鐘嘯靈
從和青島航空合作起步,去哪兒已經(jīng)開始從初級(jí)的信息整合服務(wù)商轉(zhuǎn)向具有核心競爭技術(shù)的旅游信息服務(wù)商。
“去哪兒網(wǎng)的新企業(yè)級(jí)軟件代表了未來?!崩顝┖甑倪@一評(píng)價(jià)引來多方關(guān)注,去哪兒的軟件級(jí)服務(wù)為什么代表未來?李彥宏在4月百度聯(lián)盟峰會(huì)上的回答是,未來他最看好兩大趨勢:一是新企業(yè)級(jí)軟件,二是為用戶尋找真正有價(jià)值的新數(shù)據(jù),“在我心目中,新的企業(yè)級(jí)軟件不僅可以解決企業(yè)內(nèi)部流程,且能解決企業(yè)從內(nèi)部到外部的連接問題?!?/p>
去哪兒的軟件服務(wù)是不是代表未來?對(duì)于航空公司而言,去哪兒的軟件服務(wù)意味著什么?攪局還是幫忙?這也是去哪兒副總裁楊威要思考的問題。
青島航空把整個(gè)售票體系全部包給去哪兒網(wǎng)。未來,賣了多少張票、每張票多少錢、什么時(shí)候賣出、上座率多少,都靠去哪兒軟件來做決策。
青島航空4月26日首航的機(jī)票在3天內(nèi)售罄,其中超過90%的機(jī)票銷售自去哪兒網(wǎng)。自4月26日青島至成都航線開通后,青島航空又開通了青島至長沙的航線,5月開通青島至上海、海拉爾的獨(dú)飛航線,8月1日開通青島至北京航線。從銷售數(shù)據(jù)來看,截至目前,青島航空在去哪兒網(wǎng)的銷售情況良好,航班上座率持續(xù)保持在80%以上。
去哪兒對(duì)外發(fā)布評(píng)價(jià)稱,這是航空業(yè)首次和去哪兒進(jìn)行的全面深入合作,通過去哪兒的軟件系統(tǒng),青島航空實(shí)現(xiàn)按市場情況實(shí)時(shí)調(diào)整動(dòng)態(tài)定價(jià),通過互聯(lián)網(wǎng)的思維讓機(jī)票賣得更好。
楊威認(rèn)為,航空服務(wù)目前仍然是高質(zhì)、高價(jià)、高效的服務(wù),接受服務(wù)的消費(fèi)者有一定彈性,所以“在正確時(shí)間把正確的產(chǎn)品以正確的價(jià)格賣給正確的人”成為去哪兒追求的理念。不過,“去哪兒不參與旅游業(yè)的交易,本質(zhì)是一家做信息整合服務(wù)的旅游流通商”。
作為一家旅游流通商,業(yè)務(wù)背后的依托是信息技術(shù),去哪兒的CTO吳永強(qiáng)認(rèn)為,“我們既是互聯(lián)網(wǎng)公司,又在向傳統(tǒng)的旅游行業(yè)提供IT服務(wù),當(dāng)兩樣?xùn)|西融匯貫通時(shí),化學(xué)反應(yīng)就開始了”。吳永強(qiáng)2007年加入去哪兒網(wǎng),全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)工作。
其實(shí),在某種意義上,去哪兒和青島航空的合作,是去哪兒從初級(jí)的信息整合服務(wù)商,向具有核心競爭技術(shù)的旅游信息服務(wù)商轉(zhuǎn)變的標(biāo)志性事件。
需求匹配
青島航空與去哪兒的合作,歸功于青島航空有一個(gè)非常具有市場化思維的營銷總監(jiān)蘭翔。他有敏銳的市場嗅覺,雖然深處傳統(tǒng)民航圈,但能跳脫出來看到市場的變化和營銷機(jī)會(huì),去哪兒是他看好的一個(gè)機(jī)會(huì)。
另一方面,青島航空自身面臨很大的市場壓力也是合作的驅(qū)動(dòng)因素之一。青島航空是一家全新的民營航空公司,以非熱點(diǎn)區(qū)域的青島流亭國際機(jī)場為基地機(jī)場,由南山集團(tuán)、青島交通發(fā)展集團(tuán)、山東航空股份有限公司共同投資組建。青島航空內(nèi)部希望直面消費(fèi)者,去掉中間的交易環(huán)節(jié),尋找到最大的消費(fèi)者聚集點(diǎn),去哪兒便是這樣的一個(gè)聚集點(diǎn)。
