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關(guān)于如何完善水利財務(wù)管理體制和監(jiān)督機(jī)制的探討

2014-10-09 07:05:47浙江省麗水市水利局柳愛青
財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版) 2014年11期
關(guān)鍵詞:監(jiān)督機(jī)制農(nóng)田水利體制

浙江省麗水市水利局 柳愛青

近年來國家對水利工程的投資建設(shè)投入比重不斷加大,一系列利民利國的水利工程建設(shè)大大便利了人們的生產(chǎn)生活。然而與日益增長的資金投入量不相符的是大量建設(shè)投資沒有得到有效利用甚至流失。因此,加強(qiáng)對水利財務(wù)管理體制和監(jiān)督機(jī)制完善工作的推進(jìn)迫在眉睫。政府和相關(guān)部門應(yīng)該認(rèn)識到完善水利財務(wù)工作的重要性和必要性,高規(guī)格要求財務(wù)管理工作,確保國家的每一分錢安全,有效地投入使用。在高標(biāo)準(zhǔn)的水利財務(wù)監(jiān)督機(jī)制作用下,順利完成國家各項水利事業(yè)建設(shè)。

一、完善水利財務(wù)管理體制和監(jiān)督機(jī)制的必要性

(一)保障水利建設(shè)資金安全性

財務(wù)管理的首要內(nèi)容是保證資金的安全性,資金的安全有了保障是資金有效利用的前提。健全完善的水利財務(wù)管理體制和監(jiān)督機(jī)制能夠及時避免并解決水利資金在申報、管理、使用環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的漏洞和問題。將管理明確化、條理化可以大大提高工作效率,防止資金在某一部門滯留或流失,也一定程度上杜絕了貪污腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)。

(二)適應(yīng)國庫集中支付制度的需要

在我國,水利建設(shè)資金的支付是通過國庫集中管理的。從資金的計劃、申報、審核到批準(zhǔn)個環(huán)節(jié)都是有嚴(yán)格的審批制度控制的,這就要求各環(huán)節(jié)部門通力合作,將工作內(nèi)容明確,實行責(zé)任制,避免了互相推諉,找不到事故負(fù)責(zé)部門的現(xiàn)象發(fā)生。因而,一個健全的水利財務(wù)管理監(jiān)督體制的出現(xiàn)能夠嚴(yán)格控制資金的流向,減少不明流失。

(三)適應(yīng)大規(guī)模水利建設(shè)工程的需要

社會在不斷進(jìn)步,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)就是保障生活水平的根本,越來越多的水利建設(shè)正在或?qū)⒁嵘献h程,沒有一個完善的財務(wù)管理體制和配合的監(jiān)督機(jī)制來制約資金流向和使用,是很難大大提高施工質(zhì)量和效率的。

二、水利財務(wù)管理體制和監(jiān)督機(jī)制出現(xiàn)的問題

(一)責(zé)任劃分不科學(xué),監(jiān)督主體不明確

我國水利財務(wù)管理體制的現(xiàn)狀中突出的一點(diǎn)就是缺乏明確的責(zé)任人和監(jiān)督部門。具體來說即一個管理職位由項目法人、財政部門、水利主管部門等交錯執(zhí)行管理。而一旦問題出現(xiàn),重疊的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)將無法及時有效地解決問題。職能定位不明確就會導(dǎo)致管理的混亂,大大影響水利建設(shè)進(jìn)程。

(二)部門預(yù)算不細(xì)化,影響資金集中管理

眾所周知,資金的預(yù)算是財務(wù)管理的重要組成部分,各部門預(yù)算不合理不細(xì)致會導(dǎo)致資金集中核算時發(fā)生偏倚,不能準(zhǔn)確得出預(yù)算。目前我國大部分預(yù)算部門沒有進(jìn)行徹底改革,忽視了預(yù)算重要性,缺乏資金公開、透明和準(zhǔn)確性。

