宋河山
(山西省太岳山國(guó)有林管理局,山西 介休 032000)
國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造工程是改善廣大林區(qū)職工居住環(huán)境的重要措施,是黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)心林業(yè)、關(guān)注民生、改善民生的充分體現(xiàn),是直接惠及林場(chǎng)職工的民心工程。太岳山林區(qū)危舊房改造工程總戶數(shù)1180戶,涉及在長(zhǎng)治、晉中、臨汾、呂梁4個(gè)市14個(gè)縣(區(qū))長(zhǎng)期工作生活在深山老林、交通不便、邊遠(yuǎn)山區(qū)的職工,進(jìn)入城市,解決就醫(yī)、子女入學(xué)等生產(chǎn)生活難題的頭等大事。根據(jù)職工意愿,在介休、沁源、霍州3個(gè)職工相對(duì)集中的縣城新建職工住房,借危舊房改造的東風(fēng),讓職工走出大山,實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)的夢(mèng)想。目前,沁源、霍州片新建住房603戶職工已分房到戶,介休片4幢家屬樓全面完工,剩余4幢預(yù)計(jì)2014年10月底前交工使用。至此,古老的太岳山林區(qū)將會(huì)呈現(xiàn)出更加迷人的姿容。
1998年國(guó)家實(shí)施天然林保護(hù)工程以來,林區(qū)以木材為主的收入斷流,職工收入降低,每月只有幾百元錢,勉強(qiáng)能維持溫飽。直到2010年國(guó)家實(shí)施天然林保護(hù)二期工程以后,在政策上有所調(diào)整,收入才有所提高。林區(qū)職工收入低、住房條件較差,大多無力改善,已成為危舊房。危舊房主要有三個(gè)特點(diǎn):一是房屋破舊。職工大多數(shù)居住在上世紀(jì)七八十年代修建的簡(jiǎn)易房屋,如今已經(jīng)破舊,由于缺乏維修資金,其中大多房屋已經(jīng)成了危房。二是住房面積小。平均每個(gè)家庭50m2左右,一兩人居住尚可,隨著家庭成員的增加,祖孫三代擠住一處。三是遠(yuǎn)離城市。職工住房大多分散在各林場(chǎng)、原局機(jī)關(guān)駐地,遠(yuǎn)離城市,職工就醫(yī)、孩子上學(xué)都不方便。
我局危舊房改造項(xiàng)目從2009年開始啟動(dòng),先期進(jìn)行了入戶調(diào)查、匯總申報(bào)等工作。全局納入危舊房改造的戶數(shù)1180戶,采取原址重建、維修加固和異地新建3種模式。其中原址重建和維修加固65戶(已于2012年底前全部完成)、異地新建1115戶,根據(jù)職工意愿,分為介休、沁源、霍州3個(gè)地方建設(shè)。介休片危舊房改造項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱介休片)總戶數(shù)517戶,總建筑面積62 406m2,新建8棟11層住宅樓,分為89.54m2、81.67m2兩個(gè)戶型,總投資1.60億元;沁源片危舊房改造項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱沁源片)總戶數(shù)399戶,建筑面積48 394m2,新建10棟6層住宅樓,分為71.85m2、88.87m2、114.08m2、116.25m2、134.6m2五個(gè)戶型,總投資,投資1萬元;霍州片危舊房改造項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱霍州片)總戶數(shù)199戶,建筑面積21 988m2,共4棟6層,分為93m2、88m2兩個(gè)戶型,總投資3200萬元。
危舊房改造項(xiàng)目從2009年開始啟動(dòng),當(dāng)年主要進(jìn)行了入戶調(diào)查和匯總申報(bào)以及爭(zhēng)取上級(jí)批準(zhǔn)等項(xiàng)工作;2010年局黨委根據(jù)職工意愿,確定了在介休、沁源、霍州三地進(jìn)行異地新建。為了使項(xiàng)目落地,局領(lǐng)導(dǎo)多次與介休市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo),與沁源縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo),與霍州市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及三地相關(guān)職能部門多次申請(qǐng)、商談、請(qǐng)求,最終使異地新建工程得到了地方政府領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力關(guān)照和支持,不僅工程順利落實(shí),而且實(shí)現(xiàn)了居住便利,戶型多樣。介休片位于介休市三賢大道西側(cè)與緯一路南側(cè)交匯口,項(xiàng)目占地3.25hm2。沁源片位于沁源縣人民路與谷近街交口處,占地3.26hm2。該小區(qū)納入了沁源縣舊城改造的統(tǒng)一規(guī)劃中,出行極為便利,附近有客運(yùn)中心、幼兒園、小學(xué)、超市、公園等,基礎(chǔ)設(shè)施配套完整?;糁萜挥诨糁菔性郎搅志帜静慕?jīng)銷站,占地1.73hm2,出行、購(gòu)物、上學(xué)、就醫(yī)便利,水、電、暖、氣等基礎(chǔ)設(shè)施配套完備。
