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性感的“冰桶”效應(yīng)

2014-10-20 01:28西外
中外管理 2014年10期
關(guān)鍵詞:瓷娃娃冰桶挑戰(zhàn)賽

西外

“冰桶挑戰(zhàn)賽”讓更多的人看到,互聯(lián)網(wǎng)下的公益?zhèn)鞑プ匀划a(chǎn)生的眾籌效應(yīng),可以如此性感,并且充滿(mǎn)能量。

2014年的夏天,在美國(guó)和中國(guó)的任意一座城市,如果你被一桶冰水從頭上澆下,那么這意味著你正在親身體驗(yàn)一種叫做肌萎縮性脊髓側(cè)索硬化癥(簡(jiǎn)稱(chēng)ALS,又稱(chēng)“漸凍人”)的疾病。

發(fā)起“冰桶挑戰(zhàn)賽”的是美國(guó)ALS協(xié)會(huì)。起于7月29日,止于8月29日,短短30天的“冰桶挑戰(zhàn)賽”,全球超過(guò)300萬(wàn)捐款者,共為協(xié)會(huì)籌集超過(guò)1億美元的善款,而去年同期數(shù)字為280萬(wàn)美元,共增長(zhǎng)了35倍。

與此同時(shí),在中國(guó),“瓷娃娃罕見(jiàn)病關(guān)心項(xiàng)目”隨著“冰桶挑戰(zhàn)賽”像“漸凍人”一樣出現(xiàn)在人們的眼前。除了“漸凍人”和“瓷娃娃”,罕見(jiàn)病開(kāi)始撓擾人性中善良的那一面,人們會(huì)想,還有哪些罕見(jiàn)病患者?他們?cè)谀睦??他們有著怎樣的痛苦?他們需要什么樣的幫助?等等?/p>

雖然也曾遭到質(zhì)疑,比如過(guò)于娛樂(lè)化,比如浪費(fèi)水資源等,但短短一月間,一家默默無(wú)聞的公益機(jī)構(gòu),以及其背后的“罕見(jiàn)病”群體得以被關(guān)注,本身就是一種成功。

這種目的的最終實(shí)現(xiàn),相比于過(guò)程中的種種,用瓷娃娃基金會(huì)發(fā)起人王奕鷗的話(huà)說(shuō):捐款不是最重要的,更希望社會(huì)大眾了解罕見(jiàn)病。

公益可以性感

無(wú)論是在美國(guó),還是在中國(guó),“冰桶挑戰(zhàn)賽”的熱潮以及效果,并非憑空而來(lái)。它基于互聯(lián)網(wǎng)搭建的社交平臺(tái),充分利用了公眾的從眾心態(tài)和娛樂(lè)心理,又巧妙采用了公益慈善的眾籌模式,短時(shí)間內(nèi)獲得到參與度和關(guān)注度“滾雪球”的效應(yīng)。

同時(shí)又基于社交平臺(tái),在朋友圈發(fā)酵。因?yàn)槭窃谂笥讶?,人與人之間相互熟悉、了解,每個(gè)人對(duì)這一挑戰(zhàn)的反應(yīng),都變得很透明,在熟人的圍觀之下,冰水從頭淋下的刺激和捐獻(xiàn)100美元的壓力都被大大稀釋?zhuān)覅⑴c者在完成挑戰(zhàn)之后,還能點(diǎn)名另外3人參加挑戰(zhàn),這也激發(fā)了挑戰(zhàn)者的參與積極性。有點(diǎn)類(lèi)似社群、排行榜等等,像游戲化設(shè)計(jì)中的PBL,還有點(diǎn)像微信中全民打飛機(jī)的熱潮。

一個(gè)有創(chuàng)意的公益活動(dòng),通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的方式和網(wǎng)絡(luò)社交的特點(diǎn),在媒體的推波助瀾下,用很低的投入創(chuàng)造了一個(gè)巨大的影響力圈子。特別是在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)界,在很短的時(shí)間里形成一次核裂變般的公關(guān)事件。

這個(gè)活動(dòng)在認(rèn)知上對(duì)我們的啟發(fā),比活動(dòng)本身的成效更有價(jià)值和意義,它告訴所有公益組織的管理者——公益活動(dòng)也可以這么性感,而且,實(shí)踐公益目的的快樂(lè)傳播,竟然會(huì)有想象不到的效果。

讓公益像戶(hù)外燒烤會(huì)般自在

一個(gè)出發(fā)點(diǎn)是公益的事件,幾乎婦孺皆知,甚至成了話(huà)題,成了狂歡。它的原因在哪里?

