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慧科塑造教育業(yè)的“京

2014-09-27 15:42陳翔
中國計算機(jī)報 2014年35期
關(guān)鍵詞:大學(xué)課程教育

陳翔

零售業(yè)看京東,教育業(yè)看慧科,這是慧科教育集團(tuán)在MOOC大潮下的全新定位。但隔行如隔山,慧科教育如何才能做出類似京東的商業(yè)模式呢?

MOOC(大型開放式網(wǎng)絡(luò)課程)——全球最新的熱門投資領(lǐng)域;

招聘網(wǎng)——今年6月智聯(lián)招聘的上市,使得各類招聘網(wǎng)站十年后再次成為投資圈的寵兒;

中國MIT(麻省理工大學(xué))——由南方科技大學(xué)的起落,教育界一直在探討中國是否也能出現(xiàn)如MIT那樣的世界頂級私立研究型大學(xué)。

這三個熱門關(guān)鍵詞排列在一起,會有怎樣的邏輯聯(lián)系呢?

MOOC+招聘網(wǎng)造就中國MIT,這就是慧科教育創(chuàng)始人方業(yè)昌博士對互聯(lián)網(wǎng)時代未來教育的展望和慧科教育商業(yè)模式的愿景。

成立僅四年的慧科教育集團(tuán),目前已擁有線下大學(xué)合作教育——慧科教育、線上泛IT MOOC教育——開課吧,以及8月26日剛剛上線的職業(yè)發(fā)展招聘類網(wǎng)站——找座兒網(wǎng)三大業(yè)務(wù)體系,它們共同勾勒出方業(yè)昌心中的個人泛IT職業(yè)生涯管理平臺。前兩者形成了扎實的O2O(線上線下融合)教育體系,構(gòu)成平臺的入口;招聘網(wǎng)站找座兒網(wǎng)則完成了從學(xué)習(xí)到職業(yè)的轉(zhuǎn)換,構(gòu)成平臺的出口?;劭平逃谕眠@一閉環(huán)體系架構(gòu),打造出中國具有公信力的互聯(lián)網(wǎng)教育品牌。

“美國的鳳凰城大學(xué)是網(wǎng)絡(luò)教育的成功典范,也是慧科教育集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)?!狈綐I(yè)昌告訴《中國計算機(jī)報》記者,“但我還有最初的理想和更高的期望,那就是未來在條件允許的情況下,創(chuàng)建一所真正的研究型實體大學(xué),做中國自己的MIT?!?/p>

四年打通教育產(chǎn)業(yè)鏈

作為“80后海歸”,方業(yè)昌的創(chuàng)業(yè)在近一年里駛?cè)肓丝燔嚨溃喝ツ?月26日,MOOC概念的泛IT在線教育平臺開課吧上線,今年2月拿到2000萬美元A輪融資;今年8 月26日泛IT領(lǐng)域職業(yè)發(fā)展網(wǎng)站找座兒網(wǎng)又上線了。不僅如此,在這一年中,慧科教育還吸引了眾多業(yè)界權(quán)威人士的加盟:原IBM中國研究院副院長陳瀅博士任集團(tuán)高級副總裁、慧科教育研究院院長,原IBM大中華區(qū)大學(xué)合作部總經(jīng)理王浩博士任集團(tuán)產(chǎn)品和研發(fā)高級副總裁,原微軟美國西雅圖總部搜索業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)專家劉旭任開課吧CTO,原中華英才網(wǎng)校園招聘業(yè)務(wù)創(chuàng)始人唐桉任找座兒網(wǎng)COO……

這家企業(yè)緣何突然受到業(yè)界追捧?

其實,慧科教育集團(tuán)創(chuàng)立于2010年,按照方業(yè)昌的話說就是“前三年只做了一件事”——和中國最好的大學(xué)合作。合作的方向則是全球最新興的泛IT專業(yè):云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、交互設(shè)計、互聯(lián)網(wǎng)營銷,互聯(lián)網(wǎng)金融……慧科教育通過和國際一流企業(yè)和著名高校合作,自主研發(fā)了符合本科、研究生的教育方案和課程體系,并貢獻(xiàn)師資隊伍,負(fù)責(zé)教育運(yùn)營,比如它與北京航空航天大學(xué)合作的國內(nèi)首個云計算和大數(shù)據(jù)碩士專業(yè)受到了廣泛好評。這一階段,B2B2C的商業(yè)模式相對簡單,也沒有太多的想象空間,但卻保證了慧科教育在沒有外來投資的支持下能夠盈利運(yùn)營。更重要的是,慧科教育基本完成了在教育領(lǐng)域的積累,成為專注于泛IT領(lǐng)域的綜合教育解決方案提供商。

從那時起,方業(yè)昌就開始了他的精心布局:開課吧的前身是慧科教育集團(tuán)2012年7月成立的在線教育事業(yè)部,找座兒前身是慧科教育集團(tuán)2012年4月成立的人才事業(yè)部。去年,開課吧的上線讓慧科教育集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)入第二階段,開啟了更具增長空間的B2C商業(yè)模式,也走上了融資之路。在全球MOOC元年熱潮的催化下,開課吧上線僅一年就確立了在業(yè)界的獨特地位:60萬名用戶注冊學(xué)習(xí);200 余名行業(yè)技術(shù)權(quán)威和資深院校老師加入師資團(tuán)隊;5319 個自主研發(fā)并制作的泛IT課程視頻相繼發(fā)布;300 余家知名高校和企業(yè)與開課吧深度合作,子品牌“高校邦”于近日正式上線……

