■張 濤 ■江西省贛州市市政工程公司,江西 贛州 341000
施工技術(shù)管理是指為了確保施工質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而采取的科學(xué)的技術(shù)管理工作。施工技術(shù)管理貫穿于市政工程施工的各個環(huán)節(jié)各個階段,與各管理部門有著密切的聯(lián)系。在工程師領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)內(nèi)部建立多層次的技術(shù)責(zé)任制,以便統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理。企業(yè)的施工技術(shù)工作可分為施工生產(chǎn)的技術(shù)工作和企業(yè)經(jīng)常性的技術(shù)工作。施工項目管理是整個項目管理的核心,也是完成工程項目控制的必要方法。
市政工程施工各個階段技術(shù)管理需要堅持的原則主要有以下幾個方面:(1)科學(xué)性原則??茖W(xué)的邏輯思考能力是施工技術(shù)管理的先決條件。與此同時,要選擇先進(jìn)的科技方法對市政工程實行有效的監(jiān)督管理。(2)政策性原則。在對施工進(jìn)行技術(shù)管理的過程中,對于政策性的要求和標(biāo)準(zhǔn)務(wù)必要不遺余力的貫徹落實,結(jié)合我國的基本國情,研究掌控目前科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)實發(fā)展?fàn)顩r與發(fā)展方向,以便于更為合理的從事施工工程中的技術(shù)管理工作。(3)經(jīng)濟(jì)性原則。在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,為了實現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)利益的最大化獲取,市政工程施工需要考慮經(jīng)濟(jì)性原則。在實際操作中,需要做好成本的控制工作,既保質(zhì)保量又經(jīng)濟(jì)高效的完成施工任務(wù)。
盡管我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,科技水平也逐步提高,但是在當(dāng)下市政工程施工質(zhì)量方面仍然存在著許多問題,追尋這些問題的根源,都存在于施工管理的各個方面??偨Y(jié)為以下幾點:
(1)市政工程管理部門應(yīng)當(dāng)在工程項目投入施工之前就開始著手履行自己的職責(zé),否則就會使市政工程因缺少前期管理而導(dǎo)致種種問題的發(fā)生。有的市政管理部門即使進(jìn)行了工程項目的前期管理工作,也未能依據(jù)規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行管理程序。(2)在市政工程項目進(jìn)入施工階段后,項目管理人員未能嚴(yán)格依據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)從施工流程、材料和操作等方面對工程項目實行嚴(yán)格的把關(guān),從而導(dǎo)致所用的材料不合格以及人力物力出現(xiàn)巨額的浪費。(3)在實際操作中,有些管理人員缺少責(zé)任心,沒有將管理工作切實落到實處,對工程質(zhì)量產(chǎn)生了負(fù)面影響。
近年來,我國城市化進(jìn)程持續(xù)加快,市政工程項目越來越多。在現(xiàn)代化建設(shè)過程中,市政工程的重要性不言而喻,市政工程也是建設(shè)和美化城市環(huán)境的重要手段。然而由于施工方施工技術(shù)手段的落后導(dǎo)致許多工程質(zhì)量無法保證,另外也對項目落成之后的使用性能產(chǎn)生了負(fù)面影響。為了滿足日益增長的社會經(jīng)濟(jì)活動的需要,人們對市政工程項目的施工質(zhì)量和施工技術(shù)管理水平提出了更高要求。然而現(xiàn)實中許多施工方在施工過程中采用的仍然是傳統(tǒng)的技術(shù)方法,無法與社會經(jīng)濟(jì)活動發(fā)展的趨勢相匹配。
目前我國市政工程管理手段和管理水平的混亂現(xiàn)狀,歸根結(jié)底是由于工程質(zhì)量管理制度不夠完備,使得管理人員在工程質(zhì)量管理過程中缺乏必要的依據(jù)。另一方面,市政工程建設(shè)活動應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。市政工程項目的有效策劃和組織離不開政府主管部門的監(jiān)督管理,政府工程的不到位也會導(dǎo)致工程項目管理工作無法程式化、規(guī)范化的進(jìn)行,進(jìn)而產(chǎn)生更為嚴(yán)重地工程質(zhì)量問題。
