河南省“五一”勞動獎?wù)芦@得者
陳建國,男,1973年6月出生,中共黨員,河南通許人,本科學(xué)歷。1994年7月畢業(yè)于河南省周口水利學(xué)校水利工程專業(yè),參加工作以來,先后在南陽鴨河口電廠循環(huán)水泵房工程等11個項目部擔(dān)任質(zhì)檢員、施工員、質(zhì)檢科長、工程科長、爆破施工負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、總工、副經(jīng)理、經(jīng)理等職務(wù)。
他具有高度的政治責(zé)任感,顧全南水北調(diào)工程建設(shè)大局,以按時完成任務(wù)、確保通水目標(biāo)實現(xiàn)為己任,不講條件、不講代價,精誠團結(jié)項目部一班人全力推進工程建設(shè),按施工節(jié)點完成了階段性建設(shè)任務(wù),連續(xù)兩次獲得南水北調(diào)中線局組織的勞動競賽一等獎。
發(fā)揚共產(chǎn)黨員模范帶頭作用,以國家工程為重,以集體利益為重,為管理項目犧牲個人利益,舍小家保大家,全年堅守工地340多天;為了工程,即使年邁的老母親身患絕癥,也沒有在病床前盡孝,過世三天后就又回到工作崗位上來,把父親帶到工地,一邊干工程,一邊照顧年邁多病的老父親。工作上一貫奉行“五加二、白加黑”,沒有節(jié)假日,上班堅持“全白加前夜,問題不過夜”,每天工作16個小時以上;抗洪搶險時身先士卒,靠前指揮,積極組織人員、機械進行搶險,同時協(xié)助兄弟標(biāo)段搶險救災(zāi),得到了建管局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
積極帶領(lǐng)技術(shù)干部學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識,采用“走出去、請進來”的辦法提高整體技術(shù)實力,解決技術(shù)難題,聘請有經(jīng)驗的老專家進行指導(dǎo),召開技術(shù)專題研討會,解決了滲控問題。堅持“傳、幫、帶”,培養(yǎng)一批年輕的技術(shù)人員;充分發(fā)揮基層黨組織的作用,定期組織學(xué)習(xí),培養(yǎng)一批年輕的入黨積極分子,為給黨組織輸入新鮮血液奠定了基礎(chǔ)。
敢于創(chuàng)新,勇于攻堅,破解難題。在南陽段取得了五個第一:第一個學(xué)習(xí)并購置使用甩塊式碎土機,第一個采用水泥改性土路拌施工,第一個嘗試薄膜覆蓋填筑土料,第一個使用橋梁預(yù)制蒸汽養(yǎng)護,第一個采用場地集中橋梁預(yù)制……創(chuàng)新成為方城六標(biāo)進度領(lǐng)先的秘密武器。
他深入基層,了解一線工人心聲,解決實際問題,改善職工生活,使得職工無后顧之憂,心情愉快地去工作;多次在節(jié)日期間到班組進行慰問,體現(xiàn)組織溫暖;充分體諒下情,客觀公正、及時兌付農(nóng)民工工資,無一起拖欠事件發(fā)生,營造了和諧的施工氛圍。
質(zhì)量是工程生命線!南水北調(diào)工程是千秋偉業(yè)工程,工程質(zhì)量更是來不得半點馬虎。本著這種理念,他健全質(zhì)量管理體系,嚴(yán)把各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),加強質(zhì)量管理的過程控制,從源頭上杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,保證了工程質(zhì)量。
作為一名水利人,能參與南水北調(diào)工程建設(shè)是他的夢想,也是難得的歷史機遇和人生經(jīng)歷。他始終把干好南水北調(diào)當(dāng)作神圣的使命和畢生的追求,全身心投入。方城六標(biāo)開工后,他團結(jié)帶領(lǐng)項目部一班人,緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo),創(chuàng)新思路,克難攻堅,強力推進工程建設(shè),在南陽段歷次評比中始終位于前列,其中六次獲第一;在中線局組織的歷次勞動競賽中連續(xù)兩年獲得一等獎。還被推選為中央電視臺“2012感動中國十大年度人物”41個候選人之一,并作為“2012感動中原”特別獎——河南省南水北調(diào)工程建設(shè)、移民征遷、生態(tài)保護干部群眾先進群體的代表,得到了很高的榮譽。2013年被評為河南省“五一”勞動獎?wù)芦@得者。