四年時間,慧科教育O2O的教育體系已初具規(guī)模,如果說慧科教育線下大學(xué)合作針對的是18歲~26歲的大學(xué)生和研究生,開課吧則能夠貫穿一個人的整個職業(yè)生涯。但市場才是檢驗這套網(wǎng)絡(luò)教育體系是否成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這時,慧科教育與大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)的大學(xué)生和研究生已經(jīng)拿到學(xué)位,走向社會?!笆聦嵶C明,我們的學(xué)生比一般IT專業(yè)的學(xué)生在就業(yè)上更勝一籌,平均收入也能高出一倍?!狈綐I(yè)昌表示。

但針對面向的人群更廣、時間跨度更長、不發(fā)學(xué)位證書的開課吧來說,該如何檢驗教育效果呢?近日剛剛上線的招聘網(wǎng)站找座兒網(wǎng)就是答案?!皟烧哒暇褪且局鴮€人職業(yè)規(guī)劃負(fù)責(zé)任的態(tài)度,打造具有公信力的教育品牌?!狈綐I(yè)昌強(qiáng)調(diào),“帶著出口——找座兒網(wǎng)的職業(yè)需求,去設(shè)計入口——開課吧的相關(guān)課程體系,這樣才能把整個鏈條打通?!?由此,慧科教育業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的第三階段——打造個人泛IT職業(yè)生涯管理平臺。

零售業(yè)的京東,教育業(yè)的慧科

慧科教育為何要親自設(shè)計每一套專業(yè)方向教育體系,尋找大批專業(yè)講師和導(dǎo)學(xué)老師,還要出巨資搭建影棚并錄制每一堂課程?這是方業(yè)昌常被問到的問題。

慧科教育集團(tuán)在教育領(lǐng)域要做的不是零售業(yè)的天貓,而是零售業(yè)的京東,這樣的商業(yè)模式類比或許可以道破緣由。天貓沒有自己的物流和倉儲,而京東打通的卻是從供應(yīng)商到用戶的最后一公里,慧科教育現(xiàn)在的布局就是為了打通教育產(chǎn)業(yè)鏈?!癕OOC教育中的導(dǎo)學(xué)過程就像物流最后一公里,個人購買了學(xué)習(xí)視頻資料,但是需要導(dǎo)學(xué)幫你理解和消化所購內(nèi)容?!狈綐I(yè)昌做了一個比喻。

在MOOC大潮下,國內(nèi)各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛涉足在線課程,網(wǎng)易公開課、騰訊微課堂、百度營銷大學(xué)、淘寶同學(xué)等陸續(xù)上線。在方業(yè)昌看來,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢在于用戶數(shù)量巨大,但沒有教學(xué)資源,主要是做版權(quán)課程的分發(fā)。如果視頻課程不能加入好的導(dǎo)學(xué)平臺,就不能稱為MOOC,甚至也不能稱為在線培訓(xùn),只能看作“線上圖書館”。而且,這些C2C在線課程不能保證質(zhì)量甚至真?zhèn)危豢赡苡泻诵慕逃w系的研制,更談不上個人職業(yè)生涯的規(guī)劃。

“慧科教育是在做教育,不是做培訓(xùn)?!狈綐I(yè)昌強(qiáng)調(diào),“我們給出的是學(xué)習(xí)路徑,是一套從招聘需求倒推形成的具有市場導(dǎo)向的教育體系,而很多平臺提供的只是課程的拼湊?!庇绕湓诮逃I(lǐng)域,口碑和用戶的信賴是需要長時間才能形成的公信力,如同清華北大對于畢業(yè)生就業(yè)形成的“金字招牌”效應(yīng)。因此,教育需要先縱深掌握教育規(guī)律,之后才能進(jìn)行橫向規(guī)?;卣埂?/p>

對于諸如新東方、環(huán)球雅思這類向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的老牌O2O企業(yè),方業(yè)昌認(rèn)為它們都屬于培訓(xùn)機(jī)構(gòu),而非教育機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)和教育到底有何不同?在他看來,培訓(xùn)是教會一門技能,教育是塑造整個職業(yè)生涯。面對不同的業(yè)務(wù)邏輯,培訓(xùn)企業(yè)最難解決的就是缺乏教育基因?!爸袊F(xiàn)在還沒有一家真正的做教育的公司,慧科教育從成立之初就和大學(xué)合作,定位就是教育,并提供招生、師資、課程體系研發(fā)、學(xué)生管理服務(wù)、就業(yè)服務(wù)等整套方案?!狈綐I(yè)昌表示。

另一方面,招聘網(wǎng)站找座兒網(wǎng)近日的上線進(jìn)一步抬高了慧科教育職業(yè)生涯管理平臺的門檻,開課吧和找座兒網(wǎng)兩者協(xié)同效應(yīng)明顯:打通了學(xué)習(xí)、就業(yè)這一閉環(huán),兩者在教育體系研發(fā)上相互整合,使得開課吧的課程體系更具導(dǎo)向性;一般招聘網(wǎng)站解決的只是招聘雙方信息不對等的問題,更多的起到中介作用,而找座兒由于整合了開課吧的資源,可以為個人提供專業(yè)發(fā)展增值服務(wù),通過有目的的學(xué)習(xí)得到更好的職位。

與互聯(lián)網(wǎng)在線課程不同,與O2O在線培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不同,與招聘網(wǎng)站商業(yè)模式不同,慧科教育在方業(yè)昌心中是獨一無二的,市場定位也頗具特色,盡管因為條件尚不成熟,談中國MIT尚早,但一個值得信賴的互聯(lián)網(wǎng)教育品牌正在逐漸形成。

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