范容

摘要：由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中立足，如何以最少的投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，是每個(gè)企業(yè)都關(guān)注的重要問題。而工程造價(jià)的合理控制是減少投資的重要途徑，再加上科學(xué)的工程管理，可謂綿上添花。本文根據(jù)多年工程實(shí)踐，對(duì)工程量清單造價(jià)控制進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目；工程造價(jià)；工程量清單

前言

成本的合理控制在于將成本限制于一個(gè)合理的范圍之內(nèi)，在工程開工前對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的具體工作量進(jìn)行詳細(xì)的研究分析，制出工程清單，然后再一一根據(jù)工程量清單進(jìn)行合理造價(jià)把控。對(duì)資源合理配置，盡可能的減少不必要的浪費(fèi)，這么做下來即節(jié)約成本又可以保證質(zhì)量，提升了經(jīng)濟(jì)效益。

一、建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

第一，在招標(biāo)文件中，必須包含招投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和招標(biāo)的技術(shù)要求。在建筑工程的招投標(biāo)階段，首要工作是編制招標(biāo)文件，其編制質(zhì)量直接影響著招標(biāo)工作的成功與否。良好的招標(biāo)文件，能夠?qū)I(yè)主的想法充分的體現(xiàn)出來，從而推動(dòng)施工的順利進(jìn)行，也能夠?qū)こ淘靸r(jià)實(shí)施有力的監(jiān)控。如果招標(biāo)文件不合格，將會(huì)對(duì)施工管理和造價(jià)控制帶來許多問題，并容易引起施工糾紛，直接導(dǎo)致造價(jià)得不到有效地控制。

第二，工程量清單主要由三方面構(gòu)成，分別是措施項(xiàng)目清單、分項(xiàng)和分部的工程量清單、其他項(xiàng)目清單。在工程量清單中，業(yè)主對(duì)于工程項(xiàng)目和工程量的具體要求能夠充分的體現(xiàn)出來，投標(biāo)報(bào)價(jià)要求也能得到全面的反映，在招投標(biāo)工作中，工程量清單是投標(biāo)人進(jìn)行報(bào)價(jià)和投標(biāo)的主要依據(jù)。在工程量清單中能夠?qū)⒔ㄖこ痰娜績(jī)?nèi)容充分反映出來，以及為了工程內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)而實(shí)施的附加工作。在編制工程量清單的時(shí)候，應(yīng)該嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的具體要求，其中子目的應(yīng)該與總目的相一致，保證準(zhǔn)確和完整。必須做到?jīng)]有缺口、不少項(xiàng)不漏算和不超算。另外，還應(yīng)該盡量降低暫定項(xiàng)目，避免日后追加工程造價(jià)。

第三，在評(píng)標(biāo)的過程中，需要審查投標(biāo)單位的具體報(bào)價(jià)，以及分析必要的問題，不僅要注重總造價(jià)，還需要重視分項(xiàng)單價(jià)，這主要是因?yàn)榭赡軙?huì)存在總價(jià)與要求相符合，但是一些分項(xiàng)單價(jià)存在著一定的差距。例如，部分投標(biāo)單位可能會(huì)將變化工程量較小的一些項(xiàng)目降低其單價(jià)，提高工程量較大的工程項(xiàng)目的具體單價(jià)。在投標(biāo)的時(shí)候，價(jià)格不高，但是結(jié)算時(shí)，會(huì)大幅度的增加價(jià)格。在工程量的報(bào)價(jià)清單中，避免出現(xiàn)低價(jià)中標(biāo)的情況，必須保證低價(jià)的合理，并不是價(jià)格越低就越好，絕對(duì)不能低于投標(biāo)單位的個(gè)別成本。如果低價(jià)中標(biāo)，那么將會(huì)影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。