危舊房改造是一項(xiàng)德政工程、民生工程,是林局近幾年的一項(xiàng)重要工程,也是每年的一項(xiàng)主要工作任務(wù)。鑒于我局異地新建范圍分散,為了把好事辦好、實(shí)事辦好,局黨委經(jīng)過研究,要舉全局之力,全員參與,同心協(xié)力,堅(jiān)決完成好危舊房改造任務(wù)。首先成立了太岳山林局危舊房改造領(lǐng)導(dǎo)組,設(shè)立了辦公室,辦公室下設(shè)幾個(gè)工作組。各工作組的職責(zé)也非常明確:全面負(fù)責(zé)本組危舊房改造的組織落實(shí)工作;負(fù)責(zé)與駐地政府土地、城建等相關(guān)部門聯(lián)系與協(xié)調(diào),落實(shí)危舊房改造建設(shè)用地以及相關(guān)手續(xù)報(bào)批工作,做好與建設(shè)市縣市政建設(shè)的銜接工作,做到水、電、氣、通訊電路等配套工程同步安排、同步建設(shè)、同步運(yùn)用。制定并落實(shí)本組危舊房改造工作機(jī)制及人員分工,做到工作進(jìn)度有計(jì)劃、人員分工要明確。建立職工現(xiàn)有住房檔案,做好建房規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)投標(biāo)、監(jiān)理和合同簽訂,做好工程建設(shè)中的質(zhì)量和安全監(jiān)督檢查工作,負(fù)責(zé)資金籌措、使用和監(jiān)管;深入基層職工聽取意見,認(rèn)真做好解釋、教育、動(dòng)員工作,為危舊房改造工作奠定良好的思想基礎(chǔ);妥善處理和化解危舊房改造過程中出現(xiàn)的問題和矛盾,維護(hù)職工合法權(quán)益,確保林區(qū)穩(wěn)定。
為了規(guī)范危舊房改造項(xiàng)目財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,提高資金使用效益,先后出臺(tái)了《危舊房改造財(cái)務(wù)管理辦法》;為保證建設(shè)資金足額到位,出臺(tái)了《國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造住房交款方案》;本著公平、公正、公開原則制定了《國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造住房分配方案》;為了保證危舊房改造工作進(jìn)度、建立一支廉潔、高效、文明的工程管理隊(duì)伍,出臺(tái)了《危舊房改造項(xiàng)目工作例會(huì)制度》,等等。這些辦法、制度的出臺(tái),都經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)、工程施工人員、職工代表充分討論、修改。這一系列制度的出臺(tái),為規(guī)范全局危舊房改造項(xiàng)目提供了制度保障。
為了保證危舊房改造工作順利進(jìn)行,加快工作進(jìn)度,促進(jìn)全局危舊房改造工作健康有序發(fā)展,局領(lǐng)導(dǎo)組召開專題會(huì)議30多次,有力地保障了工作的順利開展。每次專題會(huì)議由局領(lǐng)導(dǎo)組成員以及介休組、霍州組、沁源組成員和機(jī)關(guān)各科(室)科長(zhǎng)參加,各組分別匯報(bào)本期工作進(jìn)展情況以及存在的主要問題,并報(bào)告下一階段工作計(jì)劃以及具體工作措施。匯報(bào)內(nèi)容包括,工程建設(shè)進(jìn)度、財(cái)務(wù)收支情況、合同履行情況、手續(xù)辦理進(jìn)度、本組職代會(huì)召開情況,等等。專題會(huì)議還對(duì)全局性的危舊房改造工作中的重大事項(xiàng)、大額支出事項(xiàng)簽定相關(guān)合同,工程建設(shè)中的重大技術(shù)變更調(diào)整問題、籌資方案、支出預(yù)算等工作,進(jìn)行決策討論。從工程開始還先后召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩推進(jìn)會(huì)等,通過這些措施有力督促工作,取得了實(shí)質(zhì)效果。
2.4.1 審批各項(xiàng)手續(xù)
危舊房改造政策性強(qiáng)、涉及林業(yè)單位、設(shè)計(jì)單位、審圖公司、住建局、發(fā)改委、國(guó)土局、環(huán)保局、安檢局、地震局、文物局、消防、地震局、氣象局、電業(yè)、自來水公司、供熱公司、園林中心、招標(biāo)辦、檢察院、紀(jì)委、安監(jiān)局、人社局、稅務(wù)局、有關(guān)報(bào)告編制單位等眾多部門和單位,面對(duì)局黨委的重托和職工的期盼,各建房組成員一起研究對(duì)策,討論工作方法,提前了解需要經(jīng)過哪些程序,涉及哪個(gè)部門、哪個(gè)環(huán)節(jié),所有申辦資料也都提前準(zhǔn)備妥當(dāng)。各組成員在辦理審批手續(xù)的過程中,集思廣益,付出了很多辛苦,及時(shí)辦理了各項(xiàng)手續(xù),保障了工程的順利實(shí)施。
