十八大以來，中央掀起20多年以來最大力度的反腐風(fēng)暴，從中央到地方，從黨委、政府到企業(yè)、軍隊，幾十位省部級“老虎”先后落馬。此次反貪風(fēng)暴，也令香港風(fēng)云色變，然而如果能夠乘機(jī)進(jìn)行金融方面的革命，摒棄黑色、灰色資金，大力吸納白色資金（循正常渠道進(jìn)出的合法資金），香港作為大陸離岸金融中心的地位的地位將更加鞏固。

未來，香港爭取的應(yīng)是白色資金。香港要致力成為中國的離岸金融中心、財富管理中心，只有規(guī)規(guī)矩矩、干干凈凈，顧及內(nèi)地金融安全，中央才會放心將人民幣離岸中心這只金蛋交給香港。誠然，內(nèi)地和香港確實(shí)存在文化上的差異，和而不同，文化、習(xí)慣可以包容，但廉潔守法卻不能妥協(xié)。

直擊印度大選：印度政治說明書

印度作家阿拉溫德·阿迪加在小說《白老虎》中曾如此描述：“這個國家有三種主要疾?。簜?、霍亂和選舉狂熱。第三種病是最嚴(yán)重的?！彪S著印度長達(dá)5周的馬拉松大選投票結(jié)束，印度人民交出了一份相對成功的民主答卷。

這場選舉最顯著的特點(diǎn)就是：它是新一代人民的選舉，有著自己的志向和目標(biāo)，希望行使他們的權(quán)利加入到這次盛會當(dāng)中，而不僅僅做一個旁觀者。這些年輕選民沒有歷史包袱，他們積極關(guān)注身邊發(fā)生著什么，通過了解印度社會的現(xiàn)狀，表達(dá)出希望國家能有所改變。另外，這次共有8.14億注冊選民，是印度史上最大規(guī)模的選舉。選民投票率也前所未有的高，達(dá)到了近70%。

以色列，教育就是不一樣

本期《遠(yuǎn)見》將視角緊扣以色列的教育，探討以色列從家庭到學(xué)校、社會，從學(xué)齡前到大學(xué)的教育特色與思維。

以色列人不管男女都要當(dāng)兵，男生三年、女生兩年，而且把當(dāng)兵看得比念大學(xué)還重要。以色列人高中畢業(yè)后的當(dāng)兵歲月，當(dāng)成是18歲后、進(jìn)大學(xué)或社會前的教育“最后一里路”。連旅居海外的猶太裔都被吸引，希望回以色列當(dāng)兵。

以色列人從小鼓勵孩子問問題，而不是找答案；鼓勵孩子動手做，而不是動嘴說；他們也鼓勵孩子犯錯，會稱贊失敗的孩子“太棒了”。

人才何處尋？

過去，組織的雇用決策是基于“能力”。但環(huán)境變化如此迅速，根本無法預(yù)測幾年后需要具備哪種能力。因此，現(xiàn)在的問題并非員工是否擁有適當(dāng)?shù)募记?，而是他們是否具有學(xué)習(xí)新技巧的潛力。研究指出五項的潛力指標(biāo)為：強(qiáng)烈追求挑戰(zhàn)性目標(biāo)的動機(jī)，同時具有一種謙遜的態(tài)度，把群體的需求置于個人需求之前；永不滿足的好奇心，持續(xù)探索新想法與新道路；擁有銳利的眼光，讓他們能看到別人看不到的關(guān)聯(lián)性；熱切投入工作與周圍的人；克服障礙的決心。

一旦組織已經(jīng)聘用真正具有潛力的人才，或是辨識出內(nèi)部已擁有的人才，下一步便是想盡辦法留住他們，并提供給他們發(fā)展機(jī)會。

醣分子打開制藥新時代

“醣”是生物體內(nèi)三大重要分子之一，重要性不亞于DNA和蛋白質(zhì)，雖然醣分子構(gòu)造復(fù)雜，是科學(xué)家了解最少也最不愿意研究的領(lǐng)域，但卻是治療許多疾病的契機(jī)。

