楊光胤

【摘 要】隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，我國電力企業(yè)發(fā)展快速，人們對電網(wǎng)運行提出了更高的要求。為了保證電網(wǎng)的安全運行，我國已經(jīng)啟動了電網(wǎng)調(diào)控一體化安全管理模式，在提高工作效率的同時，保證電網(wǎng)設(shè)備的使用安全，從而促進我國電力企業(yè)的發(fā)展。本文對電網(wǎng)調(diào)控一體模式下安全管理進行分析，并探討電網(wǎng)調(diào)控一體化模式下提高安全管理水平的有效途徑。

【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)；調(diào)控一體化；安全管理

1.前言

電網(wǎng)要順利運行，前提就是要做好電網(wǎng)的管理工作，就目前我國各大電力企業(yè)的電網(wǎng)運行情況來看并不理想，問題重重，導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要原因就電網(wǎng)安全管理水平較低。為了提高我國電網(wǎng)安全管理水平，靈活使用電網(wǎng)調(diào)控一體化技術(shù)是關(guān)鍵。

2.電網(wǎng)調(diào)控一體化安全管理特點分析

在電網(wǎng)安全管理中，采用電網(wǎng)調(diào)控一體化管理技術(shù)，大大提高了電網(wǎng)的管理工作效率，在調(diào)控一體化的安全管理中，可避免電網(wǎng)運行中出現(xiàn)多次重復(fù)工作的環(huán)節(jié)，省去重復(fù)的工作環(huán)節(jié)，不但可降低事故的發(fā)生率，而且業(yè)務(wù)流程的減少，便于電網(wǎng)管理人員的管理工作。工作范圍的縮小，管理人員在工作中更全面的掌握到電網(wǎng)運行是否順利。一旦電網(wǎng)運行出現(xiàn)故障問題，可以在第一時間里采用有效措施解決，確保電網(wǎng)在一個安全的環(huán)境下開展工作，提高電力系統(tǒng)的生產(chǎn)效率。其次，電網(wǎng)調(diào)控一體化下，增加了很多高科技設(shè)備，電網(wǎng)管理人員也掌握了新的操作技術(shù)，電網(wǎng)管理工作在整體上得到了一定的提升。電網(wǎng)調(diào)控一體化管理方式，是電網(wǎng)管理工作的發(fā)展趨勢，與傳統(tǒng)的管理模式與該模式相比，雖然傳統(tǒng)的管理模式在管理上具有一定的效果，但是，傳統(tǒng)的管理模式效率低，已無法滿足時代的需求，調(diào)控一體化管理模式引入新的管理方法與技術(shù)，提高管理水平的同時，加大生產(chǎn)力[1]。另外，電網(wǎng)一體化管理下，管理人員的綜合管理能力也得到了很大的提高，電網(wǎng)調(diào)控一體化安全管理中，引入了很多一體化設(shè)備，要求管理人員要掌握一體化設(shè)備技術(shù)，在管理工作中可快速判斷出設(shè)備的故障問題，并且掌握基本的維修技術(shù)與調(diào)度的基本操作步驟，在電網(wǎng)管理工作中，發(fā)揮管理作用。

3.電網(wǎng)調(diào)控一體化模式下提高安全管理水平的有效途徑

3.1完善管理制度

電網(wǎng)調(diào)度一體化模式下，提高安全管理水平首先從制度著手，使管理工作規(guī)范化，例如，實施調(diào)度制度，在進行遙控操作、事故處理等各項工作時，都要按照制度的規(guī)定進行相關(guān)工作記錄等，尤其是在設(shè)備管理中，落實異動管理工作的交接簽名制度，在進行設(shè)備異動管理工作中，需要進行相關(guān)的審批工作，每一個審批崗位上都要有負責(zé)審批工作的工作人員，把保證每一個環(huán)節(jié)的工作都要嚴格按照相關(guān)制度開展。其次，嚴格遵守調(diào)控中心所規(guī)定的要求，在遙控操作中，按照制度開展管理工作，遵守兩票管理制度、遙控操作制度等，每一項工作都要明確其范疇與職責(zé)，在安全人員工作中，為了掌握到安全人員的工作情況，可采用錄音、書寫工作日志的方式，管理人員之間相互監(jiān)督，接班的管理人員對上一個管理人員的工作行為進行檢查，查看是否存在錯誤行為，降低管理人員在工作由于行為錯誤所造成的風(fēng)險。為了使管理工作人員在工作中自覺規(guī)范自己的行為，按照制度開展工作，企業(yè)可建立考核制度，對管理人員在日常工作中的表現(xiàn)進行考核，在考核制度下，管理人員更積極主動的配合企業(yè)所制定的制度，達到安全操作的目的[2]。最后，在自動化系統(tǒng)的檢查工作中，按照制度定期進行，在只能危及防誤系統(tǒng)檢查工作中，嚴格查看主接線圖、拓撲關(guān)系等，每個月至少檢查一次，在檢查過程中，查看自動系統(tǒng)是否存在安全隱患，確保設(shè)備在一個安全的環(huán)境中順利運行。

