阮建球

(廣東電網(wǎng)公司清遠供電局，廣東 清遠 511500)

基于線損四分管理的降損措施研究

阮建球

(廣東電網(wǎng)公司清遠供電局，廣東 清遠 511500)

首先簡要闡述了線損四分管理的定義和特點，然后分析了線損四分管理的意義，最后深入探討了基于線損四分管理的降損措施。

線損四分管理；降損；功率因數(shù)

0 引言

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，當(dāng)今時代人們共同關(guān)注的話題之一就是如何節(jié)能減排。節(jié)能減排不僅僅在世界各國的經(jīng)濟發(fā)展中扮演著極其重要的角色，同時也是企業(yè)高效益經(jīng)營生產(chǎn)的目標(biāo)之一。尤其是對供電企業(yè)來說，在大力建設(shè)發(fā)展現(xiàn)代化電網(wǎng)的今天，節(jié)能減排是提高供電企業(yè)經(jīng)濟效益的良好方式，也是供電企業(yè)履行社會責(zé)任的一種具體體現(xiàn)，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有很重要的意義。本文為方便介紹節(jié)能減排措施的理論應(yīng)用，特舉某市供電企業(yè)為例，來說明如何在線損四分管理中實現(xiàn)降損。

1 線損四分管理的定義和特點

所謂線損四分管理主要目的是電網(wǎng)供電單位從根本上控制所管轄電網(wǎng)的線損，就其實質(zhì)而言，主要可分為分壓管理、分區(qū)管理、分線管理以及分臺區(qū)管理4個方面。通過對這4種模式進行統(tǒng)一管理，可以從根本上對電網(wǎng)線損實現(xiàn)綜合性管理。

分壓管理主要是供電單位通過對所管轄電網(wǎng)進行電壓分類管理，統(tǒng)計相關(guān)線損，并進行一定的考核管理，最終實現(xiàn)對不同電壓等級的線損管理。

分區(qū)管理指將所管轄電網(wǎng)按供電區(qū)域劃分為若干個行政管理單位(部門)進行線損統(tǒng)計、分析及考核的管理方式。

分線管理主要是依據(jù)線路劃分所管轄的電網(wǎng)，并統(tǒng)計分析各線路設(shè)備上一些單元元件的電能損耗情況，最后以考核形式實施管理。

分臺區(qū)管理主要是管理所管轄電網(wǎng)各臺區(qū)的公用配電變壓器，統(tǒng)一分析公用配電變壓器的電能損耗情況，最終以考核形式實施管理。

線損四分管理具有以下特點：

(1) 創(chuàng)新了線損指標(biāo)考核管理模式。線損四分管理在分解線損指標(biāo)的基礎(chǔ)上，不僅僅實現(xiàn)了主網(wǎng)線損的控制，同時也細化了10 kV及以下電壓等級配網(wǎng)、配變臺區(qū)的線損分析考核指標(biāo)，從而最終實現(xiàn)了配網(wǎng)管理和線損的分區(qū)管理。

(2) 加強了線損的月度考核。將線損指標(biāo)按照分壓、分區(qū)、分線、分臺區(qū)等4個維度在供電單位內(nèi)部逐層落實，傳遞管理壓力，加強考核，調(diào)動全體員工的力量和工作積極性做好線損管理工作，最終使供電企業(yè)整體效益得到了提升。

(3) 實現(xiàn)了異常線損的日比對。線損四分管理一個尤為顯著的特點是實現(xiàn)了對異常饋線甚至臺區(qū)(已實現(xiàn)自動化抄表全覆蓋)的日比對分析，通過計量自動化系統(tǒng)每日調(diào)取饋線考核表、配變終端、負控等數(shù)據(jù)，每日常態(tài)化開展異常線損比對分析，進一步加大線損分析的力度，實施線損精細化管理。

