落落

人類的心理現(xiàn)象就如同陽光下的萬花筒，充滿了各種新奇的色彩，雖然每個(gè)人的心理活動看似千差萬別，但仍有不少相似之處。

心理效應(yīng)，是指大多數(shù)人在相同情況下產(chǎn)生相同或相似的心理反應(yīng)的現(xiàn)象，它既有普遍性，又有差異性。目前人類常見的心理效應(yīng)有上百種，要想了解其中的秘密，還得從簡單的案例入手。

從眾效應(yīng)

從眾性是與獨(dú)立性相對立的一種意志品質(zhì)；從眾性強(qiáng)的人缺乏主見、易受暗示，容易不加分析地接受別人的意見。

學(xué)者阿希曾做過從眾心理的實(shí)驗(yàn)，結(jié)果在測試人群中僅有1/4至1/3的被測試者沒有發(fā)生過從眾行為，可見它是一種常見的心理現(xiàn)象。

生活中某些商業(yè)廣告就是利用消費(fèi)者的從眾心理把商品炒熱，從而達(dá)到盈利目的。常常是輿論一“炒”，人們就跟著“熱”。

從不加分析地“順從”某種宣傳效應(yīng)，到隨大流的“從眾”行為，以至發(fā)展到“盲從”，這已經(jīng)是不健康的心態(tài)了，應(yīng)及時(shí)克制。

暈輪效應(yīng)

暈輪效應(yīng)又稱“成見效應(yīng)”，是指在人際交往過程中形成的一種夸大的社會印象，正如日、月的光輝擴(kuò)散到四周一樣，形成一種光環(huán)作用。常表現(xiàn)在一個(gè)人對另一個(gè)人（或事物）的最初印象決定了他的總體看法，而看不準(zhǔn)對方的真實(shí)品質(zhì)，形成一種好的或壞的“成見”。

最典型的例子是，當(dāng)我們看到某個(gè)明星爆出丑聞時(shí)總是感到很驚訝，因?yàn)槲覀儗@個(gè)明星的印象是建立在他在媒體上展現(xiàn)的那圈“月暈”，他真實(shí)的人格我們不得而知，只能靠推斷。

馬太效應(yīng)

馬太效應(yīng)，指好的愈好，壞的愈壞，多的愈多，少的愈少的一種現(xiàn)象。名稱來自于《圣經(jīng)·馬太福音》中的一則寓言。

在《圣經(jīng)·新約》“馬太福音”第二十五章中說道：“凡有的，還要加給他讓他富余；沒有的，連他所有的也要奪過來?！?/p>

1968年，美國科學(xué)史研究者羅伯特·莫頓提出這個(gè)術(shù)語用以概括一種社會心理現(xiàn)象：“相對于那些不知名的研究者，聲名顯赫的科學(xué)家通常得到更多的聲望，即使他們的成就是相似的。例如，一些獎(jiǎng)項(xiàng)幾乎總是授予最資深的研究者，即使所有工作都是一個(gè)研究生完成的。”

刻板效應(yīng)

有些人習(xí)慣于把人進(jìn)行簡單、機(jī)械的歸類，把某個(gè)具體的人看作是某類人的典型代表，把對某類人的評價(jià)視為對某個(gè)人的評價(jià)，從而影響正確的判斷。

刻板印象常常是一種偏見，人們不僅對接觸過的人會產(chǎn)生刻板印象，還會根據(jù)間接資料對未接觸過的人產(chǎn)生刻板印象，例如老年人保守，年輕人沖動；北方人豪爽，南方人善于經(jīng)商等。

羅密歐與朱麗葉效應(yīng)

《羅密歐與朱麗葉》的故事幾乎人盡皆知：羅密歐與朱麗葉相愛，但由于雙方家族是世仇，他們的愛情遭到了嚴(yán)重阻礙。壓迫并沒有使他們分手，反而使他們愛得更深，直到殉情。

心理學(xué)把這種愛情中“越是艱險(xiǎn)越向前”的現(xiàn)象稱為“羅密歐與朱麗葉效應(yīng)”，即當(dāng)出現(xiàn)干擾戀愛雙方愛情關(guān)系的外在力量時(shí)，戀愛雙方的情感反而會加強(qiáng)，戀愛關(guān)系也因此更加牢固。

認(rèn)知失調(diào)理論很好地解釋了這個(gè)頗具羅曼蒂克色彩的效應(yīng)。當(dāng)人們被迫做出某種選擇時(shí)，會對這種選擇產(chǎn)生高度的心理抗拒，而這種心態(tài)會促使人們做出相反的選擇，并增加對自己所選擇對象的喜歡。

然而，經(jīng)歷過重重阻力和生死考驗(yàn)的愛情，不一定能抵得住平凡生活的沖擊。當(dāng)愛情的阻力消失時(shí)，也許曾經(jīng)苦戀的兩個(gè)人反而失去了相愛的力量。

旁觀者效應(yīng)

1964年的一個(gè)晚上，美國紐約某公寓前，一名女子遭遇歹徒劫持。她絕望地喊叫，許多鄰居打開窗戶，卻無一人下樓營救，導(dǎo)致女子被殺。這件事引起社會心理學(xué)家的思考，并將之歸納為“旁觀者效應(yīng)”。

研究者解釋稱，這一事件并不僅是冷漠無情的表現(xiàn)，而具有復(fù)雜的社會心理機(jī)制。危急時(shí)刻，若周圍只有一個(gè)人，那他會清醒地意識到自己的責(zé)任，更可能伸出援手?？捎卸嗳嗽趫鰰r(shí)，責(zé)任會在無形中被分散開，造成“集體冷漠”的局面?！叭齻€(gè)和尚沒水吃”說的就是這個(gè)道理。

配套效應(yīng)

一天，朋友送了丹尼斯·狄德羅一件質(zhì)地精良的酒紅色睡袍，狄德羅非常喜歡?？僧?dāng)他在家穿著華貴的睡袍時(shí)，總覺得家具的風(fēng)格不對，地毯也很劣質(zhì)。為了與睡袍配套，家里的舊東西先后更新。最終狄德羅仍覺得不滿，因?yàn)椤白约壕尤槐灰患勖{迫了”。

兩百年后，美國哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家朱麗葉·施羅爾在《過度消費(fèi)的美國人》一書中，把這種現(xiàn)象稱作“狄德羅效應(yīng)”，亦可稱為“配套效應(yīng)”，指人們在擁有了一件新的物品后不斷配置與其相適應(yīng)的物品，以達(dá)到心理上平衡的現(xiàn)象。endprint