王立正,男,1963年12月出生,河南新鄉(xiāng)人,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員。1983年8月畢業(yè)于鄭州工學(xué)院水利系水工建筑專業(yè),被分配在河南省人民勝利渠管理局從事水利工作,歷任該局副總工、總工、副局長、調(diào)研員等職務(wù),教授級高工。2001—2005年先后被授予河南省水利系統(tǒng)優(yōu)秀專家、河南省水利系統(tǒng)十佳職工、河南水利重點建設(shè)優(yōu)秀項目法人。2008年援疆結(jié)束被評為“阿克蘇地區(qū)優(yōu)秀援疆干部”。先后獲得省科技進步二等獎兩項、地廳級獎7項,出版專著3部。并被省水利廳向省人事廳推薦為“省級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人”“省五五普法先進個人”。2010年6月調(diào)任陸渾水庫管理局局長,他僅用3年多時間,使該局經(jīng)營收入連創(chuàng)新高,除保證了職工工資按時發(fā)放外,還歸還了相當(dāng)部分的舊欠,防汛抗旱工作屢受省、市表揚。
他在人民勝利渠工作期間,兼任省人民勝利渠灌區(qū)節(jié)水改造工程建管局常務(wù)副局長,主持完成了省重點建設(shè)項目“人民勝利渠灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水技術(shù)改造規(guī)劃”及1999—2005年度項目實施,節(jié)水1億噸、減淤100萬噸、防漬266.67公頃、增產(chǎn)效益0.5億元。主持完成的灌溉與工業(yè)供水,創(chuàng)工業(yè)產(chǎn)值60億元、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)45億元。
2005年6月,參加援助新疆阿克蘇水利建設(shè)。援疆期間,完成河南援疆聯(lián)絡(luò)組交給的各項工作,并爭取資金300萬元;協(xié)調(diào)、組織豫阿兩地多批干部交流;捐款2600元資助貧困學(xué)生和扶貧幫困。
2010年6月任陸渾水庫管理局局長兼河南省陸渾灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造建管局局長。剛到4個月就團結(jié)帶領(lǐng)陸渾一班人把陸渾灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程項目從全省的倒數(shù)第二名一躍成為38家大型灌區(qū)的正數(shù)第二名,受到省水利廳的通報表彰。截至2013年已爭取投資2.2億元,完成投資1.2億元,2014年6月完成批復(fù)投資。該項目可恢復(fù)改善灌溉面積2.2萬公頃,年增加糧食產(chǎn)量5000萬公斤,節(jié)水2500萬立方米,年可折合經(jīng)濟效益4000萬元。并使灌區(qū)險工險段逐步得到解決,工程面貌發(fā)生很大變化,輸水能力明顯提高,在2013年灌區(qū)抗旱保收中發(fā)揮了重要作用,受到洛陽市委的表揚