圖1 建筑工程全過程造價(jià)控制

二、施工合同簽訂階段的造價(jià)控制

在中標(biāo)單位和業(yè)主進(jìn)行施工合同簽訂的時(shí)候，通過工程量清單的造價(jià)控制，需要加大對(duì)于施工合同的重視力度。在合同簽訂的時(shí)候，對(duì)于招標(biāo)文件中的相關(guān)條款進(jìn)行認(rèn)真分析，防止存在自相矛盾的情況。盡可能的做到周詳和準(zhǔn)確。同時(shí)，建筑工程整個(gè)工程量清單需要和文件條款互相銜接和補(bǔ)充。另外，有些比較重要的條款，應(yīng)該盡量描述詳細(xì)，特別是與設(shè)計(jì)變更相關(guān)的。對(duì)于調(diào)整價(jià)格的條款、增減清單工程量條款、以及新增項(xiàng)目計(jì)算價(jià)格條款，都要進(jìn)行清楚明白的描述。否則，在工程結(jié)算階段，將會(huì)很容易引起糾紛。

三、建筑工程項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制

在工程施工階段，監(jiān)理工程師或者業(yè)主代表會(huì)根據(jù)施工合同、招標(biāo)文件以及設(shè)計(jì)圖紙等資料，重新核定工程量清單的實(shí)際數(shù)量，并且根據(jù)中標(biāo)單價(jià)對(duì)工程總造價(jià)進(jìn)行控制，將其作為控制造價(jià)的主要目標(biāo)。還應(yīng)該加大對(duì)于工程量增減的簽證工作的重視力度。在對(duì)工程量進(jìn)行簽證之前，對(duì)于簽證的合理與否應(yīng)該進(jìn)行區(qū)分，對(duì)于不該簽證的拒絕簽證。還要區(qū)分合同內(nèi)外的工程量，哪些包含在投標(biāo)單價(jià)內(nèi)，哪些不包含。加強(qiáng)簽證工作的控制力度，也是做好造價(jià)控制的重要措施。

圖2 建筑工程施工階段造價(jià)控制

四、建筑工程竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制

在竣工階段，也就是控制造價(jià)的最后一個(gè)階段，認(rèn)真核算工程完成的實(shí)際工程量，對(duì)于竣工結(jié)算還需要進(jìn)行編制和審核。在結(jié)算的時(shí)候，需要保證細(xì)致耐心的進(jìn)行工作，對(duì)于隱蔽驗(yàn)收記錄進(jìn)行認(rèn)真的檢查。對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程所用的綜合單價(jià)進(jìn)行核實(shí)，確保其與簽訂合同或者投標(biāo)文件的綜合單價(jià)保持一致。多次到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，確保數(shù)據(jù)的可靠。在工程量清單中，如果報(bào)價(jià)中沒有確定工程數(shù)量，那么就應(yīng)該根據(jù)技術(shù)核定、技術(shù)變更和竣工圖紙等資料信息對(duì)工程量進(jìn)行重新計(jì)算。在工程量清單的報(bào)價(jià)模式中，需要進(jìn)就行認(rèn)真的校審工作，這樣就能有效地避免重算、漏算和多算的情況，從而保證結(jié)算竣工的準(zhǔn)確性，促進(jìn)工作的發(fā)展，保證工程質(zhì)量。

圖3 竣工階段造價(jià)控制

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程中，對(duì)于工程量清單進(jìn)行造價(jià)控制，對(duì)于工程成本投入、工程進(jìn)度以及整個(gè)工程的質(zhì)量，都有著非常重要的影響。因此，應(yīng)該對(duì)建筑工程的工程量清單的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，具體應(yīng)該從建筑工程招投標(biāo)階段、工程合同簽訂階段、具體施工階段以及竣工結(jié)算階段四方面入手進(jìn)行造價(jià)控制。這樣才能保證造價(jià)控制工作的有效性與合理性，節(jié)約工程成本投入，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。因此，在建筑工程中，相關(guān)工作人員，應(yīng)該結(jié)合工程的實(shí)際情況，做好工程量清單的造價(jià)控制，提高工程質(zhì)量。