2 線損四分管理的意義

線損四分管理的提出與實施對供電企業(yè)的節(jié)能減排以及降損有著至關(guān)重要的作用：一是為企業(yè)的經(jīng)濟運行把脈。線損四分管理的目的就是深入分析供電系統(tǒng)運行情況的合理性，找出供電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)運行、設(shè)備性能、計量裝置、用電管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，以便采取相應(yīng)的降損措施。二是對電網(wǎng)系統(tǒng)的改造有著積極作用。規(guī)劃沒有變化快，在實際運行中，當(dāng)前的電網(wǎng)系統(tǒng)相對來說比較滯后，以致電網(wǎng)“卡脖子”、配變過載、低電壓等問題頻繁出現(xiàn)，進一步激化了電力供需矛盾。線損四分管理的實施，能夠從電壓、區(qū)域、線路、臺區(qū)等4個維度清晰地反映電網(wǎng)設(shè)備的運作情況，為供電企業(yè)的大修技改、配網(wǎng)改造等指明方向。三是企業(yè)精益化管理的必然要求。線損細分的結(jié)果直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)營效益，同時也是供電企業(yè)實現(xiàn)業(yè)擴報裝、計量管理、電費抄核收、用電檢查等業(yè)務(wù)閉環(huán)管理不可或缺的工具之一，對強化用電管理有著積極的推動作用。

3 基于線損四分管理的降損措施

3.1 優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高電網(wǎng)運行管理水平

3.1.1 提高電壓合格率

對電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，最大限度地提高電網(wǎng)運行管理水平，就要從根本上提高電壓的合格率，進而有效降低線損。在輸送功率相對不變的前提下，一般來說，電網(wǎng)在額定電壓以及額定頻率的狀態(tài)下運行時，可以有效減少線損。假設(shè)某供電所10 kV饋線實際運行電壓只有9 kV，那么將運行電壓提高到額定電壓10 kV時，保持輸送功率不變，電壓提高的百分數(shù)為：

假設(shè)某一線路電壓的合格率能夠從80%提升到90%，電壓合格率提高的百分數(shù)用a表示，則線損降低的百分數(shù)可用下式計算：

=17.36%

若該線路原來的線損率為9%，當(dāng)電壓的合格率提高到90%時，線損率約為7.44%。

3.1.2 保證受電端在標(biāo)準(zhǔn)電壓以及標(biāo)準(zhǔn)頻率下運行

一般來說，受電端在標(biāo)準(zhǔn)電壓以及標(biāo)準(zhǔn)頻率下運行時，35 kV用戶受電端電壓變動的幅度為額定電壓±5%，而10 kV低壓電力用戶受電端電壓控制為額定電壓±7%。但就實質(zhì)應(yīng)用而言，低壓照明用戶受電端電壓應(yīng)嚴(yán)格控制為額定電壓的±5%～±10%、頻率為±0.5 Hz，且必須及時改進電壓、頻率變動超范圍的線路，以保障電網(wǎng)和電氣設(shè)備安全。

3.1.3 合理選擇供電范圍

合理規(guī)劃供電范圍，盡量減少迂回供電線路，有效降低線損。如我們常見的配電變壓器一般是三相四線制供電，其供電的距離應(yīng)≤500 m，且應(yīng)盡量調(diào)整三相負載均衡，以減少中性線電流造成的損失。

3.1.4 增加配變布點

增加配變布點，盡可能有效提高電壓合格率。增加配變布點不僅僅有一定的經(jīng)濟性，同時也是出于一定的安全性考慮。

3.2 提高功率因數(shù)

功率因數(shù)是電力系統(tǒng)的一個重要技術(shù)數(shù)據(jù)，是衡量電氣設(shè)備效率高低的一個系數(shù)。功率因數(shù)低，說明電路用于交變磁場轉(zhuǎn)換的無功功率大，設(shè)備利用率較低，會增加線路供電損失。所以，供電部門對用電單位的功率因數(shù)有一定的標(biāo)準(zhǔn)要求。電力企業(yè)、用電客戶應(yīng)做到無功補償配置合理化、有效化(圖1)，通過提高無功配置水平來改善功率因數(shù)，進而提高電力線路或用電設(shè)備的功率因數(shù)，從而改善線損情況。

