江智杰 方志剛
2013年以來,國際乘用車市場產(chǎn)品領域出現(xiàn)了一些新的動向,即跨國廠商積極推進模塊化平臺戰(zhàn)略,使得產(chǎn)品研發(fā)和制造成本大幅降低,國際乘用車市場產(chǎn)品更趨多樣化,為中國乘用車產(chǎn)品的未來發(fā)展方向也提供了新的參考,本文將就這些新變化進行闡述。
模塊化平臺戰(zhàn)略獲得廣泛認同,日韓廠商迅速跟進,且模塊化范圍和深度值得關注
所謂汽車平臺,是指用類似的底盤和車身結構,同時承載不同車型的開發(fā)及生產(chǎn)制造的產(chǎn)品平臺。傳統(tǒng)汽車平臺主要強調(diào)研發(fā),廠商在設計新車時首先設計一個整體的平臺框架,該平臺具備相似底盤、車身結構以及生產(chǎn)工藝的基礎單元,然后考慮基于該平臺要推出什么車型,要如何生產(chǎn)來控制成本,如何設計便于售后服務和更換零部件。由于能有效降低產(chǎn)品研發(fā)成本和研發(fā)周期,從20世紀90年代末開始,以德系廠商為代表的各大汽車集團都十分重視汽車平臺的研發(fā),并通過平臺戰(zhàn)略整合研發(fā)、生產(chǎn)制造、售后服務能力。
隨著豐田等日系廠商的介入,傳統(tǒng)的平臺戰(zhàn)略產(chǎn)生了兩條技術路線:以大眾為代表的德系廠商,更注重底盤和車身的一致性,強調(diào)同平臺的產(chǎn)品底盤,特別是底盤參數(shù)必須保持一致;以豐田為代表的日系廠商,更強調(diào)零部件的共享,對底盤一致性并不十分在意。
但傳統(tǒng)汽車平臺也面臨一些問題:
(1)更強調(diào)研發(fā),對生產(chǎn)考慮不足,平臺換代時,生產(chǎn)制造廠要進行大量的更新改造,替換成本偏高;
(2)平臺往往與級別和車型類型對應,同平臺產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重;
(3)基于原有平臺開發(fā)新的細分平臺成本高。
為了解決該問題,產(chǎn)生了模塊化平臺的概念。所謂模塊化平臺,是指將汽車的各個子系統(tǒng)分成各個“模塊”進行標準化設計和生產(chǎn),最后再根據(jù)不同車型的定位進行“組裝”,既滿足車型個性化的需要,又可以有效控制成本。
利用模塊化平臺,汽車廠商設計車型時,可以在全球范圍內(nèi)進行汽車模塊的選擇匹配,并優(yōu)化設計和制造方案,有利于提高汽車零部件的品種、質(zhì)量和自動化水平,提高汽車的裝配質(zhì)量,縮短汽車的生產(chǎn)周期。
2013年以來,模塊化平臺正在獲得越來越多廠商的關注和跟進,連一向保守的日韓廠商也積極跟進:
(1) 豐田
2013年3月,豐田正式發(fā)布了TNGA計劃,并計劃在2015年亮相。基于TNGA,豐田主要車型將基于三個共享平臺設計:B(小型車)、C(中型車)和K(FF前置前驅(qū)中大型車)。未來采用上述三種平臺打造的車輛總產(chǎn)量將占豐田產(chǎn)量的50%。
(2)日產(chǎn)
2013年6月,雷諾和日產(chǎn)宣布將共享通用模塊化系列(Common Module Family,CMF)架構,2020年前在新平臺基礎上打造14款新車,有望將成本削減40%。
(3)本田
2016年前,本田汽車將正式推出模塊化平臺,在該平臺同時打造本田的雅閣、思域以及CR-V三款全球戰(zhàn)略車型,車型間的零部件共享率將達到40%。
(4)現(xiàn)代
2013年韓國現(xiàn)代正式宣布開始平臺整合,未來基于模塊化技術,將18款在產(chǎn)的產(chǎn)品平臺整合為6個,2014年后,將逐步采用模塊化平臺替換現(xiàn)有的平臺進行產(chǎn)品設計和生產(chǎn)制造。
利用模塊化平臺可以迅速實現(xiàn)車型多樣化
以日產(chǎn)為例,CMF平臺是最新的日產(chǎn)Power 88戰(zhàn)略的一個重要支撐,根據(jù)計劃,日產(chǎn)將在2016年前推出51款新車以及90項全新的技術,超過60%銷量的產(chǎn)品將基于該平臺研發(fā)和制造。
領先廠家的模塊化已經(jīng)深入到動力總成
例如大眾MQB 平臺動力總成實現(xiàn)了模塊化,支持傳統(tǒng)動力、非傳統(tǒng)動力和電力驅(qū)動等三種類型的發(fā)動機;沃爾沃VEA發(fā)動機架構包括共軌式柴油發(fā)動機和直噴式汽油發(fā)動機,動力總成實現(xiàn)模塊化,對降低研發(fā)周期和成本,有效控制制造成本非常關鍵。
模塊化平臺更加強調(diào)輕量化和節(jié)能
各廠商的模塊化平臺普遍大范圍應用了高強度鋼材、鋁合金,甚至還采用碳纖維材料和鎂合金等航空航天高技術材料,以減輕車身重量,提升排放表現(xiàn)。
借助模塊化平臺,未來廠商需要更加重視零部件標準化和零部件共享
豐田計劃通過TGNA構架,目標是將全部4,000至5,000種零部件中的一半左右實現(xiàn)共享,將同平臺多數(shù)零部件共享率最高提升到70%以上,降低成本30%?40%,通用與共享的涉及兩大塊:發(fā)動機艙室和駕駛座位周邊設備。發(fā)動機艙室的零部件共享涵蓋排氣管、馬達和管線等。駕駛座位周邊設備則包括音響、空調(diào)、方向盤操作按鈕、電動車窗操作按鈕、功能儀表和座椅結構等。
模塊化平臺設計時普遍考慮了對新技術的應用和支持
各大廠商在推出模塊化平臺戰(zhàn)略時,對新技術,特別是電子新技術的支持都給予了足夠重視。endprint