敖建強(qiáng)
摘要:在煤礦管理中采用有效的煤礦機(jī)電管理措施對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有至關(guān)重要的意義,因此必須加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理的重視度。文本主要對(duì)煤礦機(jī)電管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),并分析了解決的問(wèn)題的幾項(xiàng)管理對(duì)策,以期提高煤礦機(jī)電管理的工作效率。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電管理;問(wèn)題;對(duì)策
現(xiàn)階段我國(guó)煤礦事故仍有發(fā)生,而導(dǎo)致事故發(fā)生的主要因素則是機(jī)電安全管理工作不當(dāng),可見(jiàn),在煤礦管理中機(jī)電管理工作的重要性。有效進(jìn)行機(jī)電管理不但可以保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),對(duì)推進(jìn)我國(guó)煤礦行業(yè)的持續(xù)發(fā)展也具有十分重要的意義。
1.煤礦機(jī)電管理問(wèn)題
1.1管理體制
目前,我國(guó)還沒(méi)有形成健全的有關(guān)煤礦機(jī)電的管理體制, 很多企業(yè)還未認(rèn)識(shí)到機(jī)電的管理對(duì)企業(yè)的重要性,對(duì)煤炭的產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益過(guò)于重視, 卻忽視了對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理,使得煤礦企業(yè)的生產(chǎn)存在極大的安全隱患?,F(xiàn)階段,很多煤礦企業(yè)還沒(méi)有設(shè)置主管機(jī)電的專門(mén)部門(mén),很多有關(guān)機(jī)電管理的工作都是由其它崗位的人員兼任,煤礦企業(yè)的高層對(duì)煤炭的產(chǎn)量過(guò)于重視,為了順利完成生產(chǎn)任務(wù)而不遺余力,但卻對(duì)煤礦機(jī)電的管理方面的工作有所忽略,這使得煤礦企業(yè)無(wú)法有效開(kāi)展煤礦機(jī)電設(shè)備的常規(guī)管理,管理方法與管理措施不當(dāng),使得煤礦機(jī)電管理不能在煤礦企業(yè)中充分發(fā)揮其作用。此外,很多的煤礦企業(yè)還沒(méi)有健全有關(guān)機(jī)電管理的制度,還不能按相關(guān)的規(guī)定建立機(jī)電管理制度,使礦井機(jī)電管理的職位空缺,不能落實(shí)相關(guān)管理責(zé)任和義務(wù),很多企業(yè)雖建立了相關(guān)的制度,但只是為了應(yīng)付上級(jí)部門(mén)的檢查,并沒(méi)有落實(shí)相關(guān)措施,這導(dǎo)致機(jī)電管理時(shí)?;靵y、無(wú)序。
1.2設(shè)備隱患
在很多的煤礦企業(yè)中, 由于對(duì)機(jī)電管理工作不夠重視,因此導(dǎo)致設(shè)備老化、陳舊、混雜,甚至還有帶病運(yùn)轉(zhuǎn), 按煤礦的安全生產(chǎn)方面的相關(guān)的規(guī)定,煤礦的機(jī)電設(shè)備存在著非常大的安全隱患。例如,在機(jī)電的管理工作中很多的煤礦企業(yè)做不到設(shè)備的定期防腐,而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備銹蝕現(xiàn)象的發(fā)生;很多的企業(yè)為及時(shí)地完成工作任務(wù),而不停產(chǎn)檢修主副井2 h等關(guān)鍵的設(shè)備;絞車等機(jī)電設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn), 超過(guò)了煤礦機(jī)電設(shè)備所設(shè)計(jì)的提升能力;不能對(duì)電壓表、電流表、壓力表、真空表等固定的設(shè)備進(jìn)行定期的校驗(yàn);不按照相關(guān)的規(guī)定對(duì)井下的電氣設(shè)備進(jìn)行電氣檢驗(yàn);不能充分地利用漏電保護(hù)、煤電鉆綜合保護(hù)、風(fēng)電閉鎖、照明信號(hào)保護(hù)、輸送機(jī)保護(hù)等各種保護(hù)裝置, 導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備存在極大的安全隱患。
1.3機(jī)電人員素質(zhì)
煤礦業(yè)是一個(gè)極為艱苦的行業(yè), 也是一種高危的職業(yè), 選擇學(xué)習(xí)有關(guān)煤礦機(jī)電專業(yè)的人很少,這導(dǎo)致機(jī)電專業(yè)的人才極為欠缺、人才的流失嚴(yán)重、機(jī)電的管理工作不夠穩(wěn)定等問(wèn)題。目前, 很多煤礦企業(yè)中的有關(guān)機(jī)電管理的人員素質(zhì)較低,文化程度也不高,還不具備機(jī)電管理所要求的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì),也不夠注重學(xué)習(xí)和更新知識(shí),這導(dǎo)致機(jī)電管理人員的專業(yè)技術(shù)水平較低,業(yè)務(wù)能力較弱,無(wú)法滿足現(xiàn)代化煤礦的機(jī)電管理的工作需要。
