張帆

摘 要：思想政治工作是凝心聚力、促進發(fā)展、確保穩(wěn)定的一項重要工作。在開展思想政治工作過程中，我們以提高干部、員工的凝聚力為切入點，通過建立全員評價制度、典型教育、理念滲透等措施，提高了員工的凝聚力和向心力。

關(guān)鍵詞：思想政治工作；思想統(tǒng)一；凝心聚力

思想政治工作，是創(chuàng)優(yōu)礦井發(fā)展軟環(huán)境的迫切需要，是實現(xiàn)“精品礦井、和諧家園、靚麗成莊”發(fā)展愿景的現(xiàn)實要求。思想政治工作開展的好壞，直接影響著干部、員工的團結(jié)協(xié)作，影響著單位方針目標是否能圓滿實現(xiàn)。加強思想政治工作，提升全員凝聚力對提高單位蓬勃向上的整體士氣和員工對崗位責任態(tài)度及崗位奉獻精神具有積極的促進作用。

1 加強教育引導，確保思想統(tǒng)一，規(guī)范員工行為

教育引導是搞好思想政治工作的基礎(chǔ)性工作，要把對員工的宣傳教育和正確引導工作列入單位的主要議事日程，有的放矢地開展工作，理順員工思想、緩解思想矛盾。

一是堅持不懈地開展形勢教育活動，基層支部黨政正職堅持定期親自向員工講課，向全體員工廣泛宣傳企業(yè)確立的發(fā)展思路、宏偉藍圖，使全體員工清楚企業(yè)和礦井面臨的形勢、改革思路、發(fā)展目標，以企業(yè)美好的發(fā)展前景來激勵員工，以進一步增強員工對企業(yè)和礦井改革發(fā)展的認同感，煥發(fā)員工關(guān)注改革發(fā)展，與企業(yè)共命運的激情；二是繼續(xù)抓好學習型組織創(chuàng)建工作。按照礦黨委的統(tǒng)一部署，認真宣傳貫徹集團公司和礦文化手冊，向員工滲透正確的理念和行為準則，引導職工愛崗敬業(yè)；三是從礦山二十年來環(huán)境和員工生活發(fā)生的巨大變化，并采用具體數(shù)字以算賬對比的方法，讓員工了解近年來企業(yè)發(fā)展給自身帶來的實惠，激發(fā)員工奉獻企業(yè)的熱情；四是堅持以先進典型引導員工。實行“全員評價”制度，按照“應(yīng)該干好的事情必須干好”、“能干好的事情必須干好”的考評原則，每月對每位員工的工作態(tài)度及業(yè)績進行評價，根據(jù)評價結(jié)果選樹典型，起到了典型引路的效果；五是堅持每月在職工中開展一次道德規(guī)范教育。道德規(guī)范是對全體員工行為的基本要求，是深入開展文明和諧創(chuàng)建，有效增強凝聚力的重要載體，通過教育，統(tǒng)一思想觀念，提升認識境界，強化道德意識，進一步將職工的思想道德建設(shè)提高到一個新的水平。

2 搭建溝通平臺，暢通信息渠道，增強隊伍凝聚力

溝通是化解矛盾、增強團隊凝聚力的有效途徑。溝通不及時、溝通方法不正確都有課導致問題越積越多、意見越來越大、矛盾越來越深，極易引發(fā)干群矛盾，不利于干群的團結(jié)和工作的開展。