完善管理制度，在安全管理工作嚴格遵守各項制度，是電網(wǎng)調(diào)控一體化下提高安全管理水平主要途徑之一，通過制度約束工作人員的行為。

3.2加強排查管理漏洞檢查工作力度

電網(wǎng)調(diào)度一體化模式下要求檢查管理漏洞，我國電網(wǎng)安全工作雖然得到了很大的提高，但是在管理工作依然存在很多問題有待解決。電網(wǎng)一體化管理模式，首先對排查值班工作人員的工作視線盲區(qū)做檢查，排查人員在工作中常常只對經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)備做檢查，對于不經(jīng)常出現(xiàn)問題的部位忽略不計，管理漏洞檢查對電網(wǎng)所有設(shè)備運行情況作全面查看，不遺漏任何一個死角，對存在不安全行為的工作人員，進行思想教育與操作安全教育。漏洞檢查工作中，若是發(fā)現(xiàn)排查工作人員對待工作責(zé)任心不強，在工作崗位上無所事事，不把安全管理制度放在眼里，則要對排查工作人員進行適當(dāng)?shù)膽土P，增強其責(zé)任心，并為其安排培訓(xùn)課程，在空余時間參與安全知識培訓(xùn)，必要時進行考試。若是檢查中發(fā)下排查人員工作效率沒有達到規(guī)定的要求，則需要對排查人員所負責(zé)的每一項工作都要做嚴格的監(jiān)督，查看其存在的問題，針對每個工作人員存在的問題，提出解決的方案，全面提高工作效率，保證生產(chǎn)安全。若是排查管理漏洞工作檢查中，發(fā)現(xiàn)排查工作人員在工作當(dāng)中沒有迎難而進的精神，對工作沒有任何目標，沒有自我提升的精神，此時，就要重視員工素質(zhì)教育，在管理工作中，在重視員工技能培訓(xùn)的同時，重視素質(zhì)教育，建立一個具有高素質(zhì)、高技能的工作隊伍。

安全管理工作常常存在一個視線盲區(qū)，往往是這些視線盲區(qū)誘發(fā)故障，排查管理漏洞，將管理工作中存在的細微問題，一一解決，提高工作人員的積極性。

3.3落實電網(wǎng)調(diào)控一體化安全管理工作模式

電網(wǎng)調(diào)控一體化安全管理工作模式的落實，除了在制度上進行完善，做好排查管理漏洞工作檢查之外，還要嚴格按照工作模式開展工作。電網(wǎng)調(diào)控一體化安全管理工作模式要求進行部門劃分、任務(wù)劃分以及組織層次的合理安排等各項工作，進行部門劃分，目的就是使管理工作更加細致的開展，將整個管理體系進行劃分，分為一個個基本的管理部門，每個管理部門所負責(zé)的工作內(nèi)容均不相同，根據(jù)該部門人員的能力、工作進度等，安排適合的管理工作。在部門劃分上，還可結(jié)合管理職能以及區(qū)域等因素，進行合理的劃分[3]。所謂的任務(wù)劃分就是以提高工作效率為目標，對全體安全管理人員的工作任務(wù)做劃分，每個工作人員的工作能力、特長等都不相同，任務(wù)劃分首要考慮的問題就是工作任務(wù)的難易程度，是都適合負責(zé)人員，為此，在任務(wù)劃分中，進行合理的管理崗位安排，明確每個崗位的任務(wù)，對每個崗位進行定義，確保在安全管理工作不出現(xiàn)管理重復(fù)、混亂的局面。而組織的合理安排就是將每個組織層級的管理范圍、程度做劃分，由于在電網(wǎng)調(diào)控一體模式下，安全管理工作負責(zé)的組織比較多，常常由于管理范圍沒有明確的劃分，出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象，組織層次安排中，對管理層次相對比較少的組織，可以使用扁平結(jié)構(gòu)的管理方式，相反則使用錐形結(jié)構(gòu)的管理模式。在組織管理中，不斷的完善管理方法，對管理系統(tǒng)進行優(yōu)化全面提高管理水平。

電網(wǎng)調(diào)控一體化安全模式，與傳統(tǒng)的管理模式存在很大的區(qū)別，該模式對部門、任務(wù)等進行了劃分，使工作更加明確，提高任務(wù)執(zhí)行的速度。

4.結(jié)束語

電網(wǎng)調(diào)控一體化安全管理模式，是一種新型的管理方法，該管理模式是一種智能化管理方式，在安全管理工作中，將安全管理工作細致化、全面化等，大大提高了工作效率，降低電網(wǎng)事故發(fā)生率，確保電網(wǎng)安全運行，為企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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[3]趙江華，師學(xué)五，趙高峰.縣級電網(wǎng)調(diào)控一體化管理模式的探索[J].華北水利水電學(xué)院學(xué)報，2012，16（10）：225-226.