(三)農(nóng)田水利項目后續(xù)管理缺乏長效機(jī)制。

水利工程存在重建輕管情況,基層的山塘、水庫及渠道建成后,省、市、縣都沒有專項維護(hù)管理資金。大部分的灌排渠道分成在各村,由各村自行管理。由于資金、人員配備等原因,農(nóng)田水利工程的后續(xù)長效管理難度大。

(四)財務(wù)管理及會計核算不規(guī)范

項目實施過程中,項目實施單位在會計核算上未單獨(dú)核算,財務(wù)管理不規(guī)范,大額現(xiàn)金支付普遍,存有“白條抵庫”、“領(lǐng)款憑證”等入賬原始票據(jù)不規(guī)范,支付對象與合同單位或開票單位不一致現(xiàn)象。項目財務(wù)審批、工程款結(jié)算不規(guī)范。

三、完善水利財務(wù)管理體制和監(jiān)督機(jī)制的措施

(一)加強(qiáng)資金預(yù)算監(jiān)督管理,促進(jìn)各部門協(xié)調(diào)配合

資金預(yù)算是水利工程開始的前提,也制約財務(wù)管理和各項工作的展開。通過優(yōu)化改革,建設(shè)一套科學(xué)的預(yù)算方案,并加強(qiáng)各部門之間的協(xié)同合作,做到管理、監(jiān)督責(zé)任制,控制職能分配。

(二)管理人員自覺提高法律意識,遠(yuǎn)離道德禁區(qū)

歸根結(jié)底,法律是最能保障水利財務(wù)走向的有力武器,法律法規(guī)必須明確貪污受賄行為的嚴(yán)重后果并能夠及時公正執(zhí)行。只有有了法律的約束,財務(wù)管理人員才能遠(yuǎn)離道德禁區(qū),改善不良風(fēng)氣,從自身推動水利事業(yè)又好又快發(fā)展。

(三)加快基層水利服務(wù)體系建設(shè),實現(xiàn)農(nóng)田水利工程長效管理

小型農(nóng)田水利工程普遍有點(diǎn)多、面廣、線長、位置偏僻、交通不便等特點(diǎn),工程建設(shè)完成后,后續(xù)管理難度很大。結(jié)合山塘水庫巡查員,組建村級水務(wù)員隊伍,主要負(fù)責(zé)各村級水利相關(guān)事務(wù)及水利工程長效管理工作。隨著基層水利服務(wù)體系建設(shè)的逐步完善,農(nóng)田水利工程后續(xù)長效管理問題將得到進(jìn)一步解決。

(四)加強(qiáng)財務(wù)核算管理,規(guī)范資金支付程序

嚴(yán)格執(zhí)行水利基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定,按項目單獨(dú)設(shè)置明細(xì),清晰反映工程收支實際情況,及時掌握項目資金收付、使用情況。加強(qiáng)資金支付的審核,杜絕不合規(guī)票據(jù)的報銷,對超過轉(zhuǎn)賬起點(diǎn)的支出應(yīng)采用銀行轉(zhuǎn)賬的方式結(jié)算,避免由于大額現(xiàn)金支付可能出現(xiàn)的弊端,確保資金支付的真實性、合規(guī)性、充分性。

四、結(jié)束語

綜上所述,利國利民的水利工程建設(shè)是國家建設(shè)基本任務(wù),關(guān)系到當(dāng)代和后代子孫的生存生活,水利工程的質(zhì)量直接影響了人們的生活水平和安危。然而,現(xiàn)存的水利財務(wù)管理體制和監(jiān)督體制存在很多不規(guī)范之處,問題沒有得到及時解決,已經(jīng)對水利工程建設(shè)造成的嚴(yán)重影響,制約了水利事業(yè)發(fā)展。歸根結(jié)底是制度的不完善,執(zhí)行者的疏忽,沒有為水利財務(wù)提供一個完全公開、公正的管理監(jiān)督平臺。如何將水利建設(shè)資金使用率最大化是提高整個水利財務(wù)管理工作的首要任務(wù)。因此,各部門應(yīng)該各司其職,心系民生,清楚認(rèn)識到自身工作內(nèi)容和重要性,自覺做到遵守管理規(guī)定并配合監(jiān)督工作,從而促進(jìn)國家水利事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

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