2.4.2 嚴(yán)格使用資金
為確保職工資金使用效益,提高資金使用透明度,做到??顚S?、專帳核算、專戶存儲(chǔ),在財(cái)務(wù)管理上,實(shí)行各片組長(zhǎng)對(duì)本片危舊房改造財(cái)務(wù)管理負(fù)總責(zé),加強(qiáng)資金管理。一是要推行審批制度,嚴(yán)格審批程序。嚴(yán)格按照《危舊房改造財(cái)務(wù)管理辦法》規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行審批,大額支出報(bào)局危改辦上會(huì)研究。每項(xiàng)支出必須有經(jīng)辦人員簽字。二是嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)支出,各組財(cái)務(wù)室要對(duì)危舊房改造項(xiàng)目資金進(jìn)行專賬核算、專戶存儲(chǔ)、??顚S?,不得與本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、其他專項(xiàng)資金的財(cái)務(wù)收支混淆。在資金支出過程中,要按照支出預(yù)算進(jìn)行列支,杜絕盲目列支,杜絕資金損失浪費(fèi),提高資金使用效益。三要推行公示制度,努力把危舊房改造工程建成“透明工程”。定期給職工公開公布相關(guān)信息,公開通過各單位財(cái)務(wù)公開欄、“太岳山林局公共郵箱”、職工代表大會(huì)等形式。四是財(cái)務(wù)檢查與審計(jì)同步跟進(jìn)。強(qiáng)化資金監(jiān)管,確保資金安全使用。自覺接受危舊房改造領(lǐng)導(dǎo)組、局計(jì)財(cái)科和內(nèi)審科以及職工代表大會(huì)的監(jiān)督與檢查。項(xiàng)目竣工后,主動(dòng)接受社會(huì)中介部門的審計(jì)。
2.4.3 堅(jiān)持施工例會(huì)制度
各項(xiàng)目組都制定了施工管理辦法和每周例會(huì)工作制度,各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行。每周按時(shí)組織各方參加現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì),匯報(bào)階段工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,明確施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任;及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位以及城建主管部門之間的關(guān)系,保證施工順利進(jìn)行。
2.4.4 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
牢固樹立質(zhì)量第一的意識(shí),確保工程建設(shè)質(zhì)量。一是強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督,建設(shè)單位與工地負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)督員、監(jiān)理單位派駐人員和職工代表組成工程質(zhì)量聯(lián)合檢查組,實(shí)行工程質(zhì)量全過程監(jiān)督。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)檢驗(yàn)批、每一個(gè)隱蔽范圍、每一項(xiàng)隱蔽工程都進(jìn)行跟蹤檢查及驗(yàn)收。過程驗(yàn)收階段,要求施工單位自檢、自查、自驗(yàn),加強(qiáng)自身檢查驗(yàn)收,監(jiān)理單位實(shí)行巡檢、旁站、報(bào)驗(yàn)制度,以便發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患,及時(shí)處理。三是發(fā)揮好監(jiān)理作用。對(duì)監(jiān)理不履職的,要及時(shí)責(zé)令改正。四是對(duì)冬季施工期制定專項(xiàng)施工方案,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,由監(jiān)理工程師審批執(zhí)行。要求施工單位配備專人做好對(duì)混凝土溫度的監(jiān)測(cè)記錄和配比檢查,做好試件取樣和養(yǎng)護(hù)管理。
2.4.5 嚴(yán)把材料關(guān)