他嚴(yán)格按照“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針要求,加強職工防汛業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),認(rèn)真抓好“三次檢查”“三次動員”及人員、組織、措施、責(zé)任、料物五落實,保證了歷年度汛安全。2011年7月,陸渾水庫迎來歷史上第二大洪水,當(dāng)時最大入庫流量4350立方米每秒。庫水位一度超歷史最高水位,超過警戒水位2.04米。面對超強汛情,他嚴(yán)格執(zhí)行黃委會、省水利廳的防汛指令外,和調(diào)度人員一起,反復(fù)推算,科學(xué)調(diào)度,不僅消減伊河洪峰77%,消減黃河花園口洪峰38%,而且最大限度地實現(xiàn)蓄水,為日后興利提供了可靠保證,得到黃河防總和廳領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時,他堅持防汛與抗旱工作并舉,及時掌握灌區(qū)雨情、墑情變化,統(tǒng)籌兼顧農(nóng)業(yè)供水和非農(nóng)業(yè)供水,全力投入抗旱救災(zāi)。僅2013年陸渾灌區(qū)抗旱總用水量就達1.8億立方米,灌溉農(nóng)田5.33萬公頃次,極大地緩解了灌區(qū)旱情,為灌區(qū)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的保障,得到省、市領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致認(rèn)可。2012年、2013年豫西連續(xù)嚴(yán)重干旱,在電站發(fā)電銳減情況下,經(jīng)水庫合理調(diào)度,農(nóng)業(yè)灌溉和工業(yè)供水、城市供水收入連創(chuàng)新高,清還舊欠2000多萬元,該局經(jīng)濟形勢明顯好轉(zhuǎn)。
他善于管理,思路開闊,注重把外地先進的經(jīng)驗引進來。在他主持下,制定了《陸渾五年發(fā)展規(guī)劃》,推行了目標(biāo)化管理,建立健全65項內(nèi)控制度;及時調(diào)整中層干部,從管理中要效益,改變過去以發(fā)電和灌溉收入為基本支柱的傳統(tǒng)經(jīng)營模式,利用水資源做好水文章、加強用水管理,擴大工業(yè)供水和城市供水,積極開辟新的經(jīng)濟增長點。他還力主在引陸入洛城市供水安裝計量裝置,當(dāng)年增收40余萬元。此外,開辟洛陽伊濱區(qū)、伊川產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和汝陽產(chǎn)業(yè)園區(qū)的供水項目,做了大量前期工作,有望成為新的經(jīng)濟增長點。同時他強力推進局屬洛陽銀河設(shè)計公司的資質(zhì)升級、非農(nóng)業(yè)水費調(diào)整、水庫旅游開發(fā)等項目前期工作,不斷增強單位發(fā)展后勁。特別是通過構(gòu)建和諧陸渾和建立健全職代會制度,保障了職工反映問題的渠道暢通,把職工關(guān)心的熱點、難點問題,當(dāng)作大事、要事來抓,解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,逐步償還職工歷史舊欠工資、推進職工生活基地和職工食堂建設(shè)、改善基層辦公生活設(shè)施、落實職工提案等,最大限度地化解不和諧因素。同時對個別人的不規(guī)范行為堅決懲治,徹底扭轉(zhuǎn)了陸渾的不穩(wěn)定局面。近幾年陸渾管理局創(chuàng)建和保持了“省級文明單位”“省級衛(wèi)生單位”“省模范職工之家”,國家“全民健身活動優(yōu)秀組織獎”等榮譽。
李永江,男,1963年10月出生,河南沁陽人,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷。1987—1994年,在河南省水利科學(xué)研究院從事水利科研工作,先后參加主持國家、省科技公關(guān)項目18項;1995—2003年,從事水利工程建設(shè)監(jiān)理工作,先后任省重點工程“新三義寨引黃工程”副總監(jiān)、淮委重點工程“南四湖湖西大堤除險加固工程”總監(jiān)、省重點工程“黃河小浪底南岸引水口工程”總監(jiān)、淮委重點工程“班臺分洪閘復(fù)建工程”總監(jiān)。2004—2010年,在河南省燕山水庫建設(shè)管理局從事工程建設(shè)管理工作,任副局長、總工、教授級高工。2011年在河南省河口村水庫工程建設(shè)管理局從事工程建設(shè)管理工作,任支部書記、副局長、教授級高工,負(fù)責(zé)科研技術(shù)、計劃合同和國家級優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建等工作。
