摘要：高端專業(yè)人才作為核心技術(shù)的創(chuàng)造源泉和基本載體，其積聚與培養(yǎng)已經(jīng)成為決定區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)競爭力強弱的關(guān)鍵要素。然而在特色產(chǎn)業(yè)的高端化進程中具有深厚的專業(yè)技能和研發(fā)創(chuàng)新能力的人才仍很稀缺。譬如丹陽眼鏡作為全國特色產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū)，在實現(xiàn)高端化進程中卻也隱患重重，因此，本文通過區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)高端化進程中人才資源的需求與定位分析，破解人才積聚與培養(yǎng)的瓶頸。

關(guān)鍵詞：特色產(chǎn)業(yè) 高端化 人才資源 競爭力 瓶頸

0 引言

產(chǎn)業(yè)升級是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變規(guī)律和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，2012年的中央經(jīng)濟工作會議明確提出“著力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，要注重推動重大技術(shù)突破，注重增強核心競爭力”。區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的高端化進程作為推進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要舉措，其中高端的專業(yè)人才作為核心技術(shù)的創(chuàng)造源泉和基本載體，其積聚與培養(yǎng)已經(jīng)成為決定區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)競爭力強弱的關(guān)鍵要素。然而在特色產(chǎn)業(yè)的高端化進程中具有深厚的專業(yè)技能和研發(fā)創(chuàng)新能力的人才仍很稀缺。

丹陽眼鏡作為全國特色產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū)，雖在區(qū)域自主創(chuàng)新能力提升方面占有重要地位，但在實現(xiàn)高端化進程中卻也遇到不少隱患。究其原因，制約我國眼鏡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素是技術(shù)人才的匱乏。眼鏡作為技術(shù)性產(chǎn)品，對從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)要求較高，而我國眼鏡產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員中真正受過正規(guī)、系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)與教育的人數(shù)較少，經(jīng)濟管理水平較低，無法和國外發(fā)達國家地區(qū)眼鏡產(chǎn)業(yè)進行質(zhì)量競爭。

1 特色產(chǎn)業(yè)高端化進程中人才資源的新要求

知識經(jīng)濟時代，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級應(yīng)該堅持高端定位、高端引領(lǐng)未來，以高端切入點占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點。而區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)高端化為人才密集型產(chǎn)業(yè)，其關(guān)鍵在于是否擁有一支具有扎實專業(yè)知識并能夠進行科技創(chuàng)新的高端人才隊伍，因此，區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才的積聚與培養(yǎng)已成為新一輪產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵，專業(yè)人才資源的數(shù)量與質(zhì)量在區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)高端化的發(fā)展中具有首要地位。在區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)高端化進程中，應(yīng)充分發(fā)揮人才資源的作用，依靠人才資源進行科技創(chuàng)新，不斷增強創(chuàng)新能力，激發(fā)經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力。

對于高層次人才來說，從產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展對人才的需求看，通常情況下，可以分為：

一是工程技術(shù)、科研開發(fā)等方面的專業(yè)人才，這類人才往往擁有核心技術(shù)和自主研發(fā)創(chuàng)新能力。

二是高層次經(jīng)營管理和服務(wù)人才，這類人才具有戰(zhàn)略思維和國際視野、熟悉國際商務(wù)運行規(guī)則、具有跨文化溝通能力。

三是高技能人才，這類人才具有較高知識層次和創(chuàng)新能力，以及較強的適應(yīng)能力，同時掌握精湛的技藝。

2 人才資源在特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級中的現(xiàn)實地位

在高端化進程中，受區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)自身特點的影響和制約，進一步?jīng)Q定了人力資源處于基礎(chǔ)、首要地位，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中猶如資本的地位一樣重要，即人力資源的數(shù)量與質(zhì)量是決定特色產(chǎn)業(yè)增長與發(fā)展的關(guān)鍵因素，主要表現(xiàn)為：

2.1 人才資源是高新技術(shù)發(fā)明與研制的主導(dǎo)力量

特色產(chǎn)業(yè)是建立在原創(chuàng)性與優(yōu)勢性的核心技術(shù)基礎(chǔ)之上的，作為高新技術(shù)的原動力，科學(xué)研究人員等人才資源能否提供先進、成熟、適用和高效益的科研成果，在一定程度上直接影響到該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性、長久性。因此，高新技術(shù)發(fā)明與研制人才數(shù)量、質(zhì)量等直接決定了特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的速度，以及高端化進程的效率。因此，人才資源是高新技術(shù)發(fā)明與研制的主導(dǎo)力量，為特色產(chǎn)業(yè)的高端化發(fā)展提供基礎(chǔ)和動力支撐。

