作者簡介：姜媛（1990—），女，滿族，貴州六盤水人，新聞學(xué)碩士，單位：遼寧大學(xué)文學(xué)院新聞學(xué)專業(yè)，研究方向：新聞理論與業(yè)務(wù)。

摘要：本山傳媒集團(tuán)的前身是遼寧民間藝術(shù)團(tuán)，以其為核心組建現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為大型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，根植于東北特色的地域文化，致力于中國現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。香港TVB現(xiàn)為全球股票市值最大的中文電視臺(tái)和最大的中文電視節(jié)目供應(yīng)商之一，是全亞洲最具規(guī)模的商業(yè)電視制作及營運(yùn)中心。兩家媒體雖然相隔南北，卻在人才培養(yǎng)和管理上有著相同的幾點(diǎn)策略，“家長式”的管理模式，注重優(yōu)秀人才的“源頭式”培養(yǎng)，以“領(lǐng)袖式”的方式來領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)人才隊(duì)伍等。

關(guān)鍵詞：本山傳媒；TVB；人才培養(yǎng)和管理

本山傳媒前身為遼寧民間藝術(shù)團(tuán)，成立于2003年，是集演藝、影視、藝術(shù)教育于一身的大型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。本山傳媒致力于以“綠色二人轉(zhuǎn)”為主的“劉老根大舞臺(tái)”連鎖劇場，制作《劉老根》、《馬大帥》、《鄉(xiāng)村愛情》、《鄉(xiāng)村名流》、《櫻桃》、《櫻桃紅》、《老兵》等優(yōu)秀電視劇，還參與制作了《落葉歸根》、《三槍拍案驚奇》、《大笑江湖》等優(yōu)秀電影作品，依托于遼寧衛(wèi)視的電視節(jié)目《明星轉(zhuǎn)起來》、與黑龍江衛(wèi)視聯(lián)合打造的節(jié)目《本山快樂營》等電視欄目，培養(yǎng)出了許多家喻戶曉的明星。本山傳媒的董事長趙本山作為國內(nèi)著名的笑星，通過他個(gè)人的影響力和優(yōu)秀的影視作品，帶動(dòng)著扎根黑土、堅(jiān)守本色具有東北地域特色的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

TVB全稱香港電視廣播有限公司，于1967年11月19日由利孝和、祁德尊、邵逸夫等人創(chuàng)辦正式開業(yè)，是香港首間商業(yè)無線電視臺(tái)，也是世界第一大華語商營電視臺(tái)，一般被稱為“香港無線電視臺(tái)”或“無線”，觀眾又稱 “TVB”、“三色臺(tái)”，它是香港大眾文化的重要組成部份。TVB由香港的免費(fèi)電視起步，現(xiàn)時(shí)業(yè)務(wù)已遍及各地，漸趨多元發(fā)展，包括節(jié)目租賃、收費(fèi)電視、音樂、電影、雜志出版等，本地和海外業(yè)務(wù)各占約一半，在2011年TVB的營業(yè)額已超過50億港幣。TVB因其電視劇市場的繁榮和影響力，使TVB一度成為了“港劇”的代名詞，這也足以詮釋出TVB劇力萬鈞的時(shí)代給中國香港乃至世界其他國家和地區(qū)帶來的影響力。