按照某業(yè)內(nèi)人士的說法,國內(nèi)很多民營航空公司絕大部分會(huì)面臨飛機(jī)到位了,等待很久都飛不起來,或者飛起來以后也沒有多少客人,又或是熬了很長時(shí)間才開始有收入,而青島航空則是少見地說哪天起飛就能哪天起飛,起飛當(dāng)天還能賣出90%的機(jī)票的公司。
事實(shí)上,去哪兒很早就提供類似的服務(wù),從2007年開始為航空公司提供航班決策、市場情報(bào)等商務(wù)營銷領(lǐng)域的決策支持系統(tǒng),青島航空是第一個(gè)全面使用的案例。除了青島航空,去哪兒還在為國航、深航等航空公司提供局部服務(wù)。
這一合作比外界想象得深入,去哪兒從3月開始,便參與到青島航空的航線網(wǎng)絡(luò)決策制定中。去哪兒為青島航空設(shè)計(jì)航線產(chǎn)品、選擇航班時(shí)刻,最終設(shè)計(jì)了十幾條航線,這些航班計(jì)劃書呈報(bào)到民航總局報(bào)批,最終完成了青島航空的整體航線網(wǎng)絡(luò)部署。
一般而言,航空公司有三大決策系統(tǒng):首先是航線網(wǎng)絡(luò)決策,包括用什么飛機(jī)、飛哪些航線、什么時(shí)刻飛等;其次是營銷決策,包含運(yùn)價(jià)決策、艙位決策、渠道政策等;最后是運(yùn)行決策,囊括派出哪個(gè)飛行員、維修的機(jī)務(wù)人員、航材的使用等。
在三大決策中,青島航空和去哪兒在航線網(wǎng)絡(luò)、營銷決策上進(jìn)行了深度合作。其中,在營銷決策上的深度合作,在國內(nèi)航空業(yè)前所未有。具體來說,去哪兒的技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)青島航空官網(wǎng)的搭建、營銷、維護(hù)等工作;同時(shí)進(jìn)行青島航空的線下代理人的IT系統(tǒng)搭建和維護(hù)。
青島航空在去哪兒90%的機(jī)票售出率,現(xiàn)在看來有些“無心插柳柳成蔭”的意味,青島航空為首航做了很多準(zhǔn)備,包括加入全球分銷系統(tǒng),但是由于前期工作的繁瑣,青島航空直到4月23日凌晨,還無法開售首航機(jī)票,而地面代理渠道因需要相關(guān)授權(quán)也無法開售。
在當(dāng)時(shí)的情況下,去哪兒利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的聚集優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,在平臺(tái)上為青島航空提供量身定制的營銷服務(wù)。“在我們制定的青島到成都的首航營銷方案,我們制定價(jià)格方案、推送給具有青島和成都IP地址的用戶、并且會(huì)根據(jù)市場情況變動(dòng)價(jià)格、推送給相關(guān)用戶等。”楊威說。最終,從售出了首航的第一張機(jī)票開始,去哪兒通過自己的平臺(tái)售出了90%的機(jī)票,這一結(jié)果讓青島航空非常意外。
去哪兒為青島航空提供的航線網(wǎng)絡(luò)決策和營銷決策服務(wù),將會(huì)對(duì)分析模型逐步進(jìn)行產(chǎn)品化服務(wù),每天都會(huì)更新自互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù),每一季度會(huì)對(duì)模型進(jìn)行升級(jí)?!斑@樣的服務(wù)完全是免費(fèi)的,通過這種合作方式,一方面能讓用戶在第一秒獲得合適的產(chǎn)品,另一方面讓航空公司更能清晰了解市場行情,從而對(duì)航線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整”。楊威總結(jié)說。