首先,我們生活在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)無(wú)處不在的社會(huì)里,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)我們無(wú)時(shí)不刻地和這個(gè)世界的人和事鏈接在一起,網(wǎng)絡(luò)社交的特點(diǎn)就是強(qiáng)鏈接、低成本、高效率。

第二,我們?nèi)眲?chuàng)意,雖然我們每天都被各種各樣的資訊所包圍,但有創(chuàng)意的、有趣的話(huà)題并不多,公益項(xiàng)目和有意義的熱點(diǎn)就更少了。

第三,這個(gè)活動(dòng)的參與者多活躍在IT與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這些人本來(lái)也都是新聞熱點(diǎn)人物,也擅長(zhǎng)于利用互聯(lián)網(wǎng),這樣,整個(gè)社會(huì)的注意力就自然而然地被這些熱點(diǎn)人物所吸引。

所有的現(xiàn)實(shí)告訴我們,我們生活在低成本、高效率、病毒式傳播的社會(huì)里,病毒式、互動(dòng)力、游戲化已經(jīng)成為傳播的基本法則,冰桶的傳播就集合了這三個(gè)特點(diǎn)。

公益活動(dòng)應(yīng)該更草根、更自由,現(xiàn)實(shí)是,公益事件幾乎成為富人明星的公關(guān)代名詞,或者就是道德示范與奉獻(xiàn)楷模。人們經(jīng)常看到的公益活動(dòng)都如晚宴般正式隆重,參與者西裝革履一副拒人千里的范兒,更多人是通過(guò)這樣的場(chǎng)合以及方式炫另一種富而已。相比之下,冰桶活動(dòng)像是戶(hù)外燒烤會(huì),平民百姓販夫走卒誰(shuí)都可以參加,游戲規(guī)則簡(jiǎn)單,無(wú)拘無(wú)束自由自在,大家都可以玩,也不必標(biāo)榜什么。

長(zhǎng)江商學(xué)院的朱睿說(shuō),今天的社會(huì),每個(gè)人都忙于應(yīng)付,疲于奔命,在各種眼花繚亂的信息中迷失。一個(gè)普普通通的想法很容易淹沒(méi)其中,得不到有效的關(guān)注。公益擁有善良的本質(zhì),但是善良并不意味著一定要循規(guī)蹈矩、一定要一本正經(jīng)。公益依然需要運(yùn)用創(chuàng)新甚至顛覆的思路才能達(dá)到事伴功倍的效果。

社會(huì)責(zé)任不等于企業(yè)公關(guān)

受“冰桶挑戰(zhàn)”的啟發(fā),一個(gè)叫曼朱·卡拉尼迪的印度人發(fā)起了“米桶挑戰(zhàn)”,即受邀參與活動(dòng)的人只需要親手蒸一桶米飯或者是購(gòu)買(mǎi)一桶米飯來(lái)捐贈(zèng)給饑餓的貧民即可。其他的規(guī)則跟“冰桶挑戰(zhàn)”一樣。

在中國(guó),“冰桶挑戰(zhàn)”帶來(lái)另外一種景象,陳光標(biāo)泡冰水,藍(lán)翔技校挖掘機(jī)澆水,各種形態(tài)展現(xiàn)在人們面前。

所有的事實(shí)告訴我們,在國(guó)外,用娛樂(lè)的形式做慈善已經(jīng)司空見(jiàn)慣。但是在國(guó)內(nèi),這種形式才剛剛興起。

網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)有限公司高級(jí)副總裁唐兆希說(shuō),現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)所謂的社會(huì)責(zé)任,其實(shí)基本都可以歸入企業(yè)的公關(guān)活動(dòng),還不是真正去盡一份社會(huì)責(zé)任。真正的社會(huì)責(zé)任是默默耕耘,是不求聞達(dá)于世,是不沽名釣譽(yù),不追名逐利。冰桶本身的啟發(fā)意義大于其成效,所以現(xiàn)在企業(yè)的冰桶挑戰(zhàn)更多是公關(guān)活動(dòng)而不是社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐。

沃爾沃集團(tuán)中國(guó)投資有限公司總裁陳然峰對(duì)媒體表示,企業(yè)要擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,但社會(huì)責(zé)任不僅僅是“冰桶挑戰(zhàn)”這種形式活動(dòng),應(yīng)該包含得更廣泛。

責(zé)任編輯:李靖endprint

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