圖1 電容器補償原理圖

假如設(shè)備功率為100個單位，因無功損耗只能使用80個單位的功率，但卻要付100個單位的費用。這時，功率因數(shù)是0.8(160 kVA以上的工業(yè)用戶功率因數(shù)小于0.9時，將被罰款)。這種無功損耗主要存在于電機設(shè)備(如鼓風(fēng)機、抽水機、壓縮機等)中，又叫感性負載。簡單地說，通過合理配置無功補償裝置，將1 000 kVA變壓器的功率因數(shù)從0.8提高到0.98時，補償前：1 000×0.8=800 kW；補償后：1 000×0.98=980 kW。

可見，同樣一臺1 000 kVA的變壓器，功率因數(shù)改變后，它就可以多承擔(dān)180 kW的負載，線損就得到了明顯降低。

3.3加強業(yè)擴、計量、抄核收、用檢等基礎(chǔ)管理，夯實線損管理基礎(chǔ)

3.3.1 把好業(yè)擴報裝審核第一關(guān)

現(xiàn)場勘查信息錄入是否正確、供電方案中電源接入點是否正確和合理、計量方式是否正確、電子化移交是否及時等，都是需要重點加強核對的內(nèi)容，業(yè)擴現(xiàn)場勘查人員、客戶服務(wù)中心、供電所必須加強審核，在歸檔前嚴(yán)格實施資料的全面審核。如某供電所一10 kV專變用戶，工作人員在現(xiàn)場勘查環(huán)節(jié)由于工作疏忽將該專變用戶掛錯了饋線，造成該供電所2條10 kV饋線線損統(tǒng)計異常，供電所馬上利用營銷系統(tǒng)和配網(wǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)，通過線—變關(guān)系比對發(fā)現(xiàn)并糾正了上述差錯。

3.3.2 正確選用計量裝置

正確選用計量裝置，加快淘汰電能表的輪換，應(yīng)用誤差較低、啟動電流小、超載能力強的電能表，以提高電能表計量的準(zhǔn)確度；廣泛推廣應(yīng)用智能電子抄表系統(tǒng)，有效提高計量的準(zhǔn)確度；大力推廣應(yīng)用自動化抄表措施，如配變遙抄、低壓集抄等，實現(xiàn)遠程抄表，提高抄表人員的工作效率，確保CT、PT、表計配置合理，接線處理正確。

如某新裝10 kV公變臺區(qū)，變壓器容量200 kVA，高供低計，考核功率因數(shù)0.85，根據(jù)I=P/(1.732·U·功率因數(shù))=200/(1.732×0.4×0.85)≈340 A，現(xiàn)場配400/5 CT一套。CT遭雷擊燒毀后，由于沒有備品臨時更換了800/5的CT，導(dǎo)致出現(xiàn)了“大馬拉小車”現(xiàn)象，更換CT后該臺區(qū)線損出現(xiàn)異常，甚至出現(xiàn)了負線損的情況。

3.3.3 提高抄核收質(zhì)量

提高抄核收質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行抄表例日，按規(guī)定實施抄表員輪換制度，加強抄表同行檢查工作，確保抄表到位。對于實施自動化抄表的用戶，每年不定期實施現(xiàn)場監(jiān)抄(同時開展現(xiàn)場抄表與自動化抄表，通過對2種抄表方式得出的抄表數(shù)據(jù)進行比對加強監(jiān)督)，避免估抄、漏抄、提前抄、延后抄等現(xiàn)象的發(fā)生。由于抄表工作時間緊、任務(wù)重，基層員工容易出現(xiàn)提前抄表、估抄、抄錯等情況，對此，每月可按照一定比例抽取高損臺區(qū)，開展抄表同行檢查工作，加強抄表質(zhì)量抽檢，以有效防止“跑、冒、滴、漏”等情況的發(fā)生。