生命科學(xué)是20世紀(jì)的顯學(xué)，在21世紀(jì)，科學(xué)家已經(jīng)可以任意操作遺傳物質(zhì)、創(chuàng)造新奇蛋白質(zhì)，甚至合成生物、打印器官，但是我們對于生物合成醣類的知識，以及人工合成醣類的方法，相較之下還相當(dāng)淺薄?？茖W(xué)家并非刻意忽略醣類，而是力有未逮。醣類又稱為碳水化合物，雖然在生活周遭相當(dāng)常見，但是構(gòu)造復(fù)雜，性質(zhì)也大不相同?？茖W(xué)家在數(shù)十年前就可以自動化合成DNA、RNA和勝肽，藉由生物系統(tǒng)，也可以輕易合成出各種蛋白質(zhì)，而醣類則一直缺乏高效率的合成法。不過困難之處，就是突破之處。

破譯強(qiáng)國人才密碼

在業(yè)內(nèi)人士看來，高端人才的爭奪對中國民族復(fù)興、國家強(qiáng)盛至少有三方面意義。一是帶來核心技術(shù)的突破，培育自主知識產(chǎn)權(quán)，給創(chuàng)新提供新的動力，培育出新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，推動地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展升級。二是培養(yǎng)和帶動一批在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中具有領(lǐng)先地位和關(guān)鍵技術(shù)突破能力的優(yōu)秀科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，給國家未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三是作為國家戰(zhàn)略資源，通過吸引和占有高端人才，讓競爭對手“無人可用”，為國家發(fā)展搶占更多先機(jī)。

“占領(lǐng)全球人才戰(zhàn)爭的制高點(diǎn)，關(guān)鍵在于改進(jìn)和完善相關(guān)人才機(jī)制與政策，建立‘?dāng)埲澜珥敿馊瞬艦槲宜玫膰H人才競爭戰(zhàn)略。信任、使用、評估、激勵好本土人才、留學(xué)人才、華裔人才、外籍人才，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。”專家說。

解密機(jī)場

當(dāng)你提上行李，匆匆奔向位于北京東北的首都國際機(jī)場，是否曾經(jīng)仔細(xì)探尋過這個龐然大物究竟是怎么運(yùn)行的。

整個機(jī)場占地面積2474公頃，相當(dāng)于34個故宮。這里有179個登機(jī)口，670條自動扶梯和步道，280間廁所，92家餐飲單位，27個外幣兌換點(diǎn)，6個醫(yī)療急救站，4個行李寄存處，甚至還有兩家郵局，兩家足療店。北京首都國際機(jī)場已連續(xù)四年位列第二，成為繁忙度僅次于美國亞特蘭大機(jī)場的空中交通港。

從2011年后，為了提高各種故障的應(yīng)對效率，首都機(jī)場配備了21種故障的標(biāo)準(zhǔn)配置工具包，接到故障通知后，維保人員可以直接提起相應(yīng)的工具包趕往現(xiàn)場，同時將信息反饋給機(jī)場運(yùn)控中心。這使得響應(yīng)時間從原來的10分鐘提高到了2分鐘。

社會新鮮人何處去？

比起失業(yè)率超過50%的西班牙和希臘，美國的年輕求職者可能相對幸運(yùn)許多。許多企業(yè)主對經(jīng)濟(jì)前景抱持觀望態(tài)度，然而許多年輕人面對激烈競爭卻不愿調(diào)整求職標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致雖然全美失業(yè)率只有7.6%，但18到29歲這個年齡層的失業(yè)率卻高達(dá)15.5%。

根據(jù)美國全國大學(xué)院校與企業(yè)協(xié)會的調(diào)查，今年不但各行業(yè)的就業(yè)機(jī)會可望成長，許多企業(yè)主也表達(dá)了將多招聘大學(xué)畢業(yè)生的意愿。有機(jī)構(gòu)最近將109種不同類型的入門級職位相比較，作了一份2014入門級的就業(yè)報告，通過比較11個關(guān)鍵指標(biāo)，找出了起薪最好與最差的10個行業(yè)。從調(diào)查報告可看出，有關(guān)電腦程式與網(wǎng)頁的開發(fā)設(shè)計仍是非常吃香的行業(yè)。而消費(fèi)貸款服務(wù)員、索賠處理員等則被列入最差的入門級職位中。