他注重理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),拓寬工作思路,搞好科技創(chuàng)新,按照科技指導(dǎo)施工、科研服務(wù)工程的思路,采取“請進來、走出去”的形式,堅持科技創(chuàng)新,提升工程科技含量。積極組織與各大科研院所合作項目,針對河口村水庫工程地質(zhì)條件復(fù)雜、技術(shù)性強、施工難度大的實際,如泄洪洞塔架高達102米,全省最高,大壩建在40余米深厚覆蓋層上,13.5米×9米大洞徑的泄洪洞,14條地質(zhì)斷層從中穿過等。多次組織召開專家咨詢會,邀請國內(nèi)水利專家來現(xiàn)場指導(dǎo),并組織參建單位赴外省、市考察學(xué)習(xí)同類工程施工技術(shù)。在省水利工程施工中第一次應(yīng)用了大壩碾壓質(zhì)量GPS實時監(jiān)測技術(shù)、泄洪洞高塔架混凝土運輸入倉技術(shù),優(yōu)化大壩基礎(chǔ)處理、填筑施工和泄洪洞塔架施工等重大技術(shù)方案,開展了混凝土光纖測溫和溫控防裂、大壩深覆蓋層關(guān)鍵技術(shù)研究等9項科學(xué)研究項目,在控制工程實體質(zhì)量和外觀質(zhì)量中,均充分發(fā)揮了重要技術(shù)支撐和指導(dǎo)施工作用,獲得3項以上國內(nèi)科研一、二等獎。
他多次組織研究和修改完善創(chuàng)建“大禹獎”“魯班獎”工作實施方案,規(guī)范工程檔案資料管理、聲像材料收集、各建筑物外觀質(zhì)量及采用新技術(shù)、新工藝等方面的標(biāo)準(zhǔn)要求。針對混凝土裂縫控制,利用光纖測溫技術(shù)對混凝土澆筑全過程進行溫度預(yù)報,大體積混凝土采取內(nèi)部通水降溫、外部保溫板保溫,嚴(yán)格控制混凝土內(nèi)外溫差,避免了危害性裂縫的產(chǎn)生;針對混凝土外觀質(zhì)量,在洞襯混凝土施工中,泄洪洞采用城門洞型全斷面鋼模臺車、引水發(fā)電洞采用針梁式全斷面鋼模臺車;在泄洪洞進水塔混凝土施工中,采用大型多卡懸臂鋼模板,為保證混凝土質(zhì)量內(nèi)實外光奠定了基礎(chǔ);另外主要混凝土拌合站均采用全封閉式料倉,以滿足夏季、冬季施工對骨料溫度和濕度的控制要求。通過采取上述措施,確保了混凝土質(zhì)量內(nèi)實外光,達到“國家級優(yōu)質(zhì)工程”的標(biāo)準(zhǔn)要求。
本著工程建設(shè)科學(xué)化、運行管理人性化、投資效益最大化的理念,他積極與設(shè)計單位進行溝通、探討,超前運作,持續(xù)改進,不斷優(yōu)化河口村水庫主要建筑物外觀、壩后管理區(qū)美化、余鐵溝營區(qū)等整體規(guī)劃設(shè)計方案,在搞好工程建設(shè)的同時,謀劃好水庫運行管理后的遠景目標(biāo),實現(xiàn)水庫與山、水、人的自然和諧,建設(shè)美麗河口。
在2012年上半年建設(shè)資金分文未到、搶趕汛前度汛目標(biāo)的情況下,他積極組織應(yīng)對,多次研究和編制資金計劃方案,想方設(shè)法籌措資金,超額完成年度建設(shè)目標(biāo),先后獲得水利部工程大禹獎1項、國家魯班獎1項,建管局被省委省政府命名為“省級文明單位”、被省直工委授予2010—2012年“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”、被省水利廳授予“水利重點建設(shè)優(yōu)秀項目法人”稱號。在努力搞好工程建設(shè)的同時,他強化內(nèi)部管理,開展創(chuàng)建工作,2012年底建管局被省委、省政府命名為“省級文明單位”榮譽稱號。