材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在施工過程中,嚴(yán)格按照建筑施工管理程序辦事,對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料和購(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn),檢查合格證和復(fù)檢報(bào)告,監(jiān)督檢查施工過程中各施工班組的自檢、互檢、交接檢制度的執(zhí)行情況,按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定做好分部、分項(xiàng)工程的隱檢和檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。一是嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),對(duì)不符合要求、不合格的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng);二是把好材料使用關(guān),對(duì)不符合施工規(guī)范、缺損、破損的材料不準(zhǔn)使用,對(duì)部分不作復(fù)檢要求的材料,不單純依靠合格證書,有時(shí)要親赴生產(chǎn)廠檢測(cè)鑒定。
2.4.6 合理安排工期
工程建設(shè)涉及面廣,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會(huì)造成停工影響工期,或者造成重大損失,因此,各組要求施工單位要科學(xué)組織勞動(dòng)力,合理安排工期進(jìn)度,嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃施工。同時(shí),疏通和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,保障工程建設(shè)有序、快速推進(jìn)。
2.4.7 強(qiáng)化工程審計(jì)
各組都聘請(qǐng)?jiān)靸r(jià)公司進(jìn)場(chǎng),對(duì)工程施工過程進(jìn)行跟蹤審計(jì),深入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地核查工程量。對(duì)工程量進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算確認(rèn),防止出現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場(chǎng)工作量不符、高估冒算現(xiàn)象,確保工程量真實(shí)準(zhǔn)確。嚴(yán)格對(duì)工程中涉及的主要材料和設(shè)備,對(duì)比同期主要材料的市場(chǎng)價(jià)格,防止出現(xiàn)價(jià)格虛報(bào)現(xiàn)象。對(duì)施工單位工程進(jìn)度款的審核把關(guān),形成了施工、監(jiān)理、造價(jià)、管理、審計(jì)等環(huán)節(jié)相互制約的工程管理體制,提高了工程實(shí)施的透明度和公信力。
2.4.8 完善檔案管理
各組均抽調(diào)專人對(duì)工程建設(shè)中各種文件、資料的形成、積累、整理和歸檔工作納入工程建設(shè)管理程序,與工程建設(shè)實(shí)行同步管理,并建立了工程檔案工作人員崗位責(zé)任制。要求歸檔材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),簽字手續(xù)完備,字跡清楚,書面整潔規(guī)范,做到了工程的書面、電子、聲像等載體的文件同時(shí)歸檔。
危舊房改造補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由中央和省級(jí)兩級(jí)共同每戶補(bǔ)助2萬元,其余由林場(chǎng)和職工個(gè)人承擔(dān)。按照現(xiàn)在的市場(chǎng)物價(jià)水平,最多只能建設(shè)10m2,而林場(chǎng)和職工由于經(jīng)濟(jì)困難,仍然有一批林場(chǎng)職工無能力購(gòu)買新房。為了切實(shí)解決職工困難,我們積極與介休市住房公積金管理中心聯(lián)系,統(tǒng)一為自愿貸款的職工辦理公積金貸款,共為329戶貸款3300萬元,解決了職工燃眉之急。但是還有少部分職工經(jīng)濟(jì)承受能力較低,想享受國(guó)家政策不愿放棄住房機(jī)會(huì),但又沒有能力籌集到建房資金,結(jié)果喪失了改造機(jī)會(huì)。
危舊房改造工作土地報(bào)批由于地方和國(guó)家政策出現(xiàn)矛盾,沁源縣舊城改造要打造歐洲風(fēng)格、山水園林縣城,容積率要小于1.5,規(guī)劃占地3.11hm2,而省國(guó)土廳審批時(shí),要求保障性住房的容積率必須大于1.5,實(shí)際批復(fù)用地2.81hm2,造成了規(guī)劃與審批之間的矛盾。
介休片在施工過程中遇到的最大困難就是拆遷問題。由于拆遷工作具體由當(dāng)?shù)卣畧?zhí)行,雖然在介休組的協(xié)調(diào)下,介休市政府拆遷辦、宋古鄉(xiāng)政府和上站村委會(huì)做了大量工作,但拆遷清理工作不能按時(shí)順利完成,影響到整個(gè)工程的進(jìn)度?;糁萁M在施工初期也存在周邊個(gè)別村民無理取鬧現(xiàn)象,致使拆遷工作遇到很大的阻力,嚴(yán)重影響了危舊房改造的工程進(jìn)展。
危舊房改造涉及的單位多,需要辦理的手續(xù)多,辦理手續(xù)困難。而危舊房改造時(shí)間緊,職工住房心愿迫切,出現(xiàn)了工程已開工而部分手續(xù)未辦理的情況,造成了不利的影響。
