演講結(jié)束后，鄭奉龍接受了《化妝品觀察》&品觀網(wǎng)的專訪。上海領(lǐng)繹品牌機(jī)構(gòu)總經(jīng)理馬萬山“客串”記者，就中外設(shè)計(jì)師差異化的話題與鄭奉龍展開探討。

Q：什么是最好的包材設(shè)計(jì)？

A：最經(jīng)典的設(shè)計(jì)是不會(huì)讓消費(fèi)者感覺厭倦的設(shè)計(jì)，能夠讓消費(fèi)者持續(xù)性保持新鮮感。就像我們買車，新車上市的時(shí)候，會(huì)受到很多人追捧。但是有一些車的設(shè)計(jì)款式在經(jīng)歷幾十年后，仍然受到大批消費(fèi)者喜歡，能有讓消費(fèi)者一直喜歡的設(shè)計(jì)是很值得欣喜的。

Q：中國(guó)設(shè)計(jì)師與國(guó)外設(shè)計(jì)師在化妝品包材設(shè)計(jì)方面有哪些差異性？

A：中國(guó)的設(shè)計(jì)師與國(guó)外設(shè)計(jì)師最大差別在于思維模式不同，并且中國(guó)設(shè)計(jì)師的責(zé)任感沒有國(guó)外那么強(qiáng)；我本人有幾十年包材設(shè)計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，接觸過中國(guó)、德國(guó)、日本、韓國(guó)等多國(guó)設(shè)計(jì)師，而與中國(guó)企業(yè)打交道之時(shí)，發(fā)現(xiàn)中國(guó)的設(shè)計(jì)師缺乏整體教育，尤其不重視培養(yǎng)設(shè)計(jì)師的責(zé)任感，以至于設(shè)計(jì)師在創(chuàng)作時(shí)缺少全局觀。

Q：您對(duì)中國(guó)化妝品包材設(shè)計(jì)師的發(fā)展有何具體建議？

A：在2014亞太化妝品創(chuàng)意大賽，我看到很多優(yōu)秀作品，但也觀察到一些作品缺少時(shí)尚元素，設(shè)計(jì)師應(yīng)在產(chǎn)品的時(shí)尚個(gè)性方面進(jìn)行提升，同時(shí)再完善個(gè)人全局觀、責(zé)任感。未來我相信中國(guó)設(shè)計(jì)師應(yīng)該會(huì)誕生更多有影響力的作品。

另外，中國(guó)的企業(yè)應(yīng)避免將設(shè)計(jì)完全外包，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部員工素質(zhì)的培養(yǎng)與管理，以此達(dá)到擁有自主設(shè)計(jì)的能力。韓國(guó)愛茉莉太平洋化妝品集團(tuán)目前有300多位優(yōu)秀設(shè)計(jì)師，但是其在起步階段僅有十幾位設(shè)計(jì)師且水平有限，其老板通過引進(jìn)國(guó)外大師開展員工培訓(xùn)，繼而培養(yǎng)大量?jī)?nèi)部?jī)?yōu)秀設(shè)計(jì)師。所以中國(guó)企業(yè)也應(yīng)該在利用外部資料的同時(shí)，讓員工汲取其他企業(yè)的長(zhǎng)處，才有利于公司與設(shè)計(jì)師的共同壯大。

Q：請(qǐng)您對(duì)首屆2014亞太化妝品創(chuàng)意大賽做個(gè)評(píng)價(jià)。

A：首先我很高興擔(dān)任2014年第一屆亞太化妝品創(chuàng)意大賽的評(píng)委，目前韓國(guó)沒有此類大賽，而中國(guó)能夠在化妝品包材領(lǐng)域率先展開競(jìng)技，這對(duì)國(guó)際化妝品包材設(shè)計(jì)的發(fā)展大有裨益，也令我對(duì)大賽的主辦方十分欽佩。

創(chuàng)意大賽尚舉辦第一屆，之后肯定越來越好，我希望見證更多年輕設(shè)計(jì)師的成長(zhǎng)。最后，我想告訴大家，我在中國(guó)工作過多年，對(duì)中國(guó)有著深厚情感，希望有生之年繼續(xù)在中國(guó)為化妝品包材設(shè)計(jì)服務(wù)。