中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 劉紀(jì)鵬今年7月，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)了首批3家民營(yíng)銀行的籌建申請(qǐng)。分別為：深圳前海微眾銀行、溫州民商銀行、天津金城銀行。此舉意味著我國(guó)金融改革向打破金融壟斷的目標(biāo)邁出了關(guān)鍵的一步。

金融業(yè)暴利是我國(guó)當(dāng)前金融業(yè)的突出特征。實(shí)體企業(yè)和商業(yè)銀行之間存在懸殊的利潤(rùn)差距，企業(yè)利潤(rùn)向商業(yè)銀行無(wú)限集中。

如果僅僅是行業(yè)性質(zhì)造就的金融業(yè)暴利，問(wèn)題并不嚴(yán)重，可要認(rèn)識(shí)到的是中國(guó)商業(yè)銀行的金融暴利來(lái)源于金融行業(yè)的行政壟斷，商業(yè)銀行僅靠存貸差就可以“躺著把錢賺了”。如此背景下，高利潤(rùn)意味著實(shí)體企業(yè)不僅融資難，而且融資成本高、開(kāi)支大，普遍存在的中小企業(yè)融資難問(wèn)題就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)受金融壟斷盤剝的力證。所以，打破金融壟斷就成為了中國(guó)金融體制改革的當(dāng)務(wù)之急。

截至2013年末，我國(guó)共有商業(yè)銀行1783家，然而現(xiàn)有的銀行體系和結(jié)構(gòu)極不合理，可以將其歸納為“大恐龍”和“小跳蚤”一統(tǒng)天下。

一方面，大銀行與中小企業(yè)之間存在天然的不兼容性。另一方面，“不出村”的銀行影響力與資金實(shí)力都極其有限，根本無(wú)法滿足以中小企業(yè)為主體的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融資需求。

除去“大恐龍”與“小跳蚤”，三家政策銀行和一家郵政儲(chǔ)蓄銀行有政策局限，42家外資銀行網(wǎng)點(diǎn)分布稀少。因此，能夠支撐中小企業(yè)發(fā)展的只有145家城市商業(yè)銀行和12家股份制銀行。而我國(guó)現(xiàn)在擁有中小企業(yè)接近2000萬(wàn)家，個(gè)體戶近3000萬(wàn)戶，現(xiàn)今的金融服務(wù)體系很難支撐如此龐大的中小企業(yè)及小微客戶的金融需求，嚴(yán)重抑制了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

中小企業(yè)融資難和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難的治本途徑在于開(kāi)放民間金融，大力扶持民營(yíng)中小銀行的發(fā)展，打破國(guó)有商業(yè)銀行的高度壟斷，實(shí)施一次具有重大戰(zhàn)略意義的變革。

相對(duì)于其他各類金融機(jī)構(gòu)，縣域股份制銀行有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，它們對(duì)本地中小企業(yè)也更為了解。若能通過(guò)明確的市場(chǎng)定位，以服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，加強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，必將有力地帶動(dòng)本地中小企業(yè)發(fā)展，打破金融壟斷，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)發(fā)展資金的來(lái)源社會(huì)化和使用本地化。我國(guó)有3000個(gè)縣域單位，即使每年能辦300家，那也需要10年時(shí)間，因此，這個(gè)進(jìn)程應(yīng)該只爭(zhēng)朝夕地加快，同時(shí)在資本市場(chǎng)上優(yōu)先給建立規(guī)范治理結(jié)構(gòu)的中小銀行上市，就可以“栽上梧桐樹，引來(lái)金鳳凰”，為更多的中小實(shí)體企業(yè)服務(wù)。

三家民營(yíng)銀行面對(duì)數(shù)量龐大的民營(yíng)中小微實(shí)體經(jīng)濟(jì)，顯然力量薄弱。在當(dāng)前打破金融壟斷、引入民營(yíng)資本的機(jī)遇上，應(yīng)大力扶植民營(yíng)中小銀行的發(fā)展，推動(dòng)更多有實(shí)力、符合條件的民營(yíng)資本解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，逐步把利潤(rùn)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)回歸，擺正實(shí)體經(jīng)濟(jì)和金融服務(wù)體系的關(guān)系，正本清源，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的平衡。endprint