1.4機(jī)電監(jiān)察力度
與其他的機(jī)械設(shè)備相比,煤礦機(jī)電設(shè)備有很大的不同。由于礦井中的工作具有工作強(qiáng)度較大、工作條件較差、工序復(fù)雜、專業(yè)要求高等特點(diǎn), 因此,給機(jī)電的監(jiān)察工作帶來(lái)了一定困難和挑戰(zhàn)。很多的機(jī)電監(jiān)察人員素質(zhì)水平不夠高,綜合素質(zhì)和專業(yè)能力還有待提高,也未樹(shù)立起很強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),不能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地開(kāi)展機(jī)電的安全監(jiān)察工作, 而是將監(jiān)察工作僅僅停留在表面上,無(wú)法滿足機(jī)電的監(jiān)察要求。
2.煤礦機(jī)電管理對(duì)策
2.1完善機(jī)電管理體制
針對(duì)目前煤礦機(jī)電的管理中所存在的問(wèn)題,要盡快地建立健全機(jī)電管理體制,完善煤礦的機(jī)電管理體系。具體來(lái)說(shuō),應(yīng)根據(jù)煤礦的機(jī)電管理的實(shí)際需要, 完善機(jī)電的管理系統(tǒng),對(duì)傳統(tǒng)的管理體制之下存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查,制定機(jī)電的管理方面的相關(guān)規(guī)章制度, 促進(jìn)機(jī)電的管理工作朝著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的方向發(fā)展。
2.2消除安全隱患
在設(shè)備的管理方面, 要定期地檢查機(jī)電設(shè)備,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)設(shè)備中所存在的問(wèn)題,根據(jù)檢查的結(jié)果設(shè)立設(shè)備的管理檔案, 完善設(shè)備的調(diào)撥、轉(zhuǎn)移的工作流程,提高設(shè)備的管理效率。要及時(shí)地對(duì)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)狀進(jìn)行了解,對(duì)其特點(diǎn)和性能進(jìn)行詳細(xì)地了解,做好設(shè)備維修、維護(hù)、改造、更新的計(jì)劃,并加大資金的投入力度,全程監(jiān)督和管理設(shè)備的使用,有效地消除機(jī)電設(shè)備中所存在的安全隱患,確保機(jī)電設(shè)備能穩(wěn)定、安全、可靠地運(yùn)行。
2.3增強(qiáng)機(jī)電管理人員素質(zhì)
煤礦企業(yè)要重視機(jī)電管理人員的素質(zhì)的提高,不斷地加大教育和培訓(xùn)的力度,提高機(jī)電的管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平,制定出一系列激勵(lì)和約束的機(jī)制,用有效的獎(jiǎng)懲措施,提高相關(guān)的人員的素質(zhì),并且為機(jī)電的管理人員提供相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展空間, 增強(qiáng)機(jī)電的管理工作的穩(wěn)定性,避免人才流失。
2.4加強(qiáng)管理監(jiān)察力度
要通過(guò)一系列教育與培訓(xùn)工作, 提高機(jī)電的監(jiān)察人員的認(rèn)識(shí), 不斷地提高自身職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。要定期地組織監(jiān)察人員全面檢查機(jī)電管理工作, 在安全生產(chǎn)的方針的指引之下, 落實(shí)相關(guān)的人員的責(zé)任和義務(wù), 嚴(yán)格按生產(chǎn)責(zé)任制要求對(duì)安全隱患和安全事故追究責(zé)任。此外,要加強(qiáng)機(jī)電監(jiān)察人員的監(jiān)管和考核,提高其責(zé)任意識(shí),使他們能以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好機(jī)電的監(jiān)察工作, 確保煤礦的機(jī)電管理工作能有效開(kāi)展。
3.結(jié)語(yǔ)
目前,煤礦管理已經(jīng)是決定煤礦安全生產(chǎn)的重要保障,大部分煤礦事故均是因機(jī)電管理工作不當(dāng)導(dǎo)致,因此,應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理工作,完善煤礦機(jī)電管理體制,提高相關(guān)工作人員的素質(zhì)水平,增加對(duì)機(jī)電安全管理的監(jiān)察力度,最大限度的減少安全事故的發(fā)生,保證煤礦企業(yè)可以安全、穩(wěn)定運(yùn)行,加快我國(guó)煤礦行業(yè)的腳步。
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