■陳德隆 ■江門市建設(shè)監(jiān)理顧問有限公司，廣東 江門 529000

1 監(jiān)理現(xiàn)場進行規(guī)范化管理的意義

1．1 有利于監(jiān)理合同目標的實現(xiàn)

堅持規(guī)范化管理，就是在監(jiān)理過程中，按照統(tǒng)一的標準進行工作，使監(jiān)理內(nèi)部的工作清晰、協(xié)調(diào)。若整個監(jiān)理系統(tǒng)中每個結(jié)構(gòu)都能按照監(jiān)理制度進行工作，可以保證監(jiān)理工作，不會出現(xiàn)錯漏或重復(fù)等錯誤，從而圓滿順利的完成業(yè)主委托的“四控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理任務(wù)。

1．2 有利于總結(jié)監(jiān)理經(jīng)驗，謀取監(jiān)理企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

規(guī)范化管理是應(yīng)用現(xiàn)代項目管理理論，結(jié)合先進的項目管理經(jīng)驗與動態(tài)管理方法，總結(jié)推廣成功的工程項目經(jīng)驗，從而促進項目管理的發(fā)展。規(guī)范化管理有利于施工現(xiàn)場的人才、技術(shù)以及市場各方面資源的整合，以便提高監(jiān)理的服務(wù)質(zhì)量和水平;也有利于監(jiān)理企業(yè)擴大服務(wù)范疇，從目前相對單一的施工企業(yè)監(jiān)理向建設(shè)工程全過程和全方位的咨詢管理服務(wù)延伸，為工程監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展前景，謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1．3 順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求

建設(shè)監(jiān)理涉及多個學(xué)科，是一個技術(shù)密集的智能型行業(yè)，它對從業(yè)人員的素質(zhì)和項目的管理水平有著很高的要求。監(jiān)理企業(yè)只有嚴抓基層項目監(jiān)理部門的管理，使之規(guī)范化，并逐步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，才能夠順應(yīng)時代的需求，適應(yīng)不斷成熟的建筑市場與日益激烈的競爭環(huán)境。

2 市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理面臨的困難

2．1 市政工程監(jiān)理制度不夠完善

市政工程能夠順利的建設(shè)需要制定科學(xué)合理的監(jiān)理制度。但是，當前，我國較多市政工程建設(shè)單位并沒有相應(yīng)的制度來保證工程的建設(shè)。監(jiān)理制度的缺少，使得工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題無法采取相應(yīng)的措施及時的獲得解決，從而影響工程建設(shè)的進度。雖然，有的建設(shè)工程單位已經(jīng)制定了相應(yīng)的監(jiān)理制度，但是由于管理層缺乏良好的溝通，使得已經(jīng)制定好的制度無法運用到工程的建設(shè)中。同時，不少市政工程建設(shè)單位在工程建設(shè)的過程中，由于管理機構(gòu)設(shè)置的不合理，在人員配備上缺乏一定的考量，導(dǎo)致在工程建設(shè)中辦事效率低下。

2．2 市政工程監(jiān)理合同管理不規(guī)范

在建市政工程的監(jiān)理工作是由一方委托給另一方進行的。因此，在監(jiān)理人員工作的過程中，存在多方干預(yù)工程的情形，致使在工程現(xiàn)場監(jiān)理人員不得不服從上級的領(lǐng)導(dǎo)批示，而無法根據(jù)工程建設(shè)的實際情況進行監(jiān)理工作。對工程的建設(shè)應(yīng)始終堅持合同的相關(guān)規(guī)定，才能夠更好地建設(shè)工程。但是，目前市政工程的監(jiān)理工作并沒有按照合同的規(guī)定，削弱了監(jiān)理人員的監(jiān)理職能。并且市政工程的監(jiān)理工作由于常常出現(xiàn)拖延費用的問題，給工程的監(jiān)理也帶來一定的阻礙。

2．3 執(zhí)行建設(shè)與執(zhí)行監(jiān)理的雙方施工目標不一致

在工程建設(shè)進行中，執(zhí)行建設(shè)的一方較多的過于追求工期，從而忽略了對工程質(zhì)量方面監(jiān)管的問題，致使施工單位的現(xiàn)場規(guī)范化管理水平較以前明顯下降。由于建設(shè)方屬于資金投入的一方，在競爭日益激烈，利潤明顯下滑的今天，在工程建設(shè)進程中，建設(shè)方對建設(shè)工期的問題日益關(guān)注，對工程進度尤為重視，缺乏規(guī)范施工的規(guī)則意識。相較于建設(shè)方來說，進行監(jiān)理的一方工作的中心則側(cè)重于對整個工程各方面的管理。在對建設(shè)方反映工程所出現(xiàn)問題時常常受到建設(shè)方忽略。綜上所述，因為在建設(shè)工程中執(zhí)行建設(shè)與執(zhí)行監(jiān)理的雙方施工目標不一致，工作重點的差異，致使了市政工程監(jiān)理工作中所產(chǎn)生問題的概率大大增高。這一狀況是市政工程建立規(guī)范化管理實施過程中的重要障礙。