本山傳媒和TVB是相隔南北的兩個(gè)截然不同的媒體，在媒體規(guī)模上，TVB立足香港，擁有自己的電視臺(tái)，發(fā)行收費(fèi)電影、節(jié)目租賃、音樂、雜志等多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，而本山傳媒主要是依托于中國東北地區(qū)的觀眾和市場，在媒體規(guī)模上遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于TVB。在主打市場上，香港是具有著特殊歷史和文化背景的特別行政區(qū)，在文化上受到西方殖民統(tǒng)治多年，更多的將西方的文化融入和吸納進(jìn)自己的文化體系當(dāng)中，所以由于香港特殊的社會(huì)環(huán)境和文化氛圍，TVB的作品也被打上了深深的時(shí)代和地區(qū)的烙印，本山傳媒扎根于東北黑土，起源于趙本山這個(gè)來自東北農(nóng)村淳樸的農(nóng)民笑星，本山傳媒的作品更多的是根治在東北這片黑土地上，是土生土長的農(nóng)村題材的文化作品。在年輩資質(zhì)上，TVB已經(jīng)走過了近半個(gè)世紀(jì)，本山傳媒至今走過11個(gè)年頭，與此同時(shí)，本山傳媒和TVB在媒體性質(zhì)、管理模式、影響范圍上都有著很多區(qū)別。盡管如此，這兩個(gè)知名媒體卻因?yàn)楸旧絺髅降亩麻L趙本山和TVB的創(chuàng)始老板邵逸夫兩個(gè)媒體靈魂人物在人才培養(yǎng)和管理策略上的一致性，使得這兩個(gè)相隔千里的媒體機(jī)構(gòu)有了值得其他媒體借鑒和思考的成功的人才培養(yǎng)和管理策略。

首先，“家長式”的管理模式。本山傳媒旗下加盟的藝人近80人，比較知名的有小沈陽、宋小寶、路遙、張小飛、唐鑒軍、王小寶等人，他們都為本山傳媒帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響力。本山傳媒旗下藝人和趙本山多是師徒關(guān)系，除了通過公司制的管理模式來管理旗下的藝人，更多的是通過師徒的情感來維系本山傳媒旗下藝人之間關(guān)系。趙本山作為本山傳媒的大家長，不僅在事業(yè)上對員工多有幫助，更多的是以“家長”的身份關(guān)心每一個(gè)徒弟的家庭情感生活和個(gè)人的進(jìn)步。這樣的管理模式能夠給藝人之間增加親人般的親切感、團(tuán)結(jié)力和凝聚意識，為本山傳媒的管理增添了許多人性化的因素。與此同時(shí)，香港TVB制作的電視劇之所以占領(lǐng)著香港和大陸的市場，除了擁有優(yōu)秀的編劇導(dǎo)演，還有一個(gè)重要的因素就是TVB的藝人，從TVB出身并成長起來的藝人現(xiàn)在大都已經(jīng)成長為知名的藝人，如周潤發(fā)、劉德華、梁朝偉、周星馳、劉嘉玲、趙雅芝等眾多優(yōu)秀的電視電影演員，他們從還是無名小卒時(shí)就加入到TVB的藝人培訓(xùn)班，從藝員培訓(xùn)班走出來并一路努力走到今天，盡管后期因?yàn)楦鞣N原因離開了TVB，但是TVB作為這些明星最初的起點(diǎn)，邵逸夫爵士作為他們最初的伯樂，藝人們往往對TVB都有著家庭一般的感情，所以，后來的TVB也因?yàn)檫@些藝人的知名度和影響力帶來了很多香港電視劇產(chǎn)業(yè)上的奇跡。