2.2 人才資源是特色產(chǎn)業(yè)順利發(fā)展的保障力量

依靠高新技術(shù)成果進一步推動特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建立一支具備并掌握相當專業(yè)知識與技能的勞動生產(chǎn)者，即專業(yè)技術(shù)人員，進而在一定程度上真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、商品化及高端化的發(fā)展。通過專業(yè)技術(shù)人員大規(guī)模生產(chǎn)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)成果，在市場中實現(xiàn)生產(chǎn)力，促進區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展與進步。因此，專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量和質(zhì)量是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心力量，是特色產(chǎn)業(yè)順利進行的有力保障，只有發(fā)揮其骨干作用，將其所掌握的專業(yè)知識與技能應(yīng)用于技術(shù)成果的實際研發(fā)與運用中，特色產(chǎn)業(yè)的高效益與市場價值才得以順利實現(xiàn)，從而促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力的快速提升。

2.3 人才資源是特色產(chǎn)業(yè)企業(yè)成功的決定力量

企業(yè)的中高層經(jīng)營管理人才作為組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、決策者在特色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高端化與產(chǎn)業(yè)化的過程中發(fā)揮著決定性作用。他們對科學(xué)技術(shù)的態(tài)度及掌握程度，直接影響企業(yè)依靠科技進步的積極性和自覺性，而他們的專業(yè)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，又直接影響企業(yè)決策的方向和科技人員勞動積極性的發(fā)揮。因此，要實現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)的高端化發(fā)展，企業(yè)中就必須具備一批懂專業(yè)、會管理、善經(jīng)營、勇于創(chuàng)新、敢于拼搏的高層次的各種開發(fā)、經(jīng)營、管理人才，其直接決定著特色產(chǎn)業(yè)企業(yè)的成功與否，進而決定特色產(chǎn)業(yè)的高端化進程。

3 人力資源在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位

知識經(jīng)濟時代，有形生產(chǎn)要素的差異逐漸消失而以人才為代表的無形生產(chǎn)要素日益成為主導(dǎo)，對于人才密集型的特色產(chǎn)業(yè)更是如此。只有明了人才資源在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，確保人才、技術(shù)、產(chǎn)品、市場之間的良性循環(huán)，進而在一定程度上鞏固和強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競爭力。

3.1 “人才優(yōu)于產(chǎn)業(yè)”的人力資源投資觀

諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者，美國著名學(xué)者舒爾茨認為，人力資本是投資形成的，其投資回報率是最高的；產(chǎn)業(yè)高端化，便捷快速的道路就是加大對人才資本的投資。先進技術(shù)的引進、吸收和創(chuàng)新以及先進管理方式的運用都需要高水平的人力資本為前提。而教育和培訓(xùn)就是對人才開發(fā)的投資。

3.2 “企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)”的人力資源戰(zhàn)略觀

對于知識和技術(shù)密集的企業(yè)，其生存與發(fā)展的內(nèi)在動力在于創(chuàng)新能力，而創(chuàng)新能力的形成取決于創(chuàng)新人才的數(shù)量和質(zhì)量。具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力、能開創(chuàng)新局面、對社會發(fā)展做出創(chuàng)造性貢獻的創(chuàng)新人才是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和根本保證，使企業(yè)形成自己的特色產(chǎn)業(yè)，以在激烈的競爭中立于不敗之地。尤其是特色產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)，在高端化進程中起著巨大的引領(lǐng)作用，人才資源對其影響更是至關(guān)重要。為此，企業(yè)在進行特色產(chǎn)業(yè)的人才戰(zhàn)略中應(yīng)包含對人才戰(zhàn)略的指導(dǎo)與幫助，以更好的服務(wù)人才資源，推動特色產(chǎn)業(yè)高端化的順利開展與進行。endprint

3.3 “支持多于指導(dǎo)”的人力資源服務(wù)觀

為扶持特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與前進，國家和地區(qū)都出臺了相關(guān)政策，人才政策更是其中重要的一部分。但由于各地區(qū)、各產(chǎn)業(yè)實際不同，如何因地制宜、根據(jù)自身實際將相關(guān)政策落實，并讓各產(chǎn)業(yè)發(fā)展依循“市場導(dǎo)向”而不是“市長導(dǎo)向”，也是扶持特色產(chǎn)業(yè)時特別需要注意的問題。從人才入手引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不失為一個事半功倍的捷徑。而做到這一點，積極建設(shè)人才配套服務(wù)體系，完善各類社會中介服務(wù)組織，建立良好的人才服務(wù)環(huán)境很為重要。其對特色產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展必不可少，能極大推動產(chǎn)業(yè)核心競爭力的快速提升，促進區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。