在日常工作中，一是集合干部員工都是年輕的同齡人，極易溝通交流的特點，大力推行思想政治工作“一崗雙責”責任制，要求班組長以上干部必須主動與職工交流溝通，及時了解職工思想動態(tài)。在溝通交流的過程中以誠心換誠心，拉近與溝通對象的距離，營造了一種“人人都敢說、人人都能說”的良好氛圍，促使溝通對象暢所欲言，真正把心里話說出來，找準問題根源，有效發(fā)揮溝通在化解矛盾、凝聚人心方面的作用。二是每月定期向各班組發(fā)放《意見征詢表》進行意見征集，并按照需要本單位解決事項、需要礦及相關(guān)部門解決的事項分類整理后予以處理、上報。三是在交接班室設(shè)立了意見箱，對于職工不愿意直接向干部反饋的意見或建議，鼓勵職工在意見箱中反映。意見箱由技術(shù)組每周開啟一次，由基層黨支部書記或主任根據(jù)干部分工情況分別進行反饋。對于員工提出的意見或建議，無論正確與否，干部都必須在班前會上向員工答復和解釋，對于能夠促進工作、提高單位工作效率或管理水平而被采納的意見或建議，將根據(jù)其價值進行獎勵，使員工的主人翁精神以及主動性、積極性得到充分發(fā)揮。通過這一途徑和方式，既讓員工的不滿情緒得到了宣泄，也及時制止了矛盾的激化，有效增強了隊伍的凝聚力。

3 推行人性化管理，增強職工干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力和向心力

堅持以人為本，推行人性化管理，是搞好思想政治工作的有效途徑。在日常工作中堅持一切從員工利益出發(fā)，尊重每一位員工，公平對待每一個員工，發(fā)揮每一位員工的主動性與積極性，進一步增強了隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為本單位圓滿完成礦黨政下達的各項任務(wù)提供了堅強保障。

一是將發(fā)揮領(lǐng)導干部的表率作用作為實施“人性化管理”的切入點，要求班子成員必須做到以德服人，以人格魅力影響人。要求員工做到的干部必須首先做到，從而將干部的影響力建立在使職工信服和敬佩基礎(chǔ)上，有效地推動了各項工作的正常開展；二是把制度制定與征詢員工意見相結(jié)合。在出臺每項新的管理制度時，首先考慮到員工的“承受力”，提出“管用就是好制度”的理念，要求管理人員必須尊重員工，必須廣泛聽取員工的意見，要進行換位思考，避免“以罰代管”現(xiàn)象；三是注重搞好區(qū)務(wù)公開工作，特別是關(guān)系員工切身利益、員工比較敏感的工資、獎金等問題，根據(jù)員工群眾的意見和建議，及時修訂完善了《獎金分配考核辦法》，使區(qū)務(wù)工作切實做到了“公開、公平、公正”；四是注重以情感人。將推行人性化管理與解決員工實際問題相結(jié)合。把工作的重點放在解決員工關(guān)注的熱點問題上。對于員工存在的實際困難，列入議事日程進行解決。比如患病員工，要組織人員進行幫助的同時，又向礦工會為其申請救濟，使其感到社會主義大家庭的溫暖；對于違反礦規(guī)礦紀的員工，我們堅持以正面教育與人關(guān)懷為主：比如打架斗毆受傷的員工，我們一方面到宿舍看望并派人陪侍其療傷，另一方面對其錯誤行為循循善誘、講清道理，把其不正確的思想引向正確的方向和軌道。通過以上措施，營造一種充滿關(guān)愛、以誠相處、寬松和諧的工作環(huán)境；五是努力創(chuàng)造一種和諧、快樂的環(huán)境，以增強員工之間的親和力。按照《關(guān)于深入開展“五位一體文化惠民工程的實施意見》，緊密結(jié)合本單位年輕人多，活潑好動等特點，組織員工開展了形式多樣的文體活動，使單位內(nèi)部氣氛更加和諧，上下級關(guān)系更加融洽，使全體員工在工作之余感知快樂、享受快樂，增強了團隊的凝聚力。

總之，思想政治工作要在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在實踐中提高。必須在具體而豐富的安全生產(chǎn)的艱苦實踐中，及時收集和掌握員工的安全思想信息，全方位、多角度、有針對性地做好工作，極大地調(diào)動員工參與改革、用戶改革的積極性和主動性，才能有效杜絕思想安全隱患，理順思想矛盾，凝聚全員合力，促進安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，確保礦井安全生產(chǎn)長治久安。