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十年“安康杯”夯實安全根基改革創(chuàng)新路激發(fā)發(fā)展活力

2014-08-27 05:10王化軍宋超張繪錦
祖國 2014年14期
關鍵詞:安康杯潞安工程

王化軍+宋超+張繪錦

山西潞安工程有限公司作為煤炭系統(tǒng)建筑施工企業(yè),業(yè)務遍及井下和地面,承載著“上天”“入地”的安全責任,肩負著煤炭行業(yè)施工企業(yè)特有的創(chuàng)新使命,公司連續(xù)十年被評為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè),走出了一條安全發(fā)展、改革創(chuàng)新的特色道路

山西潞安工程有限公司是潞安集團下屬的一個具有獨立法人資格的全資子公司,公司注冊資本金3億元。2013年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入45.66億元,實現(xiàn)利潤1.17億元,上繳稅費1.78億元;截止2013年底,公司資產(chǎn)總額達到45.7億元。

近年來,公司在潞安集團的正確領導下,全體干部凝心聚力、開拓創(chuàng)新,已形成“房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、礦山工程、綠色建材”四大產(chǎn)業(yè)板塊同步發(fā)展的格局,企業(yè)綜合實力不斷提升,成為山西省一流的建筑施工企業(yè),長期引領著長治地區(qū)建筑施工和房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展潮流。

牢筑安全根基,追求本質(zhì)安全

近年來,隨著業(yè)務領域的不斷延伸,點多、面廣、“上天”、“入地”的特點使潞安工程公司面臨的安全壓力越來越大。面對這種形勢,該公司全體干部員工本著“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責任”的態(tài)度,始終把安全放在企業(yè)發(fā)展的首位,公司各級領導干部把問責制度貫穿安全生產(chǎn)監(jiān)管的全過程,確保安全管理的“高壓線”無人能碰、無人敢碰。加強了安全培訓力度,重點開展了“每日一案例、每月一考試”活動,通過對典型事故案例的剖析學習,提高了全員的安全意識和事故預防處理能力。

通過健全管理制度、強化現(xiàn)場監(jiān)督、加大培訓和投入、注重創(chuàng)新等手段,該公司本質(zhì)安全型企業(yè)建設取得突出成效,公司實現(xiàn)連續(xù)十六年安全生產(chǎn)無重大事故,企業(yè)的安全管理工作走在了全國同行業(yè)的前列,今年五月,該公司連續(xù)第十年榮獲2013 年度全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè),成為山西省建筑行業(yè)僅有的連續(xù)十年捧回“安康杯”的企業(yè)。

強化經(jīng)營管控,提升發(fā)展質(zhì)效

潞安工程公司作為潞安集團建筑建材業(yè)的主力軍,在發(fā)展企業(yè)自身的同時,還肩負著潞安集團的基本建設、安全生產(chǎn)保障、礦山環(huán)境治理、民生安居工程等諸多神圣使命。2013年以來,公司發(fā)展受到了煤炭行業(yè)經(jīng)濟下滑的嚴重影響,但全體“潞安工程人”不畏困難、勇于擔當,保障了潞安180、能化集團基地等重點工程的建設任務。

在強化經(jīng)營管控方面,實施大超前管理,通過計劃管理、預算管理、優(yōu)化流程,將成本降到最低。從體制機制改革上下功夫,優(yōu)化了組織機構,成立了經(jīng)營承包委員會、體制機制委員會、安全質(zhì)量委員會、科技創(chuàng)新委員會、文明共建委員會五個專業(yè)工作委員會,充分體現(xiàn)了民主決策的原則,加強了制度執(zhí)行力的監(jiān)督和考核力度。在合作模式上下功夫,積極推進設備、配件、服務一體化合作模式。在修舊利廢上下功夫,對廢舊消耗材料循環(huán)利用;同時,加強各類設備的維護保養(yǎng),減少閑置,縮減倉儲費用,提高設備使用率。通過一系列經(jīng)營管控措施,該公司的降本增效工作取得了顯著成效,企業(yè)發(fā)展的質(zhì)效得到了有效提升。

創(chuàng)新人才機制,建設卓越團隊

堅持“好人+能人”的用人原則,注重從基層一線培養(yǎng)選拔干部、競爭性選拔干部,推行項目經(jīng)理競聘制,實行項目經(jīng)理組閣制,加強對基層單位干部選拔任用的管理監(jiān)督,抓好項目管理團隊建設。深化“干部能上能下、人員能進能出、收入能多能少”三項機制改革,工資分配始終堅持按效分配、傾向一線、兼顧公平的原則,在全公司范圍內(nèi)實行大績效管理,通過開展星級單位和星級干部競賽,充分激勵廣大干部員工的工作積極性和主觀能動性。同時,強化培訓力度,不僅培訓管理人員和技術人員,而且將施工隊伍全部納入培訓范圍,開設職工大講堂,實行干部上講臺、培訓到現(xiàn)場,選拔兼職教師,將培訓工作貫穿到全年。該公司還對考取各類社會資格證的人員和具備中高級職稱的人員給予經(jīng)濟補貼,營造了主動學習、主動成才的良好氛圍。