3.4 構(gòu)建人才戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略間的良性互動

積聚創(chuàng)新人才，加強人才培養(yǎng)成了推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，增強核心競爭力的關(guān)鍵要素。如果沒有研發(fā)人才做后盾，創(chuàng)新是無源之水，無本之木。但必須明確的是，人才戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略之間需要形成良好互動，進而在一定程度上實現(xiàn)人才與產(chǎn)業(yè)的“雙贏”。在設(shè)計和實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時，對于一些特色產(chǎn)業(yè)來說，充分考慮人才戰(zhàn)略對產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和支持作用，進一步確保該產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。特別是政府部門，需要按照市場規(guī)律扶持特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況，通過人才政策落實人才戰(zhàn)略，進而支持產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從“人才”出發(fā)，一方面有利于企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，另一方面對于提升地區(qū)整體經(jīng)濟、社會、文化發(fā)展具有重大意義。

4 鎮(zhèn)江區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展歷程及人才現(xiàn)狀分析

目前全球經(jīng)濟危機前，國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)在面臨人民幣升值，出口退稅減低，國外訴訟低價傾銷，出口訂單減少，原材料漲價，勞動力成本增加，利潤倒掛等諸多問題的情況下，怎樣突出重圍，繼續(xù)謀求發(fā)展的確不是一件容易的事?？v觀鎮(zhèn)江區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)中的科技與人才狀況，明顯存在著以下不足：

4.1 能力不足、依賴技術(shù)引進

創(chuàng)新能力是產(chǎn)業(yè)高端化的外在表現(xiàn)和內(nèi)部動力。鎮(zhèn)江區(qū)域經(jīng)濟總體上技術(shù)引進多，原始創(chuàng)新少，與廣東、上海、北京等先進地區(qū)相比距離懸殊，與長三角地區(qū)相比也存在著明顯的差距。因此，鎮(zhèn)江創(chuàng)新能力還有很大的提升空間，市場發(fā)展?jié)摿^大，但人才資源后勁不足已成為制約鎮(zhèn)江經(jīng)濟技術(shù)產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展的瓶頸問題，亟待解決。

4.2 市場化程度較低、科技成果轉(zhuǎn)化慢

技術(shù)的市場化是產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展的內(nèi)在需求。技術(shù)成果的市場化情況可以透過新產(chǎn)品的生產(chǎn)及技術(shù)合同的成交狀況來衡量。就技術(shù)合同的交易總量來說，相對周邊其他先進地區(qū)，鎮(zhèn)江明顯偏低。鎮(zhèn)江技術(shù)市場的發(fā)育相對滯后，市場化程度低，這造成創(chuàng)新技術(shù)所蘊含的生產(chǎn)力能量釋放緩慢，終將抑制特色產(chǎn)業(yè)的高端化進程。

4.3 投入不足、來源單一

資金投入是實現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展的物質(zhì)保障。在發(fā)達國家，較高的研發(fā)投入強度是這些國家具有較高創(chuàng)新能力的重要保障。而從鎮(zhèn)江地區(qū)來看，科研開發(fā)資金主要來源于企業(yè)自籌，研發(fā)經(jīng)費極不平衡。資金來源數(shù)量有限，渠道相對單一，這勢必會導(dǎo)致科研人才投入不足，既影響科技成果的質(zhì)量與數(shù)量，也影響了科技成果的轉(zhuǎn)化。