他加強理論學(xué)習(xí),政治立場堅定,堅持廉潔奉公,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定。2001年被評為河南省重點工程先進工作者,2001—2002年度河南省水利廳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,2002年河南省水利系統(tǒng)優(yōu)秀職工,2005年度河南水利系統(tǒng)規(guī)劃計劃先進個人,2008年河南省水利系統(tǒng)優(yōu)秀專家。獲得水利部大禹科技進步二等獎1項,河南省科技進步二等獎4項、三等獎4項,獲得河南省水利科技進步一等獎4項、二等獎3項,水利部工程大禹獎1項,國家魯班獎1項,河南省優(yōu)質(zhì)工程獎2項,國家發(fā)明專利1項,實用新型專利1項,出版著作2本,發(fā)表論文20余篇。
鄭仕強,男,1974年12月出生,中共黨員,貴州遵義人,本科學(xué)歷。1995年8月在河南省信陽水文水資源勘測局長臺關(guān)水文站參加工作,2005年任長臺關(guān)水文站副站長,2008年任站長,2013年3月在河南省三門峽水文水資源勘測局任水資源科科長。
長臺關(guān)水文站是河南省重點水文站,擔(dān)負(fù)著向國家防總、河南省防總、信陽市防辦等多個部門提供水文情報的重要任務(wù),地理位置特殊,防汛責(zé)任重大。1996年7月24日,長臺關(guān)站河水猛漲,滾滾洪水挾帶著樹枝、雜草等漂浮物沖向測船,阻礙了測船正常運行,為及時搶測到寶貴的洪水資料,鄭仕強不顧個人安危,多次下到船尾清除雜草、樹枝等障礙物,手被磨出了血泡,腳被樹枝劃出了道道血痕,一直堅持六七個小時,一直堅持到測取了完整的洪水資料。
他在工作中不斷學(xué)習(xí),在實踐中不斷摸索,大膽創(chuàng)新,勇于面對困難,解決實際問題。1999年站上新購置了測船,首次使用時,發(fā)現(xiàn)該船轉(zhuǎn)向不靈活,中高水時船行困難,需用兩個棒勞力撐船,才能勉強前行,每測一次流量,既費力費時,又影響了水文情報的時效性和準(zhǔn)確性。必須對測船進行改進,可是,怎么改?他沒有經(jīng)驗,便組織職工召開研討會,集思廣益,并向常年使用測船的測站請教學(xué)習(xí)。但每個測站的水流特性不一樣,相同的方法不一定每個測站都適合。于是他白天把集中起來的十幾種改進方案一次次對比、分析、試驗,晚上他徹夜難眠,腦海中想的還是怎么樣改進測船。經(jīng)過兩個月的不斷分析實驗,通過制作活動掉船位置和增設(shè)避水板的方法改進測船一舉成功。經(jīng)過改進后的測船在中高水時無需撐船,船行速度比原來提高了好幾倍,大大減輕了職工的勞動強度,降低了測流歷時,提高了測流效率,滿足了水文情報的時效性和準(zhǔn)確性。
2005年7月7日,剛帶領(lǐng)職工戰(zhàn)勝了“6·26”洪水的鄭仕強接到遵義老家打來的電話,父親病重住院,十分想念他,盼望著能見他一面??僧?dāng)時正值主汛期,在這防汛的關(guān)鍵時刻,鄭仕強沒有請假回家,把對父親的眷念化作戰(zhàn)斗的力量,堅守在防汛崗位上。7月9日夜,暴雨傾瀉而至,上游雨水情電報一份份傳來,鄭仕強認(rèn)真分析雨情、水情,反復(fù)計算,最后預(yù)報本站最高水位將達74.2米(實測74.19米),最大流量將達5100立方米每秒(實測5010立方米每秒),提前8小時為各級防汛部門防汛決策贏得了寶貴的時間,受到了省、市多部門的表揚。
鄭仕強工作認(rèn)真,業(yè)務(wù)技術(shù)過硬,多次參加水利技能大賽獲得表彰。2008年榮獲河南省第四屆職工技能大賽二等獎和河南省第四屆職工技能大賽水文三等獎水準(zhǔn)測量和雨量計安裝第一名;2009年獲信陽市“五一”勞動獎?wù)拢?012年榮獲河南省第五屆職工技能大賽一等獎、河南省技術(shù)能手、信陽市職工技能大賽二等獎、信陽市技術(shù)能手、河南省水文經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果二等獎;2013年榮獲河南省“五一”勞動獎、省水利廳水利系統(tǒng)精神文明建設(shè)文明職工。