專業(yè)技術人才是建筑施工企業(yè)的核心人力資源資本,該公司積極推行“三最”人才培養(yǎng)孵化模式和“產(chǎn)學研”工作模式,即最高端——即把優(yōu)秀后備人才放在企業(yè)發(fā)展的最前沿來培養(yǎng),突出價值引領、使命引領;最基層——即把優(yōu)秀后備人才放在最基層一線來培養(yǎng)鍛煉,突出實踐第一(理論與實踐相結合);最關心——即把優(yōu)秀后備人才放在公司領導的心坎上,突出人文關懷。通過“三最”人才培養(yǎng)孵化法,該公司選擇了一批技術專家,打造一批明星項目經(jīng)理,培養(yǎng)了多個領域的優(yōu)秀團隊,為今后發(fā)展奠定堅實的人力資源基礎。

重視技術創(chuàng)新,助推產(chǎn)業(yè)升級

近年來,公司把科技創(chuàng)新作為企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的核心,成立了以技術中心為主體的科技創(chuàng)新管理體系,建立了一套行之有效的創(chuàng)新激勵機制,推動了技術創(chuàng)新工作全面發(fā)展, 2013年通過了省級企業(yè)技術中心認定,成為長治市建筑行業(yè)唯一一家。公司建立產(chǎn)、學、研、用一體化機制,與上海大學等高等院校及潞安集團技術中心建立了長期的技術合作關系,圍繞“礦建施工、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、綠色建材”四大產(chǎn)業(yè)板塊,在重點領域和關鍵技術研究上不斷創(chuàng)新,打造了一支既懂技術,又懂管理,并且具有豐富的研究開發(fā)和實際工作經(jīng)驗的研發(fā)隊伍。

在房地產(chǎn)開發(fā)領域,引進EBF薄壁方箱空心樓蓋技術、空心管樁地基處理技術、“YT”無機活性墻體隔熱保溫材料外墻保溫技術、聚丙烯超級靜音管下水管道等先進技術。在建筑施工領域,通過采用灌注樁后注漿技術、HRB400高強鋼筋、大跨度預應力混凝土施工技術、混凝土構件粘鋼加固技術、高大幕墻施工技術等國內(nèi)、省內(nèi)領先的施工及管理技術。在綠色建材領域,引進、開發(fā)了輕型彩鋼結構建筑、斷橋鋁窗、澎內(nèi)傳防水材料等新型節(jié)能環(huán)保建材。礦建工程方面,開展了千米鉆機施工、上馬了錨桿鉆車、巖巷掘進機等新工藝、新設備,創(chuàng)造了多項潞安集團礦建工程施工紀錄。近兩年,公司研發(fā)《低螺旋耐磨融覆鉆桿等離子加工工藝與裝備的研究》成果獲“中國煤炭工業(yè)科學技術獎”; 《氣相壓裂低滲煤層瓦斯綜合治理關鍵技術研究與應運》通過了中國煤炭工業(yè)協(xié)會成果鑒定,達到國際領先水平;煤礦矸石山高效治理關鍵技術達到國際先進水平,千米鉆機定向鉆探技術、環(huán)保節(jié)約型泥漿循環(huán)系統(tǒng)施工技術等8項技術達到國內(nèi)領先水平。公司先后榮獲“魯班獎”、“太陽杯”、“汾水杯”工程質(zhì)量獎、“山西省科技奉獻獎”、煤炭行業(yè)工程獎和優(yōu)質(zhì)工程獎等科技創(chuàng)新榮譽百余項。

打造特色文化,建設和諧企業(yè)

公司把“德、新、夢”建設作為企業(yè)文化建設核心,緊密結合公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展大局,以價值引領、使命管理為重點,推進黨政工作一體化,構建反腐倡廉“360安全衛(wèi)士”廉潔文化,把6S管理引入到工程安全、質(zhì)量、成本、進度的考核中,將企業(yè)文化建設融入到“抓大事、解難事、辦實事”中,全公司范圍內(nèi)大力弘揚《弟子規(guī)》、《新二十四孝》等孝道精神,大力弘揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的“潞安工程人”品格和精神,編印了《身邊的感動》、《身邊的力量》典型人物風采錄。公司“‘五個一改進機關工作作風”被評為潞安集團黨建工作十大創(chuàng)新項目并被廣泛推廣,“望聞問切”思想政治工作法,榮獲山西省煤炭工業(yè)協(xié)會企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎;公司還開通“基層群眾直通車”,總經(jīng)理熱線、黨委書記熱線,及時發(fā)現(xiàn)職工思想動態(tài),暢通黨群干部關系,為和諧企業(yè)建設保駕護航。

公司還把惠民工作當作企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容來抓,為公司邊遠區(qū)域和特種崗位職工購買意外傷害保險;每年為女職工、新員工和骨干人員進行健康體檢;在各大項目部建立了職工之家、職工書屋、流動文化服務站;定期組織開展流動電影院、流動培訓課堂、流動文藝演出等活動,豐富了一線職工文化生活;選派勞模先進、明星項目經(jīng)理赴清華大學、綠地集團、遠大集團、三一重工等院校和企業(yè)培訓學習,扎實的惠民工作受到了職工群眾的好評。

展望未來,公司將努力建設一流的“服務型、創(chuàng)新型、文化型”企業(yè),由施工總承包向工程總承包企業(yè)發(fā)展,努力向國家特級施工企業(yè)資質(zhì)邁進,并抓住國家加快城鎮(zhèn)化建設的機遇,建設大型城市綜合體和生態(tài)示范園項目,承擔良好的社會責任,做本地區(qū)行業(yè)內(nèi)低碳環(huán)保的先行示范企業(yè)。endprint

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