4.4 特色產(chǎn)業(yè)效益優(yōu)勢不明顯

產(chǎn)業(yè)高端化就是要依賴高技術(shù)含量實現(xiàn)產(chǎn)品的高附加值。而我市的特色產(chǎn)業(yè)有些一直處于低技術(shù)含量、低附加值的狀況，這和江蘇作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)大省的地位極不相稱，與高端化發(fā)展的目標背道而馳，關(guān)鍵原因也就是人才儲備的不豐厚。就拿作為十大區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)群的眼鏡產(chǎn)業(yè)為例，丹陽眼鏡產(chǎn)業(yè)開始于20世紀70年代，經(jīng)過近30年的發(fā)展，已經(jīng)形成了較為健全的產(chǎn)業(yè)鏈條和相當規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群，眼鏡產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我市的重點特色產(chǎn)業(yè)及丹陽市的支柱產(chǎn)業(yè)，享有“中國眼鏡之鄉(xiāng)”之美譽。2005年，該產(chǎn)業(yè)集群的650家企業(yè)銷售規(guī)模就達40億元。2012年，眼鏡產(chǎn)業(yè)集群營業(yè)規(guī)模達到150億元，占全市工業(yè)經(jīng)濟總量的2.67%，成為全國重要的眼鏡產(chǎn)業(yè)基地和區(qū)域品牌。而當加快推進投資2998萬美元的光學(xué)器材項目、投資500萬元的丹陽眼鏡行業(yè)公共技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心項目、投資3億元的中國（丹陽）眼鏡城項目等，加快形成從特殊鏡片定制、眼鏡零部件生產(chǎn)、高檔電鍍、眼鏡檢測等一條龍的生產(chǎn)和服務(wù)體系時，眼鏡行業(yè)明顯得顯現(xiàn)出視光行業(yè)各方面高端人才的缺乏，科技創(chuàng)新的乏力，企業(yè)向前邁步的力度明顯削弱等不利于眼鏡產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展的各種問題。

5 眼鏡產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)路徑

5.1 發(fā)揮政府導(dǎo)向作用、研究引進特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍團隊和拔尖人才的政策措施

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的機遇和挑戰(zhàn)，加快發(fā)展戰(zhàn)略性特色產(chǎn)業(yè)，搶占科技制高點，成為區(qū)域競爭焦點。針對這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，需要緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局制定切實有效的人才對策措施，促進人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化以支撐特色產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展。人才隊伍規(guī)模保持不斷增長，素質(zhì)實現(xiàn)大幅度提升，一方面要加大對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的引進培養(yǎng)，形成特色產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)具有競爭力的人才集聚優(yōu)勢；另一方面要不斷提高人才使用效率，提升人才與經(jīng)濟的融合度、人才對科技的貢獻率，充分發(fā)揮人才作為關(guān)鍵生產(chǎn)力要素的重要作用。政府在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的地位和作用非常重要。對新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進行扶持，對原有產(chǎn)業(yè)分支給予支持并推動其產(chǎn)業(yè)化的實現(xiàn)，而對于高科技時代，大大超過物質(zhì)資源的人力資源更要進行引導(dǎo)與扶持，首先要加強人才開發(fā)的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，建立產(chǎn)業(yè)人才需求的預(yù)測預(yù)報制度。同時根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化人才資源的空間結(jié)構(gòu)，制定和完善有利于人才向企業(yè)匯聚的政策，力促創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，實現(xiàn)以企業(yè)和產(chǎn)業(yè)為核心的人才資源整合。

近幾年，鎮(zhèn)江地區(qū)加大了對人才的引進與培養(yǎng)，如面向全國引進了一批重點產(chǎn)業(yè)和重點項目的高端人才，但對特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍團隊和拔尖人才的引進政策和措施力度不夠，推進緩慢，而人才評價、激勵等政策也沒完全跟上，國內(nèi)外管理、技術(shù)和高級技師等各類緊缺人才還大量缺失。

5.2 發(fā)揮駐鎮(zhèn)高校作用、研究培養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)高端人才的教育模式

高等院校是向社會供給知識型人才的基地，因此大力發(fā)展教育事業(yè)是解決特色產(chǎn)業(yè)對人才需求的必然選擇。endprint

目前鎮(zhèn)江市的三所高校中，均沒有“眼視光技術(shù)”專業(yè)人才的培養(yǎng)。附近的金陵科技學(xué)院雖然開設(shè)這專業(yè)，但目前只招收本科生。而身處宜興的無錫工藝職業(yè)技術(shù)學(xué)院的眼視光技術(shù)專業(yè)規(guī)模也不大，這給大量的企業(yè)及眼鏡門店對該類人才的需求上帶來了盲區(qū)，造成了“眼視光”專業(yè)人才的缺乏。于是2011年鎮(zhèn)江市屬高?！?zhèn)江高等?？茖W(xué)校開設(shè)了眼視光技術(shù)專業(yè)。本專業(yè)創(chuàng)立了基于工作過程的“課證融合”教學(xué)模式，即課程體系設(shè)置基于驗光配鏡工作過程的需要，將職業(yè)資格所要求的知識、技能和素質(zhì)融入教學(xué)過程中；本專業(yè)創(chuàng)立了創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式與基于工作過程的課程體系，即構(gòu)建了“學(xué)訓(xùn)合一，校企合作”，以生產(chǎn)、驗配、質(zhì)檢等崗位能力培養(yǎng)為主線的能力遞進式專業(yè)課程體系。該課程體系源于職業(yè)崗位，服務(wù)于職業(yè)崗位，符合人才培養(yǎng)能力遞進規(guī)律。