3.3.4 加強用檢工作聯(lián)動與反偷查漏查處力度

與用電檢查、稽查實施工作聯(lián)動，加大反偷查漏查處力度，對報裝容量較大的用戶，通過計量自動化系統(tǒng)實施在線負荷監(jiān)控分析，加大現(xiàn)場檢查工作的力度，加大用戶違約用電或竊電的查處和整改力度。

3.3.5 積極開展高損臺區(qū)的整改工作

定期對高損臺區(qū)開展整改工作，各級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專責(zé)掛點督導(dǎo)，與抄表責(zé)任人一起到現(xiàn)場進行檢查，落實責(zé)任到人，以點帶面，開展高損臺區(qū)整治工作。

3.4 加強線損閉環(huán)管理

3.4.1 細化線損指標(biāo)管理

細化線損指標(biāo)管理，就要保證細化的線損指標(biāo)有著一定的先進性、科學(xué)性以及嚴(yán)肅性，在單位、縣區(qū)局、供電所、抄表人員中全面分解、逐級落實線損計劃指標(biāo)，并嚴(yán)格按照相關(guān)職責(zé)范圍進行四分管理。

3.4.2 加強線損基礎(chǔ)資料管理

及時進行相關(guān)線路與臺區(qū)參數(shù)的搜集和整理，保證數(shù)據(jù)的實效性及準(zhǔn)確性，并嚴(yán)格按照四分管理的相關(guān)規(guī)定做好線損理論計算以及統(tǒng)計分析等工作。

3.4.3 合理進行低壓線損分線及分臺變管理

一般來說，低壓電網(wǎng)有著相對復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，計量的不準(zhǔn)確以及職責(zé)不清，從根本上使得線損率處于一個相對波動較大的狀態(tài)，進行合理的低壓線損分線以及分臺變管理，就要明確辨認每條線路所接的變壓器臺數(shù)；保證每臺公用配電變壓器低壓側(cè)均裝配計量總表；要嚴(yán)格依據(jù)每條線路以及每臺配電變壓器的相關(guān)線損指標(biāo)，統(tǒng)計供售電量，計算線損率。

3.4.4 全面加強線損統(tǒng)計分析工作，對比理論線損和實際線損

首先應(yīng)分線和分壓進行輸變電線損的分析，其次要對供售電量不對應(yīng)線損波動所帶來的影響進行分析，最后至少每季度綜合分析一次，每半年小結(jié)一次，并將全年線損情況總結(jié)上報。

4 結(jié)語

21世紀(jì)的今天，節(jié)能是我國經(jīng)濟和社會共同發(fā)展的長遠戰(zhàn)略目標(biāo)。如何提高電力系統(tǒng)設(shè)備利用率、提高終端客戶用電效率、落實節(jié)能減排政策等成為供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和和諧發(fā)展的內(nèi)在要求。線損四分管理是供電企業(yè)為加強線損管理、落實節(jié)能減排、提高企業(yè)效益等提出的包括分壓、分區(qū)、分線和分臺區(qū)等4個模式在內(nèi)的綜合管理方式，其不僅僅是供電系統(tǒng)用電營銷閉環(huán)管理的內(nèi)在要求，同時也是企業(yè)向管理要效益的重要手段，在倡導(dǎo)節(jié)能減排的今天，其應(yīng)用必將帶來不可估量的社會效益和經(jīng)濟效益。

[1]孫春霞.線損管理中的降損對策[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2011(21)

[2]葉超，程廣.關(guān)于電力企業(yè)線損管理及其降損對策的探究[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2011(36)

[3]王文歡.關(guān)于電力企業(yè)線損管理及其降損對策的探究[J].黑龍江科技信息，2013(8)

2014-06-13

阮建球(1980—)，男，廣東清遠人，電氣工程師，研究方向：線損管理。