楊威認(rèn)為,去哪兒的價(jià)值在于,將用戶的需求和航空公司的需求進(jìn)行匹配,當(dāng)機(jī)票開始售賣時(shí),會(huì)有一部分強(qiáng)需求用戶購買一部分機(jī)票,接下來開始尋找愿意購買五折機(jī)票的用戶,這部分之后就找購買三折機(jī)票的用戶,“我們希望未來飛機(jī)上的客人趨向滿座,機(jī)票買的貴的用戶覺得我掏錢掏的很舒服,買便宜機(jī)票的人覺得我走得很值。 ”
軟件服務(wù)
如何評(píng)價(jià)去哪兒企業(yè)軟件的價(jià)值?吳永強(qiáng)認(rèn)為,“現(xiàn)在大家都在談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)整合傳統(tǒng)行業(yè)還是傳統(tǒng)行業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng),去哪兒一方面接觸互聯(lián)網(wǎng)用戶,一方面為上游客戶提供企業(yè)軟件服務(wù),會(huì)比其他IT公司更了解上游客戶的需求,也會(huì)擁有更多的機(jī)會(huì)”。
為機(jī)票業(yè)務(wù)提供軟件服務(wù)外,吳永強(qiáng)和團(tuán)隊(duì)也在為酒店業(yè)務(wù)提供軟件服務(wù)。2009年左右,他們就已經(jīng)以云服務(wù)的方式,開始為酒店行業(yè)提供企業(yè)軟件服務(wù)。
中國的酒店業(yè)分布著大大小小的幾十萬家酒店,這些酒店的體量不大,沒有專業(yè)的IT團(tuán)隊(duì),也沒有專業(yè)的IT軟件。在2009年的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,酒店行業(yè)雖然紛紛接觸互聯(lián)網(wǎng)客戶,但缺乏相應(yīng)的技術(shù)力量。去哪兒看到了這一需求,開始為酒店提供的營銷決策軟件服務(wù),酒店客戶通過去哪兒了解酒店的收益、淡旺季如何定價(jià)、最近應(yīng)該做哪些營銷,采取現(xiàn)付、預(yù)付、夜銷、團(tuán)購等哪些售賣方式等。
“酒店運(yùn)用去哪兒的服務(wù)后,一般酒店的轉(zhuǎn)化率可以有4~5倍的提升。”吳永強(qiáng)表示,目前大約有2到3萬家酒店在使用去哪兒的平臺(tái)。
除了酒店客戶,去哪兒同時(shí)為大量的酒店和機(jī)票的代理商提供在線軟件服務(wù),目前有數(shù)百家代理商在使用這些服務(wù)。去哪兒所提供的這些企業(yè)級(jí)軟件服務(wù)基本都是免費(fèi)服務(wù),它在內(nèi)部將其視為服務(wù)內(nèi)容之一。
除此之外,最近去哪兒開始涉足智能門鎖,“硬件領(lǐng)域和10年前完全不同,現(xiàn)在有成熟的芯片、平臺(tái)等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈,企業(yè)只需要在上面架設(shè)應(yīng)用,并且整體IT行業(yè)的硬件其實(shí)已經(jīng)軟件化。”吳永強(qiáng)表示。雖然這個(gè)項(xiàng)目目前無法透露更多細(xì)節(jié),不過他打了一個(gè)比方,“智能門鎖之于酒店,就像手機(jī)之于通信行業(yè)”。按照他的描述,智能門鎖將會(huì)集成很多應(yīng)用,相當(dāng)于酒店業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),通過智能門鎖提供和控制服務(wù)和體驗(yàn)。
“我們希望給旅游行業(yè)帶來更多信息化的解決方案,信息化帶來的好處是什么?首先可以降低行業(yè)的成本,其次系統(tǒng)的準(zhǔn)確率和及時(shí)性會(huì)更好,最后酒店的個(gè)性化會(huì)很強(qiáng)。”吳永強(qiáng)表示。他認(rèn)為,現(xiàn)在酒店業(yè)還處在非常初級(jí)、非常粗放的階段,對(duì)用戶的個(gè)性化服務(wù)程度還很低,這里還有巨大的空間。