摘 要：目前糧食企業(yè)需要加強(qiáng)供應(yīng)鏈整合，信息共享缺少不了，但實(shí)際上整合的并不是很好，關(guān)鍵原因是在信息共享環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了很多問(wèn)題，那么到底信息共享不暢的原因是什么，以及該如何改進(jìn)將是本文探討的重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：糧食供應(yīng)鏈；問(wèn)題；對(duì)策

一、引言

隨著智能化物流的推進(jìn)，信息共享更加智能化，電子化，科技化。糧食供應(yīng)鏈需要整合，信息共享缺少不了。但是在現(xiàn)實(shí)過(guò)程中，信息總存在延遲，扭曲的現(xiàn)象，如下游企業(yè)的需求信息在向上游企業(yè)傳遞時(shí)波動(dòng)逐級(jí)放大的現(xiàn)象，造成了供應(yīng)鏈運(yùn)作成本的提高和風(fēng)險(xiǎn)的增加，產(chǎn)生所謂的“超牛鞭效應(yīng)”。造成這種現(xiàn)象有很多原因，有技術(shù)上的，人為的。但是如果我們能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享。使的信息能夠在鏈上快速，順暢的流動(dòng)，就可以根據(jù)市場(chǎng)需求協(xié)調(diào)一致，可以及時(shí)的根據(jù)復(fù)雜的環(huán)境進(jìn)行調(diào)整。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，降低了成本，并且為供應(yīng)鏈上每個(gè)成員帶來(lái)好的收益。

二、糧食供應(yīng)鏈信息共享問(wèn)題

1.信息共享會(huì)導(dǎo)致上下游企業(yè)之間商業(yè)機(jī)密的泄漏。很多企業(yè)認(rèn)為一旦進(jìn)行信息共享就會(huì)就會(huì)讓自身的生產(chǎn)信息、銷售信息、庫(kù)存信息、訂單信息全部泄漏出去，從上下游供應(yīng)鏈整合的角度是好的，但是企業(yè)總是會(huì)自身利益的角度以及博弈的思想，認(rèn)為如果自己的信息和上下游充分共享，那么在與上下游企業(yè)討價(jià)還價(jià)時(shí)將會(huì)失去議價(jià)的籌碼。同時(shí)當(dāng)上下游企業(yè)充分掌握自身需求狀況時(shí)，很容易故意抬高價(jià)格或者威脅供貨造成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃停滯。損害企業(yè)的利益。

2.信息共享會(huì)導(dǎo)致上下游企業(yè)利益分配不均的問(wèn)題。一般在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中總會(huì)有一個(gè)核心企業(yè)，核心企業(yè)通過(guò)自身實(shí)力要求上下游進(jìn)行信息共享，但是通常在信息共享中，大部分利益集中在核心企業(yè)，而其他企業(yè)付出的多，但是得到的比較少，這就導(dǎo)致更多的企業(yè)對(duì)信息共享產(chǎn)生抵觸。

3.信息共享會(huì)帶來(lái)成本等問(wèn)題。雖然說(shuō)信息共享可能會(huì)帶來(lái)客觀的利潤(rùn)，但是一旦成本高于信息共享帶來(lái)的利潤(rùn)，企業(yè)就不會(huì)進(jìn)行信息共享。我們知道企業(yè)進(jìn)行信息共享時(shí)，總是要要進(jìn)行信息平臺(tái)的建設(shè)，包括硬件的和軟件。同時(shí)還需要培養(yǎng)大量的信息人才，才能夠講信息平臺(tái)轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)。這對(duì)于利潤(rùn)本來(lái)就不高的小企業(yè)來(lái)說(shuō)是一筆很大的開(kāi)支。

4.信息共享可能帶來(lái)信任問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)的獲利通常是通過(guò)信息的不對(duì)稱來(lái)實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)總是不想透露自己的信息，即使是在信息共享中，企業(yè)也可能提供虛假的數(shù)據(jù)，以最大化的保護(hù)自己。他們認(rèn)為一旦這條鏈不穩(wěn)定時(shí)，自身將不受更大的傷害，但是卻損害了整條供應(yīng)鏈的效率。

三、糧食供應(yīng)鏈信息共享對(duì)策

1.為鼓勵(lì)糧食企業(yè)上下游進(jìn)行信息共享，可以為下游企業(yè)在訂購(gòu)中給予價(jià)格優(yōu)惠。由于在傳統(tǒng)的糧食供應(yīng)鏈中，下游企業(yè)進(jìn)信息共享沒(méi)有帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，這嚴(yán)重的傷害了下游企業(yè)進(jìn)行信息共享的積極性。如果我們根據(jù)下游企業(yè)所提供的共享信息價(jià)值的大小給予價(jià)格上的折扣，那么會(huì)積極的調(diào)動(dòng)下游企業(yè)的積極性。會(huì)充分的開(kāi)放自己的信息平臺(tái)，使得整個(gè)供應(yīng)鏈信息共享更加通暢。

2.給予下游企業(yè)利潤(rùn)的重新分配。在糧食信息共享的過(guò)程中，往往下游企業(yè)分配到的利潤(rùn)比較少，一旦信息共享所得到利潤(rùn)大于企業(yè)實(shí)施的信息共享成本時(shí)，企業(yè)就沒(méi)有動(dòng)力去信息共享。而一般利潤(rùn)集中在核心企業(yè)，特別是糧食企業(yè)主要集中在上游，當(dāng)上游糧食企業(yè)獲得巨大的利潤(rùn)時(shí)，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)重新分配利潤(rùn)，直接補(bǔ)貼和間接補(bǔ)貼的方式，讓下游企業(yè)得到更多的利潤(rùn)，調(diào)動(dòng)他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.同時(shí)，基于信息共享對(duì)糧食供應(yīng)鏈有重要作用，政府應(yīng)該努力最小化糧食供應(yīng)鏈企業(yè)信息共享的阻力，提升糧食供應(yīng)鏈企業(yè)信息共享的積極性，為此政府可以從政策方面予以扶持和激勵(lì)。加強(qiáng)宣傳信息共享的好處、提高糧食供應(yīng)鏈整合的意識(shí)。在經(jīng)濟(jì)上也可以支持，如對(duì)糧食收購(gòu)進(jìn)行補(bǔ)貼、對(duì)于小企業(yè)的信息化平臺(tái)的建設(shè)給予一定的經(jīng)濟(jì)幫助，以便能夠更好地整合糧食供應(yīng)鏈。

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作者簡(jiǎn)介：王為（1988- ），男，安徽全椒人，南京財(cái)經(jīng)大學(xué)營(yíng)銷與物流管理學(xué)院研究生，研究方向?yàn)楝F(xiàn)代物流管理endprint