2．4 需提高市政工程監(jiān)理工作人員專業(yè)能力

進行市政監(jiān)理工作的主體是市政工程監(jiān)理人員，并且在對市政工程的建設(shè)中市政工程監(jiān)理人員有著舉足輕重的作用，其專業(yè)的工作能力對建設(shè)工程質(zhì)量有著直接影響。專業(yè)工作能力較高者不但可以有效的提高資源利用，還可以順利的進行建設(shè)工程。但是，由于現(xiàn)階段我國市政工程監(jiān)理人員相關(guān)的必要技能較為欠缺，所以進行監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量不高，致使整個工程建設(shè)受到影響。其實在各個工程監(jiān)理單位都根據(jù)不同情況制訂了相應(yīng)的措施及手段來進行工作，但因為人員能力的缺乏導(dǎo)致了相關(guān)辦法沒能得以實現(xiàn)。

3 發(fā)展市政工程監(jiān)理工作的策略

3．1 市政工程監(jiān)理相關(guān)制度進行完善

科學(xué)合理的相關(guān)制度的制定，不但能夠確保工程建設(shè)質(zhì)量，還可以促進市政工程的建設(shè)。所以有關(guān)單位需要制定出科學(xué)合理的完善的工程建設(shè)監(jiān)理制度，為各項工作打好扎實的基礎(chǔ)。在建市政工在確定相關(guān)制度完善之后，可以明確各個部門間責任，把監(jiān)理工作進行落實，并且在出現(xiàn)問題時能夠及時解決，建設(shè)工程建設(shè)制度可以按規(guī)定按時完成目標。

3．2 對市政工程建設(shè)的合同加強管理

所有工程建設(shè)的主體都與市政工程建設(shè)合同息息相關(guān)，合同中的內(nèi)容是工程進度及其質(zhì)量的重要憑證。因為市政工程建設(shè)存在復(fù)雜、長期的特性，所以在工程中有效的對合同進行管理有著重要意義。所以建設(shè)市政工程進程中，簽訂合同的各個環(huán)節(jié)監(jiān)理人員要嚴格的進行把握，對重要條款要細心審核解讀，詳細的對施工方說明各項要求維護雙方合法的共同利益。并且在進行建設(shè)工程中要根據(jù)合同的條款認真進行監(jiān)督，根據(jù)實際的有關(guān)情況進行補充說明。

3．3 工作中工程建設(shè)各方當事人之間的協(xié)調(diào)有待加強

工程建設(shè)的主體的復(fù)雜性導(dǎo)致了工作中會出現(xiàn)各式各樣的問題，所以在進行監(jiān)理工作時協(xié)調(diào)各方當事人是一項重要的工作。在工作進行中，要閱讀有關(guān)資料且根據(jù)實際的情況及經(jīng)驗和預(yù)見性對當事人進行情況的詳細說明，緩解雙方工作矛盾，促使工程順利進行。

3．4 提高市政工程監(jiān)理人員的專業(yè)能力

監(jiān)理人員來完成工程建設(shè)監(jiān)理工作，所以監(jiān)理工作有效保障是監(jiān)理人員相關(guān)的專業(yè)技術(shù)能力。市政工程監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)能力對企業(yè)競爭力存在著較為顯著的作用，所以提高工作人員的專業(yè)能力是市政監(jiān)理工程單位的一項重要任務(wù)。市政監(jiān)理工作能夠分為以下幾項:質(zhì)量檢驗及任務(wù)編制、工程評定、立項。在進行監(jiān)理工程的時候還需按照圖紙檢驗工程建設(shè)的有關(guān)信息，對工程建設(shè)圖紙進行科學(xué)規(guī)劃可使工程建設(shè)得到有效保障。因為現(xiàn)今市政工程存在較大的復(fù)雜性，所以提高市政工程監(jiān)理人員的專業(yè)能力才可以更好的對市政工程進行監(jiān)理。

4 結(jié) 語

綜上所述，由于社會進程的不斷加快，城市建設(shè)的速度迅猛提高，在市政工程建設(shè)中監(jiān)理工作的重要性日益凸顯。所以進行監(jiān)理的工程師在現(xiàn)實的市政工程建設(shè)工程中應(yīng)該立足于自身特點，積極地借鑒國內(nèi)外成功的工程監(jiān)理經(jīng)驗，在監(jiān)理現(xiàn)場進行規(guī)范化管理，從而促進市政工程監(jiān)理工作的順利開展。

［1］馮洪元．論市政工程監(jiān)理現(xiàn)場的規(guī)范化管理［J］．現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2011，23(24):73．