5.3 發(fā)揮科研載體作用，研究建立區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系的人才培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)

人才資源作為國家、地區(qū)和企業(yè)人力資源的核心，通常情況下，短期內(nèi)不可能獲得，需要從戰(zhàn)略的高度實施總體規(guī)劃和策略。政府通過建立特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才數(shù)據(jù)庫，搭建產(chǎn)學(xué)研人才交流平臺，鼓勵高校建設(shè)重點學(xué)科，同時建立開放式學(xué)科發(fā)展體系，采用聯(lián)合培養(yǎng)的方式（大學(xué)、企業(yè)、研究機構(gòu)）對人才進行聯(lián)合培養(yǎng)，進而在一定程度上提高人才的實用性和動手能力。一方面從海外引進人才，大力吸引留學(xué)生，另一方面抓住本土人國際化的培養(yǎng)，建立和完善聚才體制、流動體制和激勵機制，在最需要的、最合理的崗位上，讓科研人員發(fā)揮創(chuàng)新能力。

通過系統(tǒng)正規(guī)的光學(xué)教育培養(yǎng)驗光師和配鏡師，在發(fā)達國家已有六七十個年頭，在美國，這樣的學(xué)院或?qū)W校已有十幾所，對于我國來說，正規(guī)的視光學(xué)教育史從二十世紀九十年代開始，目前，這樣的學(xué)?；?qū)I(yè)我國有近十所，大部分培養(yǎng)的是二年、三年制的?？粕?，學(xué)生畢業(yè)后都分配到醫(yī)院眼科，而發(fā)達國家通常對驗光師進行為期五年、六年的培養(yǎng)。在香港制定了審核批準制度對眼科診所（眼鏡店）的開業(yè)進行管理，而國內(nèi)對于眼鏡店的開業(yè)根本沒有限制，一方面造成了眼鏡店的泛濫，另一方面缺乏真正的技術(shù)人員。國內(nèi)的眼鏡從業(yè)人員通常情況下都是邊干邊學(xué)，人員素質(zhì)參差不齊，有的甚至只有小學(xué)文化程度。目前，全國僅在上海、天津、廣州、北京等大中城市設(shè)置屈指可數(shù)的培訓(xùn)機構(gòu)。即使具備相應(yīng)的培訓(xùn)條件，對于從業(yè)人員，如果國家不進行限制和管理，眼鏡商不會為此付出額外的費用。因此，要使中國眼鏡行業(yè)的從業(yè)人員的專業(yè)水平整體提高一步，要使眼鏡行業(yè)踏入高端化的進程，專業(yè)人才的培養(yǎng)迫在眉睫。

6 結(jié)語

人才國際化是經(jīng)濟全球化的根本。面對國際競爭日趨激烈的新挑戰(zhàn)，鎮(zhèn)江要在新的起點上廣泛參與國際和地區(qū)競爭，實現(xiàn)跨越發(fā)展，更離不開人才的支撐。我們必須抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，用戰(zhàn)略眼光看待人才工作，立足新的起點做好人才工作，主動融入國際范圍的人才合作與開發(fā)，充分利用國際人才和智力資源，提升本土人才國際化水平，形成育才、引才、聚才、用才的良好環(huán)境和政策優(yōu)勢，形成一定水平的眼鏡產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)，從而將眼鏡產(chǎn)業(yè)打造成為蘇南乃至整個長江三角洲地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)，通過不斷優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，更好地發(fā)揮丹陽眼鏡產(chǎn)業(yè)在蘇南乃至整個長三角洲地區(qū)的競爭優(yōu)勢，不斷增強核心競爭力。

參考文獻：

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[4]趙婷婷.眼鏡行業(yè)投資機會研究[D].同濟大學(xué)，2006（01）.

課題研究：

2012年度鎮(zhèn)江市社會發(fā)展科技支撐計劃（軟科學(xué)研究）項目編號：鎮(zhèn)江市軟科學(xué)項目（SRK20120）。

作者簡介：

王敏霞（1965-），女，江蘇常熟人，副教授，視光技師，鎮(zhèn)江高專視光專業(yè)帶頭人，從事視光專業(yè)研究。endprint