為了保證市政工程項目能夠保質(zhì)保量的完工,同時也為了后續(xù)工作的進(jìn)一步展開,在施工工作開始之前,需要進(jìn)行充足的施工前的準(zhǔn)備工作。以下方法可以規(guī)范施工準(zhǔn)備階段的具體工作。
通過對市政工程施工階段施工技術(shù)管理過程中諸多問題的深度分析可知,建立完備的施工技術(shù)管理制度、合理有效的承擔(dān)管理責(zé)任也是加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作的重要方法。因此,一個完備的施工技術(shù)管理制度有益于工程項目施工工作的順利展開,同時也有益于工程項目技術(shù)管理工作的內(nèi)容在施工的各個環(huán)節(jié)有效的貫徹落實。只有嚴(yán)格的依照施工技術(shù)管理制度執(zhí)行項目技術(shù)管理工作,才能保障各項施工任務(wù)保質(zhì)保量的完成。
為了有組織、有計劃的展開工程項目施工工作,應(yīng)當(dāng)建立技術(shù)交底制度。技術(shù)交底制度保障了參建工人和技術(shù)人員之間的技術(shù)交流,進(jìn)一步明確了施工任務(wù)與特點、施工工藝、技術(shù)要求等。技術(shù)人員向參建工人進(jìn)行技術(shù)交底的主要內(nèi)容有以下幾點:(1)圖紙的交底;(2)工藝的交底;(3)材料的交底;(4)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的交底;(5)措施的交底;(6)樣板和實際樣品的交底。
建立圖紙會審制度的目的是避免因圖紙的錯誤產(chǎn)生施工上的嚴(yán)重后果。圖紙會審工作應(yīng)當(dāng)有組織有計劃的實行。對于工程的變更部分需要實行技術(shù)核定。在實行技術(shù)核定時,需要會同相關(guān)部門從技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性以及工程質(zhì)量等多方面進(jìn)行綜合考量,核定結(jié)果在統(tǒng)一多方專家意見后以文字形式記錄下來,并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后生效。以下是圖紙會審工作的主要內(nèi)容:(1)合法性的審核;(2)整體性的審核;(3)主結(jié)構(gòu)的審核;(4)施工技術(shù)裝備的審核;(5)路橋和涵洞的審核;(6)材料選用的審核;(7)針對疑問進(jìn)行解釋;(8)提出合理化建議。
施工技術(shù)管理要求對具體施工過程的現(xiàn)場情況進(jìn)行綜合性記錄,因此需要建立施工日記制度。施工日記主要記錄的內(nèi)容有:(1)日期和天氣條件的記錄;(2)工程部位和施工組隊情況的記錄;(3)施工活動內(nèi)容的記錄,包括分部分項工程的起止日期,施工中意外事故的過程和處理情況,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對工程的指示等。
施工過程中的技術(shù)管理工作就是對施工的組織和流程以及施工現(xiàn)場的技術(shù)工作進(jìn)行科學(xué)合理的管理。市政工程項目的工程質(zhì)量很大一部分取決于施工過程中技術(shù)管理質(zhì)量的好壞。因此,需要強(qiáng)化施工過程中的技術(shù)管理工作。具體表現(xiàn)在三個方面:(1)保障施工圖的質(zhì)量,盡量避免出現(xiàn)在施工過程中變更施工圖的情況;(2)對于影響市政工程項目質(zhì)量的因素給予全面深度的評估,進(jìn)而實現(xiàn)最優(yōu)方案的選則。(3)堅持優(yōu)化施工技術(shù)和施工工藝,控制施工成本。
竣工驗收階段是工程項目交付使用之前的最后一個階段??⒐ず万炇针A段的技術(shù)管理工作主要分為四個部分:(1)組織試驗室工作人員實施全方面的試驗檢查工作。(2)組織預(yù)驗收工作并填寫竣工報告。(3)實施交工報告和技術(shù)層面的總結(jié)工作。(4)進(jìn)行相關(guān)文件的整理和歸檔。
綜上所述,市政工程是一項非常復(fù)雜的工程,在當(dāng)下我國市政工程施工階段技術(shù)管理工作中還存在著一些問題。為了保障市政工程更好地發(fā)揮其社會功用及經(jīng)濟(jì)價值,需要將技術(shù)管理工作貫徹落實到市政工程施工的每個環(huán)節(jié),有組織有計劃地開展施工技術(shù)管理工作。
[1]羅建雄.探討市政工程施工各階段技術(shù)管理[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊.2013,09(07):24 -27.
[2]張友東.淺析市政工程的施工技術(shù)與質(zhì)量管理[J].建材發(fā)展導(dǎo)向.2011,07(13):47 -48.
[3]劉福川.市政工程項目施工質(zhì)量控制[J].科技資訊.2009,10(25):113-114.