其次，注重優(yōu)秀人才的“源頭式”培養(yǎng)，這樣可以讓源源不斷的人才資源注入，能夠產(chǎn)生更多的價(jià)值。本山傳媒除了通過拜師學(xué)藝的傳統(tǒng)方式網(wǎng)羅人才，還通過合作辦學(xué)的方式培養(yǎng)高素質(zhì)的人才群體，不斷挖掘和培養(yǎng)優(yōu)秀的民間藝術(shù)的人才，同時(shí)還壯大了民間藝術(shù)的團(tuán)體成員，趙本山在2003年5月與遼寧大學(xué)簽訂聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，共同創(chuàng)辦了“遼寧大學(xué)本山藝術(shù)學(xué)院”。邵氏僅僅一個(gè)“自產(chǎn)自銷”的理念，便創(chuàng)辦了藝員培訓(xùn)班，為期一年，訓(xùn)練班屬全日制，為期一年，分為兩部分，前半年學(xué)習(xí)多項(xiàng)幕前知識及幕后理論，后半年實(shí)習(xí)，通過多次考試，成功畢業(yè)者成為無線TVB電視的簽約藝人。通過這樣的方式，TVB培養(yǎng)出了許多知名的演員、導(dǎo)演、監(jiān)制。由培訓(xùn)藝員到包裝藝員，拍攝劇集到宣傳劇集，用劇集來打造演員，用演員來宣傳劇集，最終取得收益，整個(gè)生產(chǎn)線嚴(yán)密而緊扣，相互影響，良性循環(huán)，為TVB電視劇的制播節(jié)約了成本與時(shí)間，創(chuàng)造出了更大的影響力與聲譽(yù)，達(dá)到了利潤最大化的目的。本山傳媒和TVB都深知從“源頭”培養(yǎng)人才的有效方式。

最后，以“領(lǐng)袖式”的方式來領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)人才隊(duì)伍。作為“領(lǐng)袖式”的人物，無論是TVB的邵逸夫還是本山傳媒的趙本山，他們都是大家耳熟能詳?shù)闹耸?，在各自的圈?nèi)有著極高的知名度和影響力，熱心于公益事業(yè)和慈善事業(yè)。通過個(gè)人魅力和人格影響力帶領(lǐng)著一個(gè)媒體走向成熟和成功。但是，過度的依賴于個(gè)人的“領(lǐng)袖式”領(lǐng)導(dǎo)也有很多弊端，不利于媒體的長久發(fā)展，容易因?yàn)閭€(gè)人的變動(dòng)產(chǎn)生重大的震蕩等?，F(xiàn)在的本山傳媒集團(tuán)雖然多元化發(fā)展，在趙本山帶領(lǐng)下的趙家班子也越來越為大多人熟知，但更多的人還是對趙本山本人的表演和知名度十分的認(rèn)可，而相比于他，徒弟和旗下藝人并不是十分的知名。在這種情況下，隨著趙本山年歲增高，退出舞臺(tái)和退居幕后將是不可逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)。所以，本山傳媒需要引進(jìn)更多的復(fù)合型人才，弟子除了要學(xué)習(xí)師父所授予的知識外更要多多創(chuàng)新，培養(yǎng)出自己的表演特色，不斷豐富完善自己。多進(jìn)行腦力風(fēng)暴的創(chuàng)意碰撞，更多的了解南北文化的差異，與南北方同行業(yè)多開展研討會(huì)交流經(jīng)驗(yàn)，互相吸收地域特色文化，對本土作品進(jìn)行創(chuàng)新，產(chǎn)生更多靈感，將更多大眾喜聞樂見的作品呈現(xiàn)出來。而TVB卻因?yàn)楣蓹?quán)的易主受到不小的影響，后來接手無線電視高層陳志云涉及貪污，被廉署立案調(diào)查，而因?yàn)樗姘傅氖聦?shí)導(dǎo)致無線電視股價(jià)大跌。一個(gè)集體因?yàn)轭I(lǐng)袖的存在會(huì)充滿活力，可是過度的依賴于某一個(gè)領(lǐng)袖也會(huì)造成這個(gè)集體后續(xù)發(fā)展的不順暢。

綜上，無論是本山傳媒還是香港TVB，都是具有自身特色的媒體機(jī)構(gòu)，在發(fā)展過程當(dāng)中都有著值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)和無法規(guī)避的缺陷。特別是在人才培養(yǎng)和管理策略上有著異曲同工之妙，這不僅促成了兩家媒體機(jī)構(gòu)的成功，更給其他媒體機(jī)構(gòu)在應(yīng)對發(fā)展和挑戰(zhàn)的問題時(shí)帶來彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)。（作者單位：遼寧大學(xué)文學(xué)院）