈爾濱工程機械制造有限責任公司,黑龍江 哈爾濱 15006)
對于現(xiàn)代化機械工程企業(yè)來說,機械制造業(yè)雖然有了長足的發(fā)展,但也存在無資質(zhì)、無技術(shù)問題,很多企業(yè)在簡陋的生產(chǎn)條件下進行生產(chǎn)經(jīng)營,影響設備正常生產(chǎn)的重要因素就是機械設備的運行情況是否良好,很多企業(yè)的設備從組織生產(chǎn)到現(xiàn)場使用,存在著嚴重的混亂狀態(tài),其中設備運行系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況就是一個重要指標。為了單純追求經(jīng)濟利益,施工現(xiàn)場使用管理混亂,安全意識淡薄,對于設備系統(tǒng)維護和保養(yǎng)沒有良好運行的條件,監(jiān)理單位監(jiān)理不到位,很多報廢的機械設備給施工安全和工程質(zhì)量帶來嚴重隱患。
(1)工程機械設備保養(yǎng)不到位.在設備管理使用上常常是重使用輕保養(yǎng),經(jīng)常忽視了機械設備保養(yǎng)制度,沒有把機械設備的保養(yǎng)工作明確落實到人。操作人員只是注重使用,對機械運行中出現(xiàn)的問題不能及時處理。機械設備出現(xiàn)故障需要維修時,許多維修人員責任心不強,往往無法意識到問題的重要性,影響施工的質(zhì)量和進度,也增加了維修費用,降低了機械設備的安全性。
(2)在進行設備的換油處理時,沒有按照使用頻率制定半年或一年的換油間隔時間,作業(yè)中不去避免粗暴否則,造成設備產(chǎn)生沖擊負荷使工程機械故障頻發(fā),大大縮短設備的使用壽命。作業(yè)時產(chǎn)生的沖擊負荷使工程機械結(jié)構(gòu)早期磨損、斷裂、破碎,使液壓元件損壞,設備的高壓油管過早失效漏油或爆管使油溫上升。還有的是設備工作裝置運動到極限位置產(chǎn)生強烈擊沒有沖擊功能的設備。有的設備使用過程中,氣蝕和溢流噪聲嚴重,沒有在查明原因排除故障后就去使用。企業(yè)沒有形成嚴格的機械設備管理制度,技術(shù)資料檔案的管理制度不健全,影響了機械設備的正常使用。
(3)工程機械設備的不規(guī)范使用。由于部分操作人員對施工技術(shù)、設備使用知識所知甚少,在實際運用中,設備部件長期處在高頻交變應力作用下,使用者不注重具體的施工條件,就會出現(xiàn)疲勞裂紋,各部相互作用承擔著車輛的重任。如果鉤鎖與鉤舌相接觸,瞬間鉤鎖和車鉤都受到很大的交變應力作用,鉤鎖內(nèi)部微小氣孔、雜質(zhì)等就形成了疲勞源,在長期的作用下,就形成了疲勞裂紋。尤其是短期聘用人員的技術(shù)素質(zhì)低,使機械設備一直處于超負荷,設備不能按規(guī)定進行認真的保養(yǎng),貽誤了正常施工工期。
(1)合理選用機械設備。按照一定的標準和規(guī)定,正確處理技術(shù)中不正?,F(xiàn)象,如摩擦等現(xiàn)象需要及時處理,改善設備的技術(shù)狀況,對配件進行合理儲備。在設備選擇上要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的實際需要,充分考慮設備的質(zhì)保性。對于一些機型老化,生產(chǎn)效率低的機械需要淘汰,充分考慮設備的低耗性、安全性,確保設備投入生產(chǎn)后的經(jīng)濟運行,健全設備管理機構(gòu),有效保證設備的技術(shù)性能和正常工作,嚴格把好備品備件質(zhì)量關(guān),建立起以法人為核心的企業(yè),減少和杜絕人為的操作和設備事故的發(fā)生。使設備現(xiàn)場管理工作更加扎實,充分考慮設備的低耗性、安全性,健全設備管理機構(gòu),設備管理需要有效保證設備,保養(yǎng)是以操作工人為主,維修工人為輔,積極做好預防維修保養(yǎng)工作。在設備選擇上要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的實際需要,在設備更新改造中,注意從關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)人手,對現(xiàn)有設備掌握好針對性和適應性強等獨特優(yōu)點,加快技術(shù)進步的步伐、進行改善性修理,堅持科學的態(tài)度,盡可能地把設備修理與改造結(jié)合起來進行。
(2)加強安全管理。判定設備是否可以滿足使用的可靠性,主要依賴檢測人員是否具有豐富的實踐經(jīng)驗,并依據(jù)設備加工工藝,熟練掌握設備的特征,通過長期練習來積累,機械使用前,首先了解地形,尤其在深溝、基坑或陡坡地區(qū)作業(yè)時,盡量防止粉塵飛散。在坡道上或長距離牽引時應采用牽引桿連接。下坡道時,應低速行駛,不得中途換檔,不能在傾斜的場地上作業(yè)。
(3)嚴格遵守設備規(guī)定的使用范圍。設備使用的好壞很大程度上取決于操作人員水平的高低。要求工程機械不能在超過機械所能承受的最大負荷下進行工作,盡量保證機械負荷的均勻加減,防止發(fā)動機的大起大落。從源頭上減少人為失誤引起的機械故障。加強管理設備的責任心,調(diào)動愛護設備的積極性。 解決機械零部件的磨損問題,在使用過程中要做的一項重要工作就是保證對機械的合理潤滑。保持正常的工作間隙和合適的工作溫度,減少機械故障的有效措施之一。選用合適的質(zhì)量等級,制定強制保養(yǎng)計劃,到時間必須停機保養(yǎng)潤滑。
(4)維修方面。在設備檢修,在維護上要嚴格執(zhí)行檢修計劃和檢修規(guī)程,機械故障對機械設備的影響可能是很微小的,有些是比較嚴重的,抓好檢修質(zhì)量關(guān)。對設備檢修定時、定點、定質(zhì)確保檢修質(zhì)量和技改質(zhì)量。出現(xiàn)的故障及時做好記錄并且妥善處理,有計劃地進行設備的維護,科學合理的安排設備維修工作。把好備品備件質(zhì)量關(guān)。減少和杜絕人為的操作和設備事故的發(fā)生。定期對設備實施強制保修項目,按照實際計劃來控制的維修方式,避免了強制維修造成的浪費要加大對機械設備使用人員的教育培訓力度,使他們掌握所有設備的性能以及操作維護保養(yǎng)技術(shù),以狠抓安全、工藝、勞動紀律和節(jié)能降耗,使設備現(xiàn)場管理工作更加扎實。同時通過定期檢查,合理探索和采用施工新技術(shù),以提高設備完好率為目標,重視管理人員技術(shù)素質(zhì)的提高。
[1]劉薇.機械設備管理大全[M].北京:清華大學出版社,2006.
[2]李海同,工程機械維修管理加強的建議與對策[J].科技資訊,2006,(29).
[3]張寶玉.淺談施工機械設備的安全防范與管理[J].山西建筑,2009,35(14):337-338.
[4]郭小宏.公路工程機械化施工與管理(2 版)[M].北京:人民交通出版社,2009.