太岳山林局千戶職工安居工程改善了林區(qū)職工生活條件,提升了林區(qū)職工的生活品質(zhì),不僅使林區(qū)面貌發(fā)生了新的變化,而且推動(dòng)了林區(qū)整體工作的和諧發(fā)展。筆者認(rèn)為,只要按照黨中央提出的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、開放發(fā)展的要求,真抓實(shí)干,就能辦成事、辦好事;只要心系職工,就會(huì)贏得群眾,贏得支持,凝聚共識(shí),形成合力,破解難題;只要找準(zhǔn)突破口,選準(zhǔn)著力點(diǎn),就能實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,帶動(dòng)整體推進(jìn)。同時(shí),要加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,必須營(yíng)造一個(gè)和諧創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境;只有創(chuàng)建和諧的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,才能推動(dòng)林區(qū)又好又快地發(fā)展。職工安居工程,凝聚了人氣、弘揚(yáng)了正氣、激發(fā)了士氣,不僅改變了林區(qū)落后的面貌,更可喜的是改變了林區(qū)職工的精神面貌,激發(fā)了廣大職工積極投身造林綠化的熱情和干勁,夯實(shí)了建設(shè)和諧林區(qū)的基礎(chǔ)。同時(shí),必須從以下幾個(gè)方面繼續(xù)努力。
要徹底解決林場(chǎng)的問題,最根本的是推進(jìn)林場(chǎng)改革,理順林場(chǎng)體制,把自收自支事業(yè)單位性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣嫘缘氖聵I(yè)單位。要加快林場(chǎng)發(fā)展,在發(fā)展中解決問題,減輕林場(chǎng)負(fù)擔(dān),增強(qiáng)發(fā)展后勁,多渠道為職工提供創(chuàng)收機(jī)會(huì),解決其收入低等問題,減輕林場(chǎng)負(fù)擔(dān),增加職工收入。林場(chǎng)職工住房困難、危舊房問題突出一個(gè)重要的原因,就是林局、林場(chǎng)長(zhǎng)期處于“城不城、鄉(xiāng)不鄉(xiāng)”、“工不工、農(nóng)不農(nóng)”的尷尬地位,職工住房改造在內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)沒有納入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,使林場(chǎng)成為國(guó)家許多民生政策難以惠及的“孤島”,享受不到國(guó)家一系列惠民政策。要切實(shí)推進(jìn)林場(chǎng)危舊房改造,把林場(chǎng)危舊房改造與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、林場(chǎng)布局調(diào)整結(jié)合起來,逐步將林場(chǎng)職工住房納入當(dāng)?shù)刈》堪l(fā)展規(guī)劃。這些改革舉措的實(shí)施有利于使林場(chǎng)走出經(jīng)濟(jì)危困的境地,能讓職工擺脫貧困狀況,為改善職工住房條件、提高生活質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
林場(chǎng)危舊房改造是涉及廣大林場(chǎng)職工的系統(tǒng)工程,需要各級(jí)政府出臺(tái)多方面的優(yōu)惠政策。建議各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)本著“以人為本、改善民生”的理念,從實(shí)際出發(fā),根據(jù)新的情況,研究制定切實(shí)可行的新政策,創(chuàng)造性地開展工作,切實(shí)解決林場(chǎng)危舊房改造過程中出現(xiàn)的實(shí)際問題。國(guó)家應(yīng)該免收危舊房改選的各種行政事業(yè)性收費(fèi)。同時(shí),積極探索產(chǎn)權(quán)制度改革,確定符合林場(chǎng)危舊房改造實(shí)際的產(chǎn)權(quán)制度,把產(chǎn)權(quán)落實(shí)到職工個(gè)人,最大限度地讓林場(chǎng)職工從危舊房改造中得到實(shí)惠。
危舊房改造中央補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每戶1萬元,省財(cái)政補(bǔ)助每戶1萬元,無法完全滿足危舊房改造的需要。并且隨著人工費(fèi)用的提高以及鋼筋、水泥等建筑材料價(jià)格的上漲,危舊房改造的成本將會(huì)不斷提高。建議適當(dāng)提高國(guó)家補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),能夠讓更多的林區(qū)職工遷入新居,